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RELAZIONE
FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
Approvata dal Consiglio di Amministrazione del
30 ottobre 2023
2
SOMMARIO
Relazione sulla gestione pag. 3
Organi di Amministrazione e Controllo pag. 4
Profilo del Gruppo pag. 5
Relazione sulla Corporate Governance e Relazione sulla Remunerazione pag. 13
Principali rischi ed incertezze cui Juventus è esposta pag. 14
Fatti di rilievo dell’esercizio 2022/2023 pag. 22
Analisi dei risultati del bilancio dell’esercizio 2022/2023 pag. 30
Fatti di rilievo avvenuti dopo il 30 giugno 2023 pag. 34
Evoluzione prevedibile della gestione pag. 39
Risorse umane e organizzazione pag. 40
Altre informazioni pag. 44
Proposta di approvazione del bilancio e di copertura della perdita dell’esercizio pag. 46
Bilancio consolidato al 30 giugno 2023 pag. 47
Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata pag. 48
Conto economico consolidato pag. 50
Conto economico complessivo consolidato pag. 51
Prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato pag. 52
Rendiconto finanziario consolidato pag. 53
Note illustrative pag. 54
Attestazione ai sensi dell’art. 154 bis del D. Lgs. 58/1998 pag. 121
Bilancio di esercizio al 30 giugno 2023 pag. 122
Situazione patrimoniale-finanziaria pag. 123
Conto economico pag. 125
Conto economico complessivo pag. 126
P
rospetto delle variazioni di patrimonio netto pag. 127
Rendiconto finanziario pag. 128
Note illustrative pag. 129
Proposta di approvazione del bilancio e di copertura della perdita dell’esercizio pag. 211
Attestazione ai sensi dell’art. 154 bis del D. Lgs. 58/1998 pag. 215
_______________________________________________________________________________________________________
Il presente documento è disponibile sul sito internet della Società all’indirizzo www.juventus.com
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
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RELAZIONE SULLA GESTIONE
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
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ORGANI DI AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO
Consiglio di Amministrazione *
Presidente Gianluca Ferrero
Amministratore Delegato Maurizio Scanavino
Amministratori non esecutivi e non indipendenti Diego Pistone
Amministratori indipendenti Laura Cappiello
Fioranna Vittoria Negri
Comitato per le nomine e la remunerazione
Laura Cappiello (Presidente), Fioranna Vittoria Negri e Diego Pistone
Comitato controllo e rischi
Fioranna Vittoria Negri (Presidente), Laura Cappiello e Diego Pistone
Comitato operazioni con parti correlate
Fioranna Vittoria Negri (Presidente), Laura Cappiello e Diego Pistone
Comitato ESG
Diego Pistone (Presidente), Laura Cappiello e Fioranna Vittoria Negri
Collegio Sindacale **
Presidente Roberto Spada
Sindaci Effettivi Maria Luisa Mosconi
Roberto Petrignani
Società di Revisione ***
Deloitte & Touche S.p.A.
_______________________________________________________________
* Il mandato del Consiglio di Amministrazione scadrà con l’Assemblea degli Azionisti che approverà il bilancio al 30 giugno 2025.
** A seguito delle dimissioni, in data 5 gennaio 2023, dei Sindaci Effettivi dott.ssa Maria Cristina Zoppo e dott. Alessandro Forte, sono subentrati nella
carica, ai sensi di legge e di Statuto, gli allora Sindaci Supplenti dott.ssa Maria Luisa Mosconi e dott. Roberto Petrignani, appartenenti anch’essi all’unica
lista presentata dall’azionista EXOR N.V. Ai sensi dell’art. 2401 cod. civ., i nuovi sindaci restano in carica fino alla prossima assemblea, la quale provvederà
all’integrazione del Collegio Sindacale ai sensi delle applicabili disposizioni normative e statutarie.
*** L’incarico della Società di Revisione scadrà con l’Assemblea degli Azionisti chiamata ad approvare il bilancio d’esercizio al 30 giugno 2024.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
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PROFILO DEL GRUPPO
Juventus Football Club S.p.A. (“Juventus”, la “Società” o l’“Emittente”) è la società capogruppo del gruppo
Juventus Football Club (di seguito il “Gruppo” o “Gruppo Juventus”). La Società ha sede in Italia, Via Druento
n. 175, Torino.
Juventus è una società di calcio professionistico quotata in Borsa che si è affermata, in più di un secolo di
storia, come una delle squadre più rappresentative e amate a livello italiano e globale. Il core business della
Società consiste nella partecipazione alle competizioni calcistiche nazionali ed internazionali e
nell’organizzazione delle partite. Le principali fonti di ricavo derivano dall’attività di licenza dei diritti
audiovisivi e media (in relazione alle competizioni disputate), dalle sponsorizzazioni, dai ricavi da stadio,
dalle attività di direct retail, di e-commerce e di licenza del marchio per la realizzazione di prodotti, nonché
dalla commercializzazione di ulteriori servizi ai propri tifosi. Ulteriore fonte di ricavi caratteristici deriva dalla
gestione dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori.
Le azioni Juventus sono quotate su Euronext Milan, mercato regolamentato organizzato e gestito da Borsa
Italiana S.p.A. (“EXM”).
Juventus è controllata da EXOR N.V., società di diritto olandese con sede ad Amsterdam (Olanda), quotata
sul mercato Euronext Amsterdam, mercato regolamentato organizzato e gestito da Euronext Amsterdam
N.V., che detiene il 63,8% del capitale sociale (pari al 77,87% dei diritti di voto). EXOR N.V. è una delle
principali società di investimento europee ed è controllata dalla Giovanni Agnelli B.V.
L’11,4% del capitale di Juventus (pari al 6,95% dei diritti di voto) è detenuto da Lindsell Train Ltd. e il 24,8%
residuo è rappresentato dalla quota di capitale sociale diffuso presso il mercato (c.d. flottante).
La storia di Juventus
Un gruppo di amici uniti dalla passione per il football, quel gioco così speciale da poco “importato”
dall’Inghilterra, si ritrova presso una panchina in Corso Re Umberto, uno dei viali nobili nel centro di Torino.
C’è un’idea che li stuzzica: fondare una società sportiva che proprio nel football abbia la sua ragione
d’essere. I ragazzi studiano al Liceo Classico Massimo D’Azeglio, sono istruiti e non superano i 17 anni di
età. Per questo scelgono il nome Juventus, che in latino significa “gioventù”. È il 1° novembre del 1897. Essi
ancora non lo sanno, ma hanno dato vita ad una leggenda.
Nasce così, quasi per gioco, la squadra più gloriosa d’Italia. Il primo presidente della Società è Enrico Canfari,
il primo campo è in Piazza d'Armi e la prima maglia è rosa. Con quella, nel 1900, la Juventus debutta in
Campionato. Tre anni dopo arriva il bianconero, importato da Nottingham e cinque anni più tardi, nel 1905,
ecco il primo titolo italiano, dopo una avvincente finale a tre con Genoa e Milanese. Il presidente è lo svizzero
Alfredo Dick che però, dopo qualche screzio nello spogliatoio e alcune contestazioni, lascia la Società,
fondando il Torino e portando con sé i migliori stranieri. Seguono anni non facili per la Juventus che, fino allo
scoppio della Grande Guerra, non può competere con le nuove potenze calcistiche del momento, la Pro
Vercelli e il Casale. Subito dopo il primo conflitto mondiale però, i bianconeri tornano protagonisti: il portiere
Giacone e i terzini Novo e Bruna sono i primi giocatori bianconeri a vestire la maglia della Nazionale.
Presidente è il poeta e letterato Corradino Corradini, che è anche l'autore dell'inno sociale che resiste sino
agli anni Sessanta. Il 1923 è un anno speciale: in Prima Squadra debutta Giampiero Combi, uno dei più
grandi portieri di tutti i tempi, e, soprattutto, cambia la guida della Società. Il 24 luglio l’Assemblea dei Soci
elegge per acclamazione il nuovo presidente: il dottor Edoardo Agnelli, figlio del fondatore della FIAT. La
squadra ha ora un campo tutto suo, in Corso Marsiglia. Le tribune sono in muratura e i tifosi aumentano
giorno dopo giorno. Ci sono insomma tutte le premesse per salire ai vertici assoluti del calcio italiano: a
rafforzare una squadra che già conta su giocatori come Combi, Rosetta, Munerati, Bigatto e Grabbi, arrivano
il primo vero allenatore, l’ungherese Jeno Karoly, e il primo fuoriclasse straniero, anch’egli ungherese, la
mezz’ala sinistra Hirzer.
Nella stagione 1925/1926 la Juventus conquista il secondo tricolore, dopo un’avvincente finale con il
Bologna, superato solo allo spareggio, e una finalissima con l’Alba Roma. È solo l’inizio: dal 1930 al 1935 la
Juventus è la padrona assoluta del campionato e a Torino arrivano cinque scudetti consecutivi. I
protagonisti del “Quinquennio d’oro” sono il tecnico Carlo Carcano e campioni del calibro di Orsi, Caligaris,
Monti, Cesarini, Varglien I e II, Bertolini, Ferrari e Borel II. La Juventus dà anche un apporto determinante alla
Nazionale, che conquista il titolo mondiale a Roma nel 1934. Sempre negli anni Trenta la squadra fa le prime
esperienze di calcio internazionale partecipando alla Coppa Europa, antenata illustre della Coppa dei
Campioni. I bianconeri non hanno fortuna, ma in ben quattro occasioni approdano alle semifinali.
La Juventus torna al successo dopo la Seconda Guerra Mondiale. Nel 1947, Giovanni Agnelli, figlio di
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
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Edoardo, tragicamente scomparso nel 1935 in un incidente aereo, diventa presidente della Società, i cui
campioni più rappresentativi sono adesso Carlo Parola, i danesi John Hansen e Praest e, soprattutto,
Giampiero Boniperti. Arrivano, accolti da folle di tifosi, gli scudetti del 1950 e del 1952.
Nel 1953 Giovanni Agnelli lascia la presidenza, che due anni più tardi passerà al fratello Umberto Agnelli. Un
nuovo ciclo trionfale è alle porte: con l’arrivo di Omar Sivori e John Charles, la squadra bianconera conquista
lo scudetto nel 1958, fregiandosi, prima Società in Italia, della stella al merito sportivo per avere vinto i dieci
titoli nazionali. Negli anni Sessanta arrivano altri tre successi, l’ultimo, nel 1967, sotto la presidenza di Vittore
Catella. Con l’inizio del nuovo decennio la storia bianconera si fa ancor più gloriosa. Giampiero Boniperti ha
ormai appeso le scarpe al chiodo, ma non smette di guidare la squadra: nel luglio del 1971 diviene
presidente e la Juventus non si ferma più.
L’era Boniperti inizia subito con due vittorie in campionato, nella stagione 1971/1972 e in quella successiva.
È il prologo di un ciclo trionfale che porta in bianconero nove scudetti, la prima affermazione europea con la
Coppa Uefa nel 1977 e la Coppa delle Coppe nel 1984.
Il successo nella massima competizione europea, a lungo inseguito, arriva però nella serata più triste della
storia della Juventus: il 29 maggio 1985, a Bruxelles, si consuma la tragedia dell’Heysel. Prima della partita
contro il Liverpool si scatena la follia e 39 vittime innocenti perdono la vita. Il calcio, da quel momento, non
sarà più lo stesso. La gara si gioca comunque per cercare di riportare l’ordine pubblico e la Juventus vince la
Coppa. È un successo che non dà gioia, ma permette ai bianconeri di volare a Tokyo, in inverno, per giocare
la Coppa Intercontinentale. L’avversario è l’Argentinos Junior, che viene superato ai rigori. La Juventus è
anche Campione del Mondo.
A guidare la Juventus, dalla panchina, c’è Giovanni Trapattoni, arrivato in bianconero nel 1976 dopo il boemo
Vycpalek e Carlo Parola, che sotto la presidenza di Boniperti, crea negli anni un’armata invincibile. Prima
puntando su giovani italiani talentuosi, da Zoff a Scirea, da Tardelli a Cabrini, da Causio a Paolo Rossi, da
Gentile a Furino, da Anastasi a Bettega. Poi, dopo la riapertura delle frontiere nel 1980, affidandosi anche
all’apporto di fuoriclasse stranieri. Il primo è Liam Brady, centrocampista irlandese dai piedi vellutati e dal
cervello fino, che detta i tempi del gioco e segna gol preziosi. L’ultimo, siglato a Catanzaro, su rigore,
consegna alla Juventus il ventesimo scudetto, quello della seconda stella. È il 16 maggio 1982, il popolo
bianconero è in trionfo.
Meno di due mesi dopo, l’11 luglio, lo sarà tutta l’Italia, proprio grazie alla Juventus: a Madrid la Nazionale si
laurea Campione del Mondo per la terza volta nella storia con una formazione che ricorda molto quella di
Trapattoni. Zoff, Gentile, Cabrini, Scirea, Tardelli e Rossi sono i pilastri dell’Italia che alza la coppa di fronte al
Presidente della Repubblica Sandro Pertini. Rossi è anche capocannoniere del torneo, con sei gol realizzati in
sette partite, e vince il Pallone d’Oro, secondo italiano della storia dopo Rivera. In quegli anni, il trofeo di
France Football è di casa a Torino.
Nella stagione post mondiale, infatti, il numero degli stranieri arruolabili dalle squadre italiane sale a due e
alla Juventus arrivano il polacco Zibì Boniek e, soprattutto, Michel Platini. Il francese è un fuoriclasse
assoluto. Elegante nei movimenti, gioca a testa alta, sforna lanci di cinquanta metri, telecomandati sui piedi
dei compagni, e segna molti gol. “Le Roi” vince per tre anni consecutivi sia la classifica dei cannonieri che il
Pallone d’Oro e incanta le platee di tutto il mondo. Nel trionfo di Tokyo è lui a siglare l’ultimo rigore, quello
decisivo, dopo essersi visto annullare ingiustamente, nei tempi regolamentari, uno dei gol più belli della
storia del calcio. In quella stagione la Juventus conquista l’ultimo scudetto dell’era Boniperti. Platini giocherà
ancora un anno, poi, nel 1987 si ritirerà dai campi per intraprendere la carriera di allenatore prima e di
dirigente poi, diventando, nel 2007, presidente dell’UEFA.
Con l’addio al calcio di Michel e il doveroso rinnovamento della rosa, la Juventus vive un periodo meno
entusiasmante, che tuttavia riserva altre vittorie: nel 1990 i bianconeri centrano l'accoppiata Coppa UEFA -
Coppa Italia. L’allenatore è Dino Zoff, che nel primo periodo si avvale della preziosa collaborazione di un suo
grande compagno e amico, Gaetano Scirea. Il destino però spezza quel solido legame: durante un viaggio in
Polonia per osservare i futuri avversari della Juventus in Coppa UEFA, Gaetano perde la vita in un tragico
incidente d’auto. È il 3 settembre 1989, una data che nessun tifoso bianconero potrà mai dimenticare.
Nel 1990 Giampiero Boniperti lascia la presidenza all’avvocato Vittorio Caissotti di Chiusano. Tre anni più
tardi la Juventus vince la sua terza Coppa Uefa, ma il successo in campionato manca da troppo tempo. Nel
1994 si apre così una nuova fase a livello societario: il presidente rimane Chiusano, ma i ruoli operativi
vengono affidati a Roberto Bettega, Antonio Giraudo e Luciano Moggi.
L’allenatore è Marcello Lippi e in squadra ci sono molte novità: Ferrara in difesa, Paulo Sousa e Deschamps a
metà campo, e in avanti, al fianco di leader conclamati come Gianluca Vialli e Roberto Baggio, si mette in
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
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luce un giovane interessante. È arrivato l’anno prima dal Padova, ha una tecnica notevole e mostra subito
una spiccata personalità. Il suo nome è Alessandro Del Piero. Riscriverà ogni record della storia bianconera.
Lo scudetto arriva al primo colpo, così come la Coppa Italia. È una sfida infinita con il Parma, cui la Juventus
concede solo la Coppa UEFA. L’annata è trionfale, ma è segnata dalla tragedia di Andrea Fortunato,
scomparso per un male incurabile il 25 aprile 1995. Con la vittoria dello scudetto, la Juventus, l’anno
successivo, torna finalmente a respirare aria di Coppa dei Campioni. Nei quarti elimina il Real Madrid, poi, in
semifinale, tocca ai francesi del Nantes farsi da parte. La finale si gioca a Roma, contro l’Ajax campione in
carica. È il 22 maggio 1996, finisce 1-1. Poi i rigori: i bianconeri non ne sbagliano neanche uno, mentre
Peruzzi ne para due. Jugovic va dal dischetto per l’ultimo tiro con il sorriso sulle labbra. Quel sorriso, dopo
pochi secondi, si trasforma in un urlo di gioia. La Juventus è Campione d’Europa.
L’anno successivo il rinnovamento è profondo: in attacco, partiti Vialli e Ravanelli, arrivano Boksic, Vieri e
Amoruso. In difesa e a centrocampo le due novità sono Montero e Zidane. I bianconeri tornano sul tetto del
mondo, con il successo sul River Plate firmato da Del Piero, nella Coppa Intercontinentale a Tokyo. In quella
stagione arrivano anche lo scudetto e la Supercoppa Europea, a spese del Paris Saint Germain. Purtroppo, a
Monaco di Baviera, sfugge la conferma europea: vince il Borussia Dortmund degli ex juventini Moeller e
Paulo Sousa. La delusione in Champions League si ripete l’anno successivo, quando, ad Amsterdam, i
bianconeri vengono superati in finale dal Real Madrid. Il campionato però dice ancora Juventus, trascinata
dalle prodezze di Inzaghi e Del Piero. Proprio Del Piero, nella stagione successiva subisce un gravissimo
infortunio a Udine, l’8 novembre 1998. La Juventus, priva del suo faro, rallenta la marcia e in panchina si
assiste all’avvicendamento tra Lippi e Ancelotti.
Dopo due stagioni senza successi però, Lippi torna a casa: è il 2001, il tecnico viareggino riprende in mano le
redini di una squadra che, partiti Inzaghi e Zidane, può contare sugli innesti preziosi di Buffon, Thuram e
Nedved. Il campionato vive un finale da brividi: all’ultima giornata l’Inter è in testa e gioca a Roma contro la
Lazio. La Juventus, a Udine, parte fortissimo e risolve tutto in un quarto d’ora. L’Inter invece annaspa, si
riprende, torna sotto, affonda.
La gioia immensa di Del Piero e Trezeguet, le lacrime di Ronaldo: sono le immagini che consegnano alla
storia lo scudetto numero 26. Il tricolore rimane sulla casacca bianconera anche la stagione successiva, ma
è l’unica gioia di un anno altrimenti triste: il 24 gennaio 2003 muore l’avvocato Giovanni Agnelli e tutto il
popolo bianconero è segnato da un lutto profondo. A maggio arriva poi la sconfitta ai rigori nella finale di
Champions League, giocata a Manchester contro il Milan.
Una tappa storica per la Società è il 15 luglio dello stesso anno: la Juventus sigla l’accordo con il Comune di
Torino per l’acquisizione del diritto di superficie per 99 anni dello stadio Delle Alpi, dove sarebbe sorto il
nuovo stadio. Intanto la squadra, nel mese di agosto, gioca negli Stati Uniti la Supercoppa italiana e si prende
la rivincita contro il Milan. La festa, però, è di breve durata, perché in quei giorni scompare il presidente
Vittorio Caissotti di Chiusano. Al suo posto viene nominato l’avvocato Franzo Grande Stevens,
vicepresidente FIAT. Dopo la vittoria nella Supercoppa, la stagione si rivela avara di soddisfazioni per la
Juventus e in primavera, la società è colpita da un altro lutto: il 27 maggio 2004 muore Umberto Agnelli.
Per la stagione successiva la squadra è affidata a Fabio Capello. Arrivano tra gli altri il brasiliano Emerson,
Fabio Cannavaro e una nuova punta, lo svedese Zlatan Ibrahimovic. In Europa mancano le soddisfazioni, ma
in Italia la Juventus è inarrestabile e conquista due scudetti consecutivi, polverizzando record e annichilendo
gli avversari.
Durante le fasi finali della stagione 2005/2006 però, la Società viene coinvolta in un’inchiesta nata da alcune
intercettazioni telefoniche. La vicenda, nota con il nome di “Calciopoli”, porta profondi mutamenti all’interno
del club, ai cui vertici vengono nominati presidente Giovanni Cobolli Gigli e amministratore delegato Jean-
Claude Blanc. La Juventus è condannata dalla giustizia sportiva a disputare il campionato di serie B con
nove punti di penalizzazione e si vede revocati gli scudetti vinti sul campo negli ultimi due anni. Didier
Deschamps è il nuovo allenatore che riparte dallo zoccolo duro dei suoi campioni più rappresentativi: Del
Piero, Buffon e Camoranesi, freschi del titolo mondiale conquistato a Berlino dall’Italia, oltre a Trezeguet e
Nedved.
Il 15 dicembre 2006 è una triste data nella storia bianconera: due ragazzi della formazione Berretti, Alessio
Ferramosca e Riccardo Neri, perdono la vita in un tragico incidente avvenuto allo Juventus Training Center di
Vinovo. Con una profonda tristezza nel cuore, i campioni bianconeri tornano in campo la settimana
successiva e conquistano a Bologna una vittoria decisiva per il ritorno in A, che viene dedicata alla memoria
dei due ragazzi scomparsi. A fine campionato Alex Del Piero sarà il capocannoniere della serie B, dopo
essere diventato il primatista assoluto in fatto di gol segnati con la Juventus.
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
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Nella stagione successiva, sotto la guida di Claudio Ranieri, i bianconeri si piazzano al terzo posto e si
qualificano ai preliminari di Champions League. Capitan Del Piero, protagonista di una stagione eccezionale,
vince la classifica dei cannonieri con 21 reti, una in più del compagno Trezeguet. Nel campionato 2008/2009
la Juventus stenta nella seconda parte di stagione e alcuni risultati negativi che potrebbero mettere a rischio
la qualificazione in Champions suggeriscono l’avvicendamento in panchina: Ciro Ferrara sostituisce Ranieri
nelle ultime due giornate di un campionato che i bianconeri terminano al secondo posto. Ferrara viene così
confermato per la stagione successiva, che vede il ritorno di Fabio Cannavaro e l’arrivo di Fabio Grosso,
Felipe Melo e Diego. A ottobre lascia la presidenza Giovanni Cobolli Gigli: i pieni poteri vanno a Jean-Claude
Blanc. La squadra, partita molto bene, incappa però in una serie di infortuni che ne compromettono il
rendimento globale. A fine gennaio arriva il cambio di allenatore, con Zaccheroni che subentra a Ferrara. La
stagione si chiude con un settimo posto, che significa preliminari di Europa League.
La svolta societaria, con la nomina di Andrea Agnelli alla presidenza e di Giuseppe Marotta quale
Amministratore Delegato e Direttore Generale Area Sport e Aldo Mazzia quale Amministratore Delegato e
Chief Financial Officer apre un nuovo capitolo della storia.
La stagione 2010/2011 segna l’inizio di un profondo rinnovamento della rosa della Prima Squadra e dei
vertici aziendali e si conclude con un settimo posto, che non consentirà alla Juventus di accedere alle
competizioni europee nel 2011/2012, e l’esonero dell’allenatore Luigi Del Neri.
Nel corso della Campagna Trasferimenti dell’estate 2011 prosegue il rinnovamento della rosa della Prima
Squadra che è affidata a Antonio Conte, capitano di tante battaglie vittoriose.
L’8 settembre 2011 la Juventus torna a casa: in due anni il vecchio stadio Delle Alpi è stato demolito, e sul
suo sito è stato edificato il nuovo stadio di proprietà, primo esempio in Italia.
La splendida cerimonia di inaugurazione vede la disputa di un’amichevole con la seconda più antica società
di calcio, il Notts County, che nel 1903 diede le proprie maglie bianconere alla Juventus.
Lo Juventus Stadium (oggi Allianz Stadium) è motivo di orgoglio per la Società, per i suoi tifosi e per la Città
di Torino. Gli investimenti effettuati da Juventus, circa € 150 milioni, e dai partner che hanno sviluppato
l’adiacente centro commerciale, circa € 90 milioni, hanno generato nei due anni necessari alla costruzione
centinaia di posti di lavoro e continuano a creare nuove opportunità di impiego per la conduzione dello
stadio e del centro commerciale, contribuendo inoltre alla riqualificazione e valorizzazione di un intero
quartiere della città. Un ulteriore passo in questo senso si compie il 14 giugno 2013 quando viene firmato il
contratto definitivo di acquisto del diritto di superficie per 99 anni di una parte dell’Area Continassa di circa
176 mila metri quadrati adiacente allo Juventus Stadium (oggi Allianz Stadium). L’Area ospita oggi il nuovo
Training Center e Media della Prima Squadra, la nuova sede sociale nonché attività di servizio alle persone e
alle imprese.
La stagione 2011/2012 resterà indimenticabile: la squadra sotto la guida di Antonio Conte e spinta
dall’atmosfera magica dello Juventus Stadium (oggi Allianz Stadium), coniuga spettacolo e risultati
chiudendo il campionato imbattuta con la vittoria del trentesimo scudetto. Conte e i suoi uomini centrano la
finale di Coppa Italia, dove si arrendono al Napoli, ma si riscattano due mesi dopo, quando a Pechino, proprio
contro i partenopei, vincono la quinta Supercoppa Italiana.
Il 16 maggio 2012 viene inaugurato il J Museum, ideale luogo di incontro per gli appassionati tifosi juventini,
dove ripercorrere ogni giorno questa indimenticabile storia di successi.
Il 5 settembre 2012 viene inaugurato all’interno del Training Center di Vinovo il J College, un progetto
innovativo riservato ai ragazzi del Settore Giovanile, per permettere loro di conciliare al meglio gli impegni
sportivi e le esigenze scolastiche.
La stagione 2012/2013 ha visto i bianconeri tornare a confrontarsi con le grandi d’Europa, arrivando sino ai
quarti di Champions League, e conquistare, con tre turni di anticipo, il secondo scudetto consecutivo al
termine di una stagione condotta in testa dalla prima all’ultima giornata.
Trionfale è anche la marcia della stagione successiva: ad agosto arriva un’altra Supercoppa italiana e alla
fine del campionato la Juventus è ancora davanti a tutti. È il terzo tricolore consecutivo, non accadeva dai
tempi del “Quinquennio d’oro”. A rendere il successo ancora più esaltante contribuiscono i numeri
impressionanti ottenuti dalla Squadra, a cominciare dai 102 punti ottenuti. È la stagione dei record.
La stagione 2014/2015 non è da meno. Il quarto Campionato consecutivo, primo sotto la guida di
Massimiliano Allegri, è vinto con diciassette punti di vantaggio; il 20 maggio 2015 arriva anche la decima
Coppa Italia della storia; in Champions League dopo aver superato la fase a gironi ed eliminato nell’ordine
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
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Borussia Dortmund, Monaco e Real Madrid, il 6 giugno 2015 la Prima Squadra disputa la finale a Berlino
perdendo contro il Barcellona.
Nella stagione 2015/2016 dieci sono i nuovi giocatori e la Prima Squadra ci mette un po’ a carburare, anche
se ad agosto arriva il primo trofeo: la Supercoppa Italiana, conquistata a Shanghai battendo la Lazio. In
campionato l'inizio è difficile e dopo dieci partite è dodicesima, ben lontana dalla vetta. Dopo la sconfitta
rimediata a Sassuolo la Squadra non si ferma più e infila 25 vittorie su 26 partite. Le avversarie sono
superate una a una e la Juventus è Campione d’Italia per la quinta volta consecutiva. È il secondo
quinquennio di successi consecutivi della storia bianconera e, ad impreziosirlo, arriva la vittoria della Coppa
Italia che vale la seconda accoppiata consecutiva Coppa Italia-Scudetto.
La stagione sportiva 2016/2017 termina con la vittoria del sesto scudetto consecutivo e con la terza vittoria
consecutiva della Coppa Italia. In Champions League, dopo aver superato la fase a gironi ed aver eliminato
nell’ordine Porto, Barcellona e Monaco, il 3 giugno 2017 la Prima Squadra disputa la finale a Cardiff
perdendo contro il Real Madrid.
La stagione sportiva 2017/2018 si conclude con la vittoria del settimo scudetto consecutivo e con la quarta
vittoria consecutiva della Coppa Italia. Inoltre, le ragazze della Juventus Women, al primo anno di attività,
conquistano il loro primo scudetto.
La rosa della Prima Squadra si arricchisce ulteriormente durante l’estate 2018 con l’arrivo, tra gli altri, di
Cristiano Ronaldo.
La stagione sportiva 2018/2019 termina con la vittoria dell’ottavo scudetto consecutivo e con la vittoria della
Supercoppa Italiana. Inoltre, le ragazze della Juventus Women conquistano il loro secondo scudetto e la loro
prima Coppa Italia.
La Juve riscrive ancora una volta la storia, per il nono anno consecutivo. E per farlo sceglie un modo diverso:
il cambio della guida tecnica, dopo anni di successi indimenticabili, porta in panchina Maurizio Sarri. Quando
il “testa a testa” è serrato e la squadra di Sarri è avanti di un solo punto, il calcio, il mondo, deve però fermarsi
a causa della pandemia da Covid-19. Quando si riparte, dopo più di tre mesi, gli stadi sono vuoti, si gioca in
un’atmosfera irreale. Ma la Juventus è più forte anche di questo e stacca subito tutti, con una serie di vittorie
consecutive che le consegnano il nono tricolore consecutivo, il 38° della storia, con due giornate di anticipo.
La Juventus 2020/2021 continua nel suo percorso di cambiamento e non rinuncia a cercare nuove sfide.
Sulla panchina bianconera della stagione 2020/2021 siede Andrea Pirlo, che guida una squadra con tanti
nuovi arrivi (Arthur Henrique Ramos de Oliveira Melo, Federico Chiesa, Dejan Kulusevski, Weston McKennie,
primo giocatore statunitense a vestire la maglia juventina), un’età media considerevolmente abbassata e un
ritorno più che gradito, quello di Alvaro Morata.
Con queste premesse si apre un campionato e una stagione che sarà molto più combattuta delle precedenti,
e che vedrà i bianconeri qualificarsi in Champions League, come quarti in classifica. Ciò nonostante, le
soddisfazioni anche in quest’annata non mancano: restano impresse nella memoria alcune vittorie di
prestigio, come quella al Camp Nou col Barcellona o a San Siro contro il Milan, ma soprattutto il J Museum si
arricchisce con due nuovi arrivi. Parliamo della Supercoppa Italiana e della Coppa Italia, conquistate
entrambe a Reggio Emilia, la prima a gennaio, battendo per 2-0 il Napoli (Ronaldo, Morata) e la seconda a
maggio, vinta superando l’Atalanta per 2-1 (Kulusevski e Chiesa i marcatori bianconeri). Last, but not least, il
titolo di capocannoniere conquistato da un Cristiano Ronaldo che continua a volere costantemente superare
se stesso, i numeri e le statistiche.
La stagione 2021/2022 vede la Prima Squadra maschile sfiorare due Coppe, la Coppa Italia e la Supercoppa
Italiana, e conquistare comunque l’accesso alla Champions League con qualche giornata d’anticipo rispetto
alla fine del campionato. La bacheca dello Juventus Museum, comunque, si arricchisce di ben tre nuovi
trofei, e lo fa grazie a una incredibile annata targata Juventus Women. A inizio stagione la squadra vive un
grande cambiamento, con l’arrivo di Joe Montemurro, ma quello che non cambia è l’attitudine, la mentalità e
la forza delle bianconere, che a gennaio 2022 portano a casa, dopo una Final Four, la Supercoppa Italiana,
battendo il Milan in Finale, vincono il quinto Scudetto consecutivo e, per concludere in bellezza, conquistano
la Coppa Italia a fine maggio con una straordinaria rimonta in Finale con la Roma. Il tutto in una stagione che
vede le campionesse juventine conquistare i quarti di Finale in Women’s Champions League, dopo una
favolosa cavalcata, e sfiorare addirittura la Semifinale, arrendendosi al Lione.
Anche nella stagione 2022/2023 le Juventus Women portano a casa un trofeo, la Coppa Italia, arricchendo la
bacheca dello Juventus Museum ogni anno, a partire dalla loro nascita; per la prima volta però, non riescono
a vincere lo Scudetto. La Prima Squadra maschile attraversa mesi resi complicati da numerosi fattori extra-
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
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campo, ma riesce comunque ad arrivare a un passo dalle Finali di Coppa Italia e UEFA Europa League, e in
campionato conquista la qualificazione (virtuale) alla UEFA Champions League. La NEXT GEN, al termine di
una stagione positiva, soprattutto per la crescita dei talenti bianconeri, arriva a un passo dalla conquista
della Coppa Italia di categoria, cedendo solo in Finale al Vicenza.
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
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I nostri trofei
Φ
38 Scudetti (*)
θ
14 Coppa Italia
π
9 Supercoppa Italiana
ϐ
2 Supercoppa UEFA
Ω
2 Coppa Intercontinentale
ϑ
2 European Champions Clubs’ Cup UEFA
Champions League
μ
3 Coppa UEFA
ϕ
1 Coppa delle Coppe UEFA
β
1 Coppa Intertoto UEFA
Χ
5 Scudetti Campionato Serie A femminile**
Ψ
3 Coppa Italia femminile
3 Supercoppa Italiana femminile
*Vinti sul campo, di cui uno revocato (2004/2005) e uno non assegnato (2005/2006).
** Di cui uno deliberato dalla Federazione Italiana Giuoco Calcio a seguito della pandemia da Covid-19
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Dati di sintesi degli ultimi cinque esercizi
Importi in milioni di Euro
2022/2023 2021/2022
2020/2021
1
2019/2020 2018/2019
Piazzamento competizioni UEFA
SEMIFINALE UEL VIII UCL VIII UCL
VIII UCL
2
IV UCL
Ricavi 507,7 443,4 480,7 573,4 621,5
Costi operativi (427,6) (468,4) (466,3) (417,0) (458,5)
Ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti (179,3) (196,7) (228,6) (226,4) (178,3)
Risultato operativo (99,3) (221,7) (214,1) (70,0) (15,3)
Risultato ante imposte (117,3) (237,4) (224,7) (84,6) (26,9)
Risultato netto (123,7) (239,3) (226,8) (92,5) (39,9)
Diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori, netti 323,6 439,0 431,6 508,4 421,0
Patrimonio netto 42,1 164,7 8,7 236,4 31,2
Indebitamento finanziario netto 339,9 153,0 389,2 385,2 463,5
1
A partire dall’esercizio 2020/2021 la Società è tenuta alla redazione del bilancio consolidato.
2
La competizione, a causa della pandemia Covid-19, è stata sospesa nel mese di marzo 2020 e conclusa nel mese di agosto 2020.
Per maggiori dettagli si rinvia alle Note Illustrative.
Comunicazione finanziaria e relazioni con gli investitori
Juventus mantiene un dialogo costante con azionisti, investitori e analisti, sia in Italia che all’estero,
attraverso l’attività svolta dalla funzione Investor Relations, che garantisce un contatto informativo
continuo con i mercati finanziari, con l’obiettivo di mantenere e migliorare la fiducia degli investitori e il loro
livello di comprensione dell’andamento gestionale e delle strategie della Società.
Sul sito ufficiale www.juventus.com
, nella sezione dedicata alle Investor Relations, sono disponibili i dati
economico-finanziari, le pubblicazioni finanziarie periodiche, i comunicati price sensitive e gli
aggiornamenti sull’andamento del titolo Juventus.
Andamento quotazione titolo Juventus Football Club S.p.A. e controvalori scambiati
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RELAZIONE SULLA CORPORATE GOVERNANCE E RELAZIONE SULLA REMUNERAZIONE
Nella riunione del 6 ottobre 2023 il Consiglio di Amministrazione di Juventus ha, inter alia, approvato la
“Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari” redatta ai sensi dell’art. 123-bis del Decreto
Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58, come successivamente integrato e modificato (il “TUF” – Testo Unico
delle disposizioni in materia di intermediazione finanziaria); nella riunione del 23 ottobre 2023 il Consiglio
di Amministrazione di Juventus ha, inter alia, approvato “Relazione sulla politica in materia di remunerazione
e sui compensi corrisposti” redatta ai sensi dell’art. 123-ter del TUF.
Tali documenti sono pubblicati e sono disponibili sul sito www.juventus.com
e presso il meccanismo di
stoccaggio autorizzato www.1info.it.
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
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PRINCIPALI RISCHI ED INCERTEZZE CUI JUVENTUS È ESPOSTA
Il Gruppo, nella conduzione della propria attività e nel perseguire i propri obiettivi strategici, sportivi e di
business, è esposto a una notevole varietà di rischi e incertezze. Attraverso un processo periodico di risk
assessment, Juventus definisce, aggiorna e valuta i principali rischi, classificandoli – secondo la propria
metodologia di risk management – nelle seguenti macro-categorie: rischi di contesto, rischi strategici,
rischi operativi e di processo, rischi finanziari e rischi di compliance.
Di seguito si riporta una descrizione dei principali rischi cui la Società e il Gruppo sono esposti. Questi non
devono considerarsi come gli unici rischi e incertezze cui Juventus è esposta, poiché esistono ulteriori
rischi ed elementi di incertezza di cui la Società e il Gruppo potrebbero essere ignari o che sono – al
momento – considerati non rilevanti, ma che potrebbero diventare importanti elementi e fattori di rischio e
incertezza in futuro.
Rischi di contesto
Rischi connessi alle condizioni macro-economiche e geopolitiche mutevoli e di difficile previsione
L’andamento del Gruppo è influenzato dalla situazione economica generale – nazionale e dell’intera area
Euro nonché internazionale –, dalla dinamica dei mercati finanziari e, in particolare, dalla solidità e dalle
prospettive di crescita dell’economia. Il quadro macroeconomico è attualmente connotato da significativi
profili di incertezza, anche derivanti dalla non prevedibile evoluzione delle situazioni di tensione geo-
politica e dei conflitti armati attualmente in corso.
Nonostante una lieve decrescita del tasso di inflazione, l’inflazione potrebbe continuare a rimanere elevata
nei prossimi mesi. I segnali di rallentamento mostrati dall’economia dell’area Euro potrebbero diventare più
marcati nel prossimo futuro, anche per effetto dell’aumento dei tassi di interesse e dell’irrigidimento delle
condizioni di accesso al credito, con effetti negativi anche nella c.d. football industry.
Rischi connessi a evoluzioni della disciplina o a modifiche sfavorevoli nell’assegnazione e distribuzione
dei proventi da diritti audiovisivi
I ricavi del Gruppo sono influenzati in maniera significativa dal mercato dei diritti audiovisivi e, in
particolare, dai termini e condizioni dei contratti con i broadcaster sottoscritti a livello di Lega Serie A e
UEFA, anche in considerazione della nuova assegnazione dei diritti Serie A per il quinquennio 2024-2029,
nonché della variazione delle regole e dei criteri – gestiti a livello centralizzato – di ripartizione dei diritti
audiovisivi tra le squadre di calcio, a livello nazionale e a livello europeo, sui quali Juventus non ha
controllo.
Il Gruppo è esposto al rischio che tali linee di ricavo vengano a ridursi per effetto di un valore complessivo
dei diritti collettivi inferiore alle attese, nonché di modifiche sostanziali delle regole che disciplinano le
modalità di assegnazione e distribuzione dei diritti audiovisivi domestici o internazionali, anche per effetto
del posizionamento di Juventus rispetto ai parametri di riferimento.
Rischi connessi alla “polarizzazione” del business del calcio e al progressivo aumento della competitività
dei top club europei
Il Gruppo è esposto al rischio connesso al continuo aumento della competizione e concorrenza da parte
delle altre squadre di calcio e, in particolare, da parte dei top club a livello europeo. Tale rischio comporta
un tendenziale aumento dei costi connessi al mantenimento della propria competitività sportiva, inclusi,
quindi, gli investimenti effettuati per l’acquisizione dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori.
Il rischio è ulteriormente accentuato da una progressiva “polarizzazione” dell’interesse internazionale e, di
conseguenza, del business del calcio europeo, verso pochi e selezionati campionati ed eventi. Questo
fenomeno contribuisce ad aumentare il divario di potere di spesa tra i club europei appartenenti ai
campionati di maggiore interesse globale (e.g., Premier League) e quelli degli altri campionati. Protraendosi
tale tendenza nel tempo, per il Gruppo potrebbe risultare più difficile mantenere un equilibrio tra
competitività della rosa ai massimi livelli europei, redditività e indebitamento; equilibrio che Juventus
comunque persegue attraverso strategie di gestione dinamica del patrimonio calciatori, oltre che
attraverso la diversificazione delle fonti di ricavo.
Laddove il Gruppo non fosse in grado di sostenere con continuità gli investimenti, la sua capacità di
competere a livello europeo potrebbe risultarne compromessa, con impatti rilevanti – nel medio termine –
anche sulla generazione di ricavi da diritti audiovisivi.
Rischi connessi all’incertezza sugli sviluppi del mercato delle sponsorizzazioni e degli accordi
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
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commerciali
Il Gruppo consegue una parte significativa dei propri ricavi commerciali dai contratti di sponsorizzazione e
di partnership con un numero limitato di main sponsor (i.e., sponsor tecnico e di maglia). Per tale motivo,
Juventus è fortemente esposta al rischio di dipendenza dai principali contratti commerciali di
sponsorizzazione; rischio che potrebbe tramutarsi nel venir meno di tali accordi, ovvero che gli stessi
vengano rinnovati a condizioni meno favorevoli – sotto il profilo economico e/o della durata contrattuale –
con conseguenti impatti sul volume di ricavi generati dal Gruppo.
Rischi connessi alla riduzione dell’attrattività del brand Juventus con conseguente perdita del valore
commerciale ed impatto su tutte le linee di ricavo
Juventus è esposta al rischio di perdita di attrattività del proprio brand, il cui valore è radicato nella sua
storia ma che è anche connesso al mantenimento dell’eccellenza in alcuni indicatori chiave, influenzati in
modo significativo dalle performance sportive e dalla percezione del club.
Una riduzione dell’attrattività del brand Juventus presso la propria base di tifosi e fan e presso tutti gli
stakeholder, favorita dal contesto specifico, potrebbe avere alcune ripercussioni sui ricavi di breve periodo
e, nel caso in cui si dovesse protrarre, potrebbe comportare una curva di crescita inferiore alle aspettative,
con conseguenti effetti negativi, anche significativi, sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria
del Gruppo.
Rischi connessi alla compromissione della sicurezza IT
Il Gruppo è soggetto al rischio di attacchi informatici volti (i) a compromettere la sicurezza IT con impatti
su interruzioni di business, costi di ripristino e danni reputazionali ovvero (ii) ad impossessarsi, data
l’ingente quantità di informazioni sensibili trattate – tra cui quelle di carattere economico-finanziario,
sportivo e medico – di informazioni sensibili e/o rilevanti che, qualora divulgate, potrebbero determinare
conseguenze dannose.
Tale rischio può verificarsi a seguito di possibili intrusioni all’interno del framework di sicurezza informatica
in un ambiente informatico che prevede numerosi punti di contatto di sistemi e applicativi con interfacce
esterne.
Juventus è consapevole di questo rischio e presidia il livello di sicurezza dei propri sistemi informativi e
della propria infrastruttura, definendo i piani di cyber-security per gli asset informatici dell’azienda e le
eventuali azioni necessarie alla mitigazione dei principali rischi di sicurezza.
Rischi connessi alla perdita di attrattività dei contenuti “calcio” nei confronti delle c.d. “new generation”
con impatti sulla crescita dei ricavi
Il profilo complessivo dei consumatori del “prodotto calcio” si è evoluto nel tempo e ha subìto notevoli
sviluppi nell’ultimo decennio, grazie anche all’introduzione di nuove tecnologie e al continuo processo di
digitalizzazione che ha riguardato tutti i settori, compreso quello calcistico. La generazione attuale di tifosi
del calcio ha un’età media in crescita e questo fatto contribuisce ad aumentare l’incertezza connessa alla
potenziale perdita di appeal del prodotto calcio verso le nuove generazioni di tifosi e consumatori. Il
fenomeno è altresì accelerato dalle recenti modifiche alle abitudini di consumo e alle modalità di fruizione
dei contenuti multimediali e dei prodotti di Juventus e del mondo del calcio in generale.
Il perdurare di tale tendenza espone la Società al rischio connesso all’incertezza dello sviluppo di nuove
generazioni di tifosi / consumatori, che potrebbe – nel medio termine – produrre una contrazione delle
attuali linee di ricavo del Gruppo, anche in considerazione di una perdita complessiva di appeal del prodotto
calcio tradizionale verso alcune categorie di nuovi consumatori e, in particolare, del mercato domestico a
favore di altre forme di intrattenimento.
Tale profilo di rischio è ulteriormente accentuato nell’eventualità che, nei prossimi anni, la Società non sia
in grado di intercettare, interpretare e rispondere reattivamente all’evoluzione dei gusti e delle tendenze dei
consumatori integrando la propria offerta in relazione ai trend globali o regionali emergenti (anche favoriti
dalla diffusione di tecnologie innovative, non necessariamente connesse al core business di Juventus), che
potrebbero accelerare il processo di transizione o modifica delle modalità di fruizione del “prodotto calcio”
e dei suoi contenuti tradizionali.
Rischi strategici
Rischi connessi al mancato raggiungimento degli obiettivi e dei risultati sportivi
La Società è esposta al rischio – intrinseco dell’attività sportiva – di non conseguire risultati positivi nelle
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
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competizioni, nazionali e internazionali, cui la Prima Squadra partecipa, e, conseguentemente, di non
riuscire a iscriversi o a qualificarsi alle principali competizioni sportive nazionali ed europee nelle stagioni
successive. I ricavi correnti e attesi del Gruppo dipendono e sono influenzati in maniera significativa e
diretta dall’andamento della Prima Squadra nelle principali competizioni sportive nazionali e internazionali,
e, in particolare, dalla qualificazione alle competizioni UEFA.
I risultati della stagione 2022/2023, influenzati significativamente e negativamente degli esiti dei
procedimenti sportivi italiani e internazionali, non consentono l’accesso alle competizioni europee nel
corso della stagione 2023/2024. Un’eventuale stagione negativa in termini di risultati sportivi a livello
nazionale potrebbe comportare la mancata partecipazione alle principali competizioni europee anche nella
stagione 2024/2025, producendo effetti negativi significativi sulla situazione economica e finanziaria del
Gruppo. Gli impatti sul Gruppo risulterebbero maggiori nel caso di risultati sportivi negativi protratti nel
tempo, con una eventuale perdita di Juventus dello status di top club europeo e conseguenti impatti
negativi anche in relazione ad altre fonti di ricavo strategiche (principalmente, sponsorizzazioni e
merchandising).
Rischi connessi al mancato raggiungimento degli obiettivi di investimento/disinvestimento
I ricavi e i flussi di cassa del Gruppo sono influenzati in maniera significativa dalle operazioni di player
trading effettuate nel corso delle campagne trasferimenti dei calciatori.
La Società è pertanto esposta al rischio connesso alla gestione e all’andamento dell’attività di player
trading, intrinsecamente caratterizzata da elementi di elevata incertezza e variabilità. Inoltre, i diritti
pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori rappresentano la più importante voce patrimoniale della
Società, che è pertanto esposta al rischio connesso alla gestione di tali diritti e, in particolare, alla loro
scadenza.
Le condizioni di mercato e l’aleatorietà delle trattative potrebbero impedire il raggiungimento degli obiettivi
tecnico-sportivi e al contempo dei target di investimento netto definiti dalla pianificazione economico-
finanziaria della Società. Parimenti, non si può escludere che gli stessi diritti possano diminuire di valore,
con conseguente contabilizzazione di svalutazioni o minusvalenze in caso di cessioni. Inoltre, la mancata
ottimizzazione della “rosa” dei calciatori – condizionata anche da una possibile mancata accettazione dei
trasferimenti ad altre Società da parte dei calciatori della Juventus – potrebbe originare maggiori costi,
ammortamenti e ingaggi non preventivati o eccessivi rispetto alle stime di pianificazione. Tale rischio è
peraltro comune a tutte le società calcistiche che operano in un contesto che registra una progressiva
polarizzazione, con pochissimi top club in grado di competere ad alto livello sia in ambito nazionale che
internazionale.
Il rischio è ulteriormente accentuato dalla durata pluriennale dei contratti e dalla variabilità del livello
prestazionale, nel corso del tempo, dei calciatori. Tale aspetto potrebbe produrre un ulteriore aggravio della
struttura costi del Gruppo, nel momento in cui la stessa si trovi costretta a operare sul mercato dei
trasferimenti per integrare la “rosa”, senza la possibilità di valorizzare e monetizzare gli investimenti fatti in
precedenza su determinati calciatori.
Rischi connessi al mancato raggiungimento degli obiettivi del Piano di lungo periodo 2023/24 – 2026/27
Il Gruppo è esposto al rischio di non conseguire gli obiettivi definiti nel Piano di lungo periodo per gli
esercizi 2023/24 – 2026/27, che delinea le linee strategiche per la gestione e lo sviluppo del Gruppo e
conferma i seguenti principali obiettivi: (i) raggiungimento e mantenimento della competitività sportiva a
livello italiano e internazionale, (ii) incremento della visibilità del brand Juventus, (iii) raggiungimento e
consolidamento dell’equilibrio economico/finanziario, nonché (iv) significativa e strutturale riduzione
dell’indebitamento finanziario netto. Tali obiettivi sono coerenti con quelli del precedente piano, approvato
a giugno 2022, quindi prima degli eventi dell’esercizio 2022/23 che hanno comportato effetti negativi diretti
e indiretti (costi non ricorrenti e minori ricavi) per gli esercizi 2022/23 e 2023/24, in conseguenza, in
particolare, degli esiti dei procedimenti sportivi italiani e internazionali.
In caso di mancato raggiungimento degli obiettivi del piano, il Gruppo sarebbe esposto al rischio di una
revisione dello stesso e dei relativi obiettivi strategici, con impatti negativi, anche significativi, sulla
situazione economico-patrimoniale e finanziaria di Juventus e del Gruppo.
Rischi connessi all’evoluzione organizzativa e al capitale umano
Il successo della Società dipende anche dalla capacità del management di gestire efficacemente le attività
di business e il capitale umano. A tale proposito, l’organizzazione di Juventus è stata recentemente
interessata da diversi cambiamenti nel proprio modello organizzativo.
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
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Tali cambiamenti richiedono necessariamente un processo di change management per gestire il contesto
di transizione ed evoluzione. Ciò comporta il rischio di una difficile e/o inadeguata implementazione del
nuovo assetto organizzativo e/o non adeguata capacità di adattamento dei modelli organizzativi e correlati
modelli operativi alle strategie aziendali, con possibili impatti sull’operatività e/o sul raggiungimento degli
obiettivi sportivi ed economici della Società e del Gruppo.
Inoltre, anche in considerazione dell’instabilità dell’attuale mercato del lavoro, Juventus potrebbe
riscontrare una crescente difficoltà nell’attrarre, trattenere e incentivare talenti, ovvero a identificare
tempestivamente nuove figure chiave da inserire nel proprio organigramma, con possibili effetti negativi
sulla propria operatività.
Rischi connessi all’implementazione di progetti e iniziative in ambito sostenibilità/ESG
Juventus è da anni impegnata nello sviluppo di iniziative in favore della sostenibilità e della responsabilità
sociale nelle sue molteplici declinazioni, in un contesto di crescente attenzione da parte dei suoi
stakeholder e di rapida evoluzione del contesto regolatorio, anche in termini di requisiti di trasparenza. Per
maggiori informazioni si rinvia alla “Dichiarazione Non Finanziaria al 30 giugno 2023”.
Il Gruppo è esposto al rischio che le iniziative avviate e gli impegni assunti in ambito ESG (Environmental
Social Governance) possano non essere percepiti in modo adeguato rispetto a quanto comunicato da
Juventus, con possibili conseguenti impatti negativi sull’immagine e sulla reputazione del brand Juventus.
In particolare, in ambito di inclusività e non discriminazione, nonostante le molteplici iniziative intraprese,
non si può escludere che eventuali comportamenti discriminatori da parte di singoli soggetti riconducibili a
Juventus, o da parte del pubblico allo Stadio, possano vanificare le iniziative intraprese, con conseguenti
impatti reputazionali e sanzionatori ai sensi della normativa sportiva.
Rischi operativi o di processo
Rischi connessi all’attività sportiva, alla salute psico-fisica e alla forma fisica di calciatori e calciatrici
La Società è esposta al rischio connesso all’attività sportiva, alla salute psico-fisica e alla forma fisica di
calciatori e calciatrici, nonché al rischio che gli stessi possano subire infortuni gravi o squalifiche, anche in
occasione di competizioni nazionali. Con riferimento alla forma fisica, una particolare attenzione deve
essere posta all’attività di training e alla loro preparazione atletica, per contenere il rischio di attività non
correttamente calibrate su calciatori e calciatrici, tali da ingenerare una possibilità di infortuni maggiore
rispetto a quanto fisiologicamente ipotizzabile. Juventus è altresì esposta ai rischi connessi alla sicurezza
dei propri calciatori durante le trasferte della Prima Squadra, poiché eventuali incidenti, siano essi legati al
viaggio o al luogo in cui alloggia e disputa le partite la Prima Squadra, potrebbero causare impatti negativi
significativi sulla rosa e sui relativi risultati sportivi, con conseguenti impatti, anche significativi, sulla
situazione economico-patrimoniale e finanziaria di Juventus e del Gruppo.
Rischi connessi all’utilizzo improprio del marchio da parte di terzi e alla gestione delle proprietà
intellettuali
La Società è esposta, a livello globale, al rischio connesso alla violazione da parte di terzi dei propri diritti di
proprietà intellettuale, tra i quali il principale marchio registrato e tutti i marchi secondari.
Rischi connessi a condotte e/o dichiarazioni non coerenti con i valori e l’indirizzo comunicativo e
strategico di Juventus da parte del personale di Juventus
Il Gruppo è fortemente esposto al rischio connesso agli impatti delle condotte e delle dichiarazioni rese da
parte del personale di Juventus. Il rischio si origina in relazione alla condotta tenuta, sia durante gli eventi
sportivi che tramite l’utilizzo dei social media, dai soggetti più esposti a livello mediatico che, attraverso
condotte, dichiarazioni, comportamenti o pubblicazioni veicolanti contenuti non coerenti con i valori e
l’indirizzo comunicativo e strategico di Juventus potrebbero provocare impatti, anche significativi,
sull’immagine e il brand Juventus e ripercussioni di carattere economico, finanziario e patrimoniale ai danni
del Gruppo.
Tale rischio è ravvisabile anche con riferimento a condotte, dichiarazioni, comportamenti o pubblicazione
non necessariamente realmente tenute e/o effettuate dal personale – tesserato e non – di Juventus (c.d.
fake news).
Il rischio è ulteriormente amplificato dalla complessità nel regolamentare e controllare i comportamenti dei
singoli soggetti riconducibili a Juventus, specie nei contesti non afferenti all’attività svolta per conto di
Juventus, ma pur sempre riconducibile – in via diretta o indiretta – all’immagine e alla reputazione della
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
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Società e del Gruppo.
Lo stesso rischio esiste, seppur in modo diretto, e pertanto maggiormente controllabile, anche in relazione
all’utilizzo delle piattaforme di comunicazione digitale da parte della Società stessa, che potrebbe non
essere in grado di gestire o sfruttare al meglio i social media sui quali è attiva.
Rischi connessi alla gestione dello stadio (Allianz Stadium) e allo svolgimento dell’evento partita
Il Gruppo è esposto al rischio che l’accesso del pubblico all’Allianz Stadium possa essere interdetto ovvero
che lo stadio possa diventare inagibile, anche solo temporaneamente, per ragioni – ad esempio –
infrastrutturali, tecnologiche, sanitarie, di sicurezza o di ordine pubblico o comunque per cause al di fuori
del proprio controllo, ovvero sia considerato un luogo non sicuro dal pubblico. Tale rischio potrebbe essere
tanto più amplificato quanto maggiore è il numero di servizi esternalizzati a terze parti, non sotto diretto
controllo di Juventus.
La struttura dell’Allianz Stadium e le aree limitrofe adibite a parcheggio, così come già accaduto in passato,
sono altresì esposte al rischio di danneggiamenti e/o atti di vandalismo, nonché di fenomeni e calamità
naturali, e più in generale di tutti quegli eventi al di fuori del controllo di Juventus, esponendo la Società al
rischio di incorrere in maggiori costi o oneri imprevisti.
Inoltre, la Società è esposta a tutti i rischi connessi allo svolgimento dell’evento partita (match-day), tra i
quali assume massima rilevanza il rischio di incorrere in responsabilità, anche a titolo oggettivo, e in
sanzioni a causa del comportamento dei propri tifosi con conseguenti effetti negativi, anche significativi,
sull’attività, le prospettive e la situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo. La Società non
può escludere che possano verificarsi, in futuro, fatti al di fuori del proprio controllo tali da comportare
l’irrogazione di provvedimenti sanzionatori (tra i quali squalifica di un settore o dell’intero stadio, ammende,
esclusione dalle competizioni) con la conseguente possibile riduzione dei ricavi da gare e il sostenimento
di oneri straordinari, né può, allo stato, valutare le conseguenze di natura sportiva, economica e
patrimoniale che potrebbero derivarne. In seguito a tali eventi, inoltre, si potrebbe verificare la necessità di
rafforzare le misure di sicurezza in occasione delle partite casalinghe, con aggravio di costi e spese per la
sicurezza degli spettatori e di assicurazione e con conseguenti effetti negativi sulla situazione economico-
patrimoniale e finanziaria, nonché su attività, strategie e prospettive del Gruppo.
Rischi connessi all’andamento e alla gestione delle società partecipate
Juventus detiene partecipazioni in alcune società operanti in business collaterali o comunque
complementari rispetto a quello della Società, che la espongono al rischio patrimoniale connesso
all’andamento delle stesse, al rischio operativo, legato invece alla gestione degli specifici business per cui
tali società sono state costituite, nonché reputazionale.
La necessità di supportarne la fase di sviluppo, unitamente ad eventuali ritorni sugli investimenti effettuati
inferiori alle attese, potrebbe comportare la necessità di ricapitalizzazioni e/o di erogazioni finanziarie per
tali società, con conseguenti effetti negativi, anche significativi, sull’attività, le prospettive e la situazione
economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
Rischi connessi alla tutela della salute fisica e psicologica dei minori
La Società è esposta al rischio connesso alla tutela della salute psico-fisica dei minori gestiti in seno alle
attività sportive e/o con finalità promozionali svolte da Juventus o da società terze da questa
contrattualizzate. Nello specifico, il rischio si origina, in contesti in cui i minori risultano sotto la
responsabilità (diretta e/o indiretta) di Juventus, da eventi (quali incidenti), anche al di fuori dall’attività
agonistica, che possano compromettere l’incolumità fisica dei minori e/o dalla possibilità che soggetti
minorenni possano subire maltrattamenti o abusi, di carattere fisico o psicologico, da parte di adulti o altri
minori, con conseguenze reputazionali e/o sanzionatorie ai sensi delle Linee Guida FIGC/UEFA.
Rischi finanziari
Rischi connessi alla patrimonializzazione
In caso di mancata esecuzione dell’Aumento di Capitale, il Gruppo si troverebbe nella condizione di non
poter dare piena attuazione al Piano di lungo periodo per gli esercizi 2023/24 – 2026/27 o di dover rivedere
alcune delle azioni previste dal Piano nonché sussisterebbe il rischio per l’Emittente di non disporre di un
patrimonio netto sufficiente ad assorbire le eventuali perdite future, ricadendo pertanto nella situazione di
cui all’articolo 2446 del Codice Civile (i.e. perdite del capitale in misura superiore al terzo) ovvero 2447 del
Codice Civile (i.e. perdite del capitale in misura superiore al terzo), con conseguenti effetti negativi, anche
significativi, sull’attività, le prospettive e la situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo,
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
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nonché sulla prospettiva della continuità aziendale dell’Emittente e del Gruppo.
Rischi connessi all’indebitamento finanziario del Gruppo
Al 30 giugno 2023 l’indebitamento finanziario netto ammonta a € 339,9 milioni, in aumento di € 186,9
milioni rispetto al dato al 30 giugno 2022 (€ 153,0 milioni). Inoltre, alla data della presente relazione il
Gruppo è esposto al rischio di conseguire flussi di cassa e margini reddituali non congrui e non coerenti
temporalmente rispetto ai flussi di cassa in uscita e ai costi legati a tale indebitamento, ciò anche in
considerazione delle clausole previste nei contratti finanziari in essere (ivi incluso il prestito
obbligazionario 2019-2024). Al verificarsi delle predette circostanze, in assenza di tempestive azioni volte
a reperire le risorse finanziarie necessarie per far fronte agli impegni del Gruppo, si determinerebbe una
situazione di tensione finanziaria idonea a produrre impatti negativi significativi sulla situazione economica
e patrimoniale del Gruppo stesso e a pregiudicare la prospettiva della continuità aziendale dell’Emittente e
del Gruppo. Il Gruppo è inoltre esposto al rischio che si verifichino variazioni dei tassi di interesse con un
conseguente incremento degli oneri finanziari ed impatti negativi sulla situazione economico-patrimoniale
e finanziaria dell’Emittente e del Gruppo.
Rischi connessi alla variazione dei tassi di interesse
Parte dell’indebitamento finanziario del Gruppo è soggetto a tassi di interesse variabili o misti e, di
conseguenza, il Gruppo è esposto al rischio che possano verificarsi oscillazioni, anche significative, dei
tassi di interesse. La previsione che i tassi di interesse possano mantenersi elevati o addirittura crescenti
nei prossimi trimestri comporterebbe un irrigidimento delle condizioni di accesso al credito e un
incremento complessivo degli oneri finanziari. Qualora in futuro si verificasse un incremento dei tassi di
interesse, tale incremento determinerebbe un aumento degli oneri finanziari, con conseguenti possibili
effetti negativi sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria dell’Emittente e del Gruppo.
Rischio di credito per insolvenza delle controparti commerciali
In virtù di un contesto di riferimento caratterizzato da condizioni macroeconomiche e geo-politiche
mutevoli, Juventus è esposta al rischio di credito nei confronti delle proprie controparti con conseguenti
possibili effetti negativi sulla situazione finanziaria della Società qualora una controparte commerciale non
onori gli obblighi assunti.
Rischi di compliance
Rischi connessi al procedimento ex art. 154-ter, settimo comma, del TUF
Con nota in data 31 luglio 2023, Consob ha notificato a Juventus una comunicazione di avvio di un nuovo
procedimento finalizzato all’adozione della misura di cui all’art. 154-ter, comma 7, del TUF. L’Autorità di
vigilanza ha rappresentato di aver rilevato alcune criticità con riferimento alla contabilizzazione di talune
operazioni e fatti di gestione relativi (i) al bilancio d’esercizio e al bilancio consolidato al 30 giugno 2022 e
(ii) al bilancio consolidato semestrale al 31 dicembre 2022 e ha dato formalmente avvio al procedimento
volto all’adozione delle misure di cui all’art. 154-ter, comma 7, TUF. A conclusione del procedimento, con
delibera n. 22858 del 25 ottobre 2023, Consob ha assunto la delibera avente ad oggetto l’accertamento, nei
termini ivi indicati, della non conformità del bilancio d’esercizio al 30 giugno 2022 e del bilancio
consolidato semestrale al 31 dicembre 2022 di Juventus alle norme che ne disciplinano la redazione e
richiesto alla Società, ai sensi dell’art. 154-ter, comma 7, TUF, di rendere noti al mercato taluni elementi di
informazione. Per maggiori informazioni, si rinvia alla nota 57 del bilancio consolidato al 30 giugno 2023 e
alla nota 56 del bilancio d’esercizio al 30 giugno 2023.
Sebbene l’adozione da parte di Consob del provvedimento ai sensi dell’articolo 154-ter non incida sulla
validità dei bilancio oggetto dello stesso – non dispiegando infatti il provvedimento effetti c.d. “reali”, ma
assumendo rilievo solo sul piano informativo – nondimeno, l’adozione di un provvedimento da parte di
Consob può produrre impatti negativi, anche significativi, sulla reputazione e, di conseguenza, determinare
effetti negativi sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria dell’Emittente e del Gruppo.
Rischi connessi alle controversie in corso
La Società è parte di taluni procedimenti giudiziari. La Società gestisce e monitora costantemente le
controversie in corso e, sulla base del prevedibile esito delle stesse, procede, qualora necessario, allo
stanziamento di appositi fondi a copertura del relativo rischio.
Si segnala che, alla data della presente relazione, l’Emittente è, tra gli altri, parte dei seguenti principali
procedimenti giudiziari: (A) Juventus/Victoria 2000 S.r.l. - Corte Suprema di Cassazione; (B) Ricorso al TAR
vs Decisioni del Collegio di Garanzia dello Sport (CONI); (C) Procedimento penale presso l’Autorità
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
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Giudiziaria di Torino (ora dinnanzi all’Autorità Giudiziaria di Roma); (D) Procedimenti arbitrali con ex un
tesserato. Per la descrizione delle controversie in parola si rinvia alla nota 55 del bilancio consolidato al 30
giugno 2023 e alla nota 54 del bilancio d’esercizio al 30 giugno 2023. Il Gruppo è inoltre esposto al rischio
di potenziali contenziosi relativamente al c.d. progetto Super League.
Nel caso in cui i procedimenti in corso alla data della presente relazione avessero esito sfavorevole per
Juventus e/o venissero promossi nuovi procedimenti giudiziari nei confronti dell’Emittente e tali
procedimenti avessero esito sfavorevole per l’Emittente, si potrebbero determinare impatti negativi, anche
significativi, sulla situazione reputazionale, nonché sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria
dell’Emittente e/o del Gruppo.
Rischi connessi al mancato rispetto dei parametri di Financial Sustainability UEFA, degli indici stabiliti
dalla FIGC
La Società opera in un quadro normativo complesso ed è soggetta al rispetto dei regolamenti della Lega
Serie A, della FIGC, della UEFA e della FIFA. Tali norme e regolamenti coprono vari aspetti dell’attività, quali
l’organizzazione delle competizioni, requisiti e limiti al tesseramento dei calciatori, nonché alcuni aspetti
del loro rapporto di lavoro con le società calcistiche professionistiche, la gestione della Campagna
Trasferimenti e la distribuzione dei proventi da diritti audiovisivi. La violazione o futuri eventuali
cambiamenti di norme di legge, dei regolamenti della Lega Serie A, della FIGC, della UEFA, della FIFA o di
altri regolamenti ovvero improvvisi cambiamenti nell’attuale interpretazione della normativa vigente,
possono incidere negativamente sull’attività della Società, sulle performance della Prima Squadra e sui
risultati economici del Gruppo.
Le società calcistiche sono, inoltre, vincolate al rispetto di parametri economico-finanziari per la
partecipazione alle competizioni sportive nazionali (campionato di Serie A) ed europee (tra cui, UEFA
Champions League e UEFA Europa League).
Sono ammesse a partecipare alle competizioni UEFA le società calcistiche che, oltre ad avere conseguito il
prescritto titolo sportivo, dimostrano di essere in possesso di una serie di requisiti di natura sportiva,
legale, infrastrutturale, organizzativa ed economico-finanziaria, e che, pertanto, ottengano la concessione
della c.d. “Licenza UEFA”, ai sensi del manuale delle licenze UEFA, che recepisce le UEFA Club Licensing
and Financial Sustainability Regulations (“CL&FS”) di recente emanazione, basate su tre principi: “overdue
payables”, al fine di tutelare i creditori e assicurare una maggiore solvibilità delle società calcistiche,
“football earnings rule” per il raggiungimento del break-even nel medio periodo e “squad cost ratio”, per
assicurare un migliore bilanciamento tra costi sostenuti e ricavi generati dai club.
In Italia la regolamentazione sulla “Financial Sustainability” prevede il rispetto di ulteriori parametri, tra i
quali un indicatore di liquidità e un indicatore di raggiungimento del pareggio di bilancio.
Non si può escludere che tali parametri (o nuovi requisiti che potranno essere eventualmente proposti e
approvati) possano in futuro non venire pienamente rispettati, ovvero che la loro soddisfazione comporti la
necessità di reperire ulteriori mezzi finanziari. Qualora la Società non fosse in grado di rispettare i suddetti
requisiti, la stessa potrebbe subire sanzioni amministrative, limitazioni gestionali o, nei casi più gravi, non
essere in grado di partecipare alle competizioni nazionali e/o europee con impatti negativi significativi sulla
propria reputazione, nonché sulla situazione economica e finanziaria del Gruppo.
Per la descrizione della decisione assunta in data 28 luglio 2023 dalla Prima Camera dello UEFA Club
Financial Control Body, si rinvia ai fatti di rilievo dell’esercizio 2022/2023 e ai fatti di rilievo avvenuti
successivamente al 30 giugno 2023.
Rischi connessi a modifiche del regime fiscale e alla sua interpretazione
L’attività del Gruppo è soggetta ad una serie di imposte, dirette ed indirette. I livelli di tassazione cui sono
soggette le operazioni della Società potrebbero aumentare o variare in futuro. Eventuali aumenti,
l’introduzione di nuove imposte cui saranno soggette le operazioni eseguite dal Gruppo, ovvero incertezze
o mutamenti dei criteri applicativi della normativa vigente, potrebbero recare effetti negativi, anche
significativi, sull’attività, le prospettive e la situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
Rischi connessi alla compliance in materia di Data Protection
Il Gruppo è esposto al rischio di commettere violazioni della normativa in materia di gestione, trattamento e
protezione dei dati personali a seguito delle quali potrebbero essere comminate sanzioni, con possibili
effetti negativi sull’attività, le prospettive e la situazione economica, patrimoniale e finanziaria di Juventus
e del Gruppo.
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
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Nello svolgimento della propria attività il Gruppo raccoglie, tratta ed ha accesso in modo continuativo a dati
personali – anche appartenenti a categorie particolari – dei propri tifosi, clienti, dipendenti e dei soggetti
con cui, a diverso titolo, intrattiene rapporti (i.e. fornitori, consulenti, visitatori, candidati etc.) nonché di
calciatori e calciatrici (si pensi a titolo esemplificativo ai dati sanitari degli stessi). Il Gruppo deve, pertanto,
ottemperare alle disposizioni in materia di trattamento e libera circolazione dei dati previste dalla
normativa sul trattamento dei dati personali sia di origine europea (il Regolamento UE 679/2016, c.d.
“GDPR”), che italiana (il D.Lgs. 196/2003, così come modificato dal D.Lgs. 101/2018 – cd. “Codice
Privacy”), nonché ai provvedimenti del Garante per la Protezione dei Dati Personali.
Il GDPR, in particolare, prevede anche un forte inasprimento delle sanzioni amministrative pecuniarie, che
per alcune fattispecie di violazioni possono essere irrogate fino a € 20 milioni o, se superiore, fino al 4% del
fatturato totale annuo dell’esercizio precedente.
Juventus, in virtù delle molteplici interazioni con finalità commerciali che sviluppa, è esposta a questo
rischio in misura rilevante, con possibili impatti negativi in termini reputazionali e, in caso di sanzioni, anche
in termini economico-finanziari.
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
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FATTI DI RILIEVO DELL’ESERCIZIO 2022/2023
Stagione sportiva
In data 11 aprile 2023 la squadra NEXT GEN ha perso la finale di Coppa Italia di Serie C. Il 4 giugno 2023 la
Prima Squadra delle Women ha vinto la finale di Coppa Italia.
Licenza UEFA
Il 10 maggio 2023 la Commissione di primo grado delle Licenze UEFA presso la FIGC, esaminata la
documentazione depositata e verificata la conformità della stessa ai criteri e ai parametri previsti dalla
normativa, ha rilasciato a Juventus la Licenza UEFA per la stagione sportiva 2023/2024.
Licenza nazionale
Il 30 giugno 2023, i preposti organi della FIGC, esaminata la documentazione prodotta da Juventus e
quanto trasmesso dalla Lega Nazionale Professionisti Serie A, hanno rilasciato la Licenza Nazionale per la
stagione in corso.
Campagna Trasferimenti 2022/2023
Acquisti e cessioni di diritti pluriennali alle prestazioni sportive di calciatori e calciatrici
Le operazioni perfezionate nella Campagna Trasferimenti 2022/2023 hanno comportato
complessivamente un aumento del capitale investito di € 43,7 milioni, derivante da acquisizioni e
incrementi per € 107,6 milioni e cessioni per € 63,9 milioni (valore contabile netto dei diritti ceduti). Le
plusvalenze nette generate dalle cessioni ammontano a € 46,7 milioni.
L’effetto finanziario netto complessivo, ripartito in cinque esercizi, inclusi gli oneri accessori nonché gli
oneri e i proventi finanziari impliciti sugli incassi e pagamenti dilazionati, è positivo ed è pari a € 37,8
milioni.
Per ulteriori dettagli si rinvia alle note illustrative.
Professionismo femminile
La Federazione Italiana Giuoco Calcio, con una delibera del 9 novembre 2020, ha confermato l’introduzione
del professionismo sportivo, ai sensi della Legge 91/81, nel calcio femminile a far data dalla stagione
sportiva 2022/2023, relativamente al Campionato di Serie A organizzato dalla Divisione Calcio Femminile.
Campagna Abbonamenti
La Campagna Abbonamenti 2022/2023 si è conclusa con n. 20.200 abbonamenti stagionali, per un ricavo
netto di € 22,9 milioni, inclusi i Premium Seats e i servizi aggiuntivi. Tali dati, in leggera diminuzione rispetto
alle ultime campagne abbonamenti delle stagioni pre-pandemia, derivano anche dalla scelta della Società
di non mettere in vendita ulteriori abbonamenti, aumentando così la disponibilità di biglietti per le singole
partite di Campionato.
La decrescita del valore dei ricavi rispetto alle stagioni pre-pandemia è anche data dall’utilizzo, da parte
degli abbonati, dello sconto derivante dal credito a titolo di rimborso per le partite non aperte al pubblico,
nella fase finale della stagione 2019/2020, a causa della pandemia stessa.
Esercizio del diritto di opzione per l’acquisto della sede sociale e del Training & Media Center
In data 27 luglio 2022, in forza del contratto di opzione sottoscritto in data 18 novembre 2015 con il Fondo
J Village, la Società ha trasmesso a REAM SGR S.p.A., quale società di gestione del Fondo J Village, la
comunicazione di esercizio del diritto di opzione per acquistare gli immobili, siti in Torino, che ospitano la
sede sociale della Società e lo Juventus Training & Media Center.
Il perfezionamento dell’operazione – che era subordinato al mancato esercizio del diritto di prelazione da
parte del Ministero della Cultura (o di altri enti pubblici competenti) sull’immobile che ospita la sede sociale
della Società – è avvenuto in data 4 ottobre 2022 per un corrispettivo di € 47,6 milioni. L’operazione di
acquisto di tali immobili comporta un effetto positivo sul cash-flow della Società a partire dal primo
trimestre dell’anno solare 2023. L’operazione è stata integralmente finanziata con le risorse rivenienti da
linee di credito bancarie, compresa una a medio-lungo termine, specificamente dedicata e concessa
contestualmente all’operazione, che ha coperto circa il 75% dell’esborso.
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
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Procedimento penale pendente presso l’Autorità Giudiziaria di Torino (ora dinnanzi all’Autorità Giudiziaria
di Roma)
In data 26 novembre 2021 e 1° dicembre 2021, sono stati notificati alla Società decreti di perquisizione e
sequestro e in tali date la Società ha avuto notizia dell’esistenza di un’indagine da parte della Procura della
Repubblica presso il Tribunale di Torino (la “Procura”) nei confronti della Società stessa nonché di alcuni
suoi esponenti, in merito alla voce “Proventi da gestione diritti calciatori” iscritta nei bilanci al 30 giugno
2019, 2020 e 2021 per i reati di cui all’art. 2622 cod. civ. e all’art. 8 del D. Lgs. n. 74/2000 e, per quanto
attiene alla Società, per l’illecito previsto dagli artt. 5 e 25-ter del D. Lgs. n. 231/2001.
Nel contesto della medesima indagine, il 23 marzo 2022 è stata notificata da parte della Procura alla
Società una richiesta di consegna di documenti concernente il pagamento degli stipendi ai calciatori nelle
stagioni sportive 2019/2020, 2020/2021e 2021/2022.
In data 24 ottobre 2022, la Procura ha notificato alla Società – nonché ad alcuni suoi esponenti – l’avviso
di conclusione delle indagini preliminari (l’“Avviso”) nell’ambito del sopra indicato procedimento penale.
L’Avviso ipotizza nei confronti delle persone fisiche i reati di cui agli artt. 2622 cod. civ., 185 TUF, 2 del
D.Lgs. 74/2000 e 2638 cod. civ., mentre la Società è risultata indagata per gli illeciti di cui agli artt. 5, 25-ter,
25-sexies e 25-quinquesdecies del D.Lgs. 231/2001. I fatti oggetto dell’Avviso attengono ai bilanci al 30
giugno 2019, 2020 e 2021 e sono relativi ad operazioni impropriamente dette di “scambio” di diritti alle
prestazioni sportive di calciatori e ad accordi di riduzione ed integrazione dei compensi di personale
tesserato conclusi negli esercizi 2019/2020, 2020/2021 e 2021/2022. La Società ha provveduto a prendere
visione e ad estrarre copia degli atti di indagine ai fini dell’esercizio dei propri diritti di difesa. L’Avviso non
menzionava il reato di cui all’art. 8 del D.Lgs. n. 74/2000, per il quale era stato nel frattempo formato un
separato procedimento, poi archiviato dal Giudice delle Indagini Preliminari di Torino con decreto di
archiviazione emesso in data 25 maggio 2023, pronunciato a seguito della richiesta di archiviazione
presentata in data 14 marzo 2023 dal Pubblico Ministero.
In data 20 novembre 2022, nel contesto delle informazioni rese al pubblico per il tramite del secondo
comunicato stampa ai sensi dell’art. 154-ter TUF, descritto nel successivo paragrafo, la Società, al fine di
fornire al mercato la più ampia informativa possibile, ha provveduto a fornire, nell’Appendice al suddetto
comunicato, ulteriori elementi informativi relativi al sopra richiamato Avviso, con particolare riferimento alle
risultanze quantitative degli effetti bilancistici derivanti dal contenuto dei capi d’incolpazione provvisoria.
A seguito della richiesta di rinvio a giudizio sottoscritta dai Pubblici Ministeri il 30 novembre 2022, il
procedimento è stato assegnato al Giudice dell’Udienza Preliminare presso il Tribunale di Torino. Dinanzi a
quest’ultimo, oltre alla prima udienza tenutasi in data 27 marzo 2023, dedicata alla costituzione delle parti
e alla citazione della Società quale responsabile civile, si è tenuta una seconda udienza preliminare in data
10 maggio 2023. Quest’ultima si è conclusa con la trasmissione degli atti alla Corte Suprema di
Cassazione, chiamata a decidere la questione di competenza territoriale eccepita dalla difesa (vedi infra).
Juventus rammenta che nei confronti di alcuni dirigenti presenti e passati della Società è stata altresì
elevata la contestazione per il presunto reato di dichiarazione fiscale fraudolenta, ai sensi dell’art. 2 del
D.lgs. n. 74/2000, asseritamente commesso utilizzando fatture emesse da agenti sportivi e riferite in tutto
e/o in parte ad operazioni inesistenti. In relazione a tale presunto reato la Società risulta imputata quale
ente ai sensi dell’art. 25-quinquesdecies del D.Lgs. 231/2001. In data 21 dicembre 2022 si è celebrata
l’udienza in camera di consiglio in relazione all’appello presentato dai Pubblici Ministeri avverso l’ordinanza
di rigetto della richiesta di sequestro preventivo nei confronti di Juventus di € 437 migliaia, quale asserito
profitto dei reati tributari sopra richiamati. Tuttavia, in data 12 dicembre 2022, i Pubblici Ministeri hanno
dichiarato di rinunciare al medesimo appello e, conseguentemente, in sede di udienza cautelare, il
Tribunale del riesame ha dichiarato, in data 21 dicembre 2022, l’inammissibilità dell’impugnazione.
In data 19 dicembre 2022, la Società ha ricevuto una “Richiesta di consegna” di vari documenti, tra cui
schede contabili relative alla movimentazione e al saldo di alcune voci dello stato patrimoniale e del conto
economico, verbali del Consiglio di Amministrazione, del collegio sindacale e del Comitato “Leadership
Team”, documenti relativi a emolumenti/compensi/indennità corrisposti ad alcuni tesserati o ex tesserati, e
altra documentazione ritenuta di rilievo. La Società ha prontamente adempiuto alla richiesta.
In data 27 febbraio, 21 marzo e 3 maggio 2023, la Procura della Repubblica presso il Tribunale di Torino ha
effettuato il deposito di ulteriori atti di indagine, tra cui una consulenza integrativa predisposta dal
consulente dei Pubblici Ministeri in ordine a talune operazioni di compravendita dei diritti alle prestazioni
sportive dei calciatori realizzate con società di calcio asseritamente legate a Juventus da “rapporti di
partnership”. A seguito di tale ulteriore attività di indagine i Pubblici Ministeri non hanno ritenuto di
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
24
modificare né integrare le imputazioni. La Società ha provveduto ad analizzare anche tale documentazione
integrativa con il supporto dei propri consulenti legali e contabili, anche al fine di verificare la presenza di
documenti idonei a determinare, anche solo potenzialmente, effetti contabili sulla situazione economico-
patrimoniale e finanziaria al 31 dicembre 2022 e/o sui dati comparativi del periodo precedente,
determinando che gli effetti contabili di tali documenti sulla situazione finanziaria e sul patrimonio netto
della Società al 30 giugno 2023 sarebbero pari a zero.
Per maggiori informazioni sulle analisi e sulle valutazioni svolte dalla Società con il supporto dei propri
consulenti nonché per informazioni di natura quali-quantitativa sul procedimento penale in corso, si rinvia
alla nota 56 del bilancio d’esercizio e alla nota 57 del bilancio consolidato, ove, nell’ottica della massima
trasparenza e ampiezza dell’informativa e su base volontaria, Juventus fornisce – come peraltro già
effettuato nella nota 57 della Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 31 dicembre 2022 – una
rappresentazione dei potenziali effetti contabili che i documenti relativi ad alcune transazioni avrebbero
potuto teoricamente avere sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria dell’esercizio 2022/2023
e del precedente esercizio 2021/2022, laddove fossero ritenuti suscettibili di stabilire diritti e obbligazioni
esigibili tra le parti e quindi qualificabili come “contratti” ai sensi dell’IFRS 15.
* * *
Sempre in relazione al “Procedimento penale presso l’Autorità Giudiziaria di Torino”, si segnala che l’udienza
tenutasi in data 10 maggio 2023 dinnanzi al Giudice dell’Udienza Preliminare presso il Tribunale di Torino si
è conclusa con la trasmissione degli atti alla Corte Suprema di Cassazione, chiamata a decidere sulla
questione di competenza territoriale eccepita dalla difesa. La Corte Suprema di Cassazione, all’esito
dell’udienza del 6 settembre 2023, ha dichiarato l’incompetenza del Tribunale di Torino e ordinato la
trasmissione degli atti al Pubblico Ministero presso il Tribunale di Roma. Il procedimento è quindi
attualmente pendente in fase di indagine presso la Procura di Roma.
Procedimento Consob ex art. 154-ter, settimo comma, del TUF (2022)
A seguito dell’esercizio da parte di Consob, a partire dal febbraio 2021, dei poteri di vigilanza previsti dal
TUF, tra cui, inter alia, l’esperimento di una verifica ispettiva, in data 28 luglio 2022, Consob ha notificato a
Juventus una comunicazione di avvio del procedimento finalizzato all’adozione della misura di cui all’art.
154-ter, comma 7, del TUF (la “Comunicazione di Avvio 2022”). Le criticità oggetto di contestazione
riguardavano, segnatamente, (a) n. 15 “operazioni incrociate presenti nel bilancio al 30 giugno 2020 e al 30
giugno 2021”, di cui n. 10 afferenti al bilancio al 30 giugno 2020 e n. 5 afferenti al bilancio al 30 giugno
2021, (b) la “competenza delle plusvalenze su operazioni realizzate prima del 30 giugno 2020”, e (c) le
“manovre sui compensi del personale tesserato”, con particolare riferimento agli esercizi 2019/2020 e
2020/2021.
Con la predetta Comunicazione di Avvio 2022, l’Autorità di vigilanza ha rappresentato di aver rilevato
alcune criticità con riferimento alla contabilizzazione di talune operazioni e fatti di gestione relativi (i) al
bilancio d’esercizio al 30 giugno 2020, (ii) al bilancio consolidato e d’esercizio al 30 giugno 2021, e (iii) alla
relazione finanziaria semestrale al 31 dicembre 2021, e dato avvio al procedimento amministrativo volto a
chiedere alla Società di rendere pubbliche le criticità rilevate e di provvedere alla pubblicazione delle
necessarie informazioni supplementari (il “Procedimento 154-ter 2022”).
A conclusione del Procedimento 154-ter 2022, con delibera n. 22482 del 19 ottobre 2022 (la “Delibera n.
22482/2022”) Consob ha chiesto alla Società, ai sensi dell’art. 154-ter, comma 7, TUF, di rendere noti al
mercato: “(i) le carenze e criticità rilevate dalla Consob in ordine alla correttezza contabile del bilancio
d’esercizio al 30 giugno 2021”; “(ii) i principi contabili internazionali applicabili e le violazioni riscontrate al
riguardo” e “(iii) l’illustrazione, in un’apposita situazione economico-patrimoniale pro-forma – corredata dei
dati comparativi – degli effetti che una contabilizzazione conforme alle regole avrebbe prodotto sulla
situazione patrimoniale, sul conto economico e sul patrimonio netto dell’esercizio”.
Con un primo comunicato stampa in data 21 ottobre 2022 e un secondo comunicato in data 20 novembre
2022, la Società ha ottemperato alla Delibera n. 22482/2022 e reso noti al mercato gli elementi di
informazione richiesti. Con comunicato stampa in data 2 dicembre 2022, le informazioni fornite in data 20
novembre 2022 sono state aggiornate per tener conto della riesposizione dei dati finanziari della Società
rivenienti dai bilanci d’esercizio della Società relativi agli esercizi chiusi al 30 giugno 2022, 2021 e 2020.
In data 19 ottobre 2022, Consob, ai sensi dell’art. 114, comma 5, TUF, facendo riferimento al progetto di
bilancio d’esercizio e al bilancio consolidato al 30 giugno 2022 approvati dalla Società in data 23 settembre
2022, ha, altresì, domandato alla Società di rendere pubbliche, mediante comunicato stampa: “1. le
considerazioni degli amministratori sulla correttezza dei bilanci 2022” e “2. indicazione di una stima degli
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
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effetti economico-patrimoniali e finanziari, adeguatamente commentati, idonei a rappresentare la
contabilizzazione dei profili oggetto della Delibera assunta ai sensi dell’art. 154-ter, comma 7, del TUF, in data
19 ottobre 2022, dalla Consob sulla situazione consolidata dell’Emittente al 30 giugno 2022” (“Richiesta ex
art. 114 TUF - 2022”).
La Società ha diffuso appositi comunicati stampa in data 28 novembre e 2 dicembre 2022 per rispondere
alla Richiesta ex art. 114 TUF - 2022 sub 1, cui si rinvia per maggiori informazioni. In relazione alla Richiesta
ex art. 114 TUF - 2022 sub 2, tali elementi sono stati resi noti mediante il comunicato stampa del 2
dicembre 2022 che include, inter alia, le situazioni economico-patrimoniali consolidate pro-forma della
Società per gli esercizi chiusi al 30 giugno 2022 e 2021.
In data 16 dicembre 2022, Juventus ha impugnato la Delibera n. 22482/2022 e la Richiesta ex art. 114 TUF
- 2022 avanti il Tribunale Amministrativo per il Lazio.
Per maggiori informazioni sul Procedimento 154-ter 2022, sul successivo Procedimento 154-ter 2023, di
cui infra, nonché sulle situazioni economico-patrimoniali pro-forma della Società per gli esercizi chiusi al 30
giugno 2023 e 2022 incluse su base volontaria e corredate dalle relative note esplicative, non assoggettate
a revisione contabile, predisposte per tener conto dei rilievi di cui alla Delibera n. 22858/2023 (come infra
definita), si rinvia alla nota 57 del bilancio consolidato e alla nota 56 del bilancio d’esercizio. Si precisa che
le informazioni vengono fornite per massima chiarezza e trasparenza, fermo restando che la Società
provvederà, con apposito comunicato, previa delibera degli organi competenti, a illustrare, in un’apposita
situazione economico-patrimoniale consolidata pro-forma – corredata dei dati comparativi – gli effetti che
una contabilizzazione secondo quanto indicato da Consob nella Delibera n. 22858/2023 avrebbe prodotto
sulla situazione patrimoniale, sul conto economico e sul patrimonio netto dell’esercizio chiuso al 30 giugno
2022 e del semestre concluso al 31 dicembre 2022, ferma l’ottemperanza alla Richiesta ex art. 114 TUF -
2023.
Modifica del progetto di bilancio di esercizio e del bilancio consolidato al 30 giugno 2022.
In data 28 novembre 2022, il Consiglio di Amministrazione di Juventus, alla luce dei pareri legali e contabili
degli esperti indipendenti incaricati ai fini della valutazione delle criticità evidenziate da Consob ai sensi
dell’art. 154-ter del TUF sui bilanci della Società al 30 giugno 2021, ha esaminato le contestazioni della
Procura della Repubblica presso il Tribunale di Torino, le carenze e criticità rilevate dalla Consob e i rilievi
sollevati da Deloitte & Touche S.p.A., società di revisione di Juventus.
Con riferimento alle criticità relative alle c.d. “manovre stipendi” realizzate negli esercizi 2019/2020 e
2020/2021, all’esito di tali complessive analisi e valutazioni, sebbene il trattamento contabile adottato
rientri tra quelli consentiti dagli applicabili principi contabili, la Società, per un approccio maggiormente
prudenziale, ha: (i) ritenuto di rivedere al rialzo la stima di probabilità di avveramento delle condizioni di
permanenza in rosa per quei calciatori che nel biennio 2019/20-2020/21 hanno rinunciato a parte dei
compensi e con cui sono state successivamente concluse integrazioni salariali o “loyalty bonus”
(rispettivamente, a luglio/agosto 2020 per la prima c.d. “manovra stipendi” e a settembre 2021 per la
seconda c.d. “manovra stipendi”); (ii) sulla base delle sopramenzionate possibilità di adozione di legittime
metodologie di contabilizzazione alternative, valutato di far decorrere l’accrual pro-rata temporis degli oneri
per le integrazioni salariali di luglio/agosto 2020 (per la prima c.d. “manovra stipendi”) e i c.d. “loyalty
bonus” di settembre 2021 (per la seconda c.d. “manovra stipendi”) a partire dalla data più remota tra quelle
di partenza di una c.d. “constructive obligation” ipotizzate dagli esperti indipendenti (e così, rispettivamente,
da giugno 2020 e maggio 2021).
Tali revisioni di stime e di assunzioni hanno comportato rettifiche delle stime di oneri di competenza a fine
giugno 2020, fine giugno 2021 e fine giugno 2022 per effetto delle integrazioni salariali siglate a
luglio/agosto 2020 e dei “loyalty bonus” siglati a settembre 2021, prevedendone l’accrual pro-rata temporis,
secondo il c.d. “straight line approach” (che è uno tra gli approcci ammessi dai principi contabili), a far data,
rispettivamente da giugno 2020 e da maggio 2021; gli effetti di tali rettifiche sono sostanzialmente nulli sui
flussi di cassa e sull’indebitamento finanziario netto, sia degli esercizi pregressi che futuri e non sono
material sul patrimonio netto al 30 giugno 2022. Gli effetti contabili di quanto sopra illustrato sono stati
riflessi in un nuovo progetto di bilancio di esercizio e in un nuovo bilancio consolidato al 30 giugno 2022,
esaminati e approvati dal consiglio di amministrazione e sottoposti all’Assemblea degli Azionisti del 27
dicembre 2022.
Nomina di un Direttore Generale, dimissioni del Consiglio di Amministrazione, convocazione
dell’Assemblea ordinaria degli Azionisti il 18 gennaio 2023 per l’elezione dei nuovi amministratori
In data 28 novembre 2022, al fine di rafforzare il management della Società, il Consiglio di Amministrazione
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
26
ha deliberato di conferire l’incarico di Direttore Generale all’Ing. Maurizio Scanavino. Inoltre, i membri del
Consiglio di Amministrazione, considerata la centralità e rilevanza delle questioni legali e tecnico-contabili
pendenti, hanno ritenuto conforme al miglior interesse sociale raccomandare che Juventus si doti di un
nuovo Consiglio di Amministrazione che affronti questi temi. A tal fine, su proposta del Presidente Andrea
Agnelli e onde consentire che la decisione sul rinnovo del Consiglio fosse rimessa nel più breve tempo
possibile all’Assemblea degli Azionisti, tutti i componenti del Consiglio di Amministrazione presenti hanno
dichiarato di rinunciare all’incarico. Per le stesse ragioni, ciascuno dei tre amministratori titolari di deleghe
(il Presidente Andrea Agnelli, il Vicepresidente Pavel Nedved e l’Amministratore Delegato Maurizio
Arrivabene) ha ritenuto opportuno rimettere al Consiglio le deleghe agli stessi conferite. Il Consiglio ha,
tuttavia, richiesto a Maurizio Arrivabene di mantenere la carica di Amministratore Delegato.
In ragione di quanto precede, è venuta meno la maggioranza degli Amministratori in carica e, pertanto, ai
sensi di legge e di statuto, il Consiglio di Amministrazione è cessato. Il Consiglio ha poi proseguito la
propria attività in regime di prorogatio sino all’Assemblea dei soci del 18 gennaio 2023 per la nomina del
nuovo Consiglio di Amministrazione (eccezion fatta per l’amministratore Daniela Marilungo che ha
rassegnato le proprie dimissioni con dichiarazione separata).
Assemblea ordinaria degli Azionisti del 27 dicembre 2022
In data 27 dicembre 2022, l’Assemblea degli Azionisti ha approvato il bilancio dell’esercizio al 30 giugno
2022, che si è chiuso con una perdita d’esercizio pari a € 238,1 milioni (perdita di € 226,4 milioni
nell’esercizio 2020/21), coperta mediante utilizzo della riserva da sovrapprezzo azioni. Nel contesto
dell’Assemblea è stato altresì presentato il bilancio consolidato al 30 giugno 2022, che ha evidenziato una
perdita di € 239,3 milioni (perdita di € 226,8 milioni nell’esercizio 2020/21).
L’Assemblea si è inoltre espressa in senso favorevole sulla Sezione II della “Relazione sulla politica in
materia di remunerazione e sui compensi corrisposti” redatta ai sensi dell’art. 123-ter del TUF. Infine,
l’Assemblea degli Azionisti, in linea con la raccomandazione formulata dal Consiglio di Amministrazione in
data 2 dicembre 2022, non ha approvato i rimanenti punti all’ordine del giorno e, segnatamente, (i) l’esame
della Sezione I della “Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti”, (ii)
l’approvazione di un piano di compensi basati su strumenti finanziari denominato “Piano di Performance
Shares 2023/2024-2027/2028”, e (iii) l’autorizzazione all’acquisto e alla disposizione di azioni proprie.
Valutazioni in merito a tali argomenti sono state poi svolte dal Consiglio di Amministrazione nominato con
l’Assemblea degli Azionisti del 18 gennaio 2023.
Dimissioni di due componenti del Collegio Sindacale e subentro dei sindaci supplenti
In data 5 gennaio 2023, la Società ha reso noto che la dott.ssa Maria Cristina Zoppo e il dott. Alessandro
Forte, sindaci effettivi nominati in data 29 ottobre 2021, tratti dall’unica lista presentata dall’azionista EXOR
N.V., hanno rassegnato le proprie dimissioni con decorrenza dalla medesima data, per motivazioni di
carattere personale nonché professionale.
Dalla stessa data sono subentrati, ai sensi di legge e di Statuto, i sindaci supplenti dott.ssa Maria Luisa
Mosconi e dott. Roberto Petrignani, appartenenti alla medesima lista di cui sopra.
Assemblea degli Azionisti del 18 gennaio 2023 e deliberazioni del Consiglio di Amministrazione
In data 18 gennaio 2023, l’Assemblea degli Azionisti ha nominato il nuovo Consiglio di Amministrazione,
con scadenza alla data dell’assemblea convocata per l’approvazione del bilancio al 30 giugno 2025, e ha
stabilito in cinque il numero dei suoi componenti: Fioranna Vittoria Negri; Maurizio Scanavino; Gianluca
Ferrero; Diego Pistone e Laura Cappiello. Le amministratrici Fioranna Vittoria Negri e Laura Cappiello
hanno attestato di essere in possesso dei requisiti di indipendenza previsti dall’art. 148, comma 3, del TUF,
richiamato dall’art. 147-ter, comma 4, del TUF, nonché dal Codice di Corporate Governance approvato dal
Comitato per la Corporate Governance. Al termine dell’Assemblea si è riunito il Consiglio di
Amministrazione che ha, inter alia, nominato il Presidente nella persona di Gianluca Ferrero, e
l’Amministratore Delegato nella persona di Maurizio Scanavino (cessato dalla carica di Direttore Generale).
Il Consiglio di Amministrazione ha altresì provveduto alla nomina dei membri dei comitati endoconsiliari
come segue: (i) Comitato per le Nomine e la Remunerazione, composto da Laura Cappiello (Presidente),
Fioranna Vittoria Negri e Diego Pistone; (ii) Comitato Controllo e Rischi, cui sono attribuite altresì le
funzioni del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate, composto da Fioranna Vittoria Negri
(Presidente), Laura Cappiello e Diego Pistone e (iii) Comitato ESG, composto da Diego Pistone
(Presidente), Fioranna Vittoria Negri e Laura Cappiello.
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
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Nomina del Chief Football Officer
In data 22 gennaio 2023 Juventus ha comunicato la nomina di Francesco Calvo, già Chief of Staff della
Società, quale Chief Football Officer, a riporto del Chief Executive Officer, Maurizio Scanavino. Al Chief
Football Officer riportano il Football Director, Federico Cherubini, il Women’s Football Director, Stefano
Braghin, e l’Head of Football Operations, Paolo Morganti.
Revisione della struttura organizzativa – Nomina del Chief of Risk, Compliance and Internal Audit Officer e
dell’Head of Legal
In data 24 marzo 2023, il Consiglio di Amministrazione ha preso atto della revisione della struttura
organizzativa della Società. In tale contesto, il Consiglio ha nominato, previo parere favorevole del
Comitato Controllo e Rischi, Luigi Vanetti quale Chief of Risk, Compliance and Internal Audit Officer della
Società, a riporto del Consiglio di Amministrazione, e ha preso atto della nomina di Roberta Ponte quale
Head of Legal della Società, a riporto dell’Amministratore Delegato.
Tutte le funzioni operative della Società sono a riporto dell’Amministratore Delegato.
La nuova struttura organizzativa è operativa dal 1° aprile 2023.
Primo procedimento sportivo FIGC (c.d. “plusvalenze”) – revocazione
In data 22 dicembre 2022 è stato notificato alla Società il ricorso presentato dalla Procura Federale della
FIGC per la revocazione parziale della decisione della Corte Federale di Appello della FIGC, Sezioni Unite, n.
0089/CFA-2021-2022, del 27 maggio 2022, già divenuta irrevocabile, relativa alla valutazione degli effetti di
taluni trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori sulle relazioni finanziarie e la
contabilizzazione delle plusvalenze. Con la decisione impugnata, la Corte Federale di Appello aveva
rigettato il reclamo proposto dalla Procura Federale avverso la decisione del Tribunale Federale Nazionale
che, a sua volta, aveva prosciolto Juventus e gli altri soggetti deferiti per insussistenza di qualsiasi illecito
disciplinare in ordine alla valutazione degli effetti di taluni trasferimenti dei diritti alle prestazioni di
calciatori sui bilanci e alla contabilizzazione di plusvalenze, con la quale era stato confermato il
proscioglimento di tutti i soggetti deferiti già disposto in primo grado dal Tribunale Federale Nazionale.
L’udienza del giudizio di revocazione si è celebrata in data 20 gennaio 2023 davanti alla Corte Federale di
Appello della FIGC, Sezioni Unite, e si è conclusa con l’accoglimento del ricorso per revocazione presentato
dalla Procura Federale. In conseguenza della revocazione, la Corte Federale di Appello – Sezioni Unite,
riscontrando le violazioni di cui agli artt. 4 e 31, comma 1, del Codice di Giustizia Sportiva (C.G.S.) della
FIGC, ha pronunciato la Decisione/0063/CFA- 2022-2023 e, per l’effetto, disposto l’applicazione di sanzioni
sportive sia per la Società (n. 15 punti di penalizzazione in classifica, da scontarsi nel campionato 2022-
2023), sia per i soggetti apicali della Società deferiti (sanzioni di inibizione temporanea).
In data 28 febbraio 2023, la Società ha provveduto a presentare ricorso avverso la Decisione/0063/CFA-
2022-2023 della Corte Federale di Appello – Sezioni Unite dinanzi al Collegio di Garanzia dello Sport presso
il CONI.
Con decisione notificata in data 20 aprile 2023 il Collegio di Garanzia dello Sport presso il CONI ha accolto
parzialmente detto ricorso e ha rinviato alla Corte Federale d’Appello “perché, in diversa composizione,
rinnovi la sua valutazione, in particolare, in ordine alla determinazione dell’apporto causale dei singoli
amministratori, fornendone adeguata motivazione e traendone le eventuali conseguenze anche in ordine alla
sanzione irrogata a carico della società Juventus F.C. S.p.A.” (decisione depositata in data 8 maggio).
In data 22 maggio 2023 la Corte Federale di Appello FIGC – Sezioni Unite, visto il rinvio disposto dal
Collegio di Garanzia dello Sport presso il CONI, nell’ambito del giudizio di rinvio n. 138/CFA/2022-2023, ha
(a) prosciolto dalle incolpazioni ascritte i sig.ri Pavel Nedved, Paolo Garimberti, Assia Grazioli Venier, Caitlin
Mary Hughes, Daniela Marilungo, Francesco Roncaglio ed Enrico Vellano e (b) irrogato alla Società la
sanzione della penalizzazione di punti 10 (dieci) in classifica, da scontare nella corrente stagione sportiva.
La Società non ha presentato ricorso avverso la Corte Federale di Appello FIGC – Sezioni Unite, avendo
assunto tale impegno in occasione della presentazione della proposta di “applicazione di sanzioni su
richiesta dopo il deferimento” presentata da Juventus ai sensi dell’articolo 127 del Codice di Giustizia
Sportiva FIGC e volta alla definizione del procedimento FIGC n. 336 pf 22-23 (c.d. “manovre stipendi et al.”,
di cui infra).
Secondo procedimento sportivo (c.d. “manovre stipendi et al.”)
In data 12 aprile 2023, la Procura Federale presso la F.I.G.C. ha notificato a Juventus e ad alcuni suoi
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
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esponenti attuali e passati la Comunicazione di conclusione delle indagini relative alla c.d. “manovra
stipendi della stagione sportiva 2019/2020”, alla c.d. “manovra stipendi della stagione sportiva
2020/2021”, ai rapporti tra la Società e taluni agenti sportivi, nonché a taluni presunti “rapporti di
partnership” tra Juventus e altri club, all’esito della quale è stato avviato il procedimento FIGC n. 336 pf 22-
23.
In data 30 maggio 2023 il Tribunale Federale Nazionale FIGC ha assunto la Decisione 0189/TFNSD-2022-
2023 che, definitivamente pronunciando, ha disposto l’irrogazione di una sanzione pecuniaria pari a €
718.240 nei confronti della Società a seguito della proposta di “applicazione di sanzioni su richiesta dopo il
deferimento” presentata da Juventus ai sensi dell’articolo 127 del Codice di Giustizia Sportiva FIGC, che
contempla, altresì, l’assunzione dell’impegno della Società di rinunciare alla presentazione di mezzi di
impugnazione innanzi al Collegio di Garanzia dello Sport presso il CONI avverso la decisione emessa dalla
Corte Federale d’Appello della FIGC in data 22 maggio 2023 nell’ambito del giudizio di rinvio n.
138/CFA/2022-2023 (procedimento n. 233 pf 21-21 relativo alle c.d. “plusvalenze”).
Conclusione procedimento avviato dal Club Financial Control Body della UEFA
In data 1° dicembre 2022, l’UEFA Club Financial Control Body (“UEFA CFCB”), “facendo seguito alle asserite
violazioni finanziarie che sono state recentemente rese pubbliche a seguito dei procedimenti avviati dalla
Consob e dalla Procura della Repubblica di Torino”, ha avviato un procedimento volto alla verifica del
rispetto delle UEFA Club Licensing and Financial Fair Play Regulations – Edizione 2018.
In data 28 luglio 2023 la Prima Camera dello UEFA CFCB ha assunto la decisione con la quale, a chiusura
del procedimento, ha disposto la risoluzione del Settlement Agreement tra UEFA e Juventus del 31 agosto
2022 e l’esclusione di Juventus dalla UEFA Conference League della stagione sportiva 2023/2024.
Juventus, pur continuando a ritenere inconsistenti le asserite violazioni e corretto il proprio operato, ha
dichiarato di accettare la decisione rinunciando a proporre appello, escludendo espressamente, e lo UEFA
CFCB prendendone nota, che questo possa costituire ammissione di qualsiasi responsabilità a proprio
carico. Per effetto della decisione, Juventus (i) sarà tenuta al pagamento – in tre tranches annuali – di un
contributo economico di complessivi € 10 milioni e (ii) potrebbe essere tenuta al pagamento di un ulteriore
contributo economico condizionale pari a € 10 milioni nel caso di nuove significative violazioni delle UEFA
Club Licensing and Financial Sustainability Regulations.
Per maggiori informazioni, si rinvia al comunicato stampa diffuso dalla Società in data 28 luglio 2023, alla
nota 55 del bilancio consolidato e alla nota 54 del bilancio d’esercizio.
Possibile contenzioso di natura tributaria
In data 10 marzo 2023, a chiusura dell’attività svolta dal 9 febbraio 2023, la Guardia di Finanza di Torino ha
notificato un Processo Verbale di Constatazione (“PVC”) relativo ad asserite criticità aventi possibili risvolti
tributari con riferimento alla contabilizzazione di taluni fatti di gestione correlati alle risultanze emerse
nell’ambito del procedimento penale pendente presso la Procura della Repubblica di Torino. Le asserite
criticità sono correlate i) alla indeducibilità ai fini IRES e IRAP delle quote di ammortamento dei diritti alle
prestazioni sportive dei calciatori acquisiti nell’ambito delle cosiddette “operazioni incrociate” presenti nei
bilanci al 30 giugno 2019, 2020 e 2021, ii) alla competenza di una plusvalenza relativa ai diritti alle
prestazioni sportive dei calciatori registrata nel bilancio al 30 giugno 2020 e iii) alla indeducibilità ai fini
IRES e IRAP e indetraibilità ai fini IVA di talune fatture emesse da agenti/procuratori nei periodi di imposta
chiusi tra il 31 dicembre 2018 e il 31 dicembre 2021.
In tale contesto è stata presentata al competente Ufficio dell’Agenzia delle Entrate – Direzione Regionale
delle Entrate Piemonte apposita istanza di adesione in data 30 marzo 2023. Alla data odierna, anche per
effetto dell’estensione della verifica al periodo di imposta chiuso al 30 giugno 2022, la Società è in attesa
che l’Ufficio dell’Agenzia delle Entrate formuli una proposta di accertamento ai fini di un’eventuale
adesione ai rilievi di cui al PVC.
Si segnala che la Società, dopo aver effettuato i dovuti approfondimenti, anche con il supporto dei propri
consulenti, ha ritenuto prudenziale stanziare un apposito fondo rischi – di importo non rilevante – a partire
dalla relazione finanziaria semestrale consolidata al 31 dicembre 2022; tale fondo rischi, essendo ritenuto
congruo anche alla data odierna, è stato mantenuto nella relazione finanziaria consolidata al 30 giugno
2023.
Avvio della procedura di uscita dal Progetto Super Lega
In data 6 giugno 2023 la Società ha comunicato di aver trasmesso una comunicazione agli altri due altri
club che, come Juventus, non hanno esercitato il recesso dal Progetto Super Lega (Football Club Barcelona
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
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e Real Madrid Club de Futbol) al fine di avviare un periodo di discussione tra i tre club avente ad oggetto
l’eventuale uscita di Juventus dal Progetto Super Lega.
In data 13 luglio 2023, la Società, a seguito di tali discussioni, e tenuto conto di alcune divergenze
sull’interpretazione degli accordi applicabili al Progetto Super Lega, ha intrapreso la procedura di uscita dal
suddetto Progetto, pur rammentandosi che, ai sensi delle disposizioni contrattuali applicabili, affinché il
recesso produca i suoi effetti è richiesto il previo consenso degli altri club coinvolti nel Progetto Super
Lega.
Procedimenti arbitrali con un ex tesserato
In data 19 giugno 2023, Cristiano Ronaldo dos Santos Aveiro (“Ex Tesserato”), ha notificato alla Società
una domanda di arbitrato (“Prima Domanda”), con cui veniva richiesta la condanna di Juventus al
pagamento di circa € 19,5 milioni, per fatti connessi alla c.d. seconda manovra stipendi (stagione sportiva
2020/21), per le seguenti ragioni: (a) in via principale, per l’asserita nullità dell’accordo di riduzione dei
compensi che l’Ex Tesserato aveva sottoscritto relativamente alla stagione sportiva 2020/21, (b) in
subordine, come conseguenza dell’annullamento per dolo del predetto accordo di riduzione; (c) in via
d’ulteriore subordine, a titolo di adempimento di quanto previsto in un asserito accordo di integrazione,
qualora possa intendersi valido ed efficace un simile accordo non concluso nel rispetto dei requisiti
previsti dalla disciplina applicabile; e (d) in via di estremo subordine, a titolo di responsabilità
extracontrattuale o precontrattuale. In data 29 giugno 2023, la Società ha trasmesso ai legali dell’Ex
Tesserato ed agli arbitri nominati la propria risposta, sollevando eccezioni pregiudiziali e preliminari e
contestando, in fatto e in diritto, le prospettazioni avanzate dall’Ex Tesserato. In data 24 luglio 2023 si è
tenuta la prima udienza del procedimento arbitrale. L’udienza per la discussione della causa si terrà il 21
novembre 2023. Il termine per la pronuncia del lodo arbitrale è il 22 aprile 2024.
In data 30 giugno 2023, il giorno successivo alla trasmissione della risposta da parte della Società alla
Prima Domanda, a mezzo della quale Juventus ha rilevato la presenza di vizi formali della procura alle liti
idonei a determinarne l’inesistenza e/o la nullità e, pertanto, l’inammissibilità della Prima Domanda, l’Ex
Tesserato ha notificato alla Società una seconda domanda di arbitrato, identica alla Prima Domanda, salvo
che la nuova domanda è stata accompagnata da una nuova e diversa procura alle liti (“Seconda
Domanda”). In data 10 luglio 2023, Juventus ha trasmesso ai difensori dell’Ex Tesserato e agli arbitri
nominati la risposta alla Seconda Domanda, parimenti sollevando eccezioni pregiudiziali e preliminari e
contestando, in fatto e in diritto, le prospettazioni dell’Ex Tesserato. La prima udienza si è tenuta il 4
settembre 2023 e l’udienza per la discussione della causa si è tenuta il 4 ottobre 2023. Con lodo del 30
ottobre 2023, il collegio arbitrale ha dichiarato la mancanza della propria potestas iudicandi sul merito della
controversia di cui alla Seconda Domanda.
All’esito degli approfondimenti compiuti, anche con il supporto dei propri consulenti, la Società ritiene
infondate le pretese fatte valere dall’Ex Tesserato sia con la Prima che con la Seconda Domanda e,
pertanto, non ha ritenuto necessario accantonare alcun fondo rischi.
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
30
ANALISI DEI RISULTATI DEL BILANCIO CONSOLIDATO DELL’ESERCIZIO 2022/2023
Risultato consolidato netto dell’esercizio
L’esercizio 2022/2023 chiude con una perdita consolidata di € 123,7 milioni, in significativo
ridimensionamento (€ 115,6 milioni) rispetto alla perdita di € 239,3 milioni consuntivata nell’esercizio
precedente. Tale riduzione – che sarebbe stata maggiore in assenza degli effetti economici degli esiti dei
procedimenti sportivi italiani e internazionali – deriva sia dal venir meno degli effetti negativi della
pandemia (soprattutto con riferimento ai ricavi da gare) sia dalle azioni di razionalizzazione costi e di
sviluppo ricavi avviate nei periodi precedenti e proseguite nell’esercizio 2022/2023.
Nel dettaglio, il decremento della perdita dell’esercizio 2022/2023 è imputabile sia a maggiori ricavi e
proventi che a riduzione di costi. Con riferimento ai ricavi e proventi, l’incremento complessivo per € 64,3
milioni è correlato soprattutto a maggiori proventi da gestione diritti calciatori (€ 29,4 milioni) e a maggiori
ricavi da gare (€ 29,2 milioni). Per quanto riguarda i costi, il miglioramento economico è imputabile a minori
costi correlati al personale tesserato per € 89,5 milioni complessivi, di cui € 55,5 milioni per compensi, €
19,8 milioni per oneri da gestione diritti e € 14,2 milioni per ammortamenti e svalutazioni. Tali significativi
miglioramenti sono stati parzialmente compensati da maggiori costi per servizi esterni e per acquisti di
prodotti per € 22,6 milioni complessivi – correlati soprattutto alle maggiori attività e ricavi derivanti dal
venir meno degli effetti della pandemia – e da maggiori altri oneri per € 10,6 milioni (principalmente per il
contributo di € 10 milioni da riconoscere alla UEFA a seguito della decisione assunta dal Club Financial
Control Body della UEFA avente ad oggetto la risoluzione del Settlement Agreement firmato il 31 agosto
2022). Infine, l’andamento economico dell’esercizio è influenzato da maggiori imposte per € 4,5 milioni,
maggiori oneri finanziari netti per € 2,3 milioni e da altre variazioni minori positive per € 1,8 milioni.
Ricavi
I ricavi e proventi dell’esercizio 2022/2023 sono pari a € 507,7 milioni, in aumento del 14,5% rispetto al dato
di € 443,4 milioni dell’esercizio precedente, e sono rappresentati da:
Importi in milioni di Euro
Esercizio
2022/2023
%
Esercizio
2021/2022
% Variazioni %
Diritti audiovisivi e proventi media 157,2 31,0% 170,5 38,5% (13,3) -7,8%
Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità 150,3 2
9,6% 142,6 32,2% 7,7 5,4%
Proventi da gestione diritti calciatori 70,2 13,8% 40,8 9,2% 29,4 72,1%
Ricavi da gare 61,5 12,1% 32,3 7,3% 29,2 90,4%
Ricavi da vendite di prodotti e licenze 28,6 5,6% 24,4 5,5% 4,2 17,2%
Altri ricavi 39,9 7
,8% 32,8 7,3% 7,1 21,6%
Totale ricavi e proventi
507,7 100% 443,4 100% 64,3 14,5%
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
31
Diritti audiovisivi e proventi media
Nell’esercizio 2022/2023 i diritti audiovisivi e proventi media ammontano a € 157,2 milioni (€ 170,5 milioni
nell’esercizio 2021/2022) e sono costituiti da:
Importi in milioni di Euro
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Variazioni %
Proventi da cessioni diritti media 90,9 9
1,1 (0,2) -0,2%
Proventi da competizioni UEFA 64,7 7
7,8 (13,1) -16,8%
Proventi da produzioni e accesso al segnale diritti media 1,6 1,6 - -
Totale
157,2 170,5 (13,3) -7,8%
I proventi da competizioni UEFA si decrementano principalmente per effetto delle peggiori performance
sportive in UEFA Champions League nonché dalla minor quota spettante dal market-pool, anche a seguito
del piazzamento al 4° posto del Campionato di Serie A della stagione sportiva 2021/2022.
Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità
Ammontano a € 150,3 milioni, in leggero incremento rispetto a quanto registrato lo scorso esercizio
(€ 142,6 milioni).
Proventi da gestione diritti calciatori
I proventi da gestione diritti calciatori ammontano a € 70,2 milioni; l’incremento di € 29,4 milioni rispetto al
dato di € 40,8 milioni dell’esercizio precedente è dovuta principalmente a maggiori plusvalenze da cessioni
definitive di diritti alle prestazioni sportive di calciatori (€ +18,3 milioni) e a maggiori proventi per cessione
temporanea di calciatori (€ +12,0 milioni). Tali incrementi sono stati parzialmente compensati da minori
bonus e proventi maturati a favore di Juventus in relazione a cessioni di calciatori avvenute anche in
precedenti esercizi (€ -0,9 milioni).
Ricavi da gare
I ricavi da gare aumentano di € 29,2 milioni per effetto dei maggiori ricavi derivanti dalla vendita di
abbonamenti e di biglietti per gare casalinghe, disputate senza i limiti delle presenze degli spettatori
previsti dalla normativa nel precedente periodo, nonché per i ricavi da ingaggi derivanti dalla disputa della
tournée estiva.
Ricavi da vendite di prodotti e licenze
Ammontano a € 28,6 milioni (€ 24,4 milioni nell’esercizio precedente) e sono stati generati dalla gestione
diretta delle attività di vendita e licenza di prodotti ufficiali, nonché dall’organizzazione delle attività delle
Juventus Academy.
Altri ricavi
Ammontano a € 39,9 milioni (€ 32,8 milioni nell’esercizio precedente) e includono principalmente i proventi
delle iniziative commerciali “Membership”, “Stadium Tour & Museo” e “Camp”, i proventi delle attività extra
sportive che si svolgono allo stadio, i ricavi derivanti dall’attività del J Hotel nonché gli indennizzi
assicurativi e i proventi commerciali ripartiti dalla Lega Nazionale Professionisti Serie A.
Costi operativi
I costi operativi dell’esercizio 2022/2023 sono complessivamente pari a € 427,6 milioni, in decremento
rispetto al dato di € 468,4 milioni dell’esercizio precedente, e sono ripartiti come segue:
Importi in milioni di Euro
Esercizio
2022/2023
%
Esercizio
2021/2022
% Variazioni %
Personale tesserato 255,4 59,7% 310,8 66,4% (55,4) -17,8%
Servizi esterni 94,1 22,0% 74,0 15,8% 20,1 27,2%
Altro personale 27,0 6,3% 26,2 5,6% 0,8 3,1%
Acquisti di prodotti per la vendita 12,3 2,9% 9,8 2,1% 2,5 25,5%
Oneri da gestione diritti calciatori 12,0 2,8% 31,9 6,8% (19,9) -62,4%
Acquisti di materiali, forniture e altri approvvigionamenti 4,0 0,9% 3,5 0,7% 0,5 14,3%
Altri oneri 22,8 5,4% 12,2 2,6% 10,6 86,9%
Totale costi e oneri
427,6 100% 468,4 100% (40,8) -8,7%
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
32
Personale tesserato
Tali costi diminuiscono di € 55,4 milioni principalmente a seguito dei minori compensi per premi variabili (€
30,4 milioni), che includevano nel periodo precedente – pro-rata temporis – gli oneri derivanti dalle
integrazioni relative ad alcuni accordi con il personale tesserato (per maggiori informazioni si rinvia alla
nota 40 della relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2022). I costi del personale tesserato si
riducono anche per effetto di minori retribuzioni (€ 14,1 milioni), di minori compensi per calciatori
temporaneamente trasferiti (€ 9,6 milioni) e di minori incentivazioni all’esodo (€ 2,9 milioni).
Oneri da gestione diritti calciatori
Tali costi diminuiscono di € 19,9 milioni principalmente per effetto di minori oneri per acquisto
temporaneo di calciatori (€ -7,2 milioni), di minori altri oneri - tra cui bonus da riconoscere ad altre società
di calcio e contributi di solidarietà - (€ -6,9 milioni) e di minori oneri accessori su diritti pluriennali calciatori
tesserati non capitalizzati (€ -5,3 milioni).
Diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori
Al 30 giugno 2023 i diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori ammontano a € 323,6 milioni. La
diminuzione di € 115,4 milioni rispetto al dato di € 439,0 milioni al 30 giugno 2022 deriva dall’effetto netto
di investimenti (€ +107,6 milioni), disinvestimenti netti (€ -63,9 milioni), ammortamenti dell’esercizio (€ -
146,4 milioni) e svalutazioni dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive di calciatori (€ -12,7 milioni).
Patrimonio netto
Il patrimonio netto del Gruppo al 30 giugno 2023 è pari a € 42,1 milioni, in diminuzione rispetto al saldo di €
164,7 milioni del 30 giugno 2022, per effetto della perdita dell’esercizio 2022/2023 (€ -123,7 milioni) e della
movimentazione della riserva da fair value attività finanziarie (€ +1,1 milioni).
Indebitamento finanziario netto
Al 30 giugno 2023 l’indebitamento finanziario netto ammonta a € 339,9 milioni, in aumento di € 186,9
milioni rispetto al dato al 30 giugno 2022 (€ 153,0 milioni). L’incremento dell’indebitamento, verificatosi
interamente nel primo semestre dell’esercizio, è correlato solo in parte alla gestione operativa corrente; lo
stesso è infatti principalmente determinato dai pagamenti netti legati alle Campagne Trasferimenti (€ -76,2
milioni, soprattutto di esercizi precedenti), da investimenti in immobilizzazioni materiali, immateriali ed
altre immobilizzazioni (€ -51,3 milioni, di cui € -47,6 milioni relativi all’acquisto degli immobili che ospitano
la sede sociale e lo Juventus Training & Media Center), dai flussi negativi della gestione operativa (€ -42,3
milioni, che includono € -48,8 milioni, non ricorrenti, relativi al pagamento delle rate di contributi e ritenute
di esercizi precedenti, il cui differimento era stato consentito dal Decreto rilancio artt. 126 e 127 poi
modificato con il D.L. 104 del 14 agosto 2020, dalla L. 178/2020 e L. 234/2021) e dall’esborso per oneri
finanziari e da altre voci minori (€ -17,1 milioni).
La variazione delle disponibilità liquide è esposta nel rendiconto finanziario.
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
33
La tabella seguente riporta la composizione dell’indebitamento finanziario netto del Gruppo.
Importi in milioni di Euro
Corrente Non Corrente Totale Corrente Non Corrente Totale
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 48,7 - 48,7 70,3 - 70,3
Totale attività finanziarie 48,7 - 48,7 70,3 - 70,3
Debiti finanziari
verso obbligazionisti (176,9) - (176,9) (2,2) (174,3) (176,5)
verso Istituto per il Credito Sportivo (1,1) (2,2) (3,3) (7,3) (3,3) (10,6)
verso banche (45,1) (30,4) (75,5) (9,9) (6,4) (16,3)
verso società di factoring (40,1) (75,3) (115,4) (0,1) - (0,1)
Diritto d'uso IFRS 16 (4,6) (12,9) (17,5) (4,1) (15,7) (19,8)
Totale passività finanziarie (267,8) (120,8) (388,6) (23,6) (199,7) (223,3)
Indebitamento finanziario netto (219,1) (120,8) (339,9) 46,7 (199,7) (153,0)
Debiti commerciali e altri debiti non correnti - (84,6) (84,6) - (165,2) (165,2)
Indebitamento finanziario netto secondo
raccomandazione ESMA
1
(219,1) (205,4) (424,5) 46,7 (364,9) (318,2)
30/06/2023
30/06/2022
1
L’indebitamento finanziario secondo la raccomandazione ESMA include anche le partite debitorie commerciali e di altra natura scadenti oltre 12 mesi.
Nel caso del Gruppo, tali partite sono prevalentemente originate da debiti oltre 12 mesi legati a campagne trasferimenti e a compensi per agenti; tali
debiti, come prassi del settore, sono normalmente liquidati in più tranches annuali.
Per maggiori dettagli si rinvia al Rendiconto Finanziario e alle Note Illustrative (nota 51).
Al 30 giugno 2023 la Società dispone di linee di credito bancarie per € 530,4 milioni, non utilizzate per
complessivi € 246,1 milioni. Le linee utilizzate – pari a € 284,3 milioni – si riferiscono per (i) € 115,4 milioni
a anticipazioni su contratti e crediti commerciali (ii) € 93,4 milioni a fideiussioni rilasciate a favore di terzi e
(iii) € 75,5 milioni a finanziamenti. A fronte di tali utilizzi, la Società al 30 giugno 2023 dispone di liquidità
per € 48,7 milioni, depositata su vari conti correnti.
Riconciliazione patrimonio netto e risultato dell’esercizio della Società con patrimonio netto e risultato
dell’esercizio consolidati
Di seguito viene evidenziato il raccordo al 30 giugno 2023 tra il patrimonio netto e il risultato della Società
ed il patrimonio netto e il risultato consolidato di Gruppo.
Importi in migliaia di Euro
Risultato d'esercizio Patrimonio netto
Bilancio d'esercizio Juventus FC S.p.A. (123.294) 44.008
Risultato di esercizio e patrimonio netto delle
società consolidate
(399) (891)
Scritture di consolidamento - (1.017)
Bilancio consolidato Gruppo (123.692) 42.100
Indicatori alternativi di performance
Juventus utilizza nell’informativa finanziaria alcuni indicatori alternativi di performance che, pur essendo
molto diffusi, non sono definiti o specificati dai principi contabili applicati per la redazione del bilancio
annuale o delle relazioni intermedie di gestione. In conformità alla Comunicazione Consob n. 92543/2015 e
agli orientamenti ESMA/2015/1415, si evidenziano di seguito le definizioni di tali indicatori. Tali grandezze
sono presentate al fine di consentire una migliore valutazione dell’andamento della gestione del Gruppo e
non devono essere considerate alternative a quelle previste dagli IFRS.
Ricavi operativi: rappresentano i ricavi derivanti dall’attività del Gruppo, al netto dei proventi da gestione
diritti calciatori.
Risultato operativo: come risulta dal prospetto del conto economico, rappresenta il saldo netto tra totale
ricavi, totale costi operativi, ammortamenti e svalutazioni, accantonamenti e rilasci di fondi e altri ricavi e
oneri non ricorrenti.
Indebitamento Finanziario Netto: rappresenta un indicatore della struttura finanziaria e corrisponde alla
differenza tra le passività, sia a breve sia a lungo termine, e le attività finanziarie prontamente liquidabili.
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
34
FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO IL 30 GIUGNO 2023
Prima fase della Campagna Trasferimenti 2023/2024
Acquisti e cessioni di diritti pluriennali alle prestazioni sportive di calciatori e calciatrici
Le operazioni perfezionate nella prima fase della Campagna Trasferimenti 2023/2024, svoltasi dal 1° luglio
al 1° settembre 2023, hanno comportato complessivamente un aumento del capitale investito di € 13,9
milioni, derivante da acquisizioni e incrementi per € 20,8 milioni e cessioni per € 6,9 milioni (valore
contabile netto dei diritti ceduti).
Le plusvalenze nette generate dalle cessioni ammontano a € 13,6 milioni.
L’effetto finanziario netto complessivo, inclusi gli oneri accessori nonché gli oneri e i proventi finanziari
impliciti sugli incassi e pagamenti dilazionati, è positivo ed è pari a € 4,1 milioni, così ripartiti:
Importi in milioni di Euro
Totali 2023/2024 2024/2025 2025/2026 2026/2027
LNP e altri minori 2,0 1
,9 0,1 - -
Estero 8,8 1,2 0,3 2,6 4,7
Agenti (6,7) (3,6) (1,1) (1,0) (1,0)
Totali
4,1 (0,5) (0,7) 1,6 3,7
Scadenza
Importi in migliaia di Euro
Calciatore Società controparte Prezzo
Valore diritto IFRS
(oneri e premi
in
clusi)
Anni contratto
Acquisizioni definitive
Weah Timothy Lille Olympique Sporting Club
10.309
(a)
11.000 5
Gonzalez Facundo Valencia Club de Fútbol -
(b)
1.650 3
Altri investimenti/incrementi
(c)
8.126
Totale investimenti 20.776
(a) Il valore di acquisto potrà incrementarsi di massimi € 2,1 milioni al verificarsi di determinati obiettivi sportivi e/o condizioni.
(b) Il valore di acquisto potrà incrementarsi di massimi € 0,4 milioni al raggiungimento di obiettivi sportivi e/o condizioni.
(c) Includono la capitalizzazione dei premi legati ai risultati sportivi riconosciuti alle società cedenti su calciatori acquistati nelle precedenti Campagne
Trasferimenti.
Importi in migliaia di Euro
Calciatore Società controparte Prezzo
Prezzo
attualizzato
Valore netto
contabile
Contributo di
solidarietà
Plusvalenze/
minusvalenze
Cessioni definitive
Zakaria Lako Lado Denis Lemi AS Monaco Football Club
20.000 18.818 6.886 941 10.991
Turco Nicolò FC Redbull Salzburg
2.750 2.750 26
(a)
137 2.587
Bonucci Leonardo 1. FC Union Berlino
- - -
(b)
- -
Cotter Yannick Yverdon-Sport Football Club
- - -
(c)
- -
Marques MendezAlejandro Josè Estoril Praia Futbol SAD
- - -
(d)
- -
Pjaca Marko HNK Rijeka
- - -
(e)
- -
Altri disinvestimenti - - - - -
Totale disinvestimenti (netti) 21.568 6.912 1.078 13.578
(a) Il valore di cessione potrà incrementarsi di massimi € 1,5 milioni al verificarsi di determinati obiettivi sportivi e/o condizioni.
(b) La cessione gratuita, avvenuta il 31 agosto 2023, ha comportato l’adeguamento del valore netto contabile al 30 giugno 2023 con conseguente
svalutazione del valore netto contabile residuo, pari a € 5,6 milioni, interamente contabilizzata nell’esercizio 2022/2023.
(c) La cessione gratuita, avvenuta il 11 agosto 2023, ha comportato l’adeguamento del valore netto contabile al 30 giugno 2023 con conseguente
svalutazione del valore netto contabile residuo, pari a € 1,9 milioni interamente contabilizzata nell’esercizio 2022/2023.
(d) La cessione gratuita, avvenuta il 26 luglio 2023, ha comportato l’adeguamento del valore netto contabile al 30 giugno 2023 con conseguente
svalutazione del valore netto contabile residuo, pari a € 1,9 milioni interamente contabilizzata nell’esercizio 2022/2023.
(e) La cessione gratuita, avvenuta il 31 agosto 2023, ha comportato l’adeguamento del valore netto contabile al 30 giugno 2023 con conseguente
svalutazione del valore netto contabile residuo, pari a € 1,8 milioni interamente contabilizzata nell’esercizio 2022/2023.
Struttura organizzativa
In data 7 luglio 2023 la Società ha reso noto di aver raggiunto un accordo con Cristiano Giuntoli per il
conferimento allo stesso dell’incarico di Football Director fino alla conclusione della stagione sportiva
2027/2028, a riporto di Maurizio Scanavino, Chief Executive Officer. Giovanni Manna ha assunto il ruolo di
Head of 1st Team, a riporto del nuovo Football Director.
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
35
Nel contesto del processo di riorganizzazione già avviato, Francesco Calvo, già Chief Football Officer, ha
assunto il ruolo di Managing Director Revenue & Football Development, a riporto del Chief Executive Officer.
Federico Cherubini ha assunto il ruolo di Football – Chief of Staff, a riporto del Chief Executive Officer.
Campagna Abbonamenti
La Campagna Abbonamenti 2023/2024 si è conclusa con circa n. 17.200 abbonamenti stagionali, per un
ricavo netto di € 25,7 milioni, inclusi i Premium Seats e i servizi aggiuntivi. L’incremento dei ricavi per
abbonamenti, pari al 7% rispetto alla stagione precedente, è dovuto all’assenza dello sconto derivante, nella
stagione precedente, dal credito a titolo di rimborso vantato dagli abbonati per le partite non aperte al
pubblico, nella fase finale della stagione 2019/2020, a causa della pandemia.
Procedimento Consob ex art. 154-ter, settimo comma, del D.Lgs. n. 58/1998 (2023)
In data 31 luglio 2023, Consob ha notificato a Juventus una comunicazione di avvio del procedimento
finalizzato all’adozione della misura di cui all’art. 154-ter, comma 7, del TUF (la “Comunicazione di Avvio
2023”), rappresentando di aver rilevato alcune criticità con riferimento alla contabilizzazione operata da
Juventus di talune operazioni e fatti di gestione relativi (i) al bilancio d’esercizio e al bilancio consolidato al
30 giugno 2022 e (ii) al bilancio consolidato semestrale al 31 dicembre 2022, e dato avvio al procedimento
amministrativo volto a chiedere alla Società di rendere pubbliche le criticità rilevate e di provvedere alla
pubblicazione delle necessarie informazioni supplementari (il “Procedimento 154-ter 2023”).
Le criticità rilevate dalla Consob e oggetto della Comunicazione di Avvio 2023 riguardano, segnatamente (i)
la contabilizzazione di n. 16 operazioni c.d. “incrociate” di cessione e contemporaneo acquisto di diritti alle
prestazioni sportive di calciatori, di cui n. 15, risalenti agli esercizi 2019/2020 e 2020/2021, che avevano
già formato oggetto Procedimento 154-ter 2022, e n. 1 c.d. “operazione incrociata” di competenza
dell’esercizio 2022/2023 (complessivamente le “16 Operazioni Incrociate”) (ii) la rilevazione delle passività
e il criterio di contabilizzazione dei costi in seguito alla conclusione di accordi con il personale tesserato
nell’ambito delle c.d. “manovre stipendi” realizzate nelle stagioni sportive 2019/2020 e 2020/2021
(rispettivamente, la “Prima Manovra” e la “Seconda Manovra”, unitamente le “Manovre”), nonché (iii) gli
effetti contabili da ricondurre ad alcuni “promemoria” o “memorandum”, attinenti a talune operazioni di
calciomercato, risalenti agli esercizi 2017/2018, 2018/2019 e 2019/2020, le quali hanno condotto alla
rilevazione di plusvalenze nei relativi bilanci, in ragione di pattuizioni, contenute in detti documenti, con cui
Juventus si riservava il diritto di riacquisto dei diritti alle prestazioni sportive del calciatore ceduto, oppure
si impegnava a riacquistarne i diritti del calciatore ceduto a determinate date future e a determinati importi
(“Accordi di Recompra”), oltre che ad asseriti rapporti di natura debitoria con altri club.
In data 21 settembre 2023, la Società ha depositato presso Consob le proprie osservazioni e deduzioni,
contestando, oltre ad alcuni vizi del Procedimento e un’interpretazione dei principi contabili internazionali
non uniforme alla prassi della football industry, (i) con riguardo alle n. 16 c.d. “operazioni incrociate”,
l’erroneità della riqualificazione come permute di distinte e autonome operazioni di compravendita dei
diritti alle prestazioni sportive dei calciatori, e, in ogni caso – anche ad applicare il principio contabile
relativo alle permute di attività – la correttezza del trattamento contabile effettuato dalla Società; (ii) con
riguardo alle c.d. “manovre stipendi”, la correttezza del trattamento contabile effettuato dalla Società
quanto alle riduzioni e integrazioni dei compensi del personale tesserato della Prima Squadra negli esercizi
2019/2020 e 2020/2021; e (iii) con riguardo al terzo profilo di contestazione, la correttezza della
contabilizzazione delle operazioni di cessione dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori e
l’insussistenza di rapporti di natura debitoria, in quanto tali “promemoria” o “memorandum” risultano
insuscettibili di generare diritti e obbligazioni esigibili tra le parti.
In data 4 ottobre 2023, si è tenuta l’audizione della Società presso la Consob.
A conclusione del Procedimento 154-ter 2023, con delibera n. 22858 del 25 ottobre 2023 (la “Delibera n.
22858/2023”), Consob ha assunto la delibera avente ad oggetto l’accertamento, nei termini di seguito
illustrati, della non conformità del bilancio d’esercizio al 30 giugno 2022 e del bilancio consolidato
semestrale al 31 dicembre 2022 di Juventus alle norme che ne disciplinano la redazione e richiesto alla
Società, ai sensi dell’art. 154-ter, comma 7, TUF, di rendere noti al mercato i seguenti elementi di
informazione:
A. “le carenze e criticità rilevate dalla Consob in ordine alla correttezza contabile del bilancio d’esercizio al
30 giugno 2022 e del bilancio consolidato semestrale al 31 dicembre 2022”;
B. “i principi contabili internazionali applicabili e le violazioni riscontrate al riguardo”;
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
36
C. “l’illustrazione, in un’apposita situazione economico-patrimoniale consolidata pro-forma - corredata dei
dati comparativi - degli effetti che una contabilizzazione conforme alle regole avrebbe prodotto sulla
situazione patrimoniale, sul conto economico e sul patrimonio netto dell’esercizio e del semestre per i
quali è stata fornita un’informativa errata”.
I rilievi della Consob contenuti nella Delibera n. 22858/2023, attinenti il bilancio d’esercizio al 30 giugno
2022 e il bilancio consolidato semestrale al 31 dicembre 2022, hanno riguardato (i) le 16 Operazioni
Incrociate, (ii) le Manovre Stipendi e (iii) gli Accordi di Recompra.
Si precisa che l’adozione da parte di Consob del provvedimento di cui all’art. 154-ter, settimo comma, TUF
non incide sulla validità dei bilanci cui si riferisce, non dispiegando il provvedimento effetti c.d. reali, ma
assumendo rilievo solo sul piano informativo.
Parimenti in data 25 ottobre 2023, Consob, ai sensi dell’art. 114, comma 5, TUF, facendo riferimento
all’Assemblea degli Azionisti convocata per il giorno 23 novembre 2023 per l’approvazione del bilancio
dell’esercizio chiuso il 30 giugno 2023 e la presentazione del bilancio consolidato al 30 giugno 2023, ha
domandato all’Emittente di rendere pubblici, mediante comunicato stampa, da diffondere in tempo utile per
l’assemblea degli azionisti della Società e comunque entro e non oltre 10 novembre 2023: “1. le
considerazioni degli amministratori sulla correttezza dei bilanci 2023” e “indicazione di una stima degli effetti
economico-patrimoniali e finanziari, adeguatamente commentati, idonei a rappresentare la contabilizzazione
dei profili oggetto del provvedimento della Consob sulla situazione consolidata dell’Emittente al 30 giugno
2023” (la “Richiesta ex art. 114 TUF - 2023”).
Con comunicato stampa in data 27 ottobre 2023, al fine di ottemperare alla Delibera n. 22858/2023, la
Società ha reso noti al mercato, con riferimento alle 16 Operazioni Incrociate, alle Manovre Stipendi e agli
Accordi di Recompra, gli elementi di informazione di cui alla Delibera 22858/2023, sopra indicati sub A e B,
riservandosi di illustrare, con apposito comunicato, previa delibera degli organi competenti della Società,
gli elementi informativi sopra indicati sub C.
Per maggiori informazioni sul Procedimento 154-ter 2023, sul Procedimento 154-ter 2022, nonché sulle
situazioni economico-patrimoniali pro-forma della Società per gli esercizi chiusi al 30 giugno 2023 e 2022
incluse su base volontaria e corredate dalle relative note esplicative, non assoggettate a revisione
contabile, predisposte per tener conto dei rilievi di cui alla Delibera n. 22858/2023, si rinvia alla nota 57 del
bilancio consolidato e alla nota 56 del bilancio d’esercizio. Si precisa che le informazioni vengono fornite
per massima chiarezza e trasparenza, fermo restando che la Società provvederà, con apposito
comunicato, previa delibera degli organi competenti, a illustrare, in un’apposita situazione economico-
patrimoniale consolidata pro-forma – corredata dei dati comparativi – gli effetti che una contabilizzazione
secondo quanto indicato da Consob nella Delibera n. 22858/2023 avrebbe prodotto sulla situazione
patrimoniale, sul conto economico e sul patrimonio netto dell’esercizio chiuso al 30 giugno 2022 e del
semestre concluso al 31 dicembre 2022, ferma l’ottemperanza alla Richiesta ex art. 114 TUF - 2023.
Cessione pro-soluto di crediti
Nel mese di agosto 2023 la Società ha effettuato una operazione di cessione pro-soluto di crediti a medio
termine vantati verso società calcistiche estere; tale operazione – conclusa a condizioni di mercato
competitive – ha generato un flusso positivo di cassa pari a circa € 42 milioni.
Il progetto di bilancio d’esercizio e il bilancio consolidato per l’esercizio chiuso al 30 giugno 2023
Il Consiglio di Amministrazione in data 6 ottobre 2023 ha approvato il progetto di bilancio d’esercizio e il
bilancio consolidato per l’esercizio chiuso al 30 giugno 2023; il bilancio d’esercizio sarà sottoposto
all’approvazione dell’Assemblea degli Azionisti che è previsto si tenga il 23 novembre 2023, in unica
convocazione, presso l’Allianz Stadium. L’esercizio 2022/2023 chiude con una perdita consolidata di €
123,7 milioni, in significativo ridimensionamento (€ 115,6 milioni) rispetto alla perdita di € 239,3 milioni
consuntivata nell’esercizio precedente. Tale riduzione – che sarebbe stata maggiore in assenza degli
effetti economici degli esiti dei procedimenti sportivi italiani e internazionali – deriva sia dal venir meno
degli effetti negativi della pandemia (soprattutto con riferimento ai ricavi da gare) sia dalle azioni di
razionalizzazione costi e di sviluppo ricavi avviate nei periodi precedenti e proseguite nell’esercizio
2022/2023.
Con riferimento al bilancio d’esercizio e al bilancio consolidato per l’esercizio chiuso al 30 giugno 2023 si
segnala che il Consiglio di Amministrazione di Juventus ha deliberato, in data 30 ottobre 2023, di integrare,
per massima trasparenza, la Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2023 con informazioni e dati pro-
forma al 30 giugno 2023 e 2022 e pertanto aggiornate rispetto alle informazioni finanziarie pro-forma di cui
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
37
alla Delibera n. 22482/2022 già incluse nel bilancio consolidato e nel progetto di bilancio d’esercizio al 30
giugno 2022 dalla Società approvato in data 2 dicembre 2022, nella relazione finanziaria semestrale
consolidata al 31 dicembre 2022 e nel comunicato stampa del 6 ottobre 2023.
Il bilancio d’esercizio e il bilancio consolidato al 30 giugno 2023, salvo quanto sopra specificato, non sono
stati modificati. Per maggiori informazioni sul Procedimento 154-ter 2023, sul Procedimento 154-ter 2022,
nonché sulle situazioni economico-patrimoniali pro-forma della Società per gli esercizi chiusi al 30 giugno
2023 e 2022 incluse su base volontaria e corredate dalle relative note esplicative, non assoggettate a
revisione contabile, predisposte per tener conto dei rilievi di cui alla Delibera n. 22858/2023, si rinvia alla
nota 57 del bilancio consolidato e alla nota 56 del bilancio d’esercizio. Si precisa che le informazioni
vengono fornite per massima chiarezza e trasparenza, fermo restando che la Società provvederà, con
apposito comunicato, previa delibera degli organi competenti, a illustrare, in un’apposita situazione
economico-patrimoniale consolidata pro-forma – corredata dei dati comparativi – gli effetti che una
contabilizzazione secondo quanto indicato da Consob nella Delibera n. 22858/2023 avrebbe prodotto sulla
situazione patrimoniale, sul conto economico e sul patrimonio netto dell’esercizio chiuso al 30 giugno
2022 e del semestre concluso al 31 dicembre 2022, ferma l’ottemperanza alla Richiesta ex art. 114 TUF -
2023.
L’aggiornamento del Piano di lungo periodo per gli esercizi 2023/24 – 2026/27, l’Aumento di Capitale e la
situazione patrimoniale separata al 30 settembre 2023 e il raggruppamento azionario
Il Consiglio di Amministrazione della Società in data 6 ottobre 2023 ha, inter alia, approvato
l’aggiornamento delle stime del Piano di lungo periodo per gli esercizi 2023/24 – 2026/27 (“Piano”) e
definito le linee guida di un’operazione rafforzamento patrimoniale mediante aumento di capitale, a
pagamento, fino a massimi € 200 milioni (“Aumento di Capitale”). Il Piano delinea le linee strategiche per
la gestione e lo sviluppo del Gruppo e conferma i seguenti principali obiettivi: (i) raggiungimento e
mantenimento della competitività sportiva a livello italiano e internazionale, (ii) incremento della visibilità
del brand Juventus, (iii) consolidamento dell’equilibrio economico/finanziario, nonché (iv) significativa e
strutturale riduzione dell’indebitamento finanziario netto. Tali obiettivi sono coerenti con quelli del
precedente piano, approvato a giugno 2022, quindi prima degli eventi dell’esercizio 2022/23 che hanno
comportato effetti negativi diretti e indiretti (costi non ricorrenti e minori ricavi) per gli esercizi 2022/23 e
2023/24, in conseguenza, in particolare, degli esiti dei procedimenti sportivi italiani e internazionali. Le
stime esaminate dal Consiglio di Amministrazione quantificano in circa € 115 milioni gli effetti negativi
diretti, di cui il 20% circa riferibile alla stagione 2022/23 e l’80% circa alla stagione 2023/24 (soprattutto a
causa della mancata partecipazione alle competizioni sportive europee nella stagione in corso). Inoltre,
sulla base di stime preliminari – predisposte tenendo conto dei risultati al 30 giugno 2023 e degli impatti
degli eventi successivi al 30 giugno 2023 – è emerso che il primo trimestre al 30 settembre 2023 è previsto
in perdita in misura superiore al terzo del capitale sociale (che rileva ai sensi degli artt. 2446 e 2447 cod.
civ.). Il Consiglio di Amministrazione ha quindi definito le linee guida di una manovra di rafforzamento
patrimoniale mediante la riduzione del capitale al minimo legale e il contestuale Aumento di Capitale
sociale, a pagamento, per massimi complessivi € 200 milioni (incluso sovrapprezzo) da offrire in
sottoscrizione ai soci. Si propone la copertura delle perdite senza azzeramento del capitale sociale (e
senza annullamento delle azioni in circolazione), ma attraverso la sua riduzione sino al limite legale.
Successivamente, in data 23 ottobre 2023, il Consiglio di Amministrazione ha approvato la situazione
patrimoniale separata al 30 settembre 2023, da cui emerge una perdita superiore al terzo del capitale
sociale che rileva ai sensi dell’art. 2447 cod. civ. In particolare, dalla situazione patrimoniale emerge una
perdita del trimestre pari a € 75,1 milioni (significativamente più elevata del pro-quota di quella attesa per
l’intero esercizio) e, per l’effetto, al 30 settembre 2023, il patrimonio netto dalla Società è negativo per
€31,1 milioni. La citata perdita determina una riduzione del patrimonio netto di Juventus tale da integrare
la fattispecie di riduzione del capitale per perdite sotto il minimo legale. Sempre in data 23 ottobre 2023, il
Consiglio di Amministrazione ha quindi approvato la proposta di Aumento di Capitale, a pagamento fino a
massimi €200 milioni incluso il sovrapprezzo, mediante emissione di nuove azioni ordinarie Juventus, prive
di valore nominale espresso e aventi le stesse caratteristiche di quelle in circolazione, da offrire in opzione
agli aventi diritto. La Società sta valutando se costituire un consorzio per la sottoscrizione e liberazione
delle nuove azioni eventualmente non sottoscritte. Subordinatamente all’approvazione dell’Aumento di
Capitale da parte dei competenti organi sociali, al rilascio delle necessarie autorizzazioni da parte delle
Autorità competenti e sussistendo condizioni di mercato favorevoli, è previsto che l’Aumento di Capitale
possa essere indicativamente realizzato nel primo quadrimestre 2024. L’azionista di maggioranza EXOR
N.V. (che detiene il 63,8% del capitale sociale di Juventus) (“EXOR”) ha espresso il proprio sostegno
all’operazione e si è impegnato a sottoscrivere la porzione di Aumento di Capitale di propria pertinenza.
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
38
Inoltre, il Consiglio di Amministrazione, preso atto della disponibilità del socio EXOR ad effettuare un
versamento in conto futuro aumento di capitale, ha deliberato di procedere con la richiesta di un primo
versamento in conto futuro aumento di capitale da parte del socio stesso per complessivi € 80 milioni, al
fine di rafforzare la struttura patrimoniale e finanziaria della Società nelle more dell’esecuzione
dell’Aumento di Capitale.
Sempre in data 23 ottobre 2023, il Consiglio di Amministrazione ha altresì approvato la proposta di
raggruppamento azionario (“Raggruppamento”) che è finalizzato a ridurre il numero di azioni in
circolazione in previsione dell’Aumento di Capitale e a semplificare la gestione amministrativa delle stesse,
migliorando al contempo la percezione del titolo Juventus sul mercato; in particolare, si prevede che
l’operazione di Raggruppamento sia eseguita prima dell’avvio dell’Aumento di Capitale, nei tempi e
secondo le modalità che saranno concordati con Borsa Italiana. Considerato che le azioni della Società
non hanno valore nominale espresso, il Raggruppamento determinerà l’incremento della parità contabile
implicita delle stesse e non avrà influenza diretta sul valore della partecipazione detenuta in Juventus. Per
effetto del Raggruppamento – proposto nel rapporto di n. 1 nuova azione Juventus avente godimento
regolare ogni n. 10 azioni ordinarie esistenti – il numero totale delle azioni ordinarie sarà ridotto da n.
2.527.478.770 azioni a n. 252.747.877 azioni ordinarie Juventus (prive dell’indicazione del valore
nominale), senza alcuna variazione del capitale sociale.
Da ultimo si precisa che il socio di maggioranza EXOR, in data 27 ottobre 2023, ha effettuato un primo
versamento in conto futuro aumento di capitale per complessivi €80 milioni al fine di rafforzare la struttura
patrimoniale e finanziaria della Società nelle more dell’esecuzione dell’Aumento di Capitale. Il versamento
costituisce un’anticipazione delle somme destinate alla liberazione di parte della quota di Aumento di
Capitale di spettanza di EXOR e resterà di sua esclusiva pertinenza.
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
39
EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE
Il risultato economico dell’esercizio 2023/2024 è previsto in perdita, prevalentemente per i rilevanti effetti
negativi – diretti e indiretti – derivanti dalla mancata partecipazione alle competizioni UEFA. In assenza di
tali effetti, l’andamento operativo del Gruppo presenterebbe un sostanziale miglioramento rispetto
all’esercizio appena concluso, soprattutto grazie alle incisive azioni di razionalizzazione strutturale dei
costi attuate a partire dal periodo pandemico.
Come di consueto, l’andamento economico, patrimoniale e finanziario dell’esercizio in corso sarà
influenzato dai risultati sportivi e dalla Campagna Trasferimenti 2023/2024.
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
40
RISORSE UMANE E ORGANIZZAZIONE
Il personale di Juventus, per la specificità del proprio business, si compone dalle seguenti categorie:
i) lavoratori tesserati presso la FIGC, sportivi professionisti e non (calciatori, allenatori, preparatori atletici,
direttori sportivi), ii) personale non tesserato (dirigenti assunti con CCNL Dirigenti di aziende produttrici di
beni e servizi; lavoratori subordinati disciplinati secondo dedicata regolamentazione aziendale e dal CCNL
esercizi cinematografici) e iii) collaboratori (lavoro para-subordinato), lavoratori in somministrazione e
lavoratori a chiamata (lavoratori intermittenti) ricompresi nella categoria dei lavoratori non tesserati.
Rispetto alla stagione precedente, si registra una variazione dell’organico totale da 1.077 a 1.098 unità
come risulta dal grafico seguente:
* Il valore al 30 giugno 2022 è stato variato a seguito dell’inclusione del settore femminile nell’organico del Gruppo Juventus.
Dipendenti: Dirigenti, Quadri, Impiegati, Operai, incluso il personale di Hong Kong Branch e del J Hotel. Con
specifico riferimento al J Hotel, i dipendenti (tot. 44) in forza al 30 giugno 2023 sono rappresentati da:
• n. 31 risorse a tempo indeterminato;
• n. 13 risorse a tempo determinato (inclusi n. 7 contratti a chiamata).
Staff Tecnico: Direttori Sportivi, Allenatori, Massofisioterapisti, Preparatori Atletici.
Si specifica che il personale dipendente di Juventus con contratto di subordinazione alla data del 30
giugno 2023 era pari a 522 risorse.
Recruiting
Juventus riconosce il ruolo fondamentale del personale per il suo successo, il che implica la capacità di
attrarre talenti e aumentare la retention, consentendo ai candidati/e di esprimersi al meglio, grazie ad
un’esperienza di qualità, inclusiva, coinvolgente e autentica.
Il processo di recruitment e onboarding del personale è fondato sui seguenti principi:
• Meritocrazia, equità, non discriminazione, diversità ed inclusione: Juventus si impegna ogni
giorno nel dare valore alla diversità e alla pluralità di culture, di modi di vivere e di essere.
• Trasparenza e comunicazione chiara: per ogni opportunità professionale, vengono fornite
informazioni chiare sui requisiti, sulle responsabilità, sulle fasce salariali di retribuzione e sulle
prospettive di carriera ai candidati/e; ciascuno viene informato riguardo la vision, la mission e i
valori dell’azienda. Particolare attenzione viene prestata al tema della comunicazione e al feedback
ai candidati/e. Un esempio concreto di trasparenza e pari opportunità è rappresentato dall’Internal
Job Posting.
• Networking: la Società riconosce l’importanza di sviluppare partnerships strategiche con università,
associazioni professionali e altre organizzazioni al fine di allargare il bacino di candidati/e e
promuovere l’inclusione nel processo di recruitment.
*
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
41
• Valutazione oggettiva: ogni ruolo ricercato è soggetto a un processo strutturato che si basa su
criteri oggettivi, volti a verificare il possesso di competenze, esperienze e qualifiche richieste.
• Adattabilità: riconosciamo l’importanza di essere flessibili e pronti a rispondere alle mutevoli
esigenze dell’azienda e del mercato del lavoro.
Onboarding e piano di induction
Il piano di induction è un piano strutturato che viene progettato e implementato per accogliere e integrare
un nuovo dipendente all’interno dell’organizzazione, accelerandone la curva di apprendimento e favorendo
un inizio produttivo nel nuovo ruolo. Il piano di induction si compone delle seguenti sezioni:
i. Corporate Induction: ha l’obiettivo di fornire al neoassunto le principali informazioni su “Juventus”,
facilitandone l’integrazione all’interno del contesto organizzativo. Nella presente sezione sono inclusi:
• Onboarding Tour, dedicato a visitare e conoscere i siti, le strutture e le linee di business di
Juventus;
• Compliance Training, al fine di informare/formare le risorse neoassunte sulle tematiche di
Governance Aziendale, ottemperando alla formazione richiesta dalla normativa e dalle policy
interne;
• Health & Safety Training, in conformità alla normativa di riferimento, la Società provvede
all’informazione/formazione dei nuovi dipendenti sulle tematiche previste in materia di Salute e
Sicurezza nei luoghi di lavoro.
ii. Individual Induction: questa sezione è customizzata sulla base del ruolo specifico. La nuova risorsa
viene invitata a partecipare ad incontri one-to-one o di team con i principali stakeholder con cui si
interfaccerà nello svolgimento della propria attività professionale.
Welfare aziendale
La Società ha attuato politiche di gestione del personale ispirate alla tutela dei livelli occupazionali e alla
volontà di preservare il benessere organizzativo dei dipendenti, specialmente in un contesto post
pandemico di estrema difficoltà ed incertezza come quello attuale, e di cui il settore di riferimento ha
particolarmente risentito.
Lavoro agile
A tutela del benessere del personale, la Società ha continuato a favorire lo svolgimento dell’attività
lavorativa in modalità agile, tramite apposito programma, allo scopo di agevolare la conciliazione di tempi
di vita e di lavoro per tutti i lavoratori la cui mansione risulta compatibile con l’esecuzione del rapporto di
lavoro in modalità “agile”.
I benefici dello smart working afferiscono non solo al benessere della persona, ma anche alla dimensione
ambientale; la riduzione delle emissioni di CO
2
è infatti significativa, considerando la riduzione degli
spostamenti (commuting) e le emissioni risparmiate nella sede centrale al netto delle emissioni aggiuntive
dovute al lavoro da casa.
Piano di Flexible Benefit
Per la stagione 2022/2023 la Società ha confermato l’attivazione di piani di welfare con iniziative di Flexible
Benefit per categorie omogenee.
Il Piano Welfare offre la possibilità ai dipendenti di scegliere tra diverse possibilità di allocazione del
“budget di spesa disponibile” tra servizi rimborsuali (spese per educazione, mediche, assistenza, trasporti,
interessi passivi sui mutui) e spese non rimborsuali (previdenza integrativa; acquisto di servizi di
intrattenimento e benessere). La piattaforma messa a disposizione dei dipendenti offre annualmente nuovi
servizi e accoglie i suggerimenti e le richieste dei dipendenti in ottemperanza alla normativa fiscale
applicabile.
Wellness
In linea con la volontà della Società di investire nel benessere delle persone, dalla Stagione 2021/2022 è
stato introdotto lo Juventus Sport Programme per tutti i dipendenti che desiderano svolgere attività fisica
durante la pausa pranzo. Oltre alle attività sportive che i dipendenti possono svolgere in autonomia, la
Società mette a disposizione degli stessi quattro corsi (Pilates, Functional Training, Yoga e Running)
programmati in momenti diversi della settimana, a cui è possibile aderire gratuitamente.
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
42
In linea con il Decreto-legge n.34 del 19 maggio 2020, c.d. “Decreto Rilancio”, convertito in Legge n. 77 del
17 luglio 2020, recante “Misure per incentivare la mobilità sostenibile”, nel corso della stagione 2022-2023
si segnalano le seguenti iniziative attivate dalla Società:
• Road to JHQ: i dipendenti hanno la possibilità di usufruire di un servizio di navette, messo a
disposizione dalla Società, per raggiungere l’headquarter di Juventus.
• Juventus Bikes: quindici biciclette sono state predisposte presso i vari siti Juventus (Headquarter,
Allianz Stadium, JTC Continassa, JTC Vinovo). Flexibility e Wellness, queste le due parole chiave
alla base del progetto.
• Total Reward Framework.
In un’ottica di crescita sostenibile, a supporto delle strategie di riferimento, nel corso della Stagione
2022/2023 Juventus ha concluso il progetto aziendale di Total Reward System (TRS), avviato nella
stagione precedente con il supporto di un consulente esterno.
Attraverso questo progetto, Juventus continua il proprio percorso di sviluppo a supporto delle tematiche di
incentivazione e promozione del proprio personale, in modo meritocratico e trasparente, in linea con la
Politica di Remunerazione Aziendale.
Il Total Reward Framework si articola nei seguenti pillar: (i) Annual Base Salary (ABS), (ii) Short-Term
Incentives (STI), (iii) fatto salvo quanto infra indicato, Long-Term Incentives (LTI), e (iv) Benefits. Tale
Framework è basato su un sistema di banding, metodologia che misura il valore che una determinata
posizione professionale genera all’interno di un’organizzazione, e sarà la base di tutti i processi di gestione
e sviluppo.
Con riferimento all’incentivo di lungo periodo, la Società, pur confermando l’importanza e la considerazione
per le politiche di medio-lungo termine correlate al raggiungimento degli obiettivi aziendali, come delineati
nel Piano di lungo periodo 2023/24 –2026/27, ha ritenuto opportuno soprassedere per il momento
all’adozione di un sistema di remunerazione variabile di lungo termine anche in considerazione
dell’obiettivo di piano di raggiungimento e consolidamento dell’equilibrio economico/finanziario.
Altre iniziative a supporto dei dipendenti di Juventus
Nell’ambito delle iniziative per i dipendenti, volte a favorire engagement, senso di appartenenza e
condivisione, la Società ha promosso alcuni eventi a beneficio dei propri dipendenti, tra cui:
• possibilità di accesso alle partite casalinghe del Club;
• invito ad assistere alla finale della Coppa Italia femminile e alla finale della Coppa Italia Serie C,
Stagione 2022/2023. Per entrambi gli eventi, la Società ha messo a disposizione un servizio di
trasporto per raggiungere le città in cui sono stati disputati i match (Salerno e Vicenza);
• organizzazione del Company Day aziendale, come momento di socialità, convivialità, gioco e
condivisione di messaggi;
• Allenamenti a porte aperte;
• Meet & Greet con calciatori/calciatrici;
• Eventi speciali con calciatori/calciatrici presso lo Juventus Museum in occasione di particolari
ricorrenze (e.g. premiazioni);
• Training Camp Juventus;
• Iniziativa “Natale Bimbi”.
Health & Safety
Juventus ha adottato un Sistema di Gestione della Salute e Sicurezza (SGS), secondo l’ex standard
internazionale OHSAS 18001:2007, ora ISO 45001:2018, ottenendo la prima certificazione in data 25
settembre 2009.
Nell’ottica di un continuo miglioramento dei livelli di salute e sicurezza dei lavoratori, su base annuale, il
sistema viene verificato dall’Organismo Certificatore, che a seguito di audit rilascia i rinnovi del certificato
(ultima conferma della certificazione: ottobre 2022).
Juventus, attraverso la sua Politica per la Salute e Sicurezza sul lavoro, fornisce la corretta informazione e
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
43
formazione del proprio personale in materia e garantisce la gestione, il controllo e il monitoraggio dei rischi
identificati mediante l’adozione di adeguate misure preventive e correttive.
Al fine di sensibilizzare i lavoratori in materia di Salute e Sicurezza, Juventus è impegnata in una continua e
costante attività di informazione/formazione sul tema attraverso differenti modalità di comunicazione
(aula, e-learning, e-mail, video).
Con la fine dell’emergenza epidemiologica Juventus ha mantenuto l’attuazione di misure di prevenzione e
protezione generali dei lavoratori da seguire nei luoghi di lavoro a salvaguardia della salute propria e altrui,
in ottemperanza alla normativa di riferimento e nel rispetto dei protocolli federali sportivi riguardanti le
squadre agonistiche.
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
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ALTRE INFORMAZIONI
Dichiarazione non finanziaria
Juventus ha deciso di non avvalersi dell’esonero previsto dall’art. 6, comma 2, lettera a) del D.Lgs.
254/2016 (il “Decreto”) e di predisporre una propria Dichiarazione non finanziaria per l’esercizio chiuso al
30 giugno 2023, in forma volontaria, in conformità a tale Decreto al fine di assicurare l’appropriato ed
efficace livello di comunicazione e trasparenza al mercato e ai propri stakeholder (la “Dichiarazione Non
Finanziaria”).
Il documento è stato redatto nella misura necessaria ad assicurare la comprensione dell’attività di impresa,
del suo andamento, dei suoi risultati e dell’impatto della stessa prodotto in merito ai temi ritenuti rilevanti e
previsti dall’art. 3 del D. Lgs. 254/2016. Inoltre, ai sensi dell’art. 5 dello stesso Decreto, la Dichiarazione Non
Finanziaria costituisce una relazione distinta al fine della riconduzione alla dicitura di “Dichiarazione
individuale di carattere non finanziario” prevista dalla normativa vigente. La Dichiarazione Non Finanziaria è
consultabile presso la sede legale della Società in Torino, via Druento n. 175, sul sito internet della Società
(www.juventus.com
, sezione Club, Investitori) nonché sul sito di stoccaggio autorizzato “1Info”
(www.1info.it).
Ulteriori informazioni ai sensi dell’art. 2428 del Codice Civile
Si ricorda che l’attività dal Gruppo viene svolta nella sede sociale di Torino, via Druento n. 175 e presso le
seguenti unità locali:
• Allianz Stadium e relativi store, corso Gaetano Scirea n. 50 e 12/A, Torino;
• Juventus Training Center, via Traves n .48, Torino;
• Juventus Training Center, via Stupinigi n. 182, Vinovo (Torino);
• Polisportiva Garino, via Sotti n. 22, Garino (TO);
• Ufficio di Hong Kong, 8 Wyndham Street - Central Hong Kong.
• Juventus Store Torino City Centre, via Garibaldi n. 4/E, Torino;
• Juventus Store Milano, via Matteotti n. 8, Milano;
• Juventus Store Roma, via Nazionale 55, Roma;
• J Hotel, via Traves 40, Torino.
Rapporti con parti correlate
L’11 novembre 2010 il Consiglio di Amministrazione ha adottato una specifica Procedura per le operazioni
con parti correlate, ai sensi dell’art. 4 del “Regolamento operazioni con parti correlate” emesso da Consob
con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010, come successivamente integrato e modificato. Tale Procedura,
disponibile sul sito internet della Società (www.juventus.com
), è stata aggiornata dal Consiglio di
Amministrazione del 19 settembre 2023.
Per quanto concerne l’esercizio 2022/2023, si evidenzia che le operazioni tra il Gruppo e le parti correlate
individuate secondo quanto previsto dal principio contabile internazionale IAS 24 sono state effettuate nel
rispetto delle disposizioni di legge vigenti, sulla base di valutazioni di reciproca convenienza economica.
Il dettaglio delle operazioni e dei relativi saldi patrimoniali ed economici è esposto alla nota 56 del bilancio
consolidato e 55 del bilancio d’esercizio.
Attività di direzione e coordinamento
Juventus non è soggetta ad attività di direzione e coordinamento ai sensi dell’art. 2497 del codice civile da
parte dell’azionista di maggioranza EXOR N.V., in quanto la stessa non interviene nella conduzione degli
affari e svolge il ruolo di azionista detenendo e gestendo la propria partecipazione. Non sussistono
elementi atti ad indicare l’esercizio di fatto di un’attività di direzione e coordinamento in quanto, tra l’altro,
la Società ha piena ed autonoma capacità negoziale nei rapporti con i terzi e non sussiste un rapporto di
tesoreria accentrata. Inoltre, il numero e le competenze degli Amministratori indipendenti sono adeguati in
relazione alle dimensioni del Consiglio di Amministrazione ed all’attività svolta dalla Società e garantiscono
l’autonomia gestionale del Consiglio nella definizione degli indirizzi strategici generali ed operativi di
Juventus.
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 - relazione sulla gestione
45
Juventus, dal 3 luglio 2020, esercita l’attività di direzione e coordinamento di B&W Nest S.r.l.
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
47
BILANCIO CONSOLIDATO AL 30 GIUGNO 2023
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
48

SITUAZIONE PATRIMONIALE - FINANZIARIA CONSOLIDATA – ATTIVO |  |  |
| Nota | 30/06/2023 | 30/06/2022
Importi in Euro |  |  |
Attività non correnti |  |  |
Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, netti | 8 | 323.557.110 | 439.018.020
Avviamento | 9 | 1.811.233 | 1.811.233
Altre attività immateriali | 10 | 52.799.363 | 48.447.4 74
Immobilizzazioni immateriali in corso e acconti |  | 2.559 | 82.741
Terreni e fabbricati | 11 | 171.930.651 | 136.470.473
Altre attività materiali | 12 | 15.897.929 | 17.161.0 59
Immobilizzazioni materiali in corso e acconti | 13 | 1.269.107 | 636.919
Partecipazioni | 14 | 1.230.117 | 2.576.908
Attività finanziarie non correnti | 15 | 12.268.480 | 11.748.8 14
Imposte differite attive | 16 | 5.363.766 | 6.656.099
Crediti verso società calcistiche per campagne trasferimenti | 17 | 85.278.191 | 48.747.2 72
Altre attività non correnti | 18 | 1.735.275 | 1.379.152
Anticipi versati non correnti | 19 | 222.698 | -
Totale attività non correnti |  | 673.366.479 | 714.736.164
Attività correnti |  |  |
Rimanenze | 20 | 10.605.410 | 7.954.557
Crediti commerciali | 21 | 23.642.276 | 27.551.9 97
Crediti commerciali e altri crediti verso parti correlate | 56 | 262.118 | 11.428. 130
Crediti verso società calcistiche per campagne trasferimenti | 17 | 46.731.521 | 75.093.3 89
Altre attività correnti | 18 | 13.394.375 | 6.670.101
Attività finanziarie correnti | 15 | 12.167.087 | 11.656.6 76
Disponibilità liquide | 22 | 48.676.632 | 70.314.0 55
Anticipi versati correnti | 19 | 5.128.007 | 6.290.334
Totale attività correnti |  | 160.607.426 | 216.959.239
TOTALE ATTIVO |  | 833.973.905 | 931.695.403

Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
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SITUAZIONE PATRIMONIALE - FINANZIARIA CONSOLIDATA - PASSIVO E PATRIMONIO NETTO |  |  |
| Nota | 30/06/2023 | 30/06/2022
Importi in Euro |  |  |
Patrimonio netto |  |  |
Capitale sociale |  | 23.379.254 | 23.379.2 54
Riserva da sovrapprezzo azioni |  | 161.732.580 | 399.869.675
Riserva legale |  | 1.636.427 | 1.636.427
Riserva da cash flow hedge |  | - | (50.283)
Riserva da fair value attività finanziarie |  | 335.568 | (699.469)
Altre riserve |  | (1.509.191) | (388 .572)
Utili/(perdite) portati a nuovo |  | (19.781.547) | (19.781.547)
Perdita del periodo |  | (123.693.576) | (239.257.714)
Totale patrimonio netto | 23 | 42.099.515 | 164. 707.771
Fondi per rischi e oneri | 24 | 96.444 | 63.9 62
Prestiti e altri debiti finanziari | 25 | 120.787.694 | 199.700.733
Debiti verso società calcistiche per campagne trasferimenti | 26 | 70.254.395 | 156.358.857
Imposte differite passive | 27 | 6.877.896 | 8.464.209
Altre passività non correnti | 28 | 26.472.042 | 9.328.728
Anticipi non correnti | 29 | 8.730.687 | 8.857.009
Totale passività non correnti |  | 233.219.158 | 382. 773.498
Fondi per rischi e oneri | 24 | 3.812.183 | 6.904.903
Prestiti e altri debiti finanziari | 25 | 267.791.048 | 23.639.2 35
Debiti commerciali | 30 | 35.225.751 | 31.025.4 02
Debiti commerciali e altri debiti verso parti correlate | 56 | 1.085.340 | 1.192.195
Debiti verso società calcistiche per campagne trasferimenti | 26 | 148.925.389 | 133.810.558
Altre passività correnti | 28 | 73.925.812 | 160.536.101
Anticipi correnti | 29 | 27.889.709 | 27.105.7 40
Totale passività correnti |  | 558.655.232 | 384. 214.134
TOTALE PASSIVO |  | 833.973.905 | 931. 695.403

Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
50

CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO |  |  |
| Nota | Esercizio | Esercizio
|  | 2022/2023 | 2021/2022
Importi in Euro |  |  |
Ricavi da gare | 31 | 61.500.497 | 32.293.1 61
Diritti audiovisivi e proventi media | 32 | 157.161.351 | 170.517.144
Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità | 33 | 150.280.938 | 142.538.542
Ricavi da vendite di prodotti e licenze | 34 | 28.569.824 | 24.434.7 46
Proventi da gestione diritti calciatori | 35 | 70.166.506 | 40.782.7 90
Altri ricavi e proventi | 36 | 39.973.591 | 32.813.8 67
Totale ricavi e proventi |  | 507.652.707 | 443.380.250
Acquisti di materiali, forniture e altri approvvigionamenti | 37 | (4.030.336) | (3.5 16.846)
Acquisti di prodotti per la vendita | 38 | (12.303.562) | (9. 745.706)
Servizi esterni | 39 | (94.059.408) | (74.015.182)
Personale tesserato | 40 | (255.358.523) | (310.824.510)
Altro personale | 41 | (27.030.301) | (26.211.512)
Oneri da gestione diritti calciatori | 42 | (12.043.215) | (31.853.535)
Altri oneri | 43 | (22.782.826) | (12.183.517)
Totale costi operativi |  | (427.608.17 1) | (468.350.808)
Ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori | 44 | (159.134.997) | (173.360.643)
Ammortamenti altre attività materiali e immateriali | 45 | (14.507.663) | (16.874.423)
Accantonamenti, svalutazioni e rilasci di fondi | 46 | (5.691.459) | (6.4 48.710)
Risultato operativo |  | (99.289.583) | (221.654.334)
Proventi finanziari | 47 | 3.306.291 | 3.295.322
Oneri finanziari | 48 | (21.522.597) | (19.165.850)
Quota di pertinenza del risultato di società collegate e joint venture |  | 157.487 | 87.6 94
Risultato prima delle imposte |  | (117.348.40 2) | (237.437.168)
Imposte correnti | 49 | (6.589.426) | (2.5 88.366)
Imposte differite e anticipate | 49 | 244.252 | 767.820
RISULTATO DEL PERIODO |  | (123.693.57 6) | (239.257.714)
RISULTATO DEL PERIODO PER AZIONE, BASE E DILUITO | 50 | (0,049) | (0,121)

Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
51

CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO |  |
| Esercizio | Esercizio
| 2022/2023 | 2021/2022
Importi in Euro |  |
RISULTATO DEL PERIODO | (123.693.576) | (239. 257.714)
Altri Utili (Perdite) iscritti a riserva da cash flow hedge | 50.283 | 4.769
Altri Utili (Perdite) iscritti in altre riserve | - | -
Totale Altri Utili (Perdite) complessivi che saranno |  |
successivamente riclassificati a conto economico, al netto | 50.283 | 4.769
dell'effetto fiscale |  |
Altri Utili (Perdite) iscritti a riserva da fair value attività finanziarie | 1.035.037 | 1.502.795
Totale Altri Utili (Perdite) complessivi che non saranno |  |
successivamente riclassificati a conto economico, al netto | 1.035.037 | 1.502. 795
dell'effetto fiscale |  |
Totale Altri Utili (Perdite), al netto dell'effetto fiscale | 1.085.320 | 1.507. 564
RISULTATO DEL PERIODO COMPLESSIVO | (122.608.25 6) | (237.750.15 0)

Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
52

PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DI PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO |  |  |  |  |  |  |  |  |
|  | Riserva da |  | Riserva da | Riserva da fair | Utili (Perdite) |
| Capitale | sovrapprezzo | Riserva | cash flow | value di | Altre | portati a | Risultato | Patrimonio
| sociale | azioni | legale | hedge | attività | riserve | nuovo | dell'esercizio | netto
Importi in Euro |  |  |  |  | finanziarie |  |  |  |
Saldi al 30/06/2021 | 11.406.987 | 227.555.047 | 1.636.427 | (55.052) | (2.202.264) | (16.890) | (2.853.502) | (226.813.47 7) | 8.657.275
Copertura della perdita | - | (209.513.750) | - | - | - | (371.682) | (16.928.045) | 226.813.477 | -
dell'esercizio precedente |  |  |  |  |  |  |  |  |
Aumento di capitale |  |  |  |  |  |  |  |  |
mediante emissione di n. |  |  |  |  |  |  |  |  |
1.098.496.206 azioni | 10.984.962 | 355.912. 771 | - | - | - | - | - | - | 366.897.733
ordinarie al prezzo di €0,334 |  |  |  |  |  |  |  |  |
di cui € 0,324 sovrapprezzo |  |  |  |  |  |  |  |  |
Incasso su cessione |  |  |  |  |  |  |  |  |
n.109.700.640 diritti inoptati | 987.306 | 31.995.677 | - | - | - | - | - | - | 32.982.9 83
pari a n. 98.730.576 azioni |  |  |  |  |  |  |  |  |
Costi relativi all'aumento di |  |  |  |  |  |  |  |  |
capitale dell'esercizio | - | (5.920.385) | - | - | - | - | - | - | (5.920.385)
2021/2022 |  |  |  |  |  |  |  |  |
Perdita complessiva del | - | - | - | 189 | - | - | - | (112.091.165) | (112.090.977)
periodo |  |  |  |  |  |  |  |  |
Saldi al 31/12/2021 | 23.379.254 | 400.029.360 | 1.636.427 | (54.863) | (2.202.264) | (388.572) | (19.781.547) | (112.091.16 5) | 290.526.630
Costi relativi all'aumento di |  |  |  |  |  |  |  |  |
capitale dell'esercizio | - | (159.685) | - | - | - | - | - | - | (159.685)
2021/2022 |  |  |  |  |  |  |  |  |
Perdita complessiva del | - | - | - | 4.580 | 1.502.79 5 | - | - | (127.166.549) | (125.659.174)
periodo |  |  |  |  |  |  |  |  |
Saldi al 30/06/2022 | 23.379.254 | 399.869.675 | 1.636.427 | (50.283) | (699.469) | (388.572) | (19.781.547) | (239.257.71 4) | 164.707.771
Copertura della perdita | - | (238.137.095) | - | - | - | (1.120.619) | - | 239.257.714 | -
dell'esercizio precedente |  |  |  |  |  |  |  |  |
Perdita complessiva del | - | - | - | 50.283 | 1.035.037 |  | - | (123.693.576) | (122.608.256)
periodo |  |  |  |  |  |  |  |  |
Saldi al 30/06/2023 | 23.379.254 | 161.732.580 | 1.636.427 | - | 335.568 | (1.509.191) | (19.781.547) | (123.693.57 6) | 42.099.515

Per ulteriori informazioni si vedano le Note illustrative (nota 23).
Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
53

RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO |  |  |
| Nota | Esercizio | Esercizio
Importi in Euro |  | 2022/2023 | 2021/2022
Attività operativa |  |  |
Utile/(perdita) |  | (123.693.576) | (239.257.714)
Eliminazione degli oneri e dei proventi senza incidenza sulla cassa o |  |  |
non legati all'attività operativa: |  |  |
- ammortamenti e svalutazioni | 44-45 | 173.642.660 | 190.235.066
- plusvalenze su diritti pluriennali prestazioni calciatori | 35 | (47.178.520) | (28.853.414)
- minusvalenze su diritti pluriennali prestazioni calciatori | 42 | 499.469 | 932.196
- minusvalenze su altre immobilizzazioni |  | 6.159 | 18.710
- quota di pertinenza del risultato di società collegate e joint venture |  | (157.486) | (87.694)
- oneri finanziari netti | 47-48 | 18.216.306 | 15.870.528
Variazione di rimanenze |  | (2.650.853) | 1.172.465
Variazione di crediti commerciali e altre attività correnti e non |  | 8.424.554 | 8.747.56 0
correnti non finanziarie |  |  |
Variazione di debiti verso fornitori e altre passività correnti e non |  | (63.439.895) | 18.312.337
correnti non finanziarie |  |  |
Variazione di fondi correnti e non correnti |  | (3.060.238) | 1.293.723
Imposte sul reddito pagate |  | (2.862.252) | (518.030)
Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività operativa |  | (42.253.673) | (32.134.267)
Attività di investimento |  |  |
Investimenti in diritti pluriennali prestazioni calciatori | 8 | (107.618.817) | (228.925.281)
Cessione di diritti pluriennali prestazioni calciatori |  | 110.623.782 | 76.019.831
Aumento/(diminuzione) di debiti per acquisto diritti pluriennali |  | (70.989.631) | 25.140.218
prestazioni calciatori |  |  |
(Aumento)/diminuzione di crediti per cessione diritti pluriennali |  | (8.169.051) | 17.704.463
prestazioni calciatori |  |  |
Investimenti in altre immobilizzazioni materiali e immateriali |  | (53.608.606) | (4.773.489)
Investimenti in partecipazioni |  | 1.504.277 | (212.949)
Cessione di altre immobilizzazioni materiali e immateriali |  | (6.159) | (18.710)
Altri movimenti legati all'attività di investimento |  | 772.667 | 3.955.311
Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività di investimento |  | (127.491.53 9) | (111.110.60 6)
Attività finanziaria |  |  |
Aumento di capitale |  | - | 393.800.646
Assunzione nuovi finanziamenti |  | 70.000.000 | -
Rimborso finanziamenti |  | (23.752.049) | (82.120.237)
Aumento/(diminuzione) degli utilizzi di linee di factoring |  | 115.312.933 | (96.301.057)
Interessi su finanziamenti e altri interessi passivi pagati |  | (12.271.303) | (9.733.789)
Altri movimenti legati all'attività finanziaria |  | (1.181.792) | (2.620.096)
Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività finanziaria |  | 148.107.788 | 203.025.467
Flusso di cassa generato/(assorbito) nel periodo |  | (21.637.423) | 59.780.594
Disponibilità liquide all'inizio del periodo | 22 | 70.314.055 | 10.533.461
Disponibilità liquide alla fine del periodo | 22 | 48.676.632 | 70.314.055
Variazione delle disponibilità liquide |  | (21.637.423) | 59.780.594

Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
54
NOTE ILLUSTRATIVE
1. Informazioni di carattere generale sul Gruppo
Juventus Football Club S.p.A. (“Juventus”, la “Società” o l’”Emittente”) è la società capogruppo del gruppo
Juventus Football Club (di seguito il “Gruppo” o “Gruppo Juventus”). La Società ha sede in Italia, Via
Druento n. 175, Torino.
Juventus è una società di calcio professionistico quotata in Borsa che si è affermata, in più di un secolo di
storia, come una delle squadre più rappresentative e amate a livello italiano e globale. Il core business della
Società consiste nella partecipazione alle competizioni calcistiche nazionali ed internazionali e
nell’organizzazione delle partite. Le principali fonti di ricavo derivano dall’attività di licenza dei diritti
audiovisivi e media (in relazione alle competizioni disputate), dalle sponsorizzazioni, dai ricavi da stadio e
dalle attività di direct retail, di e-commerce e di licenza del marchio per la realizzazione di prodotti, nonché
dalla commercializzazione di ulteriori servizi ai propri tifosi. Ulteriore fonte di ricavi caratteristici deriva
dalla gestione dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori.
Le azioni Juventus sono quotate su Euronext Milan, mercato regolamentato organizzato e gestito da Borsa
Italiana S.p.A. (“EXM”).
Juventus è controllata da EXOR N.V., società di diritto olandese con sede ad Amsterdam (Olanda), quotata
sul mercato Euronext Amsterdam, mercato regolamentato organizzato e gestito da Euronext Amsterdam
N.V., che detiene il 63,8% del capitale sociale (pari al 77,87% dei diritti di voto). EXOR N.V. è una delle
principali società di investimento europee ed è controllata dalla Giovanni Agnelli B.V.
L’11,4% del capitale di Juventus (pari al 6,95% dei diritti di voto) è detenuto da Lindsell Train Ltd. e il 24,8%
residuo è rappresentato dalla quota di capitale sociale diffuso presso il mercato (c.d. flottante).
Per maggiori informazioni, si rinvia al paragrafo “Profilo del Gruppo” della Relazione sulla Gestione.
2. Principi utilizzati per la predisposizione del bilancio e criteri di valutazione
Il presente bilancio è stato predisposto nel rispetto dei principi contabili internazionali IFRS (International
Financial Reporting Standards) emessi dall’International Accounting Standards Board (IASB) e omologati
dall’Unione Europea. Con IFRS si intendono anche gli International Accounting Standards (IAS), tuttora in
vigore, nonché tutti i documenti interpretativi emessi dall’International Financial Reporting Interpretations
Committee (IFRIC), precedentemente denominato Standing Interpretations Committee (SIC).
Nella predisposizione del bilancio d’esercizio al 30 giugno 2023 sono state inoltre applicate le disposizioni
Consob contenute nelle Deliberazioni 15519 e 15520 del 27 luglio 2006, nella Comunicazione 6064293 del
28 luglio 2006, in applicazione dell’art. 9, comma 3, del D.Lgs. n. 38 del 28 febbraio 2005, e nella
Raccomandazione 10081191 del 1° ottobre 2010, in materia di informazioni da riportare nelle relazioni
finanziarie delle società calcistiche quotate.
3. Schemi del bilancio consolidato e altre informazioni
Lo schema della situazione patrimoniale-finanziaria adotta la distinzione “corrente/non corrente” quale
metodo di rappresentazione delle attività e passività; inoltre, indica distintamente i significativi anticipi
ricevuti da clienti e quelli versati a fornitori, al fine di evidenziare ai saldi derivanti da transazioni che hanno
avuto manifestazione numeraria anticipata rispetto alla competenza economica.
Nel conto economico è stata adottata la classificazione dei ricavi e dei costi per natura, privilegiando
l’esposizione delle informazioni relative agli effetti economici connessi ai diritti pluriennali alle prestazioni
dei calciatori, voci caratteristiche dell’attività di Juventus. Il conto economico complessivo evidenzia, oltre
al risultato dell’esercizio, gli eventuali utili e le perdite iscritti direttamente in tale prospetto, senza transitare
dal conto economico.
Il rendiconto finanziario è predisposto con il metodo indiretto, riconciliando i saldi delle disponibilità liquide,
all’inizio e alla fine dell’esercizio. Ai fini della determinazione dei flussi di cassa dell’attività operativa, il
risultato ante imposte dell’esercizio è rettificato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da
qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi e da elementi
derivanti dall’attività di investimento o finanziaria.
La data di chiusura dell’esercizio sociale, che ha durata di 12 mesi, è il 30 giugno. L’Euro è la moneta
funzionale e di presentazione del bilancio del Gruppo. Negli schemi del bilancio consolidato gli importi
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
55
sono presentati in Euro. Nelle Note Illustrative, se non diversamente indicato, i dati sono esposti in migliaia
di Euro. Qualora necessario, i dati relativi all’esercizio precedente sono riclassificati al fine di permetterne
la comparabilità con quelli dell’esercizio in esame.
I fatti di rilievo dell’esercizio 2022/2023 e i fatti di rilievo avvenuti dopo il 30 giugno 2023, nonché
l’evoluzione prevedibile della gestione, sono evidenziati in appositi paragrafi della “Relazione sulla
Gestione”.
Infine, la Direttiva 2004/109/CE (la “Direttiva Transparency”) e il Regolamento Delegato (UE) 2019/815
hanno introdotto l’obbligo per gli emittenti valori mobiliari quotati nei mercati regolamentati dell’Unione
Europea di redigere la relazione finanziaria annuale in un formato elettronico unico di comunicazione
(European Single Electronic Format), approvato da ESMA. Pertanto, per gli esercizi avviati a decorrere dal 1°
luglio 2021 è previsto che la relazione finanziaria annuale sia predisposta nel formato XHTML e che gli
schemi del Bilancio consolidato siano “marcati” con la tassonomia ESMA-IFRS, utilizzando un linguaggio
informatico integrato (iXBRL).
4. Operazioni con parti correlate, operazioni atipiche e/o inusuali ed eventi e operazioni significative non
ricorrenti
I saldi della situazione patrimoniale-finanziaria e di conto economico originati da operazioni con parti
correlate sono evidenziati separatamente negli schemi di bilancio, se significativi, e commentati nella nota
56.
Non vi sono eventi od operazioni significative non ricorrenti. Inoltre, nel corso dell’esercizio 2022/2023 non
sono intervenute transazioni significative atipiche o inusuali da segnalare ai sensi della Comunicazione
Consob 6064293 del 28 luglio 2006.
5. Principi contabili significativi
Principi generali
Il bilancio consolidato del Gruppo Juventus è predisposto sulla base del principio del costo storico, salvo
nei casi specificamente descritti nelle note seguenti per i quali è stato applicato il valore equo (fair value),
nonché sul presupposto della continuità aziendale.
In linea con quanto comunicato in data 6 ottobre 2023, il Consiglio di Amministrazione ha individuato taluni
interventi correttivi, dallo stesso ritenuti idonei a realizzare gli obiettivi di ripatrimonializzazione aziendale
nonché di riduzione e mantenimento di livelli ridotti dell’indebitamento finanziario netto. In particolare, si
propone all’Assemblea degli Azionisti un’operazione di rafforzamento patrimoniale mediante Aumento di
Capitale, a pagamento, fino a massimi €200 milioni (incluso il sovrapprezzo). Inoltre, la Società ha
approvato e annunciato l’aggiornamento delle stime del Piano di lungo periodo per gli esercizi 2023/24 –
2026/27, che conferma le linee strategiche e di sviluppo del Gruppo fondate, in particolare, sulla
competitività sportiva, sul rafforzamento del brand e sul consolidamento dell’equilibrio economico-
finanziario, con rilevante e strutturale riduzione dell’indebitamento finanziario netto.
Sulla base delle previsioni di andamento economico, finanziario e patrimoniale della Società, è stato
valutato che la prospettiva della continuità aziendale del Gruppo non sia compromessa in considerazione
del fatto che (i) l’azionista di maggioranza EXOR N.V. (“EXOR”) ha formalizzato il proprio sostegno
all’operazione e, segnatamente, (a) ha assunto, in data 6 ottobre 2023, l’impegno a sottoscrivere la
porzione di Aumento di Capitale di propria pertinenza (pari a €128 milioni circa) dando inoltre la propria
disponibilità ad effettuare uno o più versamenti in conto futuro aumento di capitale (“Versamento”), (b) ha
effettuato in data 27 ottobre u.s. una prima tranche del Versamento per un importo pari a €80 milioni e (c) è
previsto che, su richiesta della Società, effettui, indicativamente entro il 31 dicembre 2023, una seconda
tranche del Versamento per l’importo residuo pari a €48 milioni (i.e., pari alla differenza tra l’ammontare
dell’impegno assunto e quello della prima tranche del Versamento). A tal riguardo si precisa che,
nonostante la classificazione quale “versamento in conto futuro aumento di capitale”, le somme erogate a
titolo di Versamento da parte di EXOR sono irredimibili e iscritte e mantenute quale separata riserva di
pertinenza totale ed esclusiva di EXOR nel patrimonio della Società, da utilizzarsi integralmente ai fini della
liberazione da parte di EXOR di parte della quota dell’Aumento di Capitale spettante in opzione a EXOR
stessa ovvero di futuri aumenti di capitale della Società che dovessero essere sottoscritti da EXOR; e (ii) la
Società valuterà se costituire un consorzio per la sottoscrizione e liberazione delle nuove azioni
eventualmente non sottoscritte.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
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Il Consiglio di Amministrazione – anche in considerazione di quanto supra rappresentato (e, segnatamente,
(i) dell’impegno assunto da parte dell’azionista di maggioranza (EXOR) nei confronti della Società, del
primo Versamento dallo stesso eseguito in data 27 ottobre 2023 (per un importo pari a € 80 milioni)
nonché della previsione di una seconda tranche del Versamento (per un importo pari a € 48 milioni) entro il
31 dicembre 2023 e (ii) della valutazione circa la costituzione di un consorzio per la sottoscrizione e
liberazione delle nuove azioni eventualmente non sottoscritte) – dopo aver effettuato le opportune
verifiche, ritiene che vi sia la ragionevole aspettativa che la Società possa concludere con successo gli
interventi di ripatrimonializzazione e ricapitalizzazione di cui sopra che – come detto – consentono di
assicurare l’equilibrio strutturale e di lungo periodo della Società. Per questi motivi, il Consiglio di
Amministrazione ha redatto il progetto di bilancio d’esercizio e il bilancio consolidato al 30 giugno 2023 nel
presupposto della continuità aziendale.
Principi di consolidamento
Il bilancio consolidato è stato redatto includendo i bilanci al 30 giugno 2023 delle società del Gruppo
inserite nell’area di consolidamento, opportunamente modificati per uniformarli ai criteri di valutazione
adottati dalla Società.
Il bilancio consolidato è presentato in migliaia di Euro, ove non diversamente specificato; l’Euro è la valuta
funzionale della Società e delle società consolidate.
I bilanci espressi in valuta funzionale diversa dall’Euro sono convertiti in Euro applicando alle singole poste
del conto economico il cambio medio dell’anno o il cambio della data dell’operazione nel caso di
operazioni significative non ricorrenti. Gli elementi della situazione patrimoniale-finanziaria sono invece
convertiti ai cambi di fine periodo. Le differenze originate dalla conversione in Euro dei bilanci redatti in una
valuta differente sono imputate ad una specifica riserva del Conto Economico Complessivo.
Area di consolidamento
L’area di consolidamento include la capogruppo Juventus Football Club S.p.A. e le imprese controllate
nelle quali Juventus esercita direttamente o indirettamente il controllo, ossia:
• il potere decisionale sulla partecipata, inteso come la capacità di dirigere le attività rilevanti della
partecipata, cioè quelle attività che hanno un’influenza significativa sui risultati della partecipata
stessa;
• il diritto a risultati (positivi o negativi) variabili rivenienti dalla sua partecipazione nell’entità;
• la capacità di utilizzare il proprio potere decisionale per determinare l’ammontare dei risultati
rivenienti dalla sua partecipazione nell’entità.
L’esistenza del controllo è verificata ogni volta che fatti e circostanze indicano una variazione in uno o più
dei tre elementi qualificanti il controllo.
Le imprese controllate sono consolidate integralmente a partire dalla data in cui il gruppo assume il
controllo e fino al momento in cui il controllo cessa di esistere.
Le aggregazioni di imprese controllate sono contabilizzate col metodo dell’acquisizione. Il corrispettivo
trasferito per l’acquisizione di una controllata è il valore equo delle attività trasferite, delle passività assunte
e delle interessenze emesse dall’acquirente. Il corrispettivo trasferito include il valore equo di ogni attività o
passività derivante da un accordo sul corrispettivo potenziale. Le singole attività acquistate, le passività e
le passività potenziali assunte in un’aggregazione sono valutate inizialmente al loro valore equo alla data di
acquisizione. Per ciascuna transazione esiste la possibilità di valutare il patrimonio netto degli azionisti di
minoranza nell’entità acquisita al valore equo, oppure di moltiplicare le attività identificabili nette acquisite
per la quota attribuibile a terzi. I costi correlati all’acquisizione sono imputati a conto economico quando
sostenuti. Se l’aggregazione aziendale è realizzata in più fasi, la partecipazione precedentemente
posseduta dall’acquirente nell’acquisita è rivalutata al valore equo alla data di acquisizione attraverso il
conto economico.
L’eccedenza tra il totale del corrispettivo trasferito, l’ammontare di qualsiasi partecipazione di minoranza
nella società acquisita ed il valore equo alla data di acquisizione di qualsiasi partecipazione già posseduta
nella società acquisita rispetto al valore equo delle attività nette identificabili acquisite è considerata come
avviamento. Se il totale del corrispettivo trasferito, delle partecipazioni di minoranza rilevate e dell’entità
delle partecipazioni possedute è inferiore al valore equo delle attività nette della controllata acquisita, la
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differenza è rilevata direttamente in conto economico.
Sono eliminati i crediti, i debiti, i costi e i ricavi tra le società consolidate. Sono altresì eliminati, se
significativi, gli utili e le perdite derivanti da operazioni tra le imprese incluse nel consolidamento e non
ancora realizzati nei confronti dei terzi. I dividendi distribuiti all’interno del gruppo sono eliminati dal conto
economico.
Le partecipazioni in imprese collegate e in joint venture sono incluse nel bilancio consolidato con il metodo
del patrimonio netto, come previsto, rispettivamente, dallo IAS 28 – Partecipazioni in società collegate e
joint venture e dall’IFRS 11 – Accordi a controllo congiunto.
L’Allegato 1 contiene l’elenco delle imprese consolidate con il metodo integrale, le relative denominazioni,
sedi, oggetto sociale, capitale sociale e percentuali di partecipazione diretta ed indiretta.
Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori
Trattasi di immobilizzazioni immateriali a vita utile definita di durata pari ai contratti di prestazione sportiva
sottoscritti con i calciatori. I diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono iscritti al costo,
comprensivo degli eventuali oneri accessori ed eventualmente attualizzato per tener conto di pagamenti
dilazionati in più esercizi. Con riferimento alle modalità di contabilizzazione dei compensi per i servizi resi
alla Società da terzi abilitati (agenti FIFA), in ossequio alle norme di settore, nell’ambito delle operazioni di
acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, si precisa che, in assenza di condizioni
sospensive (ad esempio la permanenza del calciatore quale tesserato della Società), gli stessi sono
capitalizzati, in quanto costituiscono oneri accessori all’acquisizione definitiva del diritto pluriennale; sono
invece contabilizzati di volta in volta a conto economico se condizionati alla permanenza del calciatore
quale tesserato della Società o riferiti a servizi resi per l’acquisizione temporanea o per la cessione
(definitiva o temporanea) del diritto. I compensi per i servizi resi in occasione del rinnovo del contratto di
prestazione sportiva sono capitalizzati solo qualora non siano condizionati alla permanenza del calciatore
quale tesserato della Società.
Nell’ambito delle valutazioni in merito alla continuità aziendale, gli Amministratori tengono conto anche di
tutti gli eventuali effetti finanziari futuri che potrebbero derivare dal verificarsi delle condizioni cui sono
sottoposti tali compensi.
I diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono ammortizzati a quote costanti in base alla durata dei
contratti stipulati dalla Società con i singoli calciatori professionisti. Il piano di ammortamento originario
può subire un prolungamento a seguito dell’eventuale rinnovo anticipato del contratto. Per i calciatori
tesserati come “giovani di serie” l’ammortamento del costo avviene in cinque anni per quote costanti.
I diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono contabilizzati al momento in cui risulta trasferito il
controllo del diritto.
Le acquisizioni e cessioni temporanee dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori, qualora di durata
superiore a 12 mesi, sono contabilizzate in applicazione del principio contabile IFRS 16. Tale fattispecie
non risulta applicabile nel caso in cui i contratti di acquisizione temporanea includano clausole contrattuali
che prevedono il manifestarsi dell’obbligo di riscatto del calciatore al verificarsi di specifiche circostanze
(i.e. prima presenza del calciatore in una stagione) che sono già ritenute “virtually certain” al momento del
trasferimento del giocatore. In tali casistiche, i diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono iscritti,
tra le immobilizzazioni immateriali, al costo di acquisto comprensivo degli eventuali oneri accessori ed
eventualmente attualizzato per tener conto di pagamenti dilazionati in più esercizi. Specularmente, nel
caso in cui, i contratti di cessione temporanea includano clausole contrattuali che prevedono il
manifestarsi dell’obbligo di riscatto del calciatore al verificarsi di specifiche circostanze (i.e. prima
presenza del calciatore in una stagione) che sono già ritenute “virtually certain” al momento del
trasferimento del giocatore, i diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono stornati dall’attivo non
corrente e, qualora presenti, vengono iscritti i relativi effetti economici determinati quale differenza tra il
ricavato netto della dismissione e il valore contabile dell’attività.
In presenza di indicatori di perdita di valore dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori (ad esempio,
infortuni di particolare rilevanza, nonché condizioni di mercato e contrattuali che di fatto impediscano le
cessioni di calciatori non più compatibili con il progetto tecnico) viene effettuata la svalutazione del valore
di carico residuo.
La svalutazione dei diritti pluriennali è, altresì, effettuata nel caso in cui tali diritti vengano ceduti, in data
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
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successiva alla data di riferimento del bilancio e prima dell’approvazione dello stesso, ad un valore
inferiore al valore netto contabile, laddove le caratteristiche di dette cessioni evidenzino una contrazione
del valore d’uso/valore recuperabile dei diritti pluriennali oggetto di cessione già ravvisabile alla data di
riferimento di bilancio.
Altre attività immateriali
Le altre attività immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte all’attivo, secondo quanto
disposto dallo IAS 38 (“Attività immateriali”) se sono controllabili dall’impresa, se è probabile che generino
benefici economici futuri e quando il costo delle stesse può essere determinato in modo attendibile.
Tali attività sono valutate al costo di acquisto e/o di produzione e, se hanno una vita utile definita, sono
ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stimata tenendo conto del presunto valore di realizzo
e svalutate in presenza di perdite di valore. Le attività immateriali a vita utile indefinita, invece, non sono
ammortizzate, ma sono sottoposte annualmente o, più frequentemente se vi sia un’indicazione che
l’attività possa aver subito una perdita di valore, a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore.
Quando, successivamente, una perdita di valore viene meno o si riduce, il valore contabile dell’attività è
ripristinato, ad eccezione di eventuali avviamenti, sino alla nuova stima del valore recuperabile, ma non può
eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di
valore. Il ripristino di una perdita di valore è iscritto a conto economico qualora si ritenga consolidata.
Perdita di valore delle attività
I valori contabili delle attività del Gruppo sono valutati ad ogni data di riferimento del bilancio per
determinare se vi sono indicazioni di riduzione di valore, nel qual caso si procede alla stima del valore
recuperabile dell’attività. Una perdita per riduzione di valore (impairment) viene contabilizzata a conto
economico quando il valore contabile di un’attività o unità generatrice di flussi finanziari eccede il suo
valore recuperabile.
Le attività immateriali a vita utile indefinita, tra cui l’avviamento, vengono verificate annualmente e ogni
qualvolta vi sia un’indicazione di una possibile perdita di valore, al fine di determinare se vi sia la
sussistenza di tale perdita.
Determinazione del valore recuperabile
Nell’ambito di tale modello di business, ai fini dell’impairment test del Gruppo a livello consolidato, sono
identificate le seguenti Cash Generating Unit (CGU): attività sportiva legata alla disputa di competizioni
nazionali e internazionali (Juventus) e attività di hotellerie (J Hotel, gestito dalla società B&W Nest S.r.l.).
L’impairment test, limitatamente alla CGU hotel, è svolto confrontando il valore contabile delle attività nette
della CGU con il loro valore recuperabile, definito nel maggiore tra il loro valore d’uso e il fair value, dedotti i
costi della dismissione.
Il valore d’uso è determinato attualizzando al WACC post tax i flussi di cassa netti generati dalla CGU.
Per gli anni successivi all’orizzonte di previsione esplicita, fino a scadenza del contratto di locazione, è
stata formulata un’estrapolazione dei flussi di cassa operativi riflettendo, inter alia, le crescite tendenziali
della domanda di servizi alberghieri a livello nazionale nonché le aspettative di inflazione. Inoltre, alla
scadenza del contratto suindicato, è stata stimata un’indennità di avviamento, in ossequio con la normativa
di riferimento.
Ripristini di valore
Il ripristino di valore ha luogo, fatta eccezione per l’avviamento, in caso vengano meno i motivi che hanno
generato le perdite di valore. Il ripristino di valore è rilevato nel conto economico rettificando il valore
contabile dell’attività al proprio valore recuperabile. Quest’ultimo non deve essere superiore al valore che si
sarebbe determinato, al netto degli ammortamenti, se, negli esercizi precedenti, non fosse stata rilevata
alcuna perdita di valore dell’attività.
Terreni, fabbricati e altre attività materiali
Le attività materiali, compreso l’investimento immobiliare rappresentato dallo stadio di proprietà, sono
iscritte al costo di acquisto e/o di produzione, rettificato dagli ammortamenti accumulati e dalle eventuali
perdite di valore. Il costo include ogni onere direttamente sostenuto per predisporre le attività al loro
utilizzo.
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Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni ordinarie sono direttamente imputati al conto
economico dell’esercizio in cui sono sostenuti, ovvero capitalizzati se di natura incrementativa. La
capitalizzazione dei costi inerenti ad ampliamento, ammodernamento o miglioramento degli elementi
strutturali di proprietà o in leasing è effettuata esclusivamente nei limiti in cui gli stessi rispondano ai
requisiti per essere separatamente classificati come attività o parte di un’attività.
L’ammortamento delle attività materiali è calcolato a quote costanti dal momento in cui il cespite è
disponibile e pronto all’uso ed in funzione della vita utile stimata che, per le varie categorie di cespiti, può
essere rappresentata dalle seguenti aliquote:
Stadio 2%
Fabbricati 3%
Costruzioni leggere 10%
Impianti antincendio, termico ed elettrico 10%
Mobili e macchine ordinarie d’ufficio 10-12%
Attrezzature sanitarie 12,5%
Attrezzature sportive 15,5%
Attrezzature hotellerie 15%
Impianti tecnici specifici 12-19%
Centrale telefonica 20%
Macchine d’ufficio elettromeccaniche ed elettroniche 20%
Automezzi 25%
Altre immobilizzazioni 25%
Il valore residuo e la vita utile delle attività materiali sono rivisti annualmente e aggiornati, ove necessario,
alla chiusura di ogni esercizio. I valori iscritti sono periodicamente assoggettati a valutazione per
individuare eventuali perdite di valore. Quando, successivamente, una perdita di valore viene meno o si
riduce, il valore contabile dell’attività è ripristinato sino alla nuova stima del valore recuperabile ma non può
eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di
valore. Il ripristino di una perdita di valore è iscritto a conto economico, qualora si ritenga consolidata.
Le plusvalenze e le minusvalenze originate dalla cessione delle attività materiali sono iscritte a conto
economico e sono determinate confrontando il loro valore netto contabile con il prezzo di vendita.
IFRS 16 – Leases
L’IFRS 16 stabilisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l’informativa dei contratti
di leasing e richiede ai locatari di contabilizzare tutti i contratti di leasing seguendo un unico modello
contabile in bilancio simile alla contabilizzazione dei leasing finanziari che erano disciplinati dallo IAS 17.
Il principio include due deroghe alla rilevazione per i locatari o leasing di beni a “basso valore” (ad es.
personal computer) e contratti di locazione a breve termine (cioè, contratti di leasing con un periodo di
affitto minore o uguale a 12 mesi). Alla data di inizio di un leasing, il locatario rileva una passività relativa ai
canoni di affitto (cioè, la passività per il leasing) e un’attività che rappresenta il diritto di utilizzare l’attività
sottostante durante la durata del leasing (cioè, il diritto d’uso). I locatari sono tenuti a rilevare
separatamente gli interessi passivi sulla passività per il leasing e gli ammortamenti sul diritto d’uso.
Ai locatari viene inoltre richiesto di riconsiderare l’importo della passività relativa al leasing al verificarsi di
determinati eventi (ad es. una variazione della durata del leasing, una variazione dei canoni futuri derivanti
dal cambiamento di un indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti). Il locatario in via
generale rileva la differenza da rimisurazione dell’ammontare della passività di leasing come rettifica del
diritto d’uso.
Il metodo di contabilizzazione per il locatore nel rispetto dell’IFRS 16 rimane sostanzialmente invariato
rispetto all’attuale politica di accounting secondo lo IAS 17. I locatori continuano a classificare tutti i
leasing utilizzando lo stesso principio di classificazione dello IAS 17 e distinguono due tipologie di leasing:
leasing operativo e finanziario.
Società collegate e a controllo congiunto
Un’impresa collegata è quella nella quale una società del Gruppo detiene almeno il 20% dei diritti di voto
ovvero esercita un’influenza notevole, ma non il controllo o il controllo congiunto, sulle politiche finanziarie
e gestionali. Una joint venture è un accordo a controllo congiunto su un’entità in base al quale le parti che
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detengono il controllo congiunto vantano dei diritti sulle attività nette dell’entità stessa. Il controllo
congiunto è la condivisione, stabilita tramite accordo, del controllo di un’attività economica, che esiste
unicamente quando per le decisioni relative a tale attività è richiesto il consenso unanime di tutte le parti
che condividono il controllo.
Le partecipazioni in società collegate e joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto.
Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una società collegata o in una joint venture è
inizialmente rilevata al costo. Il valore contabile della partecipazione è aumentato o diminuito per rilevare la
quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di
acquisizione. L’avviamento afferente alla collegata o alla joint venture è incluso nel valore contabile della
partecipazione e non è soggetto ad una verifica separata di perdita di valore (impairment).
Il conto economico riflette la quota di pertinenza di Gruppo del risultato d’esercizio della società collegata
o della joint venture. Ogni cambiamento nelle altre componenti di conto economico complessivo relativo a
queste partecipate è presentato come parte del conto economico complessivo della Società. Inoltre, nel
caso in cui una società collegata o una joint venture rilevi una variazione con diretta imputazione al
patrimonio netto, la Società rileva la sua quota di pertinenza, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni
nel patrimonio netto. Gli utili e le perdite non realizzate derivanti da transazioni tra la Società e società
collegate o joint venture sono eliminati in proporzione alla quota di partecipazione nelle collegate o joint
venture.
La quota aggregata di pertinenza di Gruppo del risultato d’esercizio delle società collegate e delle joint
venture è rilevata nel conto economico dopo il risultato operativo e rappresenta il risultato al netto delle
imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della collegata o della joint venture.
Il bilancio delle società collegate e della joint venture è redatto alla stessa data di chiusura del bilancio della
capogruppo Juventus; in caso di chiusura in data diversa, è predisposta una apposita chiusura contabile.
Ove necessario, il bilancio è rettificato per uniformarlo ai principi contabili della capogruppo.
Successivamente all’applicazione del metodo del patrimonio netto, la Società valuta se sia necessario
riconoscere una perdita di valore della propria partecipazione nelle società collegate o joint venture. La
Società valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che le partecipazioni nelle società
collegate o joint venture abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, la Società calcola l’ammontare
della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata o della joint venture e il valore di
iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel prospetto dell’utile/(perdita)
d’esercizio nella voce “quota di pertinenza del risultato di società collegate e joint venture”.
All’atto della perdita dell’influenza notevole su una società collegata o del controllo congiunto su una joint
venture, la Società valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. La differenza tra il valore di carico
della partecipazione alla data di perdita dell’influenza notevole o del controllo congiunto e il fair value della
partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti è rilevata nel conto economico.
Partecipazione in altre imprese
Sono valutate in base al c.d. metodo dell’investimento diretto ossia a fair value secondo quanto previsto
dall’IFRS 9, con riconoscimento dei correlati effetti a conto economico.
Altre attività finanziarie
Le attività finanziarie non correnti possono riferirsi a finanziamenti e crediti che la Società non detiene a
scopo di negoziazione, a titoli detenuti con l’intento di mantenerli in portafoglio sino alla scadenza ed a
tutte le attività finanziarie per le quali non sono disponibili quotazioni in un mercato attivo e il cui fair value
non può essere determinato in modo attendibile.
Le attività finanziarie non correnti sono valutate, al momento della prima iscrizione, al fair value e, in
seguito, al costo ammortizzato, utilizzando il metodo dell’interesse effettivo, se hanno una scadenza
prefissata, oppure al costo di acquisizione, se non hanno una scadenza prefissata. I crediti con scadenza
superiore ad un anno, contrattualmente infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono
attualizzati utilizzando i tassi di mercato.
Qualora vi sia una obiettiva evidenza di indicatori di riduzioni di valore, l’attività finanziaria è ridotta in
misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro e la perdita di valore originata
viene rilevata come costo nel conto economico dell’esercizio. Se negli esercizi successivi vengono meno le
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motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attività viene ripristinato fino a concorrenza del
valore che sarebbe derivato dall’applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la
svalutazione.
Il valore contabile, se non diversamente indicato, approssima il fair value.
Nelle attività finanziarie sono classificati i diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori ceduti con diritto
di opzione per il riacquisto ad una determinata data. Gli effetti economici delle operazioni aventi ad oggetto
tali diritti sono sospesi sino al momento in cui scadrà l’esercizio dell’opzione e/o verrà trasferito il controllo
sull’asset.
Rimanenze
Le Rimanenze incluse tra le attività correnti sono valutate al minore tra il costo e il valore netto di realizzo,
nel rispetto del Principio Contabile IAS 2, al fine di rilevare eventuali perdite di valore (causate da danni,
deterioramenti, obsolescenza), quali componenti negativi del reddito nell’esercizio in cui le stesse sono
prevedibili, e non in quello in cui verranno realizzate a seguito dell’alienazione.
Il costo delle rimanenze, calcolato con il metodo del FIFO, comprende tutti i costi di acquisto e gli altri costi
sostenuti per portare le stesse nel luogo e nelle condizioni idonee alla commercializzazione.
Crediti commerciali e altri crediti
I crediti commerciali e gli altri crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value e, in
seguito, al costo ammortizzato sulla base del metodo del tasso di interesse effettivo. Qualora vi sia
un’obiettiva evidenza di indicatori di riduzioni di valore, l’attività viene ridotta in misura tale da risultare pari
al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro con l’approccio prospettico (o anche forward looking) delle
perdite attese sui crediti (ECL), secondo i dettami dell’IFRS 9. Le perdite di valore sono rilevate a conto
economico. Se negli esercizi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il
valore delle attività viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall’applicazione
del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione. I crediti commerciali sono
esposti al netto dei risconti derivanti dall’anticipata fatturazione di ricavi interamente di competenza di
esercizi futuri.
Il valore contabile, se non diversamente indicato, approssima il fair value.
Crediti verso società calcistiche per campagne trasferimenti
I crediti verso società calcistiche derivano da operazioni di cessione di diritti pluriennali alle prestazioni dei
calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiano termini di regolamento superiori
all’anno. In virtù di ciò, il valore di tali crediti è attualizzato per l’ammontare che verrà incassato oltre i
dodici mesi successivi.
Il valore contabile, se non diversamente indicato, approssima il fair value.
Trasferimento di attività finanziarie
La Società rimuove dal proprio bilancio le attività finanziarie quando, e soltanto quando, i diritti contrattuali
ai flussi finanziari derivanti dalle attività si estinguono e la Società trasferisce l’attività finanziaria. In tal
caso:
− se l’entità trasferisce sostanzialmente tutti i rischi e benefici della proprietà dell’attività finanziaria, la
Società rimuove l’attività finanziaria dal bilancio e rileva separatamente come attività o passività
eventuali diritti ed obbligazioni originati o mantenuti con il trasferimento;
− se la Società mantiene sostanzialmente tutti i rischi e i benefici della proprietà delle attività finanziarie,
continua a rilevare l’attività finanziaria;
− se la Società non trasferisce, né mantiene sostanzialmente tutti i rischi e benefici della proprietà
dell’attività finanziaria, determina se ha mantenuto o meno il controllo dell’attività finanziaria. In questo
caso:
• se la Società non ha mantenuto il controllo, rimuove l’attività finanziaria dal proprio bilancio e
rileva separatamente come attività o passività eventuali diritti ed obbligazioni originati o
mantenuti nel trasferimento;
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
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• se la Società ha mantenuto il controllo, continua a rilevare l’attività finanziaria nella misura del
coinvolgimento residuo nell’attività finanziaria.
Al momento della rimozione delle attività finanziarie dal bilancio, la differenza tra il valore contabile delle
attività e i corrispettivi ricevuti o ricevibili a fronte del trasferimento delle attività è rilevata nel conto
economico.
Disponibilità liquide
Le disponibilità liquide includono prevalentemente la cassa, i depositi a vista con le banche e altri
investimenti a breve termine prontamente liquidabili e soggetti ad un irrilevante rischio di variazione del
loro valore. Gli elementi inclusi nella liquidità netta sono valutati al fair value e le relative variazioni sono
rilevate a conto economico.
Attività destinate alla vendita
Le attività sono classificate come possedute per la vendita se il loro valore contabile sarà recuperato con
un’operazione di cessione altamente probabile. Esse sono valutate al minore tra il valore contabile ed il fair
value, al netto dei costi di cessione.
Fondi per rischi e oneri
I fondi per rischi e oneri sono iscritti a fronte di perdite ed oneri di natura determinata, di esistenza certa o
probabile, dei quali, tuttavia, non sono determinabili l’ammontare e/o la data di accadimento.
L’iscrizione viene rilevata solo quando esiste un’obbligazione corrente (legale o implicita) per una futura
fuoriuscita di risorse economiche come risultato di eventi passati ed è probabile che tale fuoriuscita sia
richiesta per l’adempimento dell’obbligazione. Tale ammontare rappresenta la miglior stima attualizzata
della spesa richiesta per estinguere l’obbligazione. Il tasso utilizzato nella determinazione del valore attuale
della passività riflette i valori correnti di mercato ed include gli effetti ulteriori relativi al rischio specifico
associabile a ciascuna passività.
In applicazione dello IAS 37, paragrafo 66, rientrano negli accantonamenti a fondi rischi gli oneri per
retribuzioni contrattualmente dovute a personale tesserato e non tesserato non più impiegato nel progetto
tecnico o nell’organizzazione societaria. Rientrano in tali fattispecie allenatori esonerati e calciatori non
facenti parte del progetto tecnico.
I rischi per i quali il manifestarsi di una passività è soltanto possibile sono indicati nell’apposita sezione
informativa su impegni e rischi delle note illustrative e non originano alcun stanziamento.
Benefici per i dipendenti
Si ricorda che nel corso dell’esercizio 2007/2008 il Fondo Trattamento di Fine Rapporto dovuto ai
dipendenti ai sensi dell’art. 2120 del Codice Civile, contabilizzato sulla base del principio IAS 19, è stato
adeguato al valore civilistico e successivamente liquidato ai dipendenti o, a loro richiesta, trasferito ai fondi
pensione, sulla base di un accordo integrativo aziendale.
La Società non ha altri analoghi benefici per i dipendenti.
Prestiti ed altri debiti finanziari, debiti commerciali ed altri debiti
I prestiti ed altri debiti finanziari, gli scoperti di conto corrente, i debiti commerciali e gli altri debiti sono
valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value, e, in seguito, al costo ammortizzato, utilizzando il
criterio del tasso effettivo di interesse.
Il valore contabile, se non diversamente indicato, approssima il fair value.
Debiti verso società calcistiche per campagne trasferimenti
I debiti verso società calcistiche derivano da operazioni di acquisto di diritti pluriennali alle prestazioni dei
calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiano termini di regolamento superiori
all’anno. Pertanto, il valore di tali debiti è attualizzato per l’ammontare che verrà pagato oltre l’esercizio,
ritenendo l’attualizzazione delle rate che saranno pagate nell’esercizio in corso non significativa.
Il valore contabile, se non diversamente indicato, approssima il fair value.
Strumenti Finanziari
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
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Coerentemente con quanto stabilito dall’IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere
contabilizzati secondo le modalità stabilite per l’hedge accounting solo quando, all’inizio della copertura,
esiste la designazione formale, adeguata documentazione che la copertura sia altamente efficace e tale
efficacia possa essere attendibilmente misurata. La copertura stessa deve essere altamente efficace
durante i diversi periodi contabili per i quali è designata.
Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value, come stabilito dall’IFRS 9. Le variazioni nel
fair value degli strumenti derivati che sono designati, e si rivelano efficaci, per la copertura dei flussi di
cassa futuri relativi ad impegni contrattuali della Società e ad operazioni previste, sono rilevate
direttamente nel patrimonio netto, mentre la porzione inefficace viene iscritta immediatamente a conto
economico. Se gli impegni contrattuali o le operazioni previste oggetto di copertura si concretizzano nella
rilevazione di attività o passività, nel momento in cui le attività o le passività sono rilevate, gli utili o le
perdite sul derivato che sono stati rilevati direttamente nel patrimonio netto vengono ricompresi nella
valutazione iniziale del costo di acquisizione o del valore di carico dell’attività o della passività. Per le
coperture di flussi finanziari che non si concretizzano nella rilevazione di attività o passività, gli importi che
sono stati rilevati direttamente nel patrimonio netto verranno inclusi nel conto economico nello stesso
periodo in cui l’elemento sottostante (l’impegno contrattuale o l’operazione prevista) incide sul conto
economico, ad esempio, quando una vendita prevista si verifica effettivamente. Per le coperture efficaci di
un’esposizione a variazioni di fair value, la voce coperta è rettificata dalle variazioni di fair value attribuibili
al rischio coperto con contropartita di conto economico. Gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione del
derivato sono iscritti anch’essi a conto economico.
Le variazioni nel fair value di eventuali coperture non più efficaci sono rilevate nel conto economico del
periodo in cui si verificano.
Il metodo contabile della copertura è abbandonato quando lo strumento di copertura giunge a scadenza, è
venduto, termina, o è esercitato, oppure non è più qualificato come di copertura. In tale momento, gli utili o
le perdite accumulati dello strumento di copertura rilevati direttamente nel patrimonio netto sono
mantenuti nello stesso fino al momento in cui l’operazione prevista si verifica effettivamente. Se
l’operazione oggetto di copertura si prevede non si verificherà, gli utili o le perdite accumulati rilevati
direttamente nel patrimonio netto sono trasferiti immediatamente nel conto economico.
I derivati impliciti inclusi in altri strumenti finanziari o in altri contratti sono trattati come derivati separati,
quando i loro rischi e caratteristiche non sono strettamente correlati a quelli dei contratti che li ospitano e
questi ultimi non sono valutati a fair value con iscrizione dei relativi utili e perdite a conto economico.
Riconoscimento dei ricavi e dei costi
Le principali fonti di ricavo derivano dalle attività di sfruttamento economico dell’evento sportivo, del brand
Juventus e dell’immagine della Prima Squadra, tra cui le più rilevanti sono le attività di licenza dei diritti
audiovisivi e media, le sponsorizzazioni, la cessione di spazi pubblicitari e le attività di licensing e
merchandising.
Diritti audiovisivi e proventi media e ricavi da gare
I ricavi da gare, i diritti audiovisivi e i proventi media sono contabilizzati con riguardo all’effettivo momento
della prestazione che coincide con lo svolgimento della gara; gli abbonamenti stagionali, se incassati al
termine della stagione che precede quella di competenza, sono differiti e imputati a conto economico
utilizzando il medesimo criterio.
Ricavi da sponsorizzazioni, pubblicità e servizi
I ricavi relativi alle prestazioni di servizi (ivi incluse le sponsorizzazioni) vengono rilevati in base allo stato di
completamento del servizio o al compimento della prestazione. I ricavi sono iscritti al netto di resi, sconti,
abbuoni e premi.
Ricavi da vendite di prodotti e licenze
I ricavi derivanti dalla vendita di prodotti ufficiali sono rilevati alla data della cessione diretta del bene al
cliente finale con la contemporanea rilevazione del relativo costo del venduto. I ricavi sono iscritti al netto
di resi, sconti, abbuoni e premi.
Proventi da gestione diritti calciatori
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
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I proventi da gestione diritti dei calciatori derivanti dalla cessione di diritti pluriennali alle prestazioni dei
calciatori sono contabilizzati al momento in cui risulta trasferito il controllo del diritto ceduto. I proventi da
gestione dei calciatori derivanti dalla cessione temporanea dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive
sono contabilizzati al momento del trasferimento del calciatore e riscontato pro-rata temporis nel corso
dell’esercizio.
I proventi e gli oneri finanziari sono imputati al conto economico per competenza. Con riferimento ai
trasferimenti nazionali, regolati dalla Lega Nazionale Professionisti Serie A, la quota di competenza
dell’esercizio delle componenti finanziarie attive e passive estrapolate, rispettivamente, dai crediti e dai
debiti con termini di regolamento superiori a dodici mesi, viene calcolata in base ad una data
convenzionale coincidente con il 30 novembre, ritenuta rappresentativa dell’effettiva dilazione di
pagamento concessa o ottenuta.
Retribuzioni e Premi variabili ai giocatori
Le retribuzioni spettanti al personale tesserato sono rilevate sulla base delle prestazioni rese. I compensi
variabili correlati al raggiungimento dei risultati sportivi di squadra (quali ad esempio l’accesso alle
competizioni europee) e/o legati alle prestazioni individuali (quali ad esempio numero di presenze, gol
segnati, assist, permanenza in rosa (c.d. “loyalty bonus”), ecc.) spettanti ai tesserati sono imputati a Conto
Economico nel momento in cui esiste un’obbligazione legale o implicita alla luce del probabile
avveramento delle condizioni contrattualmente previste (c.d. constructive obligation), momento che
generalmente la Società identifica con il verificarsi dell’evento contingente.
Nell’ambito delle valutazioni in merito alla continuità aziendale, gli Amministratori tengono conto anche di
tutti i possibili impegni connessi ad eventuali compensi variabili che la Società potrebbe essere tenuta a
riconoscere a calciatori e tecnici.
Conversioni di transazioni espresse in valuta diversa dall’Euro
Le transazioni in valuta estera sono rilevate in Euro utilizzando i tassi di cambio in vigore alla data della
transazione. Gli utili e le perdite su cambi, risultanti dall’estinzione finanziaria delle transazioni in oggetto e
dalla conversione ai cambi di fine esercizio delle poste attive e passive monetarie denominate in valuta,
sono contabilizzati a conto economico.
Risultato netto per azione
- Base
Il risultato netto base per azione è calcolato dividendo il risultato economico per la media ponderata delle
azioni in circolazione durante l’esercizio, escludendo le azioni proprie eventualmente detenute.
- Diluito
Il risultato netto diluito per azione è calcolato analogamente al risultato netto base; tuttavia, la media
ponderata delle azioni in circolazione è modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni
aventi effetto diluitivo, mentre il risultato economico è rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle
imposte, della conversione.
Imposte
Le imposte di competenza dell’esercizio sono determinate in base alle normative fiscali vigenti.
Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci
direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto il cui effetto fiscale è riconosciuto direttamente a
patrimonio netto.
Qualora si verifichino differenze temporanee tra i valori dell’attivo e del passivo e i corrispondenti valori
rilevanti ai fini fiscali, l’imposta temporaneamente differita gravante sulle differenze temporanee imponibili
è accantonata in un apposito fondo del passivo. Le imposte differite attive sulle perdite fiscali riportabili a
nuovo, nonché sulle differenze temporanee deducibili, sono riconosciute nella misura in cui è probabile che
sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate e iscritte in una
separata voce dell’attivo.
Le attività e le passività fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno
applicabili negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte. Le attività e le
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
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passività per imposte differite sono compensate se giuridicamente consentito.
Le imposte differite attive e passive sono esposte separatamente dagli altri crediti e debiti verso l’Erario in
una specifica voce classificata nelle attività o nelle passività non correnti.
Le altre imposte, non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili, sono incluse tra gli altri oneri
operativi.
Principali fonti di incertezza nell’effettuazione di stime di bilancio
La redazione del bilancio d’esercizio e delle relative Note Illustrative in applicazione degli IFRS richiede da
parte della Direzione l’effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori delle attività e delle
passività e sull’informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data di riferimento. Le stime e le
assunzioni utilizzate sono basate sull’esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. I risultati che si
consuntiveranno potrebbero differire da tali stime. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e
gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico o a patrimonio netto nel
periodo in cui avviene la revisione di stima.
Le voci di bilancio più significative interessate da tali situazioni di incertezza sono i diritti pluriennali alle
prestazioni dei calciatori, le imposte differite, i fondi per rischi e oneri, i premi variabili al personale
tesserato e la valutazione della c.d. Library Juventus (attività immateriale a vita utile indefinita). Con
particolare riguardo alla contabilizzazione delle operazioni e dei fatti di gestione che hanno formato
oggetto della delibera Consob n. 22482 del 19 ottobre 2022, e con particolare riguardo alla
contabilizzazione delle c.d. “manovre stipendi”, Juventus rileva che, anche in ragione alla particolarità, e
unicità, del fenomeno “Covid-19”, debbano essere riconosciuti sussistenti profili di complessità e difficoltà
interpretative.
Informazioni relative all’andamento della gestione per settori di attività e area geografica (“Segment
Information”).
Ai sensi dell’IFRS 8, si precisa che il settore primario di attività della Società è quello della partecipazione
alle competizioni calcistiche nazionali ed internazionali; conseguentemente, le componenti economico-
patrimoniali del bilancio sono essenzialmente ascrivibili a tale tipologia di attività. Inoltre, la parte
preponderante dell’attività della Società si svolge in ambito nazionale.
6. Gestione dei rischi finanziari
I rischi finanziari principali connessi all’ordinario svolgimento delle attività operative della Juventus sono
così sinteticamente riassumibili.
Rischio di credito
Juventus ha in essere appropriate procedure per minimizzare l’esposizione a tale rischio. In particolare, i
crediti verso società di calcio italiane sono garantiti attraverso il meccanismo della stanza di
compensazione della Lega Nazionale Professionisti Serie A; i crediti verso società di calcio straniere sono
garantiti, in alcuni casi, da fideiussioni bancarie o altre garanzie rilasciate dalle società controparti; i crediti
relativi ai corrispettivi derivanti dai contratti per i diritti audiovisivi sono indirettamente assistiti da garanzie
prestate alla Lega Nazionale Professionisti Serie A dai soggetti aggiudicatari dei diritti stessi.
I crediti commerciali non garantiti sono monitorati costantemente e la Società gestisce e valuta i rischi di
incasso anche attraverso l’iscrizione di apposito fondo svalutazione crediti.
Rischio di tasso di interesse
Le componenti di debito finanziario che concorrono a determinare la posizione finanziaria al 30 giugno
2023 sono rappresentate dai saldi dei conti correnti passivi, ivi inclusi i debiti verso obbligazionisti, verso
società di factoring a fronte di anticipi su contratti commerciali, dai finanziamenti a medio termine
sottoscritti con alcuni istituti bancari e dai mutui contratti con l’Istituto per il Credito Sportivo per il parziale
finanziamento della costruzione dell’Allianz Stadium.
L’analisi di sensitività ai sensi dell’IFRS 7, per quanto riguarda gli effetti che si potrebbero generare sul
conto economico e sul patrimonio netto a seguito di una variazione inattesa e sfavorevole dei tassi di
interesse, è riportata nella nota relativa “Prestiti ed altri debiti finanziari” (vedi nota 25).
Strumenti finanziari derivati
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
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A copertura del rischio di fluttuazione dei tassi di interesse la Società ha posto in essere alcune operazioni
di copertura tramite l’acquisizione di strumenti finanziari derivati. Tali strumenti sono stati classificati quali
strumenti di Livello 2 nella scala gerarchica indicata dal principio contabile IFRS 7. In base all’IFRS 9 gli
strumenti finanziari derivati sono considerati quali operazioni di trading, ad eccezione di quelli che risultano
efficacemente designati di copertura. Non è necessario presentare un’analisi di sensitività, ai sensi
dell’IFRS 7, relativa a tali strumenti in quanto gli effetti derivanti da tali variazioni dei tassi di interesse non
sarebbero significativi.
Rischio di tasso di cambio
Juventus effettua la quasi totalità delle transazioni (sia di acquisto che di vendita) in Euro; pertanto, non è
soggetta a fluttuazioni dei tassi di cambio in misura rilevante.
Rischio di liquidità
Il rischio di liquidità rappresenta il rischio che le risorse finanziarie disponibili possano essere insufficienti
a coprire le obbligazioni in scadenza. La Società gestisce il rischio di liquidità mantenendo l’ammontare
complessivo degli affidamenti bancari concessi dai primari istituti di credito ad un livello ritenuto idoneo
per evitare situazioni di tensione finanziaria e sufficiente a soddisfare le esigenze dell’attività operativa e di
investimento. Per ulteriori informazioni relative agli affidamenti bancari si veda la nota 54.
Peraltro, qualora il livello degli affidamenti, anche per sfavorevoli condizioni del mercato finanziario, fosse
ridotto e Juventus fosse nella condizione di doverli utilizzare in misura superiore all’accordato potrebbe
generarsi una situazione di tensione finanziaria.
7. Adozione dei nuovi principi contabili, emendamenti e interpretazioni emessi dallo IASB
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS e IFRIC omologati dall’unione europea, non ancora
obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo al 30 giugno 2023.
In data 14 maggio 2020 lo IASB ha pubblicato i seguenti emendamenti denominati:
• Amendments to IFRS 3 Business Combinations: le modifiche hanno lo scopo di aggiornare il
riferimento presente nell’IFRS 3 al Conceptual Framework nella versione rivista, senza che ciò
comporti modifiche alle disposizioni del principio.
• Amendments to IAS 16 Property, Plant and Equipment: le modifiche hanno lo scopo di non
consentire la deduzione dal costo delle attività materiali l’importo ricevuto dalla vendita di beni
prodotti nella fase di test dell’attività stessa. Tali ricavi di vendita e i relativi costi saranno pertanto
rilevati nel conto economico.
• Amendments to IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets: l’emendamento
chiarisce che nella stima sull’eventuale onerosità di un contratto si devono considerare tutti i costi
direttamente imputabili al contratto. Di conseguenza, la valutazione sull’eventuale onerosità di un
contratto include non solo i costi incrementali (come ad esempio, il costo del materiale diretto
impiegato nella lavorazione), ma anche tutti i costi che l’impresa non può evitare in quanto ha
stipulato il contratto (come, ad esempio, la quota dell’ammortamento dei macchinari impiegati per
l’adempimento del contratto).
• Annual Improvements 2018-2020: le modifiche sono state apportate all‘IFRS 1 First-time Adoption
of International Financial Reporting Standards, all’IFRS 9 Financial Instruments, allo IAS 41
Agriculture e alle Illustrative Examples dell’IFRS 16 Leases.
Tutte le modifiche entreranno in vigore il 1° luglio 2022. Al momento gli amministratori stanno valutando i
possibili effetti dell’introduzione di questi emendamenti sul bilancio consolidato del Gruppo.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS non ancora omologati dall’Unione Europea
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell’Unione Europea non hanno
ancora concluso il processo di omologazione necessario per l’adozione degli emendamenti e dei principi
sotto descritti.
In data 18 maggio 2017 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 17 – Insurance Contracts che è destinato a
sostituire il principio IFRS 4 – Insurance Contracts.
L’obiettivo del nuovo principio è quello di garantire che un’entità fornisca informazioni pertinenti che
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
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rappresentino fedelmente i diritti e gli obblighi derivanti dai contratti assicurativi emessi. Lo IASB ha
sviluppato lo standard per eliminare incongruenze e debolezze delle politiche contabili esistenti, fornendo
un quadro unico principle-based per tenere conto di tutti i tipi di contratti di assicurazione, inclusi i contratti
di riassicurazione che un assicuratore detiene.
Il nuovo principio prevede inoltre dei requisiti di presentazione e di informativa per migliorare la
comparabilità tra le entità appartenenti a questo settore.
Il nuovo principio misura un contratto assicurativo sulla base di un General Model o una versione
semplificata di questo, chiamato Premium Allocation Approach (“PAA”).
Le principali caratteristiche del General Model sono:
• le stime e le ipotesi dei futuri flussi di cassa sono sempre quelle correnti;
• la misurazione riflette il valore temporale del denaro;
• le stime prevedono un utilizzo estensivo di informazioni osservabili sul mercato;
• esiste una misurazione corrente ed esplicita del rischio;
• il profitto atteso è differito e aggregato in gruppi di contratti assicurativi al momento della
rilevazione iniziale; e,
• il profitto atteso è rilevato nel periodo di copertura contrattuale tenendo conto delle rettifiche
derivanti da variazioni delle ipotesi relative ai flussi finanziari relativi a ciascun gruppo di contratti.
L’approccio PAA prevede la misurazione della passività per la copertura residua di un gruppo di contratti di
assicurazione a condizione che, al momento del riconoscimento iniziale, l’entità preveda che tale passività
rappresenti ragionevolmente un’approssimazione del General Model. I contratti con un periodo di copertura
di un anno o meno sono automaticamente idonei per l’approccio PAA. Le semplificazioni derivanti
dall’applicazione del metodo PAA non si applicano alla valutazione delle passività per i claim in essere, che
sono misurati con il General Model. Tuttavia, non è necessario attualizzare quei flussi di cassa se ci si
attende che il saldo da pagare o incassare avverrà entro un anno dalla data in cui è avvenuto il claim.
L’entità deve applicare il nuovo principio ai contratti di assicurazione emessi, inclusi i contratti di
riassicurazione emessi, ai contratti di riassicurazione detenuti e anche ai contratti di investimento con una
discrectonary partecipation feature (DPF).
Il principio si applica a partire dal 1° gennaio 2023 ma è consentita un’applicazione anticipata solo per le
entità che applicano l’IFRS 9 – Financial Instruments e l’IFRS 15 – Revenue from Contracts with Customers.
In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato “Amendments to IAS 1
Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current”. Il documento ha
l’obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passività a breve o lungo termine. Le modifiche
entrano in vigore dal 1° gennaio 2023; è comunque consentita un’applicazione anticipata. Al momento gli
amministratori stanno valutando i possibili effetti dell’introduzione di questo emendamento sul bilancio
consolidato del Gruppo.
In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato due emendamenti denominati “Disclosure of Accounting
Policies—Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2” e “Definition of Accounting Estimates—
Amendments to IAS 8”. Le modifiche sono volte a migliorare la disclosure sulle accounting policy in
modo da fornire informazioni più utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonché ad
aiutare le società a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy.
Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2023, ma è consentita un’applicazione anticipata. Al
momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell’introduzione di questi emendamenti sul
bilancio consolidato del Gruppo.
In data 31 marzo 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato “Covid-19-Related Rent
Concessions beyond 30 June 2021 (Amendments to IFRS 16)” con il quale estende di un anno il periodo di
applicazione dell’emendamento all’IFRS 16, emesso nel 2020, relativo alla contabilizzazione delle
agevolazioni concesse, a causa del Covid-19, ai locatari. Le modifiche si applicheranno a partire dal 1°
aprile 2021, ma è consentita un’adozione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i
possibili effetti dell’introduzione dell’emendamento.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
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In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato “Amendments to IAS 12 Income
Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction”. Il documento
chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono
generare attività e passività di pari ammontare, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. Le
modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2023, ma è consentita un’applicazione anticipata. Al momento
gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell’introduzione di questo emendamento sul bilancio
consolidato del Gruppo.
In data 9 dicembre 2021, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato “Amendments to IFRS 17
Insurance contracts: Initial Application of IFRS 17 and IFRS 9 – Comparative Information”. L’emendamento è
un’opzione di transizione relativa alle informazioni comparative sulle attività finanziarie presentate alla
data di applicazione iniziale dell’IFRS 17. L’emendamento è volto ad evitare disallineamenti contabili
temporanei tra attività finanziarie e passività di contratti assicurativi, e quindi a migliorare l’utilità delle
informazioni comparative per i lettori di bilancio. Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2023,
unitamente all’applicazione del principio IFRS 17. Gli amministratori non si attendono un effetto
significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall’adozione di tale emendamento.
8. Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, netti
Il dettaglio è il seguente:
Importi in migliaia di Euro
Costo storico al
30/06/2023
Fondo
ammortamento e
svalutazioni al
30/06/2023
Valore di carico
residuo al
30/06/2023
Prima Squadra 462.707 248.546 214.161
U23 31.900 24.461 7.439
Altri professionisti 272.308 171.388 100.920
Giovani di serie 2.023 1.121 902
Calciatrici 289 154 135
Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, netti 769.227 445.670 323.557
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
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Di seguito sono riportati i dettagli relativi alla Prima Squadra, alla NEXT GEN e agli Altri professionisti:
Importi in migliaia di Euro
Nome del calciatore
Costo storico
al 30/06/23
Fondo
ammortamento e
svalutazioni al
30/06/23
Valore di carico
residuo al
30/06/23
Durata
contratto
Scadenza
contratto
Prima Squadra 462.707 248.546 214.161
Bonucci Leonardo 34.946 34.946 - 2 anni 30/06/24 a
Chiesa Federico 43.596 16.027 27.569 5 anni 30/06/25
Cuadrado Bello Juan Guillermo 20.490 20.490 - 3 anni 30/06/23
Da Silva Danilo 37.213 27.087 10.126 2 anni 30/06/25
De Sciglio Mattia 12.241 10.960 1.281 3 anni 30/06/25
Di Maria Angel Fabian 1.294 1.294 - 1 anno 30/06/23
Fagioli Nicolò 650 338 312 4 anni 30/06/26
Gatti Federico 6.914 1.718 5.196 5 anni 30/06/27
Iling Junior Samuel 1.880 682 1.198 3 anni 30/06/25
Kean Moise Bioty 36.981 17.700 19.281 4 anni 30/06/25
Kostic Filip 14.005 3.201 10.804 4 anni 30/06/26
Lobo Silva Alex Sandro 28.125 26.843 1.282 6 anni 30/06/24
Locatelli Manuel 35.138 12.447 22.691 5 anni 30/06/26
Milik Arkadiusz Krystian 8.001 73 7.928 4 anni 30/06/26
Miretti Fabio 60 24 36 5 anni 30/06/26
Paredes Leandro Daniel (AT) - - - 4 anni 30/06/26
Perin Mattia 16.290 13.837 2.453 3 anni 30/06/25
Pinsoglio Carlo 826 819 7 2 anni 30/06/25
Pinto Ramos Kaio Jorge 6.776 2.606 4.170 4 anni 30/06/26
Pogba Paul Labile 3.125 765 2.360 4 anni 30/06/26
Rabiot Adrien 1.481 1.296 185 1 anno 30/06/24
Rugani Daniele 4.205 3.914 291 3 anni 30/06/24
Silva Nascimento Gleison Bremer 44.431 8.507 35.924 5 anni 30/06/27
Soulé Malvano Matias 2.220 934 1.286 4 anni 30/06/26
Szczesny Wojciech 18.443 15.333 3.110 5 anni 30/06/25
Vlahovic Dusan 83.376 26.705 56.671 5 anni 30/06/26
a) Il valore di carico al 30 giugno 2023 è stato adeguato a seguito della cessione avvenuta nella prima fase della Campagna Trasferimenti dell’esercizio
2023/2024.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
70
Importi in migliaia di Euro
Nome del calciatore
Costo storico
al 30/06/23
Fondo
ammortamento e
svalutazioni al
30/06/23
Valore di carico
residuo al
30/06/23
Durata
contratto
Scadenza
contratto
NEXT GEN 31.900 24.461 7.439
Barbieri Tommaso 1.690 887 803 4 anni 30/06/26
B
arrenechea Enzo Alan Tomas 5.039 3.259 1.780 2 anni 30/06/26
Besaggio (AT) - - - 5 anni 30/06/27
Bonetti Andrea 10 3 7 3 anni 30/06/25
Cerri Leonardo 1.546 1.192 354 4 anni 30/06/26
Compagnon Mattia 4.031 1.770 2.261 4 anni 30/06/26
Cotter Yannick 8.293 8.293 - 5 anni 30/06/24 a
Crespi Gian Marco (AT) - 4 anni 30/06/27
Cudrig Nicolò 60 37 23 3 anni 30/06/26
Da Graca Cosimo Marco 662 547 115 4 anni 30/06/24
Garofani Giovanni Gabriele 27 21 6 4 anni 30/06/25
Huijsen Dean Donny 471 111 360 5 anni 30/06/27
Iocolano Simone 20 20 - 2 anni 30/06/23
Lipari Mirco 684 585 99 3 anni 30/06/24
Muharemovic Tarik 214 104 110 4 anni 30/06/25
Mulazzi Gabriele 37 9 28 4 anni 30/06/26
Ntenda Wa Dimbonda 600 480 120 2 anni 30/06/24
Nzouango Bikien Felix Victor 2.950 2.950 - 3 anni 30/06/23
Palumbo Martin (AT) - - - 4 anni 30/06/26
Pecorino Emanuele 693 347 346 5 anni 30/06/25
Peeters Daouda 3.955 3.262 693 4 anni 30/06/24
Poli Fabrizio 15 11 4 1 anno 30/06/24
Raina Marco 15 15 - 2 anni 30/06/23
Riccio Alessandro Pio 64 52 12 2 anni 30/06/24
Savona Nicolò 12 9 3 3 anni 30/06/24
Sekulov Nicola 118 59 59 4 anni 30/06/25
Sersanti Alessandro 174 85 89 3 anni 30/06/25
Stramaccioni Diego 394 311 83 1 anno 30/06/24
Turicchia Riccardo 126 42 84 3 anni 30/06/25
a) Il valore di carico al 30 giugno 2023 è stato adeguato a seguito della cessione avvenuta nella prima fase della Campagna Trasferimenti dell’esercizio
2023/2024.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
71
I mporti in migliaia di Euro
Nome del calciatore
Costo storico
al 30/06/23
Fondo
ammortamento e
svalutazioni al
30/06/23
Valore di carico
residuo al
30/06/23
Durata
contratto
Scadenza
contratto
Altri Professionisti 272.308 171.388 100.920
Akè Marley * 8.041 4.409 3.632 5 anni 30/06/25
Andrade Sanches Correia Feliz Alexandre * 10.848 6.507 4.341 5 anni 30/06/25
Anghele Lorenzo 50 32 18 3 anni 30/06/25
Bandolo Obam Randy Nils * 30 30 - 3 anni 30/06/24 a
Cambiaso Andrea * 12.851 2.501 10.350 5 anni 30/06/27
Citi Alessandro - - - 2 anni 30/06/25
Daffara Giovanni - - - 4 anni 30/06/26
De Marino Davide * 1.666 1.013 653 3 anni 30/06/25
De Winter Koni * 1.155 384 771 3 anni 30/06/26
Del Fabro Dario * 4.452 4.452 - 4 anni 30/06/23
Del Favero Mattia * 357 357 - 2 anni 30/06/24 b
Del Sole Ferdinando * 3.551 3.373 178 1 anno 30/06/24
Doratiotto Giulio 140 116 24 2 anni 30/06/24
Fiumano Filippo * 16 16 - 1 anno 30/06/23
Frabotta Gianluca * 2.695 1.674 1.021 5 anni 30/06/26
Galante Tommaso * 50 27 23 3 anni 30/06/25
Gori Stefano * 3.239 2.431 808 4 anni 30/06/24
Hasa Luis - - - 3 anni 30/06/24
Ihattaren Mohamed Aimine 1.891 1.891 - 4 anni 30/06/25 a
Leo Daniel Cosimo Osvaldo Leo * 421 421 - 1 anno 30/06/24 b
Lungoyi Christopher * 3.428 1.801 1.627 5 anni 30/06/25
Mancini Tommaso 1.466 256 1.210 5 anni 30/06/27
Maressa Tommaso 488 401 87 2 anni 30/06/24
Marques Mendez Alejandro Jose * 8.262 8.262 - 2 anni 30/06/24 b
Mbangula Tshifunda Samuel 390 199 191 4 anni 30/06/26
Mc Kennie Weston James Earl * 21.394 11.511 9.883 2 anni 30/06/25
Minelli Alessandro * 2.920 2.255 665 2 anni 30/06/24
Mulè Erasmo * 3.489 2.891 598 3 anni 30/06/24
Nicolussi Caviglia Hans * 1.610 1.065 545 3 anni 30/06/26
Nonge Boende Joseph 540 191 349 3 anni 30/06/26
Olivieri Marco * 2.725 2.015 710 3 anni 30/06/25
Pellegrini Luca * 22.853 15.864 6.989 5 anni 30/06/25
Perotti Clemente * 81 26 55 3 anni 30/06/25
Pisapia Luciano 20 20 - 3 anni 30/06/23
Pjaca Marco * 29.474 29.474 - 1 anno 30/06/24 b
Ramos De Oliveira Melo Arthur Henrique * 80.620 47.954 32.666 4 anni 30/06/25
Ranocchia Filippo * 2.808 1.189 1.619 4 anni 30/06/26
Ripani Diego 247 74 173 3 anni 30/06/25
Rouhi Jonas Jakob 305 223 82 3 anni 30/06/25
Rovella Nicolò * 26.124 12.179 13.945 4 anni 30/06/26
Scaglia Simone - - - 4 anni 30/06/26
Sosna Adam - - - 3 anni 30/06/25
Srdoc Ivano 790 260 530 3 anni 30/06/25
Strijdonck Bayren Alton 148 148 - 3 anni 30/06/23
Turco Nicolo 54 28 26 3 anni 30/06/25
Valdesi Andrea 80 45 35 3 anni 30/06/25
Vinarcik Jakub 120 78 42 3 anni 30/06/24
Yildiz Kenan 175 58 117 3 anni 30/06/25
Zakaria Lako Lado Denis Lemi * 10.144 3.258 6.886 5 anni 30/06/26
Zelezny Rodoslaw Dominik 100 29 71 3 anni 30/06/25
* temporaneamente tesserato per società terza nel corso della stagione sportiva 2022/2023.
a) Il valore di carico al 30 giugno 2023 è stato adeguato a seguito della risoluzione contrattuale avvenuta nella prima fase della Campagna
Trasferimenti dell’esercizio 2023/2024
b) Il valore di carico al 30 giugno 2023 è stato adeguato a seguito della cessione avvenuta nella prima fase della Campagna Trasferimenti dell’esercizio
2023/2024.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
72
I movimenti intervenuti nella voce nel corso dell’esercizio sono di seguito sintetizzati:
Importi in migliaia di Euro Professionisti Giovani di serie Calciatrici Totale
Valore di carico 953.477 1.923 106 955.506
Fondo ammortamento (512.459) (836) (50) (513.345)
Fondo svalutazione (3.103) (40) - (3.143)
Saldi al 30/06/2022 437.915 1.047 56 439.018
Investimenti 106.630 765 224 107.619
Disinvestimenti (lordi) (293.648) (209) (41) (293.898)
Utilizzo del fondo ammortamento 226.658 125 27 226.810
Utilizzo del fondo svalutazione 3.103 40 - 3.143
Disinvestimenti (netti) (63.887) (44) (14) (63.945)
Ammortamenti (145.928) (385) (104) (146.417)
Svalutazioni (12.531) (160) (27) (12.718)
Riclassifiche 321 (321) - -
Saldi al 30/06/2023 322.520 902 135 323.557
Valore di carico 766.915 2.023 289 769.227
Fondo ammortamento (431.864) (961) (127) (432.952)
Fondo svalutazione (12.531) (160) (27) (12.718)
Saldi al 30/06/2023 322.520 902 135 323.557
Di seguito sono evidenziate le principali operazioni relative ai diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei
calciatori effettuate nel corso dell’esercizio:
Importi in migliaia di Euro
Calciatore Società controparte Prezzo
Valore diritto IFRS
(oneri e premi
in
clusi)
Anni contratto
Acquisizioni definitive
Silva Nascimento Gleison Bremer Torino FC 41.000
(a)
44.431 5
Kostic Filip Eintracht Frankfurt Fußball
12.000
(b)
14.005 4
Cambiaso Andrea Genoa Cricket FC 8
.500
(c)
12.852 5
Milik Arkadiusz Krystian Olympique de Marseille 6.316
(d)
8.001 3
Pogba Paul Libile - 2.500 3.125 4
Di Maria Angel - 1.300 1.294 1
Altri investimenti/incrementi
(e)
23.911
Totale investimenti 107.619
(a) Il valore di acquisto potrà incrementarsi di massimi € 8,0 milioni al raggiungimento di obiettivi sportivi e/o condizioni, di cui € 1,0 milioni già
maturati.
(b) Il valore di acquisto potrà incrementarsi di massimi € 3,0 milioni al raggiungimento di obiettivi sportivi e/o condizioni, di cui € 0,5 milioni già
maturati.
(c) Il valore di acquisto potrà incrementarsi di massimi € 3,0 milioni al raggiungimento di obiettivi sportivi, di cui € 2,3 milioni già maturati.
(d) Il valore di acquisto potrà incrementarsi di massimi € 1,1 milioni al raggiungimento di condizioni.
(e) Includono la capitalizzazione dei premi legati ai risultati sportivi riconosciuti alle società cedenti su calciatori acquistati nelle precedenti
Campagne Trasferimenti .
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
73
Importi in migliaia di Euro
Calciatore Società controparte Prezzo
Prezzo
attualizzato
Valore netto
contabile
Contributo di
solidarietà
Plusvalenze/
(minusvalenze)
Cessioni definitive
De Ligt Matthijs FC Bayern Muchen 67.000 65.389
(a)
34.588 1.606 29.195
Kulusevski Dejan Tottenham Hotspur 30.000 26.889 14.746 440 11.703
Dragusin Radu Matei Genoa Cricket FC 5.500 5.299 1.589 - 3.710
Di Pardo Alessandro Cagliari Calcio 2.000 1.905 289 - 1.616
Brunori Matteo Luigi Palermo FC 1.800 1.756 1.321 - 435
Mandragora Rolando ACF Fiorentina 8.200 8.014 8.014
(b)
- -
Altri disinvestimenti 3.456 3.398 39 20
Totale disinvestimenti (netti) 112.708 63.945 2.085 46.679
a) Il valore di cessione potrà incrementarsi di massimi € 10 milioni al raggiungimento di obiettivi sportivi.
b) La cessione, avvenuta il 1° luglio 2022 al prezzo di € 8,2 milioni, ha comportato l’adeguamento del valore netto contabile al 30 giugno 2022 al
corrispettivo netto incassato da Juventus, con conseguente svalutazione di € 1,5 milioni interamente contabilizzata nell’esercizio 2021/2022.
L’effetto finanziario netto complessivo della Campagna Trasferimenti, che include anche i proventi e gli
oneri derivanti dai trasferimenti a titolo temporaneo, gli oneri accessori capitalizzati e gli oneri e proventi
finanziari impliciti sugli incassi e i pagamenti dilazionati, ammonta a € 37.815 migliaia, così ripartito:
Importi in migiaia di Euro
Totali 2022/2023 2023/2024 2024/2025 2025/2026 2026/2027
LNP e altri minori (36.452) (13.777) (16.125) (7.150) 600 -
Estero 86.175 21.620 14.150 10.972 21.174 18.259
Agenti (11.908) (
5.788) (3.194) (1.793) (1.033) (100)
Totali
37.815 2.055 (5.169) 2.029 20.741 18.159
Scadenza
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
74
Il saldo della voce diritti pluriennali alle prestazioni di calciatori, pari a € 323.557 migliaia, comprende la
capitalizzazione di compensi ad agenti FIFA, relativi ai servizi prestati nell’ambito delle Campagne
Trasferimenti, per un importo residuo di € 32.549 migliaia (€ 13.672 migliaia capitalizzati nel corso
dell’esercizio). Di seguito è esposto il relativo dettaglio.
Importi in migliaia di Euro
Oneri accessori relativi ad agenti FIFA
Calciatore
Capitalizzati
nell'esercizio 2022/2023
Valore di carico
residuo al 30/6/23
Akè Marley - 81
Barbieri Tommaso 6 28
Barrenechea Enzo Alan Tomas 169 127
Bonetti Andrea 10 7
Cambiaso Andrea 475 383
Cerri Leonardo 321 241
Chiesa Federico - 1.576
C
ompagnon Mattia 87 66
Cudrig Nicolò - 23
Da Graca Cosimo Marco - 17
Del Sole Ferdinando - 5
De Marino Davide - 38
De Sciglio Mattia 100 117
De Winter Koni 393 304
Doratiotto Giulio 25 12
Fagioli Nicolò 270 212
Frabotta Gianluca - 65
Galante Tommaso 20 13
Garofani Giovanni Gabriele 8 5
Gatti Federico - 369
Huijsen Dean Donny 400 320
Iling Junior Samuel 1.750 1.167
Kean Bioty Moise - 1.682
Kostic Filip 1.448 1.116
Lipari Mirco - 7
Lobo Silva Alex Sandro - 271
Locatelli Manuel - 877
Lungoyi Christopher - 33
Mbangula Tshifunda - 90
MC Kennie Weston James Earl - 189
Milik Arkadiusz Krystian 1.918 1.901
Minelli Alessandro - 2
Miretti Fabio - 36
Muharemovic Tarik - 26
Mulazzi Gabriele 37 28
Mulè Erasmo - 4
Nonge Boende Joseph 290 218
Ntenda Wa Dimbonda - 67
Olivieri Marco - 9
Pecorino Emanuele - 9
Peeters Daouda - 4
Pellegrini Luca - 150
Perotti Clemente 10 7
Perin Mattia - 148
Pinsoglio Carlo - 7
Pinto Ramos Kaio Jorge - 2.351
Pogba Paul Labile 3.125 2.360
Poli Fabrizio - 4
Rabiot Adrien - 186
Ramos de Oliveira Melo Arthur Henrique - 197
Ranocchia Filippo - 140
Riccio Alessandro Pio - 12
Rouhi Jonas Jacob 55 37
Rovella Nicolo - 606
Rugani Daniele - 60
Savona Nicolo' - 1
Sekulov Nikola - 59
Sersanti Alessandro - 88
Silva Nascimento Gleison Bremer 2.477 2.002
Soulè Malvano Matias - 1.260
Stramaccioni Diego - 6
Szczesny Vojciech - 711
Turco Nicolo' - 25
Turicchia Riccardo 127 85
Valdesi Andrea 10 7
Vlahovic Dusan - 6.780
Zakaria Lako Lado - 3.428
Calciatrici 141 87
Oneri accessori relativi ad agenti FIFA 13.672 32.549
Per ulteriori dettagli sulla movimentazione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori si rinvia anche
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
75
al prospetto richiesto dalla normativa FIGC allegato alle presenti Note Illustrative. Nel merito del valore
delle attività non correnti, con riferimento specifico ai diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, si
evidenzia che la più recente campagna trasferimenti non ha evidenziato riduzioni di valore degli asset della
Società, oltre a quanto rappresentato in bilancio e che non sono emersi nel corso del periodo indicatori di
perdita di valore dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori.
9. Avviamento
In data 3 luglio 2020 Juventus ha acquistato da Lindbergh Hotels S.r.l. la quota di partecipazione da questa
detenuta nella B&W Nest S.r.l. (società che gestisce il J Hotel); a seguito di tale acquisizione Juventus
detiene l’intero capitale sociale della B&W Nest S.r.l. e pertanto, a partire da tale data, Juventus esercita il
controllo della B&W Nest S.r.l.
Al 30 giugno 2023 l’avviamento dell’unità generatrice di flussi di cassa J Hotel, pari a € 1.811 migliaia, è
stato sottoposto a test di impairment al fine di verificare l’esistenza di eventuali perdite di valore, attraverso
il confronto fra il valore contabile dell’unità (inclusivo dell’avviamento) e il valore d’uso, ovvero il valore
attuale dei flussi finanziari futuri attesi che si suppone deriveranno dall’uso continuativo della medesima.
Il valore d’uso è stato determinato attualizzando i flussi di cassa operativi contenuti nel business plan del J
Hotel avente ad oggetto l’arco temporale 2023/2024 – 2025/2026. Le assunzioni operate nella previsione
dei flussi di cassa nel periodo di proiezione esplicita sono state effettuate utilizzando aspettative future
realistiche e realizzabili, basate anche su previsioni economiche del settore alberghiero. Al fine di
determinare il valore d’uso della CGU sono considerati i flussi finanziari attualizzati dei 3 anni di proiezione
esplicita, sommati al valore attuale di un’estrapolazione di proiezioni di flussi finanziari lungo la vita utile
residua del contratto di locazione, inclusivi di un’indennità di avviamento. Il tasso di attualizzazione
applicato ai flussi di cassa prospettici è pari al 9,2% (post-tax), calcolato tenendo in considerazione il
settore in cui opera la CGU. Juventus ha predisposto tale analisi con il supporto di un esperto contabile
indipendente.
La determinazione del valore d’uso secondo il processo illustrato ha condotto ad un valore recuperabile
superiore al valore contabile dell’unità generatrice di cassa, consentendo di non apportare alcuna riduzione
al valore dell’avviamento allocato sulla CGU J Hotel.
La Società ha condotto un’analisi di sensitività del valore recuperabile stimato considerando il WACC e i
flussi di cassa quali parametri chiave nella stima del valore d’uso. All’esito di tale analisi è stato verificato
che un incremento di 50 punti base del tasso di sconto non determinerebbe la rilevazione di un impairment.
Inoltre, una riduzione inferiore al 5% dell’EBITDA lungo l’orizzonte temporale del contratto di locazione non
determinerebbe una rilevazione di un impairment.
10. Altre attività immateriali
Sono costituite principalmente dai diritti di utilizzazione economica dell’archivio storico delle immagini
televisive della Società (c.d. “Library Juventus”). Trattasi di immobilizzazione immateriale a vita utile
indefinita in quanto l’archivio storico delle immagini televisive è destinato ad autoalimentarsi nel tempo
con possibilità di utilizzo perpetuo. Tale attività è stata contabilizzata inizialmente al costo di acquisto ed è
sottoposta annualmente a verifica per valutare eventuali perdite o ripristini di valore (c.d. impairment test).
Al 30 giugno 2023 il valore della Library Juventus è pari a € 29.850 migliaia. Detto importo è
significativamente inferiore al valore attuale dei flussi finanziari attesi nei prossimi esercizi dallo
sfruttamento commerciale di tale attività, al netto dei costi accessori da sostenere e del terminal value
della Library Juventus (metodo del discounted cash flow). Per l’attualizzazione dei flussi finanziari attesi, la
Società utilizza il costo medio ponderato del capitale (WACC), al netto dell’effetto fiscale, aggiornato
annualmente sulla base della composizione delle fonti di finanziamento e dei tassi di mercato. In
considerazione dei criteri utilizzati, si ritiene che il valore della Library Juventus sia recuperabile mediante lo
sfruttamento economico dei diritti che costituiscono l’asset in oggetto. Il WACC utilizzato è pari a 9,1%,
calcolato come media dei WACC attribuiti a Juventus da primarie istituzioni finanziare. Juventus ha
predisposto tale analisi con il supporto di un esperto contabile indipendente.
La Società ha condotto un’analisi di sensitività, considerando il WACC quale parametro chiave nella stima
del valore recuperabile. All’esito di tale analisi è stato verificato che un incremento di 100 punti base del
tasso di sconto non determinerebbe un’eccedenza del valore contabile della Library Juventus rispetto al
suo valore recuperabile, che risulta essere più alto.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
76
Si segnala inoltre che, con riferimento alla Library Juventus, la Società ha stipulato in passato alcuni
contratti commerciali attivi a fronte dei quali sono stati incassati anticipi per € 8.697 migliaia, iscritti nella
voce “Anticipi ricevuti”.
Le “Altre immobilizzazioni immateriali” si riferiscono a marchi, software e all’archivio delle immagini
fotografiche.
I movimenti intervenuti nella voce sono i seguenti:
Importi in migliaia di Euro
Library
Juventus
Altre
immobilizzazioni
im
materiali
Diritto d'uso IFRS 16 -
Diritto di superficie
S
tadio e ex Area
Continassa
Totale
Valore di carico iniziale 29.850 21.294 13.464 64.608
Fondo ammortamento iniziale - (15.681) (480) (16.161)
Saldi al 30/06/2022 29.850 5.613 12.984 48.447
Investimenti - 127 6.066 6.193
Ammortamenti - (1.620) (221) (1.841)
Saldi al 30/06/2023 29.850 4.120 18.829 52.799
Valore di carico finale 29.850 2
1.421 19.530 70.801
Fondo ammortamento finale - (
17.301) (701) (18.002)
Saldi al 30/06/2023 29.850 4.120 18.829 52.799
Gli investimenti si riferiscono principalmente al valore del diritto di superficie della Sede e del JTC
Continassa pagato per l’acquisizione dei due fabbricati (vedi anche nota successiva).
11. Terreni e fabbricati
Tali attività si riferiscono:
- all’Allianz Stadium, entrato in funzione l’8 settembre 2011, all’interno del quale sono situati lo Juventus
Museum, aperto il 16 maggio 2012, e lo Juventus Megastore, inaugurato il 30 giugno 2017;
- allo Juventus Training Center di Vinovo, divenuto di proprietà di Juventus il 22 luglio 2016 a seguito di
riscatto, al termine del contratto di leasing finanziario;
- alla Sede e allo Juventus Training & Media Center Continassa, acquisiti con atto notarile del 4 ottobre
2022.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
77
Le variazioni intervenute nel corso dell’esercizio sono esposte di seguito:
Importi in migliaia di Euro
JTC
Vinovo
Terreni
adiacenti il
JTC
Vinovo
Stadio
JTC
Vinovo
Sede
JTC
Continassa
Diritto
d'uso
IFRS16
Totale
Valore di carico iniziale 5.000 10.800 116.510 24.080 - - 27.750 184.140
Fondo ammortamento iniziale - - (24.434) (10.024) - - (13.212) (47.670)
Saldi al 30/06/2022 5.000 10.800 92.076 14.056 - - 14.538 136.470
Investimenti - - 4 10 22.666 19.826 88 42.594
Variazioni IFRS 16 - - - - - - 386 386
Riclassifica dalla voce "Immobilizzazioni
materiali in corso e acconti"
- - - - 22 22 - 44
Disinvestimenti - - - - - - (8.046) (8.046)
Utilizzo ammortamenti - - - - - - 8.046 8.046
Ammortamenti - - (2.347) (795) (618) (541) (3.262) (7.563)
Utilizzo ammortamenti - - - - - - - -
Saldi al 30/06/2023 5.000 10.800 89.733 13.271 22.070 19.307 11.750 171.931
Valore di carico finale 5.000 10.800 116.514 24.090 22.688 19.848 20.178 219.118
Fondo ammortamento finale
- - (26.781) (10.819) (618) (541) (8.428) (47.187)
Saldi al 30/06/2023 5.000 10.800 89.733 13.271 22.070 19.307 11.750 171.931
Terreni
Fabbricati
Il perfezionamento dell’operazione di acquisto degli immobili siti a Torino, che ospitano la sede sociale e lo
Juventus Training & Media Center, sono avvenuti il 4 ottobre 2022, per un corrispettivo di € 47,6 milioni,
compresi gli oneri accessori.
I disinvestimenti si riferiscono alla conclusione dei contratti di locazione dei fabbricati Sede e Juventus
Training & Media Center Continassa a seguito della loro acquisizione.
12. Altre attività materiali
Di seguito sono esposte la composizione della voce e le variazioni intervenute nel corso dell’esercizio:
Importi in migliaia di Euro
Impianti e
macchinari
Attrezzature
industriali e
c
ommerciali
Altri beni
Diritto
d'uso
I
FRS16
Totale
Valore di carico iniziale 46.088 5.109 27.198 7.529 85.924
Fondo ammortamento iniziale (41.089) (3.889) (19.819) (3.966) (68.763)
Saldi al 30/06/2022 4.999 1.220 7.379 3.563 17.161
Investimenti 145 305 1.072 1.627 3.149
Variazioni IFRS 16 - - - 334 334
Riclassifica dalla voce "Immobilizzazioni
materiali in corso e acconti"
206 11 1
25 - 342
Ammortamenti (1.040) (361) (2.135) (1.545) (5.081)
Disinvestimenti - - (42) (2.538) (42)
Utilizzo ammortamenti - - 35 2.538 35
Saldi al 30/06/2023 4.310 1.175 6.434 3.979 15.898
Valore di carico finale 46.439 5.425 28.353 6.952 87.169
Fondo ammortamento finale (42.129) (4.250) (21.919) (2.973) (71.271)
Saldi al 30/06/2023 4.310 1.175 6.434 3.979 15.898
Gli investimenti del periodo attengono principalmente ai costi sostenuti per l’acquisto di mobili ed arredi,
sistemi hardware e telefoni cellulari, per le sale Hospitality dell’Allianz Stadium, nonché al rinnovo parco
autovetture.
I disinvestimenti si riferiscono principalmente al termine di alcuni contratti di locazione di autovetture.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
78
13. Immobilizzazioni materiali in corso e acconti
Ammontano a € 1.269 migliaia e si riferiscono principalmente agli acconti versati per il completamento
della ristrutturazione dei locali del Comparto Est dell’Allianz Stadium e per i nuovi locali adibiti a palestra
presso lo Juventus Training Center di Vinovo.
14. Partecipazioni
Al 30 giugno 2023 ammontano a € 1.230 migliaia e si riferiscono:
- per € 682 migliaia alla partecipazione detenuta in joint venture da Juventus nella società J Medical S.r.l. il
cui capitale sociale è pari a € 59 migliaia. La partecipazione è valutata con il metodo del patrimonio netto
e tiene conto dei versamenti in conto aumento del capitale sociale effettuati;
- per € 328 migliaia alla partecipazione del 9,1% detenuta da Juventus nella società spagnola European
Super League Company, S.L. La partecipazione tiene conto della quota parte delle perdite consuntivate
alla data del 30 giugno 2023, pari a € 1.672 migliaia (iscritta a conto economico nella voce
“Accantonamenti, svalutazioni e rilasci di fondi”);
- per € 178 migliaia alla partecipazione del 40%, detenuta da Juventus nella società Tobeez F&B Italia S.r.l,
il cui capitale sociale è pari a € 30 migliaia. La partecipazione è valutata con il metodo del patrimonio
netto e tiene conto dei versamenti in conto aumento del capitale sociale effettuati e della quota parte
delle perdite del periodo pari a € 1 migliaio (iscritta a conto economico nella voce “Quota di pertinenza del
risultato di società collegate e joint venture”);
- per € 40 migliaia alla partecipazione del 20%, detenuta da Juventus nella società WeArena Torino S.r.l, il
cui capitale sociale è pari a € 200 migliaia. La partecipazione è valutata con il metodo del patrimonio
netto;
- per € 2 migliaia alla partecipazione del 16,5%, detenuta da Juventus nella società Plan B S.r.l Società
Benefit in liquidazione, il cui capitale sociale è pari a € 10 migliaia. La partecipazione è valutata con il
metodo del patrimonio netto e tiene conto della quota parte delle perdite del periodo pari a € 167 migliaia
(iscritta a conto economico nella voce “Quota di pertinenza del risultato di società collegate e joint
venture” con contropartita fondo copertura perdite imprese partecipate - nota 24);
Di seguito il riepilogo delle partecipazioni, con la relativa indicazione del Capitale sociale, del Patrimonio
netto e della percentuale di possesso:
Denominazione Sede Capitale sociale
Patrimonio netto
al 30/06/2023
% di partecipazione sul
capitale al 30/06/2023
J Medical S.r.l. Italia 59.000 1.363.733 50%
European Super League Company, S.L. Spagna 2.000.000 9.430.753 9,1%
Tobeez F&B Italia S.r.l.
a
Italia 30.000 444.719 40%
WeArena Torino S.r.l.
a
Italia 200.000 776.297 2
0%
Plan B S.r.l. Società Benefit in liquidazione Italia 10.000 (3.456.775) 17%
a) Società attualmente non operative.
J Medical S.r.l.
J Medical ha chiuso il primo semestre dell’esercizio 2023 con un utile di € 0,5 milioni, confermando il trend
positivo del periodo precedente ed evidenziando una stabilizzazione e maturità del business nel numero di
prestazioni erogate; per effetto del positivo andamento gestionale, l’indebitamento finanziario netto del
J Medical è sceso da € 1,6 milioni al 31 dicembre 2022 a € 1,0 milione.
Al 30 giugno 2023 il capitale sociale di J Medical, interamente sottoscritto e versato, ammonta a € 59
migliaia. Il patrimonio netto alla stessa data è positivo per € 1,3 milioni.
European Super League Company, S.L.
Come evidenziato nei fatti di rilievo dell’esercizio, Juventus detiene il 9,1% della Società costituita ad aprile
2021 da 11 top club europei in funzione del progetto Super League.
In data 6 giugno 2023 la Società ha comunicato di aver trasmesso una comunicazione agli altri due altri
club che, come Juventus, non hanno esercitato il recesso dal Progetto Super Lega (Football Club Barcelona
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
79
e Real Madrid Club de Futbol) al fine di avviare un periodo di discussione tra i tre club avente ad oggetto
l’eventuale uscita di Juventus dal Progetto Super Lega.
In data 13 luglio 2023, la Società, a seguito di tali discussioni, e tenuto conto di alcune divergenze
sull’interpretazione degli accordi applicabili al Progetto Super Lega, ha confermato di aver iniziato la
procedura di uscita dal suddetto Progetto, pur rammentandosi che, ai sensi delle disposizioni contrattuali
applicabili, affinché il recesso produca i suoi effetti è richiesto il previo consenso di Real Madrid, FC
Barcelona e degli altri club coinvolti nel Progetto Super Lega.
Plan B S.r.l. Società Benefit in liquidazione
La Società, costituita nel 2019 e fortemente penalizzata dal Covid-19, è una società benefit volta anche a
sostenere progetti sociali e che produce e commercializza articoli di abbigliamento sostenibili; alla luce
delle difficili prospettive di risanamento nel presente contesto economico-finanziario, la società è stata
messa in liquidazione ad agosto 2022.
Di seguito, come richiesto dall’IFRS 12, un riepilogo dei principali dati economici e finanziari, redatti
secondo i principi italiani rettificati compatibilmente in conformità ai principi IFRS, J Medical e Plan B S.r.l.
Società Benefit in liquidazione:
Importi in migliaia di Euro
30/06/2023 30/06/2022 30/06/2023 30/06/2022
Attività correnti 3.915 4
.580 334 1.086
di cui disponibilità liquide 214 3
31 191 87
Attività non correnti 1.670 1.821 164 174
Patrimonio netto 1.364 712 (3.458) (2.444)
Passività correnti 3.797 5
.227 110 369
di cui passività finanziarie 982 2.601 - -
Passività non correnti 506 462 3.847 3.335
di cui passività finanziarie - - 3
.847 3.317
Importi in migliaia di Euro
I semestre 2023 I semestre 2022 I semestre 2023 I semestre 2022
Totale ricavi 7.253 6.608 127 226
Totale costi 6.514 6
.234 81 1.026
di cui ammortamenti 321 3
35 - 30
di cui oneri finanziari netti 28 3
4 54 43
Risultato del periodo 530 2
94 47 (800)
di cui imposte sul reddito (209) (80) - -
J Medical S.r.l.
Plan B S.r.l. Società Benefit
15. Attività finanziarie correnti e non correnti
Le attività finanziarie sono costituite principalmente dal fair value delle quote del fondo immobiliare J
Village per € 24.436 migliaia, detenute da Juventus a seguito dell’apporto al fondo stesso di gran parte dei
diritti di superficie e di edificazione sull’area Continassa. L’operazione ha comportato la sottoscrizione di
quote del fondo di classe J, inalienabili per tutta la durata del fondo (e come tali classificate nelle attività
finanziarie non correnti), per un valore nominale di € 12.100 migliaia, e quote di classe A per un valore
nominale di € 12.000 migliaia, classificate nelle attività finanziarie correnti, disponibili per la vendita.
L’incremento rispetto all’esercizio precedente, pari complessivamente a € 1.035 migliaia, si riferisce
all’adeguamento delle quote al fair value risultante dalla Relazione semestrale di gestione al 30 giugno
2023 del fondo J Village.
Tali attività finanziarie sono classificabili quali strumenti di Livello 3 in quanto gli input delle tecniche di
valutazione non sono osservabili.
Juventus, pur detenendo il 41,1% delle quote, non esercita una influenza significativa sul fondo immobiliare
J Village. Infatti, in base alla normativa applicabile e tenuto conto dei quorum deliberativi dell’assemblea
dei partecipanti al fondo immobiliare J Village, quest’ultimo dispone della più ampia autonomia gestionale
e di indirizzo delle politiche e delle strategie dello stesso.
16. Imposte differite attive
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
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Il saldo delle imposte differite attive ammonta a € 5.364 migliaia. La variazione rispetto al saldo di € 6.656
migliaia del 30 giugno 2022 è così dettagliata:
Importi in migliaia di Euro
Imponibile
30/06/2022
Imposte
30/06/2022
Accantonamenti Utilizzi
Imposte
30/06/2023
Imponibile
30/06/2023
Perdite fiscali riportabili a nuovo 27.443 6.586 317 (1.589) 5.315 22.146
Altro 290 69 3 (22) 50 204
Perdite fiscali riportabili a nuovo
27.733 6.656 320 (1.611) 5.364 22.350
Una parte delle imposte differite attive stanziate sull’ammontare delle perdite fiscali riportabili a nuovo per
€ 268 migliaia rappresenta l’80% dell’importo delle differite passive stanziate a fronte dell’ammortamento
fiscale della Library (per 18 anni) che ai fini civilistici è considerata un’attività a vita utile indefinita e quindi
soggetta a impairment test (vedi nota 9).
Gli utilizzi delle imposte differite attive per € 1.589 migliaia si riferiscono all’ultima quota, di competenza
dell’esercizio 2022/2023, delle plusvalenze realizzate negli anni precedenti.
17. Crediti verso società calcistiche per Campagne Trasferimenti
Trattasi principalmente dei crediti verso società calcistiche derivanti da cessioni di calciatori; tali crediti
scadono entro i 5 esercizi successivi e sono quasi interamente coperti da garanzia diretta o tramite la Lega
Nazionale Professionisti Serie A.
La maggior parte di tali crediti, come da prassi del settore, hanno termine di regolamento superiore
all’anno; in virtù di ciò il valore degli stessi è attualizzato per l’ammontare che verrà incassato oltre i 12
mesi successivi; il tasso di attualizzazione è stato determinato ad inizio esercizio sulla base del tasso
medio di indebitamento bancario del Gruppo.
I crediti vantati da Juventus ammontano a € 132.010 migliaia ed evidenziano un incremento di € 8.170
migliaia rispetto al saldo di € 123.840 migliaia al 30 giugno 2022, per effetto dei nuovi crediti derivanti dalla
Campagna Trasferimenti al netto degli incassi ricevuti nel corso dell’esercizio.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
81
Il saldo al 30 giugno 2023 è così dettagliato, in base alla scadenza e alle controparti:
Importi in migliaia di Euro
Atalanta B.C. S.p.A. 12.833 10.000 22.833
Genoa Cricket and Football Club S.p.A. 5.910 3.430 9.340
ACF Fiorentina S.r.l. 3.000 2.200 5.200
Cagliari Calcio S.p.A. 600 1.400 2.000
Pisa Sporting Club S.r.l. 1.070 600 1.670
Palermo F.C. S.p.A. 600 600 1.200
Bologna F.C. 1909 S.p.A. 1.000 - 1.000
A.C. Monza S.p.A. 250 250 500
Pordenone Calcio S.r.l. 375 - 375
Unione Sportiva Cremonese S.p.A. 100 - 100
Totali Italia 25.738 18.480 44.218
Tottenham Hotspur F.&A. Co. Ltd 10.673 28.673 39.346
F.C. Bayern Munchen AG 250 33.164 33.414
Manchester United Football Club Ltd 3.423 5.868 9.291
Olympique de Marseille SASP 2.605 211 2.816
Olympique des Alpes SA - F.C. Sion 841 1.254 2.095
VfB Stuttgart 1893 AG 670 669 1.339
Amiens Sporting Club Football SA - 1.000 1.000
Major League Soccer Llc 996 - 996
F.C. Lugano S.A. 750 - 750
Sporting Clube de Portugal 127 506 633
B.V. Vitesse 582 - 582
Cruzeiro Esporte Clube S.A. do Futebol 100 400 500
Watford Association Football Club Ltd 475 - 475
Lillestrom Sportsklubb 88 89 177
Leeds United F.C. Ltd 63 - 63
Royal Standard de Liege 1 - 1
Totali Estero 21.644 71.834 93.478
Rettifica per proventi finanziari impliciti (412) (5.036)
(5.448)
Fondo svalutazione (238) - (238)
Crediti verso società calcistiche per campagne
trasferimenti
46.732 85.278 132.010
Quota
corrente
Quota non
corrente
Saldo al
30/06/2023
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
82
18. Altre attività correnti e non correnti
Il dettaglio è il seguente:
Importi in migliaia di Euro
Quota
corrente
Quota non
corrente
Totale
Quota
corrente
Quota non
corrente
Totale
Crediti tributari 6.773 355 7.128 1.116 561 1.677
Ratei e risconti attivi 5.240 443 5.683 3.213 4 3.217
Crediti verso LNPA 566 - 566 844 - 844
Depositi cauzionali - 314 314 - 316 316
Crediti verso compagnie di assicurazione 83 - 83 98 - 98
Crediti verso personale 56 - 56 55 - 55
Crediti verso I.C.S. per contributo su interessi (al
netto dei proventi finanziari impliciti)
- - - 289 - 289
Altri
676 623 1.299 1.055 498 1.553
Altre attività correnti e non correnti 13.394 1.735 15.129 6.670 1.379 8.049
30/06/2023
30/06/2022
I crediti tributari si riferiscono principalmente al saldo a credito della liquidazione IVA di giugno 2023 per
€ 5.963 migliaia e alla trasformazione dell’ACE (Aiuto alla Crescita Economica - incentivo fiscale alla
capitalizzazione delle imprese che si finanziano con capitale proprio) in un credito d’imposta ai fini IRAP
per € 605 migliaia (di cui € 307 migliaia non correnti).
I ratei e risconti attivi si riferiscono principalmente a risconti di costi per compensi a personale tesserato
per € 2.672 migliaia (di cui € 439 migliaia non correnti), per premi assicurativi per € 1.335 migliaia (di cui €
5 migliaia non correnti), per commissioni su fideiussioni e su erogazioni di finanziamenti per € 400 migliaia
e per provvigioni e fee ad intermediari per € 390 migliaia.
19. Anticipi versati
Il dettaglio è il seguente:
Importi in migliaia di Euro
Quota
corrente
Quota non
corrente
Totale
Quota
corrente
Quota non
corrente
Totale
Anticipo spese viaggio tournée luglio 2023 2.236 - 2.236 1.692 - 1.692
Anticipi contrattuali a personale tesserato 923 - 923 2.293 - 2.293
Anticipo iscrizione NEXT GEN Campionato Lega
Calcio Professionistico 2023/2024
778 - 778 1.248 - 1.248
Altre voci 1.191 223 1.414 1.057 - 1.057
Anticipi versati 5.128 223 5.351 6.290 - 6.290
30/06/2023
30/06/2022
20. Rimanenze
Rappresentano le giacenze di prodotti destinati alla commercializzazione nell’ambito dell’attività di vendita
al dettaglio di prodotti a marchio Juventus attraverso negozi fisici e canale on-line.
Le rimanenze ammontano a € 10.605 migliaia, rispetto a € 7.955 migliaia al 30 giugno 2022.
21. Crediti commerciali
I crediti commerciali ammontano a € 23.642 migliaia e sono in diminuzione di € 3.910 migliaia rispetto al
precedente esercizio (€ 27.552 migliaia al 30 giugno 2022).
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
83
Di seguito è riportato lo scadenziario dei crediti commerciali:
Importi in migliaia di Euro
30/06/2023 30/06/2022
Crediti commerciali non scaduti 15.562 14.972
Crediti commerciali scaduti da meno di 60 giorni 5.816 11.176
Crediti commerciali scaduti da 61 a 120 giorni 1.670 321
Crediti commerciali scaduti da oltre 120 giorni 10.280 10.851
Fondo svalutazione crediti commerciali (9.686) (9.768)
Crediti commerciali 23.642 27.552
La quota non svalutata dei crediti commerciali scaduti da oltre 120 giorni si compone di una pluralità di
clienti per importi singolarmente non rilevanti. La società monitora costantemente il recupero dei propri
crediti.
Al fine di ottimizzare la gestione finanziaria, ampliare il livello degli affidamenti e contenere l’onere
finanziario, la Società cede parte dei corrispettivi derivanti da propri contratti e dei futuri crediti
commerciali in garanzia a società di factoring.
22. Disponibilità liquide
Al 30 giugno 2023 le disponibilità liquide ammontano a € 48.677 migliaia (€ 70.314 migliaia al 30 giugno
2022) e sono costituite principalmente dai saldi attivi dei conti correnti bancari ordinari.
23. Patrimonio netto
Al 30 giugno 2023 il capitale sociale di Juventus, interamente sottoscritto e versato, risulta pari a
€ 23.379.254,38 ed è rappresentato da n. 2.527.478.770 azioni ordinarie senza valore nominale.
Il Patrimonio netto al 30 giugno 2023 ammonta a € 42.099 migliaia, in diminuzione rispetto al saldo di
€ 164.708 migliaia al 30 giugno 2022, per effetto della perdita dell’esercizio 2022/2023 (€ -123.694
migliaia), della movimentazione della riserva da fair value attività finanziarie (€ +1.035 migliaia) e della
riserva da cash flow hedge (€ +50 migliaia).
24. Fondi per rischi e oneri correnti e non correnti
Tale voce è pari a € 3.909 migliaia (rispetto ad € 6.969 migliaia al 30 giugno 2022) ed è composta,
principalmente, dalle seguenti voci:
• € 2.500 migliaia correlati a un trattamento contabile più prudenziale riferibile a due casistiche, che
sarebbero ancora suscettibili di produrre effetti sulla situazione patrimoniale al 30 giugno 2023,
della c.d. “seconda manovra”; Juventus – anche tenuto conto dei pareri ricevuti dai consulenti
legali e contabili (rispetto ad una fattispecie comunque connaturata da profili di elevata
complessità e difficoltà interpretative) – ritiene corretta la propria posizione sul trattamento
contabile adottato in relazione alla c.d. “seconda manovra” nelle relazioni finanziarie annuali e
semestrali dei periodi precedenti. Ciò premesso, anche al fine di superare talune divergenze
interpretative sorte in relazione al suddetto trattamento contabile, la Società – tenuto conto
dell’importo relativamente contenuto degli effetti contabili e in ottica di massima prudenza – ha
accantonato il fondo di cui sopra;
• € 600 migliaia relativi al rischio connesso ad alcuni contenziosi di natura tributaria;
• € 572 migliaia quale copertura pro-quota delle perdite consuntivate dalla società collegata Plan B
S.r.l. Società Benefit in liquidazione;
• € 140 migliaia ad un contenzioso di natura commerciale con un fornitore di servizi.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
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25. Prestiti ed altri debiti finanziari
Il dettaglio della voce è il seguente:
Importi in migliaia di Euro
Quota
corrente
Quota non
corrente
Totale
Quota
corrente
Quota non
corrente
Totale
Obbligazioni - Bond 02/2024 176.897
(a)
- 176.897 2.152 174.344 176.496
Anticipi finanziari da società di factoring 40.133 75.287 115.420 108 - 108
Finanziamenti bancari 41.703 - 41.703 9.950 6.391 16.341
Mutuo Sede e Juventus Training & Media Center Continassa 3.392 30.352 33.744 - - -
Diritto d'uso IFRS 16 4.602 12.935 17.537 4.116 15.687 19.803
Mutui Stadio 1.064 2.214 3.278 7.313 3.279 10.592
Prestiti ed altri debiti finanziari 267.791 120.788 388.579 23.639 199.701 223.340
30/06/2023
30/06/2022
a) Include il rateo interessi maturato al 30 giugno 2023 di € 2.152 migliaia.
L’ammontare complessivo dei prestiti e debiti finanziari al 30 giugno 2023, pari a € 388.579 migliaia, si è
incrementato rispetto a € 223.340 migliaia del 30 giugno 2022; l’aumento registrato di € 165.239 migliaia è
principalmente dovuto al maggior ricorso delle linee di factoring a medio-lungo termine, all’accensione in
data 4 ottobre 2022 di un mutuo decennale per l’acquisto degli immobili della Sede e del Juventus Training
& Media Center Continassa e all’utilizzo di una linea di finanziamento bancaria committed. Il prestito
obbligazionario rappresenta al 30 giugno 2023 il 46% del debito finanziario complessivo lordo.
Le operazioni di finanziamento in essere non prevedono covenants finanziari. Sono presenti, tuttavia alcune
condizioni relative al cambiamento di controllo societario (c.d. clausole di change of control) per il prestito
obbligazionario e per alcuni finanziamenti bancari a medio termine, che potrebbero determinare
un’eventuale richiesta di rimborso anticipato. Alcuni finanziamenti e linee di credito contengono altresì
condizioni relative alla partecipazione della Prima Squadra al Campionato di Serie A e/o alle competizioni
UEFA.
In relazione ai mutui attivati per la costruzione dello Stadio e per la ristrutturazione dei locali del Comparto
Est dello stesso nonché a seguito del pagamento dell’ultima rata a giugno 2023, la Società ha ricevuto
conferma dell’avvenuta cancellazione della ipoteca volontaria di € 140 milioni sui beni immobili oggetto di
proprietà superficiaria dell’Istituto per il Credito Sportivo (si veda anche la sezione “Fatti di rilievo avvenuti
dopo il 30 giugno 2023”).
Inoltre, a seguito della sottoscrizione del contratto di mutuo per l’acquisto degli immobili della Sede e del
Juventus Training & Media Center Continassa, a garanzia della parte di capitale mutuato, è stata iscritta
una nuova ipoteca in favore della banca di € 59,5 milioni sui due complessi immobiliari.
Di seguito è esposto lo scadenziario dei prestiti e degli altri debiti finanziari:
Importi in migliaia di Euro
a revoca 2024 2025 2026 2027 2028 Oltre Totale
Obbligazioni - Bond 02/2024 - 176.897 - - - - - 176.897
Anticipi finanziari da società di factoring - 40.133 - 35.047 40.240 - - 115.420
Finanziamenti bancari - 41.703 - - - - - 41.703
Mutuo Sede e Juventus Training & Media Center Continassa - 3.392 3.209 3.299 3.393 3.489 16.962 33.744
Diritto d'uso IFRS 16 - 4.602 3.237 2.493 2.453 2.234 2.518 17.537
Mutui Stadio - 1.064 1.093 1.121 - - - 3.278
Prestiti ed altri debiti finanziari - 267.791 7.539 41.960 46.086 5.723 19.480 388.579
Le passività finanziarie esposte al rischio di tasso di interesse (principalmente i debiti verso le banche e le
società di factoring) sono state oggetto di un’analisi di sensitivity alla data di redazione della presente
relazione. Per le passività finanziarie soggette a tasso variabile, l’analisi è stata predisposta sulla base
dell’assunzione che l’esposizione a fine esercizio fosse rimasta costante per tutto il periodo.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
85
Gli effetti della variazione con aumento/diminuzione di 100 bps su base annua dei tassi di interesse
sarebbero stati i seguenti:
Importi in migliaia Euro
30 giugno 2023 30 giugno 2022
Conto economico Conto economico
+ 100 bps
disponibilità/finanziamenti (1.597) (546)
- 100 bps
disponibilità/finanziamenti 1.597 546
Le passività finanziarie a medio-lungo termine verso l’Istituto per il Credito Sportivo, verso gli
obbligazionisti e verso alcuni Istituti di credito non sono esposte al rischio di tasso di interesse in quanto
sono state assunte a tasso fisso.
26. Debiti verso società calcistiche per campagne trasferimenti
Trattasi di debiti correnti e non correnti verso società calcistiche per l’acquisto di calciatori, tutti con
scadenza entro i 5 esercizi successivi.
Ammontano a € 219.179 migliaia ed evidenziano un decremento di € 70.990 migliaia rispetto al saldo di
€ 290.169 migliaia al 30 giugno 2022, per effetto dei nuovi debiti derivanti dalla Campagna Trasferimenti,
più che compensati dai rilevanti pagamenti effettuati nell’esercizio.
La maggior parte di tali debiti, come da prassi del settore, ha termine di regolamento superiore all’anno; in
virtù di ciò il valore degli stessi è attualizzato per l’ammontare che verrà incassato oltre i 12 mesi
successivi; il tasso di attualizzazione è stato determinato ad inizio esercizio sulla base del tasso medio di
indebitamento bancario del Gruppo.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
86
Il saldo al 30 giugno 2023 è così dettagliato, in base alla scadenza e alle controparti:
Importi in migliaia di Euro
ACF Fiorentina S.p.A. 36.500 14.000 50.500
U.S. Sassuolo Calcio S.r.l. 11.350 21.650 33.000
Torino Football Club S.p.A. 14.000 13.000 27.000
Atalanta B.C. S.p.A. 10.342 - 10.342
Genoa Cricket and Football Club S.p.A. 7.417 950 8.367
Frosinone Calcio S.r.l. 3.000 - 3.000
Bologna F.C. 1909 S.p.A. 3.000 - 3.000
A.C. Perugia Calcio S.r.l. 1.500 - 1.500
L.R. Vicenza S.p.A. 500 500 1.000
Società Sportiva Lazio S.p.A. 323 - 323
Empoli F.C. S.p.A. 300 - 300
Delfino Pescara 1936 S.r.l. 275 - 275
Fussball Club Sudtirol S.r.l. 200 - 200
Associazione Calcio Monza S.p.A. 180 - 180
Ascoli Calcio F.C. 1898 S.p.A. 150 - 150
Hellas Verona F.C. S.p.A. 81 42 123
Novara Calcio S.p.A. in fallimento 100 - 100
Calcio Catania S.p.A. in fallimento 85 - 85
Unione Sportiva Cremonese S.p.A. 70 - 70
Aurora Pro Patria 1919 S.r.l. 70 - 70
Federazione Italiana Giuoco Calcio 62 - 62
Virtus Entella S.r.l. 61 - 61
Cesena F.C. S.r.l. 55 - 55
A.S.D. Sangiovannese 1927 55 - 55
U.S. Salernitana 1919 S.r.l. 50 - 50
Parma Calcio 1913 S.r.l. 46 - 46
Società Sportiva Calcio Napoli S.p.A. 15 30 45
ACS.D. Stella Nascente 35 - 35
Vis Pesaro dal 1898 S.r.l. 30 - 30
Spal 2013 S.r.l. 30 - 30
Pisa Sporting Club S.r.l. 30 - 30
S.S.D. A R.L. R.D. Internapoli Kennedy 20 - 20
U.S.D. Rocca di Capri Leone 20 - 20
A.C. Reggiana 1919 S.r.l. 15 - 15
U.S. Ivrea Calcio A.S.D. 13 - 13
Pordenone Calcio S.r.l. 5 - 5
Virtus Francavilla Calcio S.r.l. 5 - 5
Totali Italia 89.990 50.172 140.162
Quota corrente
Quota non
corrente
Saldi al
30/06/2023
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
87
Importi in migliaia di Euro
FC Barcelona 20.724 - 20.724
The Everton F.C. Co. Ltd 9.000 9.500 18.500
AFC Ajax 10.022 44 10.066
Olympique de Marseille 4.582 4.211 8.793
Enitracht Frankfurt Fussball AG 3.900 3.900 7.800
FC Gelsenkirchen-Schalke 04 e.V. 7.430 - 7.430
C.A. Boca Juniors 2.000 2.000 4.000
PSV N.V. - 2.000 2.000
Tottenham Hotspur F.&A. Co. Ltd 98 393 491
Hrvatski Nogometni Klub Rijeka 400 - 400
Fudbalski Klub Partizan 350 16 366
SAO Paulo Futebol Clube 201 - 201
Desportivo Brasil Participacoes Ltda 98 92 190
Club Aletico Mineiro 97 90 187
Goias Esporte Clube 162 - 162
Major League Soccer Llc 141 - 141
Fudbalski Klub Altina 116 5 121
Klub Sportowy Rozwoj 38 75 113
Paris Saint-Germain F.C. 73 37 110
F.C. Groningen B.V. 40 40 80
Leeds United F.C. Ltd 63 - 63
Club Nacional de Football 61 - 61
VfB Stuttgart 1893 AG 28 28 56
Sportski Klub Fitnes 26 26 52
Gornik Zabrze SA 15 31 46
Avenir Sportif de Beziers 29 - 29
F.C. Nordsjaelland A/S 29 - 29
F.C. Augsburg 1907 GmbH & CO Kgaa 9 17 26
Bayer 04 Leverkusen Fussball GmbH 7 14 21
F.C. Lugano SA 19 - 19
Montpellier Herault SC SAS 17 - 17
Cruzeiro Esporte Clube S.A. do Futebol - 16 16
Club Artesano de Colonia Suiza (ONFI) 7 6 13
Club Artesano de Colonia Suiza (OFI) 4 4 8
F.C. Bayern Munchen AG 6 - 6
Amiens Sporting Club Football SA - 3 3
OFK Beograd 2 1 3
Totali estero 59.794 22.549 82.343
Rettifica per oneri finanziari impliciti (859) (2.467) (3.326)
Debiti verso società calcistiche per campagne
trasferimenti
148.925 70.254 219.179
Quota corrente
Quota non
corrente
Saldi al
30/06/2023
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
88
27. Imposte differite passive
Al 30 giugno 2023 ammontano a € 6.878 migliaia, rispetto ad € 8.464 migliaia di inizio esercizio. La
movimentazione è la seguente:
Importi in migliaia di Euro
Imponibile
30/06/2022
Imposte
30/06/2022
Accantonamenti Utilizzi
Imposte
30/06/2023
Imponibile
30/06/2023
Plusvalenze diritti pluriennali prestazioni sportive
di calciatori
8.274 1.985 - (1.985) - -
Ripristino e ammortamento valore Library (Ires) 21.483 5.156 335 - 5.491 22.877
Ripristino e ammortamento valore Library (Irap) 24.380 951 64 - 1.015 26.038
Altre 1.549 372 - - 372 1.549
Imposte differite passive 55.686 8.464 399 (1.985) 6.878 50.464
Le imposte differite passive derivano principalmente dal differimento in più esercizi, ai fini fiscali, di alcune
plusvalenze realizzate nell’esercizio 2018/2019 sui diritti pluriennali alle prestazioni sportive di calciatori in
essere da almeno un anno e dalle differenze temporanee di valore della Library generatesi per effetto
dell’ammortamento fiscale dell’asset.
Relativamente alle suddette plusvalenze, la Società si riserva la possibilità di rideterminare, in sede di
dichiarazione dei redditi relativo all’esercizio 2022/2023 (maggio 2024), sia l’importo delle plusvalenze
eventualmente da differire, che il periodo di differimento.
28. Altre passività correnti e non correnti
Il dettaglio è il seguente:
Importi in migliaia di Euro
Quota
corrente
Quota non
corrente
Totale
Quota
corrente
Quota non
corrente
Totale
Debiti per oneri accessori relativi alla campagna trasferimenti
(al netto degli oneri finanziari impliciti)
24.181 6.836 31.017 34.690 8.830 43.520
Debiti per retribuzioni dovute a dipendenti ed assimilati 23.155 4.460 27.615 31.812 - 31.812
Debiti tributari per ritenute da versare e altri 14.963 7.057 22.020 65.722 - 65.722
Debiti vs. UEFA (al netto degli oneri finanziari impliciti) 2.001 7.496 9.497 - - -
Ratei e risconti passivi 5.446 - 5.446 15.270 - 15.270
Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale 2.306 - 2.306 8.235 - 8.235
Altri debiti 1.874 623 2.497 4.807 499 5.306
Altre passività non correnti e correnti 73.926 26.472 100.398 160.536 9.329 169.865
30/06/2023
30/06/2022
La voce si riduce di € 69.467 migliaia principalmente per effetto del pagamento delle rate differite di
contributi e ritenute di esercizi precedenti pari a € 48.806 migliaia.
I debiti per oneri accessori relativi a campagne trasferimenti si decrementano di € 12.503 migliaia per
effetto dei pagamenti effettuati nel corso dell’esercizio, solo parzialmente compensati dai nuovi debiti per
compensi riconosciuti ad agenti FIFA per i servizi prestati nell’ambito della Campagna Trasferimenti
2022/2023.
I debiti verso dipendenti e assimilati si riferiscono principalmente alle retribuzioni del mese di giugno 2023.
I debiti tributari, pari a € 22.020 migliaia, in diminuzione di € 43.702 migliaia per effetto del pagamento
delle rate differite di contributi e ritenute di esercizi precedenti, si riferiscono a debiti verso l’Erario per:
• ritenute da versare da gennaio a marzo 2022, i cui termini di versamento sono stati posticipati ai
sensi dell’art. 1, c. 160, della Legge n.197 del 29/12/2022 (€ 9.228 migliaia residui, di cui € 7.057
non correnti);
• ritenute, addizionali regionali e comunali (€ 9.482 migliaia);
• IRAP € 3.274 migliaia;
• liquidazioni IVA estera su vendite prodotti e-commerce € 32 migliaia;
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
89
• altre imposte € 4 migliaia.
I debiti verso UEFA per € 9.497 migliaia (di cui € 7.496 non correnti) riguardano il contributo da riconoscere
in tre annualità a seguito della decisione assunta dal Club Financial Control Body della UEFA avente ad
oggetto la revisione del Settlement Agreement firmato il 31 agosto 2022 (vedi nota 43).
I ratei e risconti passivi si riferiscono principalmente a risconti da ricavi da contratti sponsor, pubblicitari e
licensing per € 3.786 migliaia.
I debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale, pari a € 2.306 migliaia, riguardano principalmente i
debiti per contributi verso l’INPS.
29. Anticipi ricevuti
Ammontano a € 36.621 migliaia, di cui € 8.731 migliaia non correnti (di cui € 8.226 migliaia oltre il quinto
esercizio successivo).
Il dettaglio è il seguente:
Importi in migliaia di Euro
Quota
corrente
Quota non
corrente
Totale
Quota
corrente
Quota non
corrente
Totale
Abbonamenti 19.554 - 19.554 14.544 - 14.544
Proventi da Library Juventus 106 8.591 8.697 106 8.697 8.803
Ricavi da sponsorship 6.800 - 6.800 4.650 - 4.650
Proventi derivanti da altre iniziative commerciali 681 - 681 1.078 - 1.078
Titolazione e altri ricavi dello Juventus Stadium derivanti dagli accordi con
Sportfive Italia S.r.l. e Lagardère Sports Germany GmbH (già Sportfive GmbH)
- - - 3.500 - 3.500
Proventi da organizzazione di camp estivi - - - 1.832 - 1.832
Ricavi da cessione temporanea calciatori - - - 1.073 - 1.073
Altre voci 749 140 889 323 160 483
Anticipi ricevuti 27.890 8.731 36.621 27.106 8.857 35.963
30/06/2023
30/06/2022
La voce abbonamenti si riferisce alla quota incassata al 30 giugno 2023 per la messa in vendita dei biglietti
stagionali 2023/2024; l’incremento di € 5.010 migliaia è principalmente dovuto al venir meno dello sconto
da Covid-19 per alcuni abbonamenti premium dell’esercizio precedente.
30. Debiti commerciali
Ammontano a € 35.226 migliaia (€ 31.025 migliaia al 30 giugno 2022) e includono principalmente debiti
verso fornitori per servizi prestati per la gestione e la manutenzione dello stadio e dei due centri sportivi e
per le relative utenze.
Si incrementano specialmente per gli effetti di stagionalità e per le fatture da ricevere relative alle spese
legali per i vari procedimenti in corso.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
90
31. Ricavi da gare
Ammontano a € 61.500 migliaia, rispetto a € 32.293 migliaia del 30 giugno 2022.
Il dettaglio è il seguente:
Importi in migliaia di Euro
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Variazioni
Ricavi da abbonamenti 19.498 3.727 15.771
Ricavi da biglietteria per gare casalinghe di Campionato (a) 18.116 18.758 (642)
Ricavi da biglietteria per gare casalinghe UEFA Champions League 11.581 4.499 7.082
Ricavi da servizi aggiuntivi gare 4.824 138 4.686
Ingaggi gare amichevoli 4.290 130 4.160
Ricavi da biglietteria per gare Coppa Italia 2.523 1
.239 1.284
Ricavi da finali Coppe - 3.451 (3.451)
Altri ricavi da gare
668 351 317
Ricavi da gare
61.500 32.293 29.207
(a) al netto della quota di secondary ticketing
I ricavi da gare aumentano di € 29.207 migliaia per effetto dei maggiori ricavi derivanti dalla vendita di
abbonamenti e di biglietti per gare casalinghe, disputate senza i limiti delle presenze degli spettatori
previsti dalla normativa nel precedente periodo, nonché per i ricavi da ingaggi derivanti dalla disputa della
tournée estiva.
La tabella seguente mette a confronto il numero di gare ufficiali disputate dalla Prima Squadra nelle
diverse competizioni ufficiali nel corso dell’esercizio 2022/2023 e nel precedente esercizio:
numero partite
Casa Trasferta F
inale Totale Casa Trasferta Finale Totale
Campionato 19 19 - 38 19 19 - 38
Competizioni UEFA
8 8 - 1
6 4 4 - 8
Supercoppa Italiana - - - - - - 1 1
Coppa Italia 3 1 - 4 3 1 1 5
Totale
30 28 - 58 26 24 2 52
Esercizio 2022/2023
Esercizio 2021/2022
32. Diritti audiovisivi e proventi media
Il dettaglio è il seguente:
Importi in migliaia di Euro
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Variazioni
Proventi da cessioni diritti media 90.936 91.111 (175)
Proventi da competizioni UEFA 64.693 77.841 (13.148)
Proventi da produzioni e accesso al segnale diritti media 1.532 1.565 (33)
Diritti radiotelevisivi e proventi media
157.161 170.517 (13.356)
I proventi da competizioni UEFA si decrementano principalmente per effetto delle peggiori performance
sportive in UEFA Champions League nonché per la minor quota spettante dal market-pool, anche a seguito
del piazzamento al 4° posto del Campionato di Serie A della stagione sportiva 2021/2022.
33. Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità
Ammontano a € 150.281 migliaia (€ 142.539 migliaia al 30 giugno 2022), in continuo consolidamento
nonostante il permanere del difficile contesto esterno.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
91
34. Ricavi da vendite di prodotti e licenze
Ammontano a € 28.570 migliaia (€ 24.435 migliaia nell’esercizio precedente) e aumentano di € 4.135
migliaia principalmente per il venir meno degli effetti negativi della pandemia nella capienza dello stadio e
negli afflussi turistici.
35. Proventi da gestione diritti calciatori
Tali proventi derivano dalle operazioni effettuate nel corso della Campagna Trasferimenti 2022/2023. Il
dettaglio è il seguente:
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Variazioni
Plusvalenze da cessione diritti calciatori 47.106 2
8.838 18.268
Ricavi per cessione temporanea diritti calciatori 18.377 6.359 12.018
Plusvalenze da cessione diritti calciatrici 73 - 73
Plusvalenze da cessione diritti calciatori giovani di serie - 16 (16)
Altri ricavi 4.611 5.570 (959)
Proventi da gestione diritti calciatori 70.167 40.783 29.384
Importi in migliaia di Euro
I proventi derivanti dalla gestione dei diritti di calciatori dell’esercizio 2022/2023 si riferiscono a:
Plusvalenze da cessione diritti calciatori: 47.106
De Ligt Matthijs/F.C. Bayern Munchen AG 29.195
Kulusevski Dejan/Tottenham Hotspur F. & A. Company Ltd 11.703
Dragusin Radu Matei/Genoa Cricket and Football Club S.p.A. 3.710
Di Pardo Alessandro/Cagliari Calcio S.p.A. 1.616
Brunori Matteo Luigi/Palermo F.C. S.p.A. 435
Kastanos Grigoris/U.S. Salernitana 1919 S.r.l. 261
Israel Wibmer Franco/Sporting Clube de Portugal 151
Zanimacchia Luca/Unione Sportiva Cremonese S.p.A. 35
Ricavi per cessione temporanea diritti calciatori 18.377
Kulusevski Dejan/Tottenham Hotspur F. & Athletic Company Ltd 7.074
Ramos de Oliveira Melo Arthur Henrique/The Liverpool F.C. & Athletic Grounds Ltd 4.500
Zakaria Lako Lado Denis/Chelsea F.C. Ltd 3.000
Cambiaso Andrea/Bologna F.C. 1909 S.p.A. 1.973
Mc Kennie Weston James Earl/Leeds United F.C. Ltd 1.250
Ranocchia Filippo/Associazione Calcio Monza S.p.A. 500
Nicolussi Caviglia Hans/U.S. Salernitana 1919 S.r.l. 80
Plusvalenze da cessione diritti calciatrici 73
Hurtig Lina Mona Andrea/Arsenal Women F.C. Ltd 73
Altri ricavi: 4.611
Ahamada Naouirou/VfB Stuttgart 1893 AG (bonus) 2.618
Dos Santos Aveiro Cristiano Ronaldo/Manchester United F.C. L.t.d. (bonus) 500
Rovella Nicolò/A.C. Monza S.p.A. (bonus) 487
Dragusin Radu Matei/Genoa Cricket and Football Club S.p.A. (bonus) 250
De Ligt Matthijs/F.C. Bayern Munchen AG (bonus) 250
Dragusin Radu Matei/Genoa Cricket and Football Club S.p.A. (bonus) 250
Zanimacchia Luca/Unione Sportiva Cremonese S.p.A. (bonus) 100
Omic Ervin/WAC Betriebs GmbH (indennità di formazione) 70
Pisano Manuel/F.C. Bayern Munchen AG (indennità di formazione) 69
De Marino Davide/Delfino Pescara 1936 S.p.A.
(provento per risoluzione contrattuale)
14
Laursen Jacob Barret/Royal Standard de Liege (contributo solidarietà) 2
Sluga Simon/Luton Town Football Club 2020 Ltd (contributo solidarietà) 1
Proventi da gestione diritti calciatori 70.167
Importi in migliaia di Euro
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
92
36. Altri ricavi e proventi
Ammontano a € 39.974 migliaia (€ 32.814 migliaia nell’esercizio precedente), come da dettaglio:
Importi in migliaia di Euro
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Variazioni
Proventi da iniziative commerciali 12.396 6.924 5.472
Contributi da Lega Nazionale Professionisti Serie A e vari 7.710 3.653 4.057
Servizi alberghieri 4.106 3.335 771
Proventi da eventi e attività stadio "no match day" 3.672 1.969 1.703
Sopravvenienze attive 3.652 3.983 (331)
Contributi da FIFA/UEFA per convocazioni calciatori/calciatrici in Nazionale 3.019 582 2.437
Affitti attivi 746 680 66
Indennizzi e altri proventi assicurativi 681 733 (52)
Vendita biglietti per partite disputate fuori casa 435 120 315
Altri 3.557 10.835 (7.278)
Altri ricavi e proventi 39.974 32.814 7.160
I proventi da iniziative commerciali includono i proventi da membership, i campi estivi (gli altri proventi per
l’attività di J Academy sono inclusi nella voce “Ricavi da vendite di prodotti e licenze”), Stadium Tour &
Museo e fan club. L’incremento di € 5.472 migliaia è principalmente attribuibile al venir meno delle
restrizioni dovute alla pandemia che ha permesso di incrementare maggiormente i ricavi da Stadium Tour,
Museo nonché le attività derivanti dall’organizzazione dei camp estivi.
I contributi da Lega Nazionale Professionisti Serie A e vari includono il contributo di € 2.977 migliaia
ricevuto a marzo 2023 dal Governo Italiano - Dipartimento per lo Sport a titolo di fondo ristoro spese
sanitarie, di sanificazione e prevenzione e per l’effettuazione di test di diagnosi dell’infezione da Covid-19,
come previsto dal D.P.C.M. del 3 ottobre 2022 (vedi nota 53).
I servizi alberghieri, in incremento di € 771 migliaia, hanno beneficiato della totale riapertura delle attività
dopo la diffusione della pandemia.
I contributi da UEFA per convocazioni in Nazionale si incrementano a seguito della partecipazione dei
calciatori alla fase finale del Campionato del Mondo Qatar 2022.
Si ricorda che nell’esercizio 2021/2022 la voce “Altri” includeva € 4.361 migliaia a fronte della ripartizione
della somma derivante dal risarcimento danni a seguito della sottoscrizione della transazione tra LNPA e la
società Media Pro.
37. Acquisti di materiali, forniture e altri approvvigionamenti
Ammontano a € 4.030 migliaia, contro € 3.517 migliaia al 30 giugno 2022, e riguardano indumenti e
materiale da gioco (€ 2.652 migliaia), acquisti di materiali vari (€ 1.112 migliaia) e articoli sanitari e
parasanitari (€ 266 migliaia).
38. Acquisti di prodotti per la vendita
Ammontano a € 12.304 migliaia (€ 9.746 migliaia al 30 giugno 2022) e si riferiscono principalmente al
costo dei prodotti destinati alla vendita nei negozi fisici e on-line gestiti direttamente da Juventus.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
93
39. Servizi esterni
Il dettaglio è il seguente:
Importi in migliaia di Euro
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Variazioni
Spese di trasporto, soggiorno e ristorazione 16.781 1
0.047 6.734
Manutenzioni 11.539 10.337 1.202
Spese legali e notarili 8.735 1
.898 6.837
Consulenze 8.089 8
.606 (517)
Utenze 5.267 5
.492 (225)
Assicurazioni 4.655 4
.729 (74)
Produzioni audio e video 3.896 4
.020 (124)
Spese di sicurezza e accoglienza 3.884 3.106 778
Compensi a consulenti sportivi 3.297 2
.760 537
Spese di gestione riconosciute a terzi su prodotti commerciali 2.797 884 1.913
Spese per pulizia 3.150 3
.286 (136)
Spazi pubblicitari sui media 2.784 1
.984 800
Emolumenti a CdA e Organi Sociali 2.459 2
.560 (101)
Stampati e spedizioni 1.828 1.593 235
Provvigioni e onorari ad intermediari 1.687 5
97 1.090
Servizi bancari e commissioni su fideiussioni 1.581 1.169 412
Spese per allestimenti 1.108 9
23 185
Formazione, lezioni di recupero 946 1
.001 (55)
Sanitarie e riabilitative 841 1.530 (689)
Rimborsi spese 741 614 127
Servizi di revisione contabile e certificazione di bilancio 522 4
9 473
Canoni e affitti 477 9
65 (488)
Spese per servizi on-line e banche dati 346 267 79
Rete distribuzione e vendita biglietti 250 256 (6)
Servizi di eleborazione dei salari e stipendi 216 2
08 8
Spese per traslochi e facchinaggio 138 132 6
Servizi per lavoro interinale 6 81 (75)
Altri 6.039 4
.921 1.118
Servizi esterni 94.059 74.015 20.044
I servizi esterni si incrementano di € 20.044 migliaia principalmente per la riapertura delle gare al pubblico,
che ha influenzato soprattutto le voci di spese trasporto, soggiorno e ristorazione, per le spese di gestione
riconosciute a terzi relative all’organizzazione dei camp estivi nonché per le spese legali e le consulenze
inerenti ai procedimenti in corso.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
94
40. Personale tesserato
Il dettaglio è il seguente:
Importi in migliaia di Euro
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Variazioni
Retribuzioni 188.953 203.048 (14.095)
Premi variabili 40.744 71.180
(30.436)
Compensi a calciatori temporaneamente trasferiti 8.899 18.449 (9.550)
Incentivazioni all'esodo 7.603 10.540 (2.937)
Contributi 5.787 4.967 820
T.F.R. 1.224 1.049 175
Borse di studio 981 989 (8)
Altri oneri 1.168 603 565
Personale tesserato 255.359 310.825 (55.466)
Tali costi diminuiscono di € 55.466 migliaia principalmente a seguito dei minori compensi per premi
variabili (€ 30.436 migliaia), che includevano nel periodo precedente, pro-rata temporis, gli oneri derivanti
dalle integrazioni relative ad alcuni accordi con il personale tesserato (per maggiori informazioni si rinvia
alla nota 40 della relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2022). I costi del personale tesserato si
riducono anche per effetto di minori retribuzioni (€ 14.095 migliaia), di minori compensi per calciatori
temporaneamente trasferiti (€ 9.550 migliaia) e di minori incentivazioni all’esodo (€ 2.937 migliaia).
L’organico medio del personale tesserato è stato di n. 205 unità, così ripartito:
numero
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Variazioni
Calciatori / Calciatrici 1
02 81 21
Allenatori 61 55 6
Altro personale tecnico 42 42 -
Numero medio personale tesserato 205 178 27
L’incremento del numero medio del personale tesserato è dovuto al passaggio a professionismo del
settore femminile.
41. Altro personale
Il dettaglio è il seguente:
Importi in migliaia di Euro
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Variazioni
Retribuzioni 18.255 16.579 1.676
Contributi 5.300 4.853 447
T.F.R. 1.168 1.126 42
Premi variabili 790 772 18
Altri oneri 1.517 2.882 (1.365)
Altro personale 27.030 26.212 818
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
95
L’organico medio dell’altro personale è stato di n. 307 unità, così ripartito:
numero
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Variazioni
Dirigenti 1
4 14 -
Quadri 42 41 1
Impiegati
(a)
208 192 16
Operai
(b)
43 34 9
Numero medio altro personale 307 281 26
a) di cui 11 part-time.
b) di cui 1 part time.
42. Oneri da gestione diritti calciatori
Tali oneri derivano dalle operazioni effettuate nel corso della Campagna Trasferimenti 2022/2023.
Il dettaglio è il seguente:
Importi in migliaia di Euro
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Variazioni
Oneri accessori su diritti pluriennali calciatori e tesserati non capitalizzati 7
.951 13.269 (5.318)
Oneri per acquisto temporaneo diritti calciatori 850 8.050 (7.200)
Minusvalenze da cessione diritti calciatori 455 911 (456)
Minusvalenze da cessione diritti calciatori giovani di serie 45 21 24
Altri oneri 2.742 9.602 (6.860)
Oneri da gestione diritti calciatori 12.043 31.853 (19.810)
Gli oneri accessori su diritti pluriennali calciatori e tesserati non capitalizzati sono principalmente riferiti a
compensi riconosciuti ad agenti FIFA per servizi resi in occasione della cessione di contratti di prestazione
sportiva e in occasione dell’acquisizione o del rinnovo dei contratti, qualora il compenso sia condizionato
alla permanenza del calciatore quale tesserato della Società.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
96
Il dettaglio è il seguente:
Importi in migliaia di Euro
Nominativo
Esercizio
2022/2023
Anzolin Matteo 25
Besaggio Michele 15
Bonucci Leonardo 470
Brunori Matteo Luigi 127
Chiesa Federico 300
Cuadrado Bello Juan Guillermo 400
Cudrig Nicolò 20
Da Graca Cosimo 60
Dragusin Radu Matei 585
Frabotta Gianluca 50
Gatti Federico 100
Kean Bioty Moise 85
Kulusevski Dejan 182
Mandragora Rolando 290
Mbangula Samuel 25
Mc Kennie Weston James 500
Milik Arkadiusz Krystian 300
Minelli Alessandro 15
Miretti Fabio 20
Muharemovic Tarik 100
Mulè Erasmo 25
Ntenda Wa Dimbonda Jean Claude 25
Palumbo Martin 10
Paredes Leandro 270
Pecorino Emanuele 8
Peeters Daouda 25
Pellegrini Luca 150
Perin Mattia 150
Pinsoglio Carlo 20
Pinto Ramos Kaio Jorge 250
Poli Fabrizio 15
Ranocchia Filippo 233
Riccio Alessandro Pio 86
Rovella Nicolò 50
Rugani Daniele 300
Savona Nicolò 3
Senko Zsombor 30
Solberg Elias Sebastian 29
Soulè Malvano Matias 250
Stramaccioni Diego 5
Szczesny Wojciech 2.333
Zuelli Emanuele 15
Oneri accessori su diritti pluriennali calciatori
e tesserati non capitalizzati
7.951
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
97
Di seguito si riportano i dettagli delle altre due voci significative:
Importi in migliaia di Euro
Esercizio
2022/2023
Milik Arkadiusz Krystian/Olympique de Marseille SASP 750
Besaggio Michele/Genoa Cricket and Football Club S.p.A. 100
Oneri per acquisto temporaneo diritti calciatori 850
Importi in migliaia di Euro
Esercizio
2022/2023
Kulusevski Dejan/Atalanta Bergamasca Calcio S.p.A. (bonus) 2.000
Ramos de Oliveira Melo Arthur Henrique/The Liverpool F.C. & Athletic Grounds Ltd
(contributo solidarietà)
219
Zakaria Lako Lado Denis/Chelsea F.C. Ltd (contributo solidarietà) 1
50
Israel Wibmer Franco/Club Nacional de Football (bonus) 118
Nicolussi Caviglia Hans/Fussball Club Sudtirol S.r.l.
(onere per risoluzione contrattuale)
80
Mc Kennie Weston James Earl/Leeds United F.C. Ltd (contributo solidarietà) 63
Dos Santos Aveiro Cristiano Ronaldo/Manchester UTD Ltd (contributo solidarietà) 11
Altri (contributi solidarietà e bonus) 101
Altri oneri 2.742
Si specifica che il bonus di € 2.000 migliaia riconosciuto alla società Atalanta Bergamasca Calcio S.p.A. si
riferisce alla sell-on fee per la cessione del calciatore Kulusevski.
43. Altri oneri
Il dettaglio è il seguente:
Importi in migliaia di Euro
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Variazioni
Contributi a FIGC, LNPA e altri Enti 10.720 1.516 9.204
Percentuali a terzi su diritti e vari 3.491 3.096 395
Imposte e tasse indirette 2.339 2.291 48
Sopravvenienze passive 1.946 2.637 (691)
Costo iscrizione gare Under 23 e altre squadre 1.273 1.273 -
Ammende, multe e sanzioni 1.076 100 976
Spese di rappresentanza 839 724 115
Liberalità 452 330 122
Acquisto biglietti gare fuori casa 431 118 313
Altri 216 99 117
Altri oneri 22.783 12.184 10.599
I contributi
a FIGC, LNPA e altri Enti includono il contributo di € 9.497 migliaia (importo attualizzato) da
riconoscere alla UEFA, in tre tranches annuali a partire dalla stagione 2023/2024, a seguito della decisione
assunta dal Club Financial Control Body in data 28 luglio 2023.
Le Ammende, multe e sanzioni comprendono la sanzione inflitta dal Tribunale Federale Nazionale –
Sezione Disciplinare della Federazione Italiana Giuoco Calcio di € 873 migliaia a seguito dei procedimenti
sportivi che si sono conclusi con l’accordo del 30 maggio 2023.
Per maggiori informazioni in merito a quanto sopra si rinvia ai Fatti di rilievo dell’esercizio 2022/2023.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
98
44. Ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori
Il dettaglio è il seguente:
Variazioni
Ammortamenti: 146.417 170.217 (23.800)
Calciatori professionisti 145.928 169.797
Giovani di serie 385 386
Calciatrici 104 34
Svalutazioni 12.718 3.143 9.575
Ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori 159.135 173.360 (14.225)
Importi in migliaia di Euro
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Gli ammortamenti e le svalutazioni dei diritti calciatori dell’esercizio si decrementano di € 14.225 migliaia
rispetto all’esercizio precedente per effetto di minori ammortamenti derivanti dagli effetti della Campagna
Trasferimenti 2022/2023 (€ -23.800 migliaia), effetto parzialmente compensato da maggiori oneri per
svalutazioni dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori (€ +9.575 migliaia).
Per ulteriori informazioni si rinvia ai fatti di rilievo dell’esercizio 2022/2023.
45. Ammortamenti altre attività materiali e immateriali
Ammontano a € 14.508 migliaia, rispetto al dato di € 16.874 migliaia dell’esercizio precedente.
Si riferiscono principalmente all’ammortamento dello Stadio, del Centro Sportivo di Vinovo, dello Juventus
Museum, dello Juventus Megastore, della Sede, dello Juventus Training & Media Center Continassa e delle
altre immobilizzazioni materiali e immateriali.
46. Accantonamenti e altre svalutazioni/ripristini di valore e rilasci di fondi
Di seguito è esposto il dettaglio:
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Variazioni
Accantonamenti fondo rischi e oneri diversi 3.640 6.554 (2.914)
Accantonamento fondo svalutazione crediti 302 995 (693)
Rilascio fondo rischi e oneri diversi - (1.162) 1.162
Altre svalutazioni 1.749 62 1.687
Accantonamenti e altre svalutazioni/ripristini di valore e rilasci di fondi 5.691 6.449 (758)
Importi in migliaia di Euro
Gli accantonamenti a fondo rischi e oneri diversi si riferiscono:
• per € 2.500 migliaia correlati a un trattamento contabile più prudenziale riferibile a due casistiche, che
sarebbero ancora suscettibili di produrre effetti sulla situazione patrimoniale al 30 giugno 2023, della
c.d. “seconda manovra” (per maggiori dettagli si rinvia alla nota 24);
• € 600 migliaia relativi al rischio connesso ad alcuni contenziosi di natura tributaria;
• per € 400 migliaia all’integrazione di uno stanziamento correlato a contenziosi con ex personale
tesserato;
• per € 140 migliaia ad un contenzioso di natura commerciale con un fornitore di servizi.
L’accantonamento a fondo svalutazione crediti per € 302 migliaia riguarda principalmente il rischio di
incasso su crediti commerciali.
Le Altre svalutazioni riguardano principalmente la quota parte delle perdite consuntivate dalla società
spagnola partecipata European Super League Company, S.L. alla data del 30 giugno 2023 per € 1.672
migliaia.
47. Proventi finanziari
Il dettaglio è il seguente:
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
99
Importi in migliaia di Euro
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Variazioni
Proventi finanziari da attualizzazioni 2.650 2.775 (125)
Interessi attivi 351 136 215
Altri 305 384 (79)
Proventi finanziari
3.306 3.295 11
48. Oneri finanziari
Il dettaglio è il seguente:
Importi in migliaia di Euro
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Variazioni
Interessi passivi su prestito obbligazionario 6.104 6.104 -
Oneri finanziari da attualizzazioni 4.799 4.934 (135)
Interessi passivi e commissioni 6.538 4.143 2.395
Svalutazione crediti finanziari 3.138 3.317 (179)
Oneri finanziari da diritto d'uso IFRS 16 347 4
64 (117)
Altri 597 2
04 393
Oneri finanziari
21.523 19.166 2
.357
L’incremento degli interessi passivi è originato, principalmente, dall’aumento dei tassi di interesse del
mercato finanziario.
La svalutazione crediti finanziari è relativa i) alla quota parte oltre interessi maturati al 30 giugno 2023, pari
a € 2.632 migliaia, del finanziamento fruttifero erogato a dicembre 2022 alla società European Super
League Company, S.L. concesso allo scopo di supportare la società e da rimborsare entro il 30 giugno 2024
e ii) alla quota parte del finanziamento – oltre interessi maturati al 30 giugno 2023 sull’intero importo
finanziato – erogato a luglio e settembre 2022 alla società partecipata Plan B S.r.l., Società benefit in
liquidazione pari a € 506 migliaia.
49. Imposte sul reddito
Di seguito si evidenzia il dettaglio delle imposte stanziate nel conto economico:
Importi in migliaia di Euro
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Imposte correnti IRES - -
I
mposte correnti IRAP 6.561 2.565
Imposte su profits HK Branch 28 23
Totale imposte correnti 6.589 2.588
Imposte differite IRES (358) (798)
Imposte differite IRAP 64 64
Totale imposte differite (294) (734)
Imposte esercizi precedenti IRAP 50 (34)
Imposte sul reddito 6.345 1.820
L’importo di € 6.561 migliaia si riferisce all’imposta corrente ai fini IRAP. Rispetto all’esercizio precedente,
la base imponibile include l’aumento dei ricavi e dei proventi nonché la diminuzione dei costi deducibili. Si
ricorda che ai fini IRAP il costo del personale tesserato, essendo a tempo determinato, non è considerato
costo deducibile dalla base imponibile.
Di seguito si riporta la riconciliazione tra l’onere fiscale teorico e l’onere fiscale iscritto in bilancio per gli
esercizi chiusi al 30 giugno 2023 e al 30 giugno 2022:
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
100
Importi in migliaia di Euro
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Risultato ante imposte (117.348) (237.437)
Aliquota teorica 24,0% 24,0%
Imposte teoriche IRES - -
Minori imposte a seguito di:
- variazioni permanenti 3.162 3
.505
- riprese in aumento di esercizi precedenti 2.049 6.392
- variazioni temporanee 99 13
Maggiori imposte a seguito di:
- variazioni permanenti (3.885) (1.863)
- riprese in diminuzione di esercizi precedenti (1.994) (3.822)
- variazioni temporanee (5.175) (1.783)
Imposte differite non stanziate su perdite fiscali generate
nell'esercizio
(22.211) (61.272)
Totale imposte correnti sul reddito IRES - -
IRAP (6.698) (3.097)
Minori imposte IRAP per utilizzo ACE 136 532
Totale imposte dell'esercizio precedente IRAP (50) 3
4
Imposte su profits HK Branch (28) (23)
Totale fiscalità differita 295 734
TOTALE IMPOSTE SUL REDDITO (6.345) (1.820)
Ai fini di una migliore comprensione della riconciliazione fra l’onere fiscale iscritto in bilancio e l’onere
fiscale teorico, non si tiene conto dell’IRAP in quanto, essendo questa un’imposta con una base imponibile
diversa dal risultato ante imposte, genererebbe degli effetti distorsivi tra un esercizio e un altro. Pertanto, le
imposte teoriche sono state determinate applicando solo l’aliquota fiscale IRES (pari al 24%) al risultato
ante imposte.
Il valore complessivo delle differenze temporanee deducibili e delle perdite fiscali esistenti al 30 giugno
2023 ed i relativi importi su cui non sono state rilevate attività per imposte anticipate ai fini IRES e IRAP,
suddivisi per anno di scadenza, sono di seguito indicate:
A nno di scadenza
Importi in migliaia di Euro
Totale al 30
giugno 2023
2024 2025 2026 2027 oltre
Differenze temporanee e perdite fiscali su
cui non sono state rilevate attività per
imposte anticipate ai fini IRES
,
Differenze temporanee deducibili 39.756
(a)
16.495 - - - 23.261
Perdite fiscali residue 842.511
(b)
- - - - 842.511
TOTALE 882.267 16.495 - - - 865.772
Differenze temporanee rilevanti ai fini IRAP
su cui non sono state rilevate attività per
imposte anticipate
Differenze temporanee deducibili 19.629 16.223 - - - 3.406
TOTALE 19.629 16.223 - - - 3.406
(a) La tempistica di utilizzo di tali differenze viene stimata sulla base delle informazioni disponibili.
(b) Le perdite fiscali sono illimitatamente riportabili a nuovo e, pertanto, non hanno scadenza.
Per gli esercizi fino al 30 giugno 2017 sono scaduti i termini ordinari di prescrizione per l’IRES e l’IRAP.
50. Risultato dell’esercizio per azione base
Il dato è calcolato dividendo la perdita dell’esercizio per il numero medio delle azioni circolanti
nell’esercizio (media delle azioni in circolazione, ponderata in base ai giorni di circolazione), come segue:
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
101
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Perdita dell'esercizio in euro migliaia (123.694) (239.258)
Numero medio di azioni circolanti nel periodo 2.527.478.770 1.974.262.485
Perdita dell'esercizio per azione, base (euro) (0,049) (0,121)
51. Indebitamento finanziario netto
La tabella seguente riporta la composizione dell’indebitamento finanziario netto del Gruppo.
Importi in migliaia di Euro
Corrente Non Corrente Totale Corrente Non Corrente Totale
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 48.677 - 48.677 70.314 - 70.314
Totale attività finanziarie 48.677 - 48.677 70.314 - 70.314
Debiti finanziari
verso obbligazionisti (176.897) - (176.897) (2.152) (174.345) (176.497)
verso Istituto per il Credito Sportivo (1.064) (2.214) (3.278) (7.313) (3.279) (10.592)
verso banche (45.095) (30.352) (75.447) (9.950) (6.391) (16.341)
verso società di factoring (40.133) (75.287) (115.420) (107) - (107)
Diritto d'uso IFRS 16 (4.602) (12.934) (17.536) (4.117) (15.686) (19.803)
Totale passività finanziarie (267.791) (120.787) (388.578) (23.639) (199.701) (223.340)
Indebitamento finanziario netto (219.114) (120.787) (339.901) 46.675 (199.701) (153.026)
Debiti commerciali e altri debiti non correnti - (84.587) (84.587) - (165.189) (165.189)
Indebitamento finanziario netto secondo
raccomandazione ESMA
1
(219.114) (205.374) (424.489) 46.675 (364.890) (318.215)
30/06/2023
30/06/2022
1
L’indebitamento finanziario secondo la raccomandazione ESMA include anche le partite debitorie commerciali e di altra natura scadenti oltre 12 mesi.
Nel caso della Società, tali partite sono prevalentemente originate da debiti oltre 12 mesi legati a campagne trasferimenti e a compensi per agenti; tali
debiti, come prassi del settore, sono normalmente liquidati in più tranches annuali.
Al 30 giugno 2023 l’indebitamento finanziario netto ammonta a € 339.901 migliaia, in aumento di
€ 186.875 migliaia rispetto al dato al 30 giugno 2022 (€ 153.026 migliaia). L’incremento dell’indebitamento,
verificatosi interamente nel primo semestre dell’esercizio, è correlato solo in parte alla gestione operativa
corrente; lo stesso è infatti principalmente determinato dai pagamenti netti legati alle Campagne
Trasferimenti (€ -76.154 migliaia, soprattutto di esercizi precedenti), da investimenti in immobilizzazioni
materiali, immateriali ed altre immobilizzazioni (€ -51.338 migliaia, di cui € -47.600 migliaia, non ricorrenti,
relativi all’acquisto degli immobili che ospitano la sede sociale e lo Juventus Training & Media Center), dai
flussi negativi della gestione operativa (€ -42.254 migliaia, che includono € -48.806 migliaia, non ricorrenti,
relativi al pagamento delle rate di contributi e ritenute di esercizi precedenti, il cui differimento era stato
consentito dal Decreto rilancio artt. 126 e 127 poi modificato con il DL 104 del 14 agosto 2020, dalla L.
178/2020 e L. 234/2021) e dall’esborso per oneri finanziari e da altre voci minori (€ -17.129 migliaia).
La variazione delle disponibilità liquide è esposta nel Rendiconto finanziario.
Al 30 giugno 2023 la Società dispone di linee di credito bancarie per € 530.397 migliaia, non utilizzate per
complessivi € 246.124 migliaia. Le linee utilizzate – pari a € 284.273 migliaia – si riferiscono per (i)
€ 115.420 migliaia a anticipazioni su contratti e crediti commerciali (ii) € 93.406 migliaia a fideiussioni
rilasciate a favore di terzi, e (iii) € 75.447 migliaia a finanziamenti. A fronte di tali utilizzi, la Società al 30
giugno 2023 dispone di liquidità per € 48.677 migliaia, depositata su vari conti correnti.
52. Corrispettivi per incarichi svolti dalla società di revisione e dalle società ad essa connesse
I corrispettivi concordati per l’esercizio 2022/2023 con Deloitte & Touche S.p.A. ammontano a € 545
migliaia e riguardano i seguenti servizi professionali:
- revisione legale del bilancio d’esercizio, inclusivo delle verifiche trimestrali della regolare tenuta
della contabilità (€ 35 migliaia);
- revisione legale del bilancio consolidato (€ 8 migliaia);
- revisione limitata della relazione semestrale (€ 6 migliaia);
- revisione della situazione contabile annuale redatta ai fini del consolidamento da parte del Gruppo
EXOR (€ 1 migliaia);
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
102
- Integrazione onorari relativi alla revisione contabile del bilancio d'esercizio e consolidato al 30
giugno 2022 (€ 340 migliaia);
- revisione della situazione contabile semestrale redatta ai fini del consolidamento da parte del
Gruppo EXOR (€ 1 migliaia);
- Integrazione onorari relativi alla revisione contabile limitata del bilancio consolidato al 31 dicembre
2022 (€ 88 migliaia);
- revisione limitata della situazione patrimoniale finanziaria al 30 settembre 2022 per COVISOC (€ 2
migliaia);
- revisione limitata della situazione patrimoniale finanziaria al 31 marzo 2023 per COVISOC (€ 2
migliaia);
- revisione contabile limitata della Situazione Patrimoniale e Finanziaria Intermedia separata al 31
marzo 2023 predisposta in base alle disposizioni contenute nell'art. 85 delle Norme Organizzative
Interne della F.I.G.C. (€ 5 migliaia);
- servizi resi per il progetto Gap Analysis (€ 25 migliaia);
- servizi resi per l’esame del prospetto delle spese sanitarie, di sanificazione e prevenzione e per
l’effettuazione di test di diagnosi dell’infezione da Covid-19 in favore delle società sportive
professionistiche per l’accesso al contributo previsto dal D.P.C.M. del 3 ottobre 2022 (€ 25
migliaia);
- revisione del bilancio d’esercizio della controllata B&W Nest S.r.l. (€ 5 migliaia);
- verifica della regolare tenuta della contabilità della controllata B&W Nest S.r.l. (€ 2 migliaia).
53. Informazioni richieste dalla Legge 4 agosto 2017, n.124 art.1 comma 125-bis
Ai sensi delle disposizioni dell’art. 1, comma 125-quinquies della Legge 124/2017 per le erogazioni ricevute
si rinvia alle indicazioni contenute nel Registro Nazionale degli aiuti di Stato, sezione trasparenza, che
fornisce il quadro complessivo delle erogazioni operate da parte degli enti pubblici e ricevute nel corso
dell’esercizio.
Con riferimento alle erogazioni, non rientrano nel campo di applicazione della Legge 124/2017:
• le somme ricevute come corrispettivo di lavori pubblici, servizi e forniture;
• gli incarichi retribuiti rientranti nell’esercizio tipico dell’attività dell’impresa;
• le forme di incentivo/sovvenzione ricevute in applicazione di un regime generale di aiuto a tutti gli
aventi diritto;
• le risorse pubbliche riconducibili a soggetti pubblici di altri Stati (europei o extra europei) e alle
istituzioni europee;
• i contributi per la formazione ricevuti da fondi interprofessionali costituiti nella forma giuridica di
associazione.
Le erogazioni sono individuate secondo il criterio di cassa; come previsto dalla norma, sono escluse le
erogazioni inferiori a € 10 migliaia per soggetto erogante.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
103
Oltre a quanto indicato nel Registro Nazionale degli aiuti di Stato, sezione trasparenza, sono state
incassate le seguenti ulteriori erogazioni:
Importi in migliaia di Euro
Soggetto erogante
Importo del vantaggio
economico ricevuto
Descrizione
Governo Italiano - Dipartimento
per lo Sport
2.977
Contributo fondo ristoro spese sanitarie, di sanificazione e prevenzione e per
l’effettuazione di test di diagnosi dell’infezione da COVID-19 in favore delle società
sportive professionistiche - D.P.C.M. 3 ottobre 2022
Istituto per il Credito Sportivo 302 Contributo interessi in c/capitale su mutui concessi per la costruzione dello Stadio
Totale 3.279
54. Impegni e garanzie
Il dettaglio è il seguente:
Importi in migliaia di Euro
30/06/2023 30/06/2022
Impegni assunti
Fideiussioni a favore di terzi 93.406 94.955
Totale impegni assunti 93.406 94.955
Garanzie ricevute
Fideiussioni da terzi 1.395 1.772
Totale garanzie ricevute 1.395 1.772
Linee di credito utilizzate 284.273 111.404
per fideiussioni 93.406 94.955
per scoperto di conto corrente - -
per finanziamenti bancari 75.447 16.341
per anticipazioni su factoring 115.420 108
Linee di credito non utilizzate 246.124 426.887
Totale linee di credito 530.397 538.291
Fideiussioni a favore di terzi
Al 30 giugno 2023 ammontano a € 93.406 migliaia e sono state emesse a garanzia:
− di debiti derivanti da acquisizioni di diritti pluriennali alle prestazioni di calciatori (€ 87.896 migliaia);
− dei mutui concessi dall’Istituto per il Credito Sportivo per la costruzione dello stadio (€ 4.000 migliaia);
− del canone di locazione del J Hotel (€ 1.000 migliaia);
− della realizzazione delle opere a scomputo degli oneri di urbanizzazione del Progetto Continassa (€ 88
migliaia); in tali impegni è subentrato il fondo immobiliare J Village che remunera il mantenimento di
tale garanzia da parte di Juventus;
− di altri impegni (€ 422 migliaia).
Fideiussioni da terzi
Al 30 giugno 2023 ammontano a € 1.395 migliaia e sono state ricevute a garanzia di crediti per corrispettivi
su contratti commerciali.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
104
Linee di credito
Di seguito si riassumono le scadenze delle linee di credito:
Importi in migliaia di Euro
Saldo al 30/06/2023 A revoca
Quota entro 1
anno
Quota da 1 a 5
anni
Quota oltre 5 anni
Linee di credito utilizzate 284.273 93.406 85.228 92.264 13.375
Linee di credito non utilizzate 246.124 91.544 85.852 68.728 -
Totale linee di credito 530.397 184.950 171.080 160.992 13.375
55. Controversie rilevanti in corso
Juventus/Victoria 2000 S.r.l. - Corte Suprema di Cassazione
In data 2 dicembre 2015 Victoria 2000 S.r.l., già titolare del 100% del Bologna Football Club 1909 S.p.A.,
aveva riassunto innanzi alla Corte di Appello di Napoli, ai sensi dell’art. 622 c.p.p., il giudizio deciso dalla
Corte di Cassazione con la sentenza 36350/2015 del 9 settembre 2015 che aveva rinviato, al giudice civile
competente per valore in grado d’appello, la decisione in ordine alle richieste risarcitorie delle parti civili
costituitesi nei confronti di Luciano Moggi, e aveva convenuto in giudizio i signori Diego e Andrea Della
Valle, Sandro Mencucci, Luciano Moggi, Massimo De Santis, Innocenzo Mazzini, Pier Luigi Pairetto, l’A.C.F.
Fiorentina S.p.A. e Juventus al fine di sentirli condannare, in solido tra loro, al risarcimento dei danni,
patrimoniali e non, asseritamente subiti da Victoria 2000 S.r.l. in conseguenza degli illeciti penali accertati
in sede penale e della retrocessione del Bologna Football Club 1909 S.p.A. al termine del Campionato di
Serie A 2004/2005, asseritamente falsato, a dire della ricorrente, ad opera dei soggetti imputati nel
procedimento penale.
Juventus era stata citata in giudizio quale responsabile civile, ai sensi dell’art. 2049 cod. civ., in
conseguenza dell’operato dei signori Luciano Moggi ed Antonio Giraudo.
Con sentenza n. 326/2019 del 24 gennaio 2019 la Corte d’Appello di Napoli, definitivamente pronunciando
in sede di rinvio ex art. 622 c.p.p. della sentenza penale n. 36350/2015 della Corte di Cassazione ha: (i)
dichiarato estinti i giudizi riassunti da Brescia Calcio S.p.A. e Bologna Football Club 1909 S.p.a.; (ii)
rigettato le domande di risarcimento danni proposte da Victoria 2000 S.r.l. nei confronti dei convenuti e ha
compensato tra le parti le spese del giudizio.
Avverso tale sentenza 326/2019 della Corte di Appello di Napoli, in data 16 luglio 2019 Victoria 2000 ha
notificato a Juventus ed ai signori Diego e Andrea Della Valle, Sandro Mencucci, Luciano Moggi, Massimo
De Santis, Innocenzo Mazzini, Pier Luigi Pairetto, l’A.C.F. Fiorentina S.p.A. ricorso per Cassazione per la
riforma della medesima.
In data 26 settembre 2019, Juventus ha notificato a Victoria 2000 e alle altre controparti controricorso in
Cassazione chiedendo la conferma della sentenza impugnata e, in via di ricorso incidentale, di accertarsi
che la statuizione del giudice di merito che aveva escluso la responsabilità di Juventus verso Victoria 2000
quale responsabile civile per i fatti illeciti addebitati al signor Luciano Moggi è passata in giudicato con
conseguente richiesta di declaratoria di inammissibilità di tutte le domande proposte da Victoria 2000 nei
confronti di Juventus.
Anche le altre controparti – all’infuori del sig. De Santis Massimo, contumace – hanno provveduto a
notificare a Juventus i loro controricorsi in Cassazione.
Si è in attesa della data di fissazione dell’udienza per la discussione del ricorso.
Ricorso al Consiglio di Stato vs sentenza TAR del Lazio del 18 luglio 2016
In data 7 novembre 2011 Juventus ha presentato ricorso dinanzi al TAR del Lazio domandando la
condanna della Federazione Italiana Gioco Calcio (FIGC), al risarcimento del danno subito a causa
dell’illegittimo esercizio dell’attività amministrativa, e dal mancato esercizio di quella obbligatoria, in
relazione ai provvedimenti
amministrativi adottati dalla FIGC relativi all’assegnazione del titolo “Campione
d’Italia” alla F.C. Internazionale Milano S.p.A. per il campionato di calcio 2005/2006 (tra i provvedimenti,
veniva impugnata la decisione del 18.07.2011 del Consiglio Federale della FIGC avente ad oggetto il rigetto
dell’esposto presentato da Juventus di revoca in autotutela del provvedimento adottato dal Commissario
Straordinario della FIGC con cui veniva assegnato il titolo “Campione d’Italia” 2005/2006 alla F.C.
Internazionale Milano S.p.A.). In particolare, Juventus domandava, quale risarcimento del danno in forma
specifica, la “non assegnazione ora per allora” del titolo di Campione d’Italia per il Campionato di calcio
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
105
2005-2006, con conseguente rimodulazione della classifica del campionato, e quale del danno per
equivalente il pagamento di euro 443.725.200,00, oltre interessi legali dalla domanda al saldo.
Il TAR del Lazio, in data 18 luglio 2016, ha respinto il ricorso di Juventus dichiarandolo in parte
inammissibile e in parte infondato.
Avverso tale decisione è stato presentato ricorso al Consiglio di Stato.
L’Udienza dinanzi al Consiglio di Stato, fissata per il 28 febbraio 2023, è stata successivamente rinviata al
28 marzo 2023 e poi al 24 ottobre 2023.
In data 13 ottobre 2023 Juventus ha notificato alle parti costituite atto di rinuncia al ricorso ex art. 84 cod.
proc. amm., chiedendo la compensazione delle spese di lite.
All’udienza del 24 ottobre 2023 la FIGC e la F.C. Internazionale Milano S.p.A. non si sono opposte alla
rinuncia, rimettendosi al Collegio per la decisione in merito alle spese di lite.
Ricorso al TAR vs Decisioni del Collegio di Garanzia dello Sport (CONI)
In data 11 agosto 2011, Juventus presentava istanza di arbitrato dinanzi al TNAS (Tribunale nazionale di
arbitrato per lo sport) avverso la decisione di rigetto emessa dal Consiglio Federale della FIGC in relazione
all’esposto presentato da Juventus di revoca in autotutela del provvedimento adottato dal Commissario
Straordinario della FIGC nel luglio 2006 con cui veniva assegnato il titolo “Campione d’Italia” al Football
Club Internazionale Milano S.p.A. per il campionato di calcio 2005/2006.
Il Collegio arbitrale del TNAS, con lodo del 15 novembre 2011, declinava la propria competenza, ritenendo
insussistenti i presupposti per la devoluzione in arbitrato della controversia, attesa la natura indisponibile
delle situazioni giuridiche dedotte in lite.
Avverso il lodo del Collegio arbitrale del TNAS del 15 novembre 2011, Juventus depositava ricorso innanzi
alla Corte d’Appello di Roma che, con sentenza del 22 novembre 2016, n. 7023, dichiarava il difetto
assoluto di giurisdizione del giudice ordinario; seguiva ricorso in Corte di Cassazione che, con sentenza
delle Sezioni Unite del 13 dicembre 2018, n. 32358, lo rigettava dichiarando l’incompetenza della
giurisdizione statale.
In data 11 gennaio 2019, sempre avverso il lodo del TNAS del 15 novembre 2011, Juventus adiva il Collegio
di Garanzia dello Sport (CONI) e, contestualmente, presentava ricorso al Tribunale Federale nazionale FIGC
- Sez. Disciplinare.
Il Collegio di Garanzia dello Sport fissava udienza in data 11 marzo 2019 mentre il Tribunale Federale
nazionale FIGC sospendeva il procedimento in attesa della decisione del Collegio di Garanzia dello Sport
(CONI).
Il Collegio di Garanzia dello Sport (CONI), con sentenza n. 39 del 27 maggio 2019, dichiarava inammissibile
il ricorso di Juventus. Avverso tale sentenza n. 39/2019 del Collegio di Garanzia dello Sport (CONI),
Juventus presentava ricorso dinanzi al TAR che veniva iscritto con R.G.n. 8897/2019.
Il Tribunale Federale Nazionale FIGC, disposta la prosecuzione del giudizio a seguito della decisione del
Collegio di Garanzia dello Sport (CONI), in data 11 luglio 2019, dichiarava l’inammissibilità del ricorso.
Juventus, avverso tale decisione presentava reclamo alla Corte Federale d’Appello che, in data 3 settembre
2019, respingeva il ricorso di Juventus confermando la decisione del Tribunale Federale Nazionale FIGC.
Avverso tale sentenza della Corte Federale d’Appello, Juventus presentava ricorso al Collegio di Garanzia
dello Sport (CONI) che, con decisione n. 1/2020, confermando le sentenze del Tribunale Federale
Nazionale FIGC e della Corte Federale d’Appello, dichiarava inammissibile il ricorso. Avverso tale sentenza
n. 1/2020 del Collegio di Garanzia dello Sport (CONI), Juventus presentava ricorso dinanzi al TAR che
veniva iscritto con R.G.n. 1867/2020.
I due ricorsi depositati da Juventus dinanzi al TAR ed iscritti rispettivamente con R.G.n. 8897/2019 e R.G.n.
1867/2020 venivano riuniti per evidenti ragioni di connessione oggettiva e soggettiva.
Con sentenza pubblicata il 28 ottobre 2022 il TAR dichiarava inammissibili entrambi i ricorsi riuniti.
Avverso tale sentenza del TAR, in data 25 novembre 2022, è stato proposto appello dinanzi al Consiglio di
Stato. L’Udienza fissata per il 9 marzo 2023 è stata successivamente rinviata al 4 maggio 2023.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
106
All’udienza del 4 maggio 2023, la causa è stata trattenuta in decisione. Con sentenza pubblicata il 21
agosto 2023 il Consiglio di Stato ha rigettato l’appello e, per l’effetto, confermato la sentenza appellata.
Procedimento penale pendente presso l’Autorità Giudiziaria di Torino (ora dinnanzi all’Autorità Giudiziaria di
Roma)
In data 26 novembre 2021 e 1° dicembre 2021, sono stati notificati alla Società decreti di perquisizione e
sequestro e in tali date la Società ha avuto notizia dell’esistenza di un’indagine da parte della Procura della
Repubblica presso il Tribunale di Torino (la “Procura”) nei confronti della Società stessa nonché di alcuni
suoi esponenti, in merito alla voce “Proventi da gestione diritti calciatori” iscritta nei bilanci al 30 giugno
2019, 2020 e 2021 per i reati di cui all’art. 2622 cod. civ. e all’art. 8 del D. Lgs. n. 74/2000 e, per quanto
attiene alla Società, per l’illecito previsto dagli artt. 5 e 25-ter del D. Lgs. n. 231/2001.
Nel contesto della medesima indagine, il 23 marzo 2022 è stata notificata da parte della Procura alla
Società una richiesta di consegna di documenti concernente il pagamento degli stipendi ai calciatori nelle
stagioni sportive 2019/2020, 2020/2021e 2021/2022.
In data 24 ottobre 2022, la Procura ha notificato alla Società – nonché ad alcuni suoi esponenti – l’avviso
di conclusione delle indagini preliminari (l’“Avviso”) nell’ambito del sopra indicato procedimento penale.
L’Avviso ipotizza nei confronti delle persone fisiche i reati di cui agli artt. 2622 cod. civ., 185 del TUF, 2 del
D.Lgs. 74/2000 e 2638 cod. civ., mentre la Società è risultata indagata per gli illeciti di cui agli artt. 5, 25-ter,
25-sexies e 25-quinquesdecies del D.Lgs. 231/2001. I fatti oggetto dell’Avviso attengono ai bilanci al 30
giugno 2019, 2020 e 2021 e sono relativi ad operazioni impropriamente dette di “scambio” di diritti alle
prestazioni sportive di calciatori e ad accordi di riduzione ed integrazione dei compensi di personale
tesserato conclusi negli esercizi 2019/2020, 2020/2021 e 2021/2022. La Società ha provveduto a prendere
visione e ad estrarre copia degli atti di indagine ai fini dell’esercizio dei propri diritti di difesa. L’Avviso non
menzionava il reato di cui all’art. 8 del D.Lgs. n. 74/2000, per il quale era stato nel frattempo formato un
separato procedimento, poi archiviato dal Giudice delle Indagini Preliminari di Torino con decreto di
archiviazione emesso in data 25 maggio 2023, pronunciato a seguito della richiesta di archiviazione
presentata in data 14 marzo 2023 dal Pubblico Ministero.
In data 20 novembre 2022, nel contesto delle informazioni rese al pubblico per il tramite del secondo
comunicato stampa ai sensi dell’art. 154-ter TUF, descritto nel successivo paragrafo, la Società, al fine di
fornire al mercato la più ampia informativa possibile, ha provveduto a fornire, nell’Appendice al suddetto
comunicato, ulteriori elementi informativi relativi al sopra richiamato Avviso, con particolare riferimento alle
risultanze quantitative degli effetti bilancistici derivanti dal contenuto dei capi d’incolpazione provvisoria.
A seguito della richiesta di rinvio a giudizio sottoscritta dai Pubblici Ministeri il 30 novembre 2022, il
procedimento è stato assegnato al Giudice dell’Udienza Preliminare presso il Tribunale di Torino. Dinanzi a
quest’ultimo, oltre alla prima udienza tenutasi in data 27 marzo 2023, dedicata alla costituzione delle parti
e alla citazione della Società quale responsabile civile, si è tenuta una seconda udienza preliminare in data
10 maggio 2023. Quest’ultima si è conclusa con la trasmissione degli atti alla Corte Suprema di
Cassazione, chiamata a decidere la questione di competenza territoriale eccepita dalla difesa (vedi infra).
Juventus rammenta che nei confronti di alcuni dirigenti presenti e passati della Società è stata altresì
elevata la contestazione per il presunto reato di dichiarazione fiscale fraudolenta, ai sensi dell’art. 2 del
D.lgs. n. 74/2000, asseritamente commesso utilizzando fatture emesse da agenti sportivi e riferite in tutto
e/o in parte ad operazioni inesistenti. In relazione a tale presunto reato la Società risulta imputata quale
ente ai sensi dell’art. 25-quinquesdecies del D.Lgs. 231/2001. In data 21 dicembre 2022 si è celebrata
l’udienza in camera di consiglio in relazione all’appello presentato dai Pubblici Ministeri avverso l’ordinanza
di rigetto della richiesta di sequestro preventivo nei confronti di Juventus di € 437 migliaia, quale asserito
profitto dei reati tributari sopra richiamati. Tuttavia, in data 12 dicembre 2022, i Pubblici Ministeri hanno
dichiarato di rinunciare al medesimo appello e, conseguentemente, in sede di udienza cautelare, il
Tribunale del riesame ha dichiarato, in data 21 dicembre 2022, l’inammissibilità dell’impugnazione.
In data 19 dicembre 2022, la Società ha ricevuto una “Richiesta di consegna” di vari documenti, tra cui
schede contabili relative alla movimentazione e al saldo di alcune voci dello stato patrimoniale e del conto
economico, verbali del Consiglio di Amministrazione, del collegio sindacale e del Comitato “Leadership
Team”, documenti relativi a emolumenti/compensi/indennità corrisposti ad alcuni tesserati o ex tesserati, e
altra documentazione ritenuta di rilievo. La Società ha prontamente adempiuto alla richiesta.
In data 27 febbraio, 21 marzo e 3 maggio 2023, la Procura della Repubblica presso il Tribunale di Torino ha
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
107
effettuato il deposito di ulteriori atti di indagine, tra cui una consulenza integrativa predisposta dal
consulente dei Pubblici Ministeri in ordine a talune operazioni di compravendita dei diritti alle prestazioni
sportive dei calciatori realizzate con società di calcio asseritamente legate a Juventus da “rapporti di
partnership”. A seguito di tale ulteriore attività di indagine i Pubblici Ministeri non hanno ritenuto di
modificare né integrare le imputazioni. La Società ha provveduto ad analizzare anche tale documentazione
integrativa con il supporto dei propri consulenti legali e contabili, anche al fine di verificare la presenza di
documenti idonei a determinare, anche solo potenzialmente, effetti contabili sulla situazione economico-
patrimoniale e finanziaria al 31 dicembre 2022 e/o sui dati comparativi del periodo precedente,
determinando che gli effetti contabili di tali documenti sulla situazione finanziaria e sul patrimonio netto
della Società al 30 giugno 2023 sarebbero pari a zero.
Per maggiori informazioni sulle analisi e sulle valutazioni svolte dalla Società con il supporto dei propri
consulenti nonché per informazioni di natura quali-quantitativa sul procedimento penale in corso, si rinvia
alla nota 57 del bilancio d’esercizio e alla nota 58 del bilancio consolidato, ove, nell’ottica della massima
trasparenza e ampiezza dell’informativa e su base volontaria, Juventus fornisce – come peraltro già
effettuato nella nota 57 della Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 31 dicembre 2022 – una
rappresentazione dei potenziali effetti contabili che i documenti relativi ad alcune transazioni avrebbero
potuto teoricamente avere sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria dell’esercizio 2022/2023
e del precedente esercizio 2021/2022, laddove fossero ritenuti suscettibili di stabilire diritti e obbligazioni
esigibili tra le parti e quindi qualificabili come “contratti” ai sensi dell’IFRS 15.
* * *
Sempre in relazione al “Procedimento penale presso l’Autorità Giudiziaria di Torino”, si segnala che l’udienza
tenutasi in data 10 maggio 2023 dinnanzi al Giudice dell’Udienza Preliminare presso il Tribunale di Torino si
è conclusa con la trasmissione degli atti alla Corte Suprema di Cassazione, chiamata a decidere sulla
questione di competenza territoriale eccepita dalla difesa. La Corte Suprema di Cassazione, all’esito
dell’udienza del 6 settembre 2023, ha dichiarato l’incompetenza del Tribunale di Torino e ordinato la
trasmissione degli atti al Pubblico Ministero presso il Tribunale di Roma. Il procedimento è quindi
attualmente pendente in fase di indagine presso la Procura di Roma.
Procedimenti arbitrali con un ex tesserato
In data 19 giugno 2023, Cristiano Ronaldo dos Santos Aveiro (“Ex Tesserato”), ha notificato alla Società
una domanda di arbitrato (“Prima Domanda”), con cui veniva richiesta la condanna di Juventus al
pagamento di circa € 19,5 milioni, per fatti connessi alla c.d. seconda manovra stipendi (stagione sportiva
2020/21), lamentando, per le seguenti ragioni: (a) in via principale, per l’asserita nullità dell’accordo di
riduzione dei compensi che l’Ex Tesserato aveva sottoscritto relativamente alla stagione sportiva 2020/21,
(b) in subordine, come conseguenza dell’annullamento per dolo del predetto accordo di riduzione; (c) in via
d’ulteriore subordine, a titolo di adempimento di quanto previsto in un asserito accordo di integrazione,
qualora possa intendersi valido ed efficace un simile accordo non concluso nel rispetto dei requisiti
previsti dalla disciplina applicabile; e (d) in via di estremo subordine, a titolo di responsabilità
extracontrattuale o precontrattuale. In data 29 giugno 2023, la Società ha trasmesso ai legali dell’Ex
Tesserato ed agli arbitri nominati la propria risposta, sollevando eccezioni pregiudiziali e preliminari e
contestando, in fatto e in diritto, le prospettazioni avanzate dall’Ex Tesserato. In data 24 luglio 2023 si è
tenuta la prima udienza del procedimento arbitrale. L’udienza per la discussione della causa si terrà il 21
novembre 2023. Il termine per la pronuncia del lodo arbitrale è il 22 aprile 2024.
In data 30 giugno 2023, il giorno successivo alla trasmissione della risposta da parte della Società alla
Prima Domanda, a mezzo della quale Juventus ha rilevato la presenza di vizi formali della procura alle liti
idonei a determinarne l’inesistenza e/o la nullità e, pertanto, l’inammissibilità della Prima Domanda, l’Ex
Tesserato ha notificato alla Società una seconda domanda di arbitrato, identica alla Prima Domanda, salvo
che la nuova domanda è stata accompagnata da una nuova e diversa procura alle liti (“Seconda
Domanda”). In data 10 luglio 2023, Juventus ha trasmesso ai difensori dell’Ex Tesserato e agli arbitri
nominati la risposta alla Seconda Domanda, parimenti sollevando eccezioni pregiudiziali e preliminari e
contestando, in fatto e in diritto, le prospettazioni dell’Ex Tesserato. La prima udienza si è tenuta il 4
settembre 2023 e l’udienza per la discussione della causa si è tenuta il 4 ottobre 2023. Con lodo del 30
ottobre 2023, il collegio arbitrale ha dichiarato la mancanza della propria potestas iudicandi sul merito della
controversia di cui alla Seconda Domanda.
All’esito degli approfondimenti compiuti, anche con il supporto dei propri consulenti, la Società ritiene
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
108
infondate le pretese fatte valere dall’Ex Tesserato sia con la Prima che con la Seconda Domanda e,
pertanto, non ha ritenuto necessario accantonare alcun fondo rischi.
Procedimento Consob ex art. 154-ter, settimo comma, del D.Lgs. n. 58/1998 (2023)
In data 31 luglio 2023, Consob ha notificato a Juventus una comunicazione di avvio del procedimento
finalizzato all’adozione della misura di cui all’art. 154-ter, comma 7, del TUF (la “Comunicazione di Avvio
2023”), rappresentando di aver rilevato alcune criticità con riferimento alla contabilizzazione operata da
Juventus di talune operazioni e fatti di gestione relativi (i) al bilancio d’esercizio e al bilancio consolidato al
30 giugno 2022 e (ii) al bilancio consolidato semestrale al 31 dicembre 2022, e dato avvio al procedimento
amministrativo volto a chiedere alla Società di rendere pubbliche le criticità rilevate e di provvedere alla
pubblicazione delle necessarie informazioni supplementari (il “Procedimento 154-ter 2023”).
Le criticità rilevate dalla Consob e oggetto della Comunicazione di Avvio 2023 riguardano, segnatamente (i)
la contabilizzazione di n. 16 operazioni c.d. “incrociate” di cessione e contemporaneo acquisto di diritti alle
prestazioni sportive di calciatori, di cui n. 15, risalenti agli esercizi 2019/2020 e 2020/2021, che avevano
già formato oggetto Procedimento 154-ter 2022, e n. 1 c.d. “operazione incrociata” di competenza
dell’esercizio 2022/2023 (complessivamente le “16 Operazioni Incrociate”) (ii) la rilevazione delle passività
e il criterio di contabilizzazione dei costi in seguito alla conclusione di accordi con il personale tesserato
nell’ambito delle c.d. “manovre stipendi” realizzate nelle stagioni sportive 2019/2020 e 2020/2021
(rispettivamente, la “Prima Manovra” e la “Seconda Manovra”, unitamente le “Manovre”), nonché (iii) gli
effetti contabili da ricondurre ad alcuni “promemoria” o “memorandum”, attinenti a talune operazioni di
calciomercato, risalenti agli esercizi 2017/2018, 2018/2019 e 2019/2020, le quali hanno condotto alla
rilevazione di plusvalenze nei relativi bilanci, in ragione di pattuizioni, contenute in detti documenti, con cui
Juventus si riservava il diritto di riacquisto dei diritti alle prestazioni sportive del calciatore ceduto, oppure
si impegnava a riacquistarne i diritti del calciatore ceduto a determinate date future e a determinati importi
(“Accordi di Recompra”), oltre che ad asseriti rapporti di natura debitoria con altri club.
In data 21 settembre 2023, la Società ha depositato presso Consob le proprie osservazioni e deduzioni,
contestando, oltre ad alcuni vizi del Procedimento e un’interpretazione dei principi contabili internazionali
non uniforme alla prassi della football industry, (i) con riguardo alle n. 16 c.d. “operazioni incrociate”,
l’erroneità della riqualificazione come permute di distinte e autonome operazioni di compravendita dei
diritti alle prestazioni sportive dei calciatori, e, in ogni caso – anche ad applicare il principio contabile
relativo alle permute di attività – la correttezza del trattamento contabile effettuato dalla Società; (ii) con
riguardo alle c.d. “manovre stipendi”, la correttezza del trattamento contabile effettuato dalla Società
quanto alle riduzioni e integrazioni dei compensi del personale tesserato della Prima Squadra negli esercizi
2019/2020 e 2020/2021; e (iii) con riguardo al terzo profilo di contestazione, la correttezza della
contabilizzazione delle operazioni di cessione dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori e
l’insussistenza di rapporti di natura debitoria, in quanto tali “promemoria” o “memorandum” risultano
insuscettibili di generare diritti e obbligazioni esigibili tra le parti.
In data 4 ottobre 2023, si è tenuta l’audizione della Società presso la Consob.
A conclusione del Procedimento 154-ter 2023, con delibera n. 22858 del 25 ottobre 2023 (la “Delibera n.
22858/2023”), Consob ha assunto la delibera avente ad oggetto l’accertamento, nei termini di seguito
illustrati, della non conformità del bilancio d’esercizio al 30 giugno 2022 e del bilancio consolidato
semestrale al 31 dicembre 2022 di Juventus alle norme che ne disciplinano la redazione e richiesto alla
Società, ai sensi dell’art. 154-ter, comma 7, TUF, di rendere noti al mercato i seguenti elementi di
informazione:
A. “le carenze e criticità rilevate dalla Consob in ordine alla correttezza contabile del bilancio d’esercizio al
30 giugno 2022 e del bilancio consolidato semestrale al 31 dicembre 2022”;
B. “i principi contabili internazionali applicabili e le violazioni riscontrate al riguardo”;
C. “l’illustrazione, in un’apposita situazione economico-patrimoniale consolidata pro-forma - corredata dei
dati comparativi - degli effetti che una contabilizzazione conforme alle regole avrebbe prodotto sulla
situazione patrimoniale, sul conto economico e sul patrimonio netto dell’esercizio e del semestre per i
quali è stata fornita un’informativa errata”.
I rilievi della Consob contenuti nella Delibera n. 22858/2023, attinenti il bilancio d’esercizio al 30 giugno
2022 e il bilancio consolidato semestrale al 31 dicembre 2022, hanno riguardato (i) le 16 Operazioni
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
109
Incrociate, (ii) le Manovre Stipendi e (iii) gli Accordi di Recompra.
Si precisa che l’adozione da parte di Consob del provvedimento di cui all’art. 154-ter, settimo comma, TUF
non incide sulla validità dei bilanci cui si riferisce, non dispiegando il provvedimento effetti c.d. reali, ma
assumendo rilievo solo sul piano informativo.
Parimenti in data 25 ottobre 2023, Consob, ai sensi dell’art. 114, comma 5, TUF, facendo riferimento
all’Assemblea degli Azionisti convocata per il giorno 23 novembre 2023 per l’approvazione del bilancio
dell’esercizio chiuso il 30 giugno 2023 e la presentazione del bilancio consolidato al 30 giugno 2023, ha
domandato all’Emittente di rendere pubblici, mediante comunicato stampa, da diffondere in tempo utile per
l’assemblea degli azionisti della Società e comunque entro e non oltre 10 novembre 2023: “1. le
considerazioni degli amministratori sulla correttezza dei bilanci 2023” e “indicazione di una stima degli effetti
economico-patrimoniali e finanziari, adeguatamente commentati, idonei a rappresentare la contabilizzazione
dei profili oggetto del provvedimento della Consob sulla situazione consolidata dell’Emittente al 30 giugno
2023” (la “Richiesta ex art. 114 TUF - 2023”).
Con comunicato stampa in data 27 ottobre 2023, al fine di ottemperare alla Delibera n. 22858/2023, la
Società ha reso noti al mercato, con riferimento alle 16 Operazioni Incrociate, alle Manovre Stipendi e agli
Accordi di Recompra, gli elementi di informazione di cui alla Delibera 22858/2023, sopra indicati sub A e B,
riservandosi di illustrare, con apposito comunicato, previa delibera degli organi competenti della Società gli
elementi informativi sopra indicati sub C.
Per maggiori informazioni sul Procedimento 154-ter 2023, sul Procedimento 154-ter 2022, nonché sulle
situazioni economico-patrimoniali pro-forma della Società per gli esercizi chiusi al 30 giugno 2023 e 2022
incluse su base volontaria e corredate dalle relative note esplicative, non assoggettate a revisione
contabile, predisposte per tener conto dei rilievi di cui alla Delibera n. 22858/2023, si rinvia alla nota 57 del
bilancio consolidato e alla nota 56 del bilancio d’esercizio. Si precisa che le informazioni vengono fornite
per massima chiarezza e trasparenza, fermo restando che la Società provvederà, con apposito
comunicato, previa delibera degli organi competenti, a illustrare, in un’apposita situazione economico-
patrimoniale consolidata pro-forma – corredata dei dati comparativi – gli effetti che una contabilizzazione
secondo quanto indicato da Consob nella Delibera n. 22858/2023 avrebbe prodotto sulla situazione
patrimoniale, sul conto economico e sul patrimonio netto dell’esercizio chiuso al 30 giugno 2022 e del
semestre concluso al 31 dicembre 2022, ferma l’ottemperanza alla Richiesta ex art. 114 TUF - 2023.
56. Operazioni con parti correlate
L’11 novembre 2010 il Consiglio di Amministrazione ha istituito una specifica Procedura per le operazioni
con parti correlate, ai sensi dell’art. 4 del “Regolamento operazioni con parti correlate” adottato dalla
Consob con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010, successivamente integrato e modificato. Tale
Procedura, disponibile sul sito internet della Società (www.juventus.com
), è stata aggiornata dal Consiglio
di Amministrazione del 30 giugno 2021.
Per quanto concerne l’esercizio 2022/2023, si evidenzia che le operazioni tra Juventus e le parti correlate
individuate secondo quanto previsto dal principio contabile internazionale IAS 24 sono state effettuate a
condizioni equivalenti a quelle di mercato, ovvero analoghe a quelle usualmente praticate nei confronti di
parti non correlate per operazioni di corrispondente natura, entità e rischio, e nel rispetto delle disposizioni
di legge vigenti.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
110
Di seguito sono riepilogati i saldi patrimoniali ed economici dell’esercizio con parti correlate.
Importi in migliaia di Euro
Crediti finanziari,
commerciali e altri
crediti correnti
Debiti finanziari,
commerciali e altri
debiti correnti
EXOR Investment Ltd
- 58
J Medical S.r.l.
- 245
Plan B S.r.l. SB in liquidazione
- 0
A. Manzoni & C. S.p.A.
- 50
CNH Industrial France S.a.s.
1 -
CNH Industrial Italia S.p.A.
189 -
FCA Italy S.p.A. (a)
4 5
FCA Security S.c.p.A.
- 1
FCA Services S.c.p.A.
- 1
GEDI Gruppo Editoriale S.p.A.
- 43
GEDI News Network S.p.A.
39 28
Sisport FIAT S.p.A.
29 165
Stardust Records S.r.l.
- 81
Amministratori e dirigenti con responsabilità strategica
- 407
TOTALI 262 1.085
Totale attività correnti
160.607 -
Totale passività correnti -
558.655
Incidenza % del totale operazioni verso parti correlate sul
totale della relativa voce della Situazione Patrimoniale-
Finanziaria
0,2% 0,2%
a) I crediti finanziari, commerciali e altri crediti correnti si riferiscono al contratto di Main Sponsor in essere.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
111
EXOR Investment Ltd
- 34 -
J Medical S.r.l.
474 595 -
Plan B S.r.l. SB in liquidazione
- - 106
A. Manzoni & C. S.p.A.
- 92 -
CNH Industrial France S.a.s.
1 - -
CNH Industrial Italia S.p.A.
372 - -
FCA Italy S.p.A. (a)
44.600 10 -
FCA SECURITY S.C.P.A.
- 8 -
FCA Security S.c.p.A.
- 8 -
FCA Services S.c.p.A.
0 - -
GEDI Gruppo Editoriale S.p.A.
- 43 -
GEDI News Network S.p.A.
32 29 -
IVECO S.p.A.
8 - -
IVECO Group N.V.
365 - -
IVECO Orecchia S.p.A.
1 - -
LAMSE S.p.A. (b)
0 - -
Serfit S.r.l.
12 - -
Sisport FIAT S.p.A.
223 332 -
Stardust Records S.r.l.
- 81 -
Altre persone fisiche
1 - -
Amministratori e dirigenti con responsabilità strategica
13 3.801 -
TOTALI 46.101 5.033 106
Totale della voce di conto economico 507.653 427.608 3.306
Incidenza % del totale operazioni verso parti correlate sul totale della
relativa voce di conto economico
9,1% 1,2% 3,2%
Importi in migliaia di Euro
Proventi
Oneri
Proventi
finanziari
a) I proventi si originano dal contratto di Main Sponsor in essere.
b) parte correlata sino al 18/01/2023.
Le informazioni in materia di compensi attribuiti agli Amministratori, ai Sindaci e ai Dirigenti con
responsabilità strategiche della Società sono contenute nella Relazione sulla remunerazione pubblicata ai
sensi dell’articolo 123-ter del TUF a cui si rimanda.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
112
57. Situazioni economico-patrimoniali consolidate pro-forma della Società predisposte su base
volontaria a seguito della Delibera non assoggettate a revisione contabile. Informazioni relative alle
contestazioni della Procura della Repubblica.
Premessa
Di seguito sono riportate le situazioni economico-patrimoniali consolidate pro-forma della Società per
gli esercizi chiusi al 30 giugno 2023 e 2022, predisposte su base volontaria a seguito della Delibera n.
22858/2023 (di seguito, congiuntamente, i “Prospetti Consolidati Pro-forma”). I Prospetti Consolidati
Pro-forma non sono stati assoggettati a revisione contabile.
Si rinvia alla nota 56 del bilancio d’esercizio per maggiori informazioni e per maggiori note esplicative
circa le assunzioni alla base della redazione dei Prospetti Consolidati Pro-forma che seguono.
Si precisa che i valori degli adeguamenti pro-forma sono i medesimi con riferimento sia ai bilanci
d’esercizio sia ai bilanci consolidati della Società.
Si rinvia alla nota 57 del bilancio d’esercizio per informazioni quali-quantitative sul procedimento
penale in corso e sulle contestazioni della Procura della Repubblica.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
113
Conto economico consolidato pro-forma per gli esercizi chiusi al 30 giugno 2023 e 2022
Esercizio chiuso al 30 giugno 2023
Importi in migliaia di Euro
Dati storici
2022/2023
Rettifiche Pro-forma
Dati Pro-
forma
2022/2023
16 Operazioni
Incrociate
Seconda
Manovra
Accordi di
Recompra
Nota (A) Nota (C) Nota (D)
Ricavi da gare 61.500
-
-
-
61.500
Diritti audiovisivi e proventi media 157.161
-
-
-
157.161
Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità 150.281
-
-
-
150.281
Ricavi da vendite di prodotti e licenze 28.570
-
-
-
28.570
Proventi da gestione diritti calciatori 70.167
(2.465)
-
10.890
78.592
Altri ricavi e proventi 39.974
-
-
-
39.974
Totale ricavi e proventi 507.653
(2.465)
-
10.890
516.078
Acquisti di materiali, forniture e altri
approvvigionamenti
(4.030)
-
-
-
(4.030)
Acquisti di prodotti per la vendita (12.304)
-
-
-
(12.304)
Servizi esterni (94.059)
-
-
-
(94.059)
Personale tesserato (255.359)
-
6.415
-
(248.944)
Altro personale (27.030)
-
-
-
(27.030)
Oneri da gestione diritti calciatori (12.043)
422
-
-
(11.621)
Altri oneri (22.783)
-
-
-
(22.783)
Totale costi operativi (427.608)
422
6.415
-
(420.771)
Ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori (159.135)
22.427
-
-
(136.708)
Ammortamenti altre attività materiali e
immateriali
(14.508)
-
-
-
(14.508)
Accantonamenti, svalutazioni e rilasci di fondi (5.691)
-
-
-
(5.691)
Risultato operativo (99.289)
20.384
6.415
10.890
(61.600)
Proventi finanziari 3.306
-
-
-
3.306
Oneri finanziari (21.522)
-
-
-
(21.522)
Quota di pertinenza del risultato di società
collegate e joint venture
157
-
-
-
157
Risultato prima delle imposte (117.348)
20.384
6.415
10.890
(79.659)
Imposte correnti (6.590)
(795)
-
(425)
(7.810)
Imposte differite e anticipate 244
-
-
-
244
RISULTATO DELL'ESERCIZIO (123.694)
19.589
6.415
10.465
(87.225)
RISULTATO DELL'ESERCIZIO PER AZIONE,
BASE E DILUITO
(0,049)
0,008
0,003
0,004
(0,035)
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
114
Esercizio chiuso al 30 giugno 2022
Importi in migliaia di Euro
Dati storici
Esercizio
2021/2022
Rettifiche Pro-forma
Dati Pro-
forma
Esercizio
2021/2022
16 Operazioni
Incrociate
Prima
Manovra
Seconda
Manovra
Accordi di
Recompra
Nota (A) Nota (B) Nota (C) Nota (D)
Ricavi da gare 32.293 - -
-
-
32.293
Diritti audiovisivi e proventi media 170.517 - -
-
-
170.517
Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità 142.539 - -
-
-
142.539
Ricavi da vendite di prodotti e licenze 24.435 - -
-
-
24.435
Proventi da gestione diritti calciatori 40.783 813 -
-
18.868
60.464
Altri ricavi e proventi 32.813 - -
-
-
32.813
Totale ricavi e proventi 443.380 813 -
-
18.868
463.061
Acquisti di materiali, forniture e altri
approvvigionamenti
(3.517) - -
-
-
(3.517)
Acquisti di prodotti per la vendita (9.746) - -
-
-
(9.746)
Servizi esterni (74.015) - -
-
-
(74.015)
Personale tesserato (310.825) - 13.342
49.771
-
(247.712)
Altro personale (26.212) - -
-
-
(26.212)
Oneri da gestione diritti calciatori (31.853) - -
-
1.525
(30.328)
Altri oneri (12.183) - -
-
-
(12.183)
Totale costi operativi (468.351) - 13.342
49.771
1.525
(403.713)
Ammortamenti e svalutazioni diritti
calciatori
(173.361) 22.525 -
-
2.705
(148.131)
Ammortamenti altre attività materiali e
immateriali
(16.874) - -
-
-
(16.874)
Accantonamenti, svalutazioni e rilasci di
fondi
(6.448) - -
-
-
(6.448)
Risultato operativo (221.654) 23.338 13.342
49.771
23.098
(112.105)
Proventi finanziari 3.295 - -
-
-
3.295
Oneri finanziari (19.166) - -
-
-
(19.166)
Quota di pertinenza del risultato di
società collegate e joint venture
88 - -
-
-
88
Risultato prima delle imposte (237.437) 23.338 13.342
49.771
23.098
(127.888)
Imposte correnti (2.589) (910) -
-
(901)
(4.400)
Imposte differite e anticipate 768 - -
-
-
768
RISULTATO DELL'ESERCIZIO (239.258) 22.428 13.342
49.771
22.197
(131.520)
RISULTATO DELL'ESERCIZIO PER
AZIONE, BASE E DILUITO
(0,121) 0,011 0,007
0,025
0,011
(0,067)
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
115
Situazione patrimoniale – finanziaria consolidata pro-forma al 30 giugno 2023 e 2022
Al 30 giugno 2023
Importi in migliaia di Euro
Dati storici
al 30 giugno 2023
Rettifiche Pro-forma
Dati Pro-forma
al 30 giugno 2023
16 Operazioni Incrociate
Nota (A)
Attività non correnti
Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, netti 323.557
(41.239)
282.318
Avviamento 1.811
-
1.811
Altre attività immateriali 52.799
-
52.799
Immobilizzazioni immateriali in corso e acconti 3
-
3
Terreni e fabbricati 171.931
-
171.931
Altre attività materiali 15.898
-
15.898
Immobilizzazioni materiali in corso e acconti 1.269
-
1.269
Partecipazioni 1.230
-
1.230
Attività finanziarie non correnti 12.268
-
12.268
Imposte differite attive 5.364
-
5.364
Crediti verso società calcistiche per campagne
trasferimenti
85.278
-
85.278
Altre attività non correnti 1.735
-
1.735
Anticipi versati non correnti 223
-
223
Totale attività non correnti 673.366
(41.239)
632.127
Attività correnti
-
Rimanenze 10.605
-
10.605
Crediti commerciali 23.642
-
23.642
Crediti commerciali e altri crediti verso parti correlate 262
-
262
Crediti verso società calcistiche per campagne
trasferimenti
46.732
-
46.732
Altre attività correnti 13.395
-
13.395
Attività finanziarie correnti 12.167
-
12.167
Disponibilità liquide 48.677
-
48.677
Anticipi versati correnti 5.128
-
5.128
Totale attività correnti 160.608
-
160.608
TOTALE ATTIVO 833.974
(41.239)
792.735
Importi in migliaia di Euro
Dati storici
al 30 giugno 2023
Rettifiche Pro-forma
Dati Pro-forma
al 30 giugno 2023
16 Operazioni Incrociate
Nota (A) -
Patrimonio netto 42.100
(39.631)
2.469
Passività non correnti
Fondi per rischi e oneri 96
-
96
Prestiti e altri debiti finanziari 120.788
-
120.788
Debiti verso società calcistiche per campagne
trasferimenti
70.254
-
70.254
Imposte differite passive 6.878
-
6.878
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
116
Altre passività non correnti 26.472
-
26.472
Anticipi non correnti 8.731
-
8.731
Totale passività non correnti 233.219
-
233.219
Passività correnti
Fondi per rischi e oneri 3.812
-
3.812
Prestiti e altri debiti finanziari 267.791
-
267.791
Debiti commerciali 35.226
-
35.226
Debiti commerciali e altri debiti verso parti correlate 1.085
-
1.085
Debiti verso società calcistiche per campagne
trasferimenti
148.925
-
148.925
Altre passività correnti 73.926
(1.608)
72.318
Anticipi correnti 27.890
-
27.890
Totale passività correnti 558.655
(1.608)
557.047
TOTALE PASSIVO 833.974
(41.239)
792.735
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
117
Al 30 giugno 2022
Importi in migliaia di Euro
Dati storici
al 30
giugno
2022
Rettifiche Pro-forma
Dati Pro-
forma
al 30 giugno
2022
16 Operazioni
Incrociate
Seconda
Manovra
Accordi di
Recompra
Nota (A) Nota (C) Nota (D)
Attività non correnti
Diritti pluriennali alle prestazioni dei
calciatori, netti
439.018
(61.623)
-
(6.950)
370.445
Avviamento 1.811
-
-
-
1.811
Altre attività immateriali 48.447
-
-
-
48.447
Immobilizzazioni immateriali in corso e
acconti
83
-
-
-
83
Terreni e fabbricati 136.470
-
-
-
136.470
Altre attività materiali 17.161
-
-
-
17.161
Immobilizzazioni materiali in corso e acconti 637
-
-
-
637
Partecipazioni 2.577
-
-
-
2.577
Attività finanziarie non correnti 11.749
-
-
-
11.749
Imposte differite attive 6.656
-
-
-
6.656
Crediti verso società calcistiche per
campagne trasferimenti
48.747
-
-
-
48.747
Altre attività non correnti 1.380
-
-
-
1.380
Anticipi versati non correnti -
-
-
-
-
Totale attività non correnti 714.736
(61.623)
-
(6.950)
646.163
Attività correnti
Rimanenze 7.955
-
-
-
7.955
Crediti commerciali 27.552
-
-
-
27.552
Crediti commerciali e altri crediti verso parti
correlate
11.428
-
-
-
11.428
Crediti verso società calcistiche per
campagne trasferimenti
75.093
-
-
-
75.093
Altre attività correnti 6.670
-
-
-
6.670
Attività finanziarie correnti 11.657
-
-
-
11.657
Disponibilità liquide 70.314
-
-
-
70.314
Anticipi versati correnti 6.290
-
-
-
6.290
Totale attività correnti 216.959
-
-
-
216.959
TOTALE ATTIVO 931.695
(61.623)
-
(6.950)
863.122
Importi in migliaia di Euro
Dati storici
al 30
giugno
2022
Rettifiche Pro-forma
Dati Pro-
forma
al 30 giugno
2022
16 Operazioni
Incrociate
Seconda
Manovra
Accordi di
Recompra
Nota (A) Nota (C) Nota (D)
Patrimonio netto 164.708
(59.220)
(6.415)
(10.465)
88.608
Passività non correnti
Fondi per rischi e oneri 64
-
-
-
64
Prestiti e altri debiti finanziari 199.701
-
-
-
199.701
Debiti verso società calcistiche per
campagne trasferimenti
156.359
-
-
-
156.359
Imposte differite passive 8.464
-
-
-
8.464
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
118
Altre passività non correnti 9.328
-
-
-
9.328
Anticipi non correnti 8.857
-
-
-
8.857
Totale passività non correnti 382.773
-
-
-
382.773
Passività correnti
Fondi per rischi e oneri 6.905
-
-
-
6.905
Prestiti e altri debiti finanziari 23.639
-
-
-
23.639
Debiti commerciali 31.025
-
-
-
31.025
Debiti commerciali e altri debiti verso parti
correlate
1.192
-
-
-
1.192
Debiti verso società calcistiche per
campagne trasferimenti
133.811
-
-
-
133.811
Altre passività correnti 160.536
(2.403)
6.415
3.515
168.063
Anticipi correnti 27.106
-
-
-
27.106
Totale passività correnti 384.214
(2.403)
6.415
3.515
391.741
TOTALE PASSIVO 931.695
(61.623)
-
(6.950)
863.122
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio consolidato al 30 giugno 2023
120
Allegato 1 -imprese incluse nel consolidamento con il metodo integrale
Impresa controllata
direttamente
Sede Oggetto Sociale Capitale Sociale
Partecipazione della
controllante
B&W Nest S.r.l. Torino
Attività hotellerie 30.000 100%
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio d’esercizio al 30 giugno 2023
122
BILANCIO SEPARATO D’ESERCIZIO AL 30 GIUGNO 2023
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio d’esercizio al 30 giugno 2023
123
SITUAZIONE PATRIMONIALE - FINANZIARIA – ATTIVO
Importi in Euro
Nota
30/06/2023
30/06/2022
Attività non correnti
Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, netti
8
323.557.110 439.018.020
Altre attività immateriali
9
51.281.274 46.702.235
Immobilizzazioni immateriali in corso e acconti
- 77.902
Terreni e fabbricati
10
162.719.558 126.022.733
Altre attività materiali
11
13.747.876 14.478.752
Immobilizzazioni materiali in corso e acconti
12
1.269.107 636.919
Partecipazioni
13
4.058.838 5.405.629
Attività finanziarie non correnti
14
13.168.480 11.748.814
Imposte differite attive
15
4.392.347 5.713.137
Crediti verso società calcistiche per campagne trasferimenti
16
85.278.191 48.747.272
Altre attività non correnti
17
1.735.125 1.373.456
Anticipi versati non correnti
18
222.698 -
Totale attività non correnti
661.430.604 699.924.869
Attività correnti
Rimanenze
19
10.547.077 7.905.274
Crediti commerciali
20
23.372.530 27.441.257
Crediti commerciali e altri crediti verso parti correlate
55
287.585 11.528.210
Crediti verso società calcistiche per campagne trasferimenti
16
46.731.521 75.093.389
Altre attività correnti
17
13.251.290 6.511.327
Attività finanziarie correnti
14
12.180.711 12.159.836
Disponibilità liquide
21
48.389.386 69.654.833
Anticipi versati correnti
18
5.128.007 6.290.334
Totale attività correnti
159.888.107 216.584.460
TOTALE ATTIVO
821.318.711 916.509.329
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio d’esercizio al 30 giugno 2023
124
SITUAZIONE PATRIMONIALE - FINANZIARIA - PASSIVO E PATRIMONIO NETTO
Importi in Euro
Nota
30/06/2023
30/06/2022
Patrimonio netto
Capitale sociale
23.379.254 23.379.254
Riserva da sovrapprezzo azioni
161.732.580 399.869.675
Riserva legale
1.636.427 1.636.427
Riserva da cash flow hedge
- (50.283)
Riserva da fair value attività finanziarie
335.568 (699.469)
Utili/(perdite) portati a nuovo
(19.781.547) (19.781.547)
Perdita dell'esercizio
(123.294.245) (238.137.095)
Totale patrimonio netto
22
44.008.037 166.216.962
Passività non correnti
Prestiti e altri debiti finanziari
24
110.487.822 187.070.636
Debiti verso società calcistiche per campagne trasferimenti
25
70.254.395 156.358.857
Imposte differite passive
26
6.877.896 8.464.209
Altre passività non correnti
27
26.472.042 9.328.728
Anticipi non correnti
28
8.730.687 8.857.009
Totale passività non correnti
222.822.842 370.079.439
Passività correnti
Fondi per rischi e oneri
23
3.812.183 6.904.903
Prestiti e altri debiti finanziari
24
265.394.249 21.597.095
Debiti commerciali
29
34.342.233 30.126.406
Debiti commerciali e altri debiti verso parti correlate
55
1.316.827 1.267.663
Debiti verso società calcistiche per campagne trasferimenti
25
148.925.389 133.810.558
Altre passività correnti
27
72.833.427 159.400.563
Anticipi correnti
28
27.863.524 27.105.740
Totale passività correnti
554.487.832 380.212.928
TOTALE PASSIVO
821.318.711 916.509.329
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio d’esercizio al 30 giugno 2023
125
CONTO ECONOMICO
Importi in Euro
Nota
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Ricavi da gare
30
61.500.497 32.293.161
Diritti audiovisivi e proventi media
31
157.161.351 170.517.145
Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità
32
150.280.938 142.538.542
Ricavi da vendite di prodotti e licenze
33
28.569.824 24.434.746
Proventi da gestione diritti calciatori
34
70.166.506 40.782.790
Altri ricavi e proventi
35
35.844.221 29.398.082
Totale ricavi e proventi
503.523.337 439.964.465
Acquisti di materiali, forniture e altri approvvigionamenti
36
(3.990.748) (3.489.368)
Acquisti di prodotti per la vendita
37
(11.515.611) (8.904.961)
Servizi esterni
38
(94.520.409) (74.237.041)
Personale tesserato
39
(255.358.523) (310.824.510)
Altro personale
40
(25.379.144) (24.934.326)
Oneri da gestione diritti calciatori
41
(12.043.215) (31.853.535)
Altri oneri
42
(22.675.515) (12.086.153)
Totale costi operativi
(425.483.165) (466.329.894)
Ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori
43
(159.134.997) (173.360.643)
Ammortamenti altre attività materiali e immateriali
44
(12.380.303) (14.594.215)
Accantonamenti, svalutazioni e rilasci di fondi
45
(5.691.459) (6.448.710)
Risultato operativo
(99.166.587) (220.768.997)
Proventi finanziari
46
3.345.833 3.299.439
Oneri finanziari
47
(21.263.057) (18.857.112)
Quota di pertinenza del risultato di società collegate e joint venture 157.487 87.694
Risultato prima delle imposte
(116.926.324) (236.238.976)
Imposte correnti
48
(6.583.716)
(2.564.904)
Imposte differite e anticipate
48
215.795 666.785
PERDITA DELL'ESERCIZIO
(123.294.245) (238.137.095)
PERDITA DELL'ESERCIZIO PER AZIONE, BASE E DILUITA
49
(0,049) (0,121)
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio d’esercizio al 30 giugno 2023
126
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO
Importi in Euro
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
PERDITA DELL'ESERCIZIO (123.294.245) (238.137.095)
Altri Utili (Perdite) iscritti a riserva da cash flow hedge
50.283
4.769
Totale Altri Utili (Perdite) complessivi che saranno
successivamente riclassificati a conto economico, al netto
dell'effetto fiscale
50.283 4.769
Altri Utili (Perdite) iscritti a riserva da fair value attività finanziarie
1.035.037
1.502.795
Totale Altri Utili (Perdite) complessivi che non saranno
successivamente riclassificati a conto economico, al netto
dell'effetto fiscale
1.035.037 1.502.795
Totale Altri Utili (Perdite), al netto dell'effetto fiscale
1.085.320 1.507.564
PERDITA DELL'ESERCIZIO COMPLESSIVA (122.208.925) (236.629.531)
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio d’esercizio al 30 giugno 2023
127
PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DI PATRIMONIO NETTO
Importi in Euro
Capitale
sociale
Riserva da
sovrapprezzo
azioni
Riserva
legale
Riserva da
cash flow
hedge
Riserva da
fair value di
attività
finanziarie
Utili (Perdite)
portati a
nuovo
Perdita
dell'esercizio
Patrimonio
netto
Saldi al 30/06/2021 riesposto
11.406.987
227.555.047
1.636.427
(55.052)
(2.202.264)
(2.853.502)
(226.441.795)
9.045.848
Copertura della perdita
dell'esercizio precedente
- (209.513.750) - - - (16.928.045) 226.441.795 -
Aumento di capitale mediante
emissione di n. 1.098.496.206
azioni ordinarie al prezzo di
€0,334 di cui € 0,324
sovrapprezzo
10.984.962 355.912.771 - - - - - 366.897.733
Incasso su cessione
n.109.700.640 diritti inoptati
pari a n. 98.730.576 azioni
987.306 31.995.677 - - - - - 32.982.983
Costi relativi all'aumento di
capitale dell'esercizio
2021/2022
- (5.920.385) - - - - - (5.920.385)
Perdita complessiva del
periodo
- - - 189 - - (111.614.588) (111.614.399)
Saldi al 31/12/2021 riesposto
23.379.254
400.029.360
1.636.427
(54.863)
(2.202.264)
(19.781.547)
(111.614.588)
291.391.780
Costi relativi all'aumento di
capitale dell'esercizio
2021/2022
- (159.685) - - - - - (159.685)
Perdita complessiva del
periodo
- - - 4.580 1.502.795 - (126.522.507) (125.015.132)
Saldi al 30/06/2022
23.379.254
399.869.675
1.636.427
(50.283)
(699.469)
(19.781.547)
(238.137.095)
166.216.962
Copertura della perdita
dell'esercizio precedente
- (238.137.095) - - - - 238.137.095 -
Perdita complessiva del
periodo
- - - 50.283 1.035.037 - (123.294.245) (122.208.925)
Saldi al 30/06/2023
23.379.254
161.732.580
1.636.427
-
335.568
(19.781.547)
(123.294.245)
44.008.037
Per ulteriori informazioni si vedano le Note illustrative (nota 22).
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio d’esercizio al 30 giugno 2023
128
RENDICONTO FINANZIARIO
Importi in Euro
Nota
Esercizio
2021/2022
Esercizio
2020/2021
Attività operativa
Utile/(perdita)
(123.294.245)
(238.137.095)
Eliminazione degli oneri e dei proventi senza incidenza sulla cassa o
non legati all'attività operativa:
- ammortamenti e svalutazioni
43-44
171.515.300
187.954.858
- plusvalenze su diritti pluriennali prestazioni calciatori
34
(47.178.520)
(28.853.414)
- minusvalenze su diritti pluriennali prestazioni calciatori
41
499.469
932.196
- minusvalenze su altre immobilizzazioni
6.159
18.710
- quota di pertinenza del risultato di società collegate e joint venture
(157.486)
(87.694)
- oneri finanziari netti
46-47
17.917.224
15.557.673
Variazione di rimanenze
(2.641.803)
1.094.600
Variazione di crediti commerciali e altre attività correnti e non
correnti non finanziarie
9.126.474 10.684.374
Variazione di debiti verso fornitori e altre passività correnti e non
correnti non finanziarie
(63.251.430) 17.510.590
Variazione di fondi correnti e non correnti
(3.092.720)
1.266.840
Imposte sul reddito pagate
(2.862.252)
(518.030)
Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività operativa
(43.413.831)
(32.576.392)
Attività di investimento
Investimenti in diritti pluriennali prestazioni calciatori
8
(107.618.817)
(228.925.281)
Cessione di diritti pluriennali prestazioni calciatori
110.623.782
76.019.831
Aumento/(diminuzione) di debiti per acquisto diritti pluriennali
prestazioni calciatori
(70.989.631) 25.140.218
(Aumento)/diminuzione di crediti per cessione diritti pluriennali
prestazioni calciatori
(8.169.051) 17.704.463
Investimenti in altre immobilizzazioni materiali e immateriali
(53.479.577)
(3.836.746)
Investimenti in partecipazioni
1.504.277
(1.212.949)
Cessione di altre immobilizzazioni materiali e immateriali
(6.159)
(18.710)
Altri movimenti legati all'attività di investimento
(98.876)
1.266.816
Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività di investimento
(128.234.052)
(113.862.358)
Attività finanziaria
Aumento di capitale
-
393.800.646
Assunzione nuovi finanziamenti
70.000.000
-
Rimborso finanziamenti
(23.006.576)
(79.130.079)
Aumento/(diminuzione) degli utilizzi di linee di factoring
115.312.933
(96.301.057)
Interessi su finanziamenti e altri interessi passivi pagati
(12.271.303)
(9.733.789)
Altri movimenti legati all'attività finanziaria
347.383
(2.620.096)
Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività finanziaria
150.382.437
206.015.625
Flusso di cassa generato/(assorbito) nel periodo
(21.265.446)
59.576.875
Disponibilità liquide all'inizio del periodo
21
69.654.833
10.077.958
Disponibilità liquide alla fine del periodo
21
48.389.387
69.654.833
Variazione delle disponibilità liquide
(21.265.446)
59.576.875
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
129
NOTE ILLUSTRATIVE
1. Informazioni di carattere generale sulla Società
Juventus Football Club S.p.A. (“Juventus”, la “Società” o l’”Emittente”) ha sede in Italia, Via Druento n. 175,
Torino.
Juventus è una società di calcio professionistico quotata in Borsa che si è affermata, in più di un secolo di
storia, come una delle squadre più rappresentative ed amate a livello italiano e globale. Il core business
della Società consiste nella partecipazione alle competizioni calcistiche nazionali ed internazionali e
nell’organizzazione delle partite. Le principali fonti di ricavo derivano dall’attività di licenza dei diritti
audiovisivi e media (in relazione alle competizioni disputate), dalle sponsorizzazioni, dai ricavi da stadio e
dalle attività di direct retail, di e-commerce e di licenza del marchio per la realizzazione di prodotti, nonché
dalla commercializzazione di ulteriori servizi ai propri tifosi. Ulteriore fonte di ricavi caratteristici deriva
dalla gestione dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori.
Le azioni Juventus sono quotate su Euronext Milan, mercato regolamentato organizzato e gestito da Borsa
Italiana S.p.A. (“EXM”).
Juventus è controllata da EXOR N.V., società di diritto olandese con sede ad Amsterdam (Olanda), quotata
sul mercato Euronext Amsterdam, mercato regolamentato organizzato e gestito da Euronext Amsterdam
N.V., che detiene il 63,8% del capitale sociale (pari al 77,87% dei diritti di voto). EXOR N.V. è una delle
principali società di investimento europee ed è controllata dalla Giovanni Agnelli B.V.
L’11,4% del capitale di Juventus (pari al 6,95% dei diritti di voto) è detenuto da Lindsell Train Ltd. e il 24,8%
residuo è rappresentato dalla quota di capitale sociale diffuso presso il mercato (c.d. flottante).
Per maggiori informazioni, si rinvia al paragrafo “Profilo della Società” della Relazione sulla Gestione.
2. Principi utilizzati per la predisposizione del bilancio e criteri di valutazione
Il presente bilancio è stato predisposto nel rispetto dei principi contabili internazionali IFRS (International
Financial Reporting Standards) emessi dall'International Accounting Standards Board (IASB) e omologati
dall’Unione Europea. Con IFRS si intendono anche gli International Accounting Standards (IAS), tuttora in
vigore, nonché tutti i documenti interpretativi emessi dall'International Financial Reporting Interpretations
Committee (IFRIC), precedentemente denominato Standing Interpretations Committee (SIC).
Nella predisposizione del bilancio d’esercizio al 30 giugno 2023 sono state inoltre applicate le disposizioni
Consob contenute nelle Deliberazioni 15519 e 15520 del 27 luglio 2006, nella Comunicazione 6064293 del
28 luglio 2006, in applicazione dell'art. 9, comma 3, del D.Lgs. n. 38 del 28 febbraio 2005, e nella
Raccomandazione 10081191 del 1° ottobre 2010, in materia di informazioni da riportare nelle relazioni
finanziarie delle società calcistiche quotate.
3. Schemi del bilancio d’esercizio e altre informazioni
Lo schema della situazione patrimoniale-finanziaria adotta la distinzione “corrente/non corrente” quale
metodo di rappresentazione delle attività e passività; inoltre, indica distintamente i significativi anticipi
ricevuti da clienti e quelli versati a fornitori, al fine di evidenziare ai saldi derivanti da transazioni che hanno
avuto manifestazione numeraria anticipata rispetto alla competenza economica.
Nel conto economico è stata adottata la classificazione dei ricavi e dei costi per natura, privilegiando
l’esposizione delle informazioni relative agli effetti economici connessi ai diritti pluriennali alle prestazioni
dei calciatori, voci caratteristiche dell’attività di Juventus. Il conto economico complessivo evidenzia, oltre
al risultato dell’esercizio, gli eventuali utili e le perdite iscritti direttamente in tale prospetto, senza transitare
dal conto economico.
Il rendiconto finanziario è predisposto con il metodo indiretto, riconciliando i saldi delle disponibilità liquide,
all'inizio e alla fine dell’esercizio. Ai fini della determinazione dei flussi di cassa dell’attività operativa, il
risultato ante imposte dell’esercizio è rettificato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da
qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi e da elementi
derivanti dall’attività di investimento o finanziaria.
La data di chiusura dell'esercizio sociale, che ha durata di 12 mesi, è il 30 giugno. L’Euro è la moneta
funzionale e di presentazione del bilancio della Società. Negli schemi del bilancio d’esercizio gli importi
sono presentati in Euro. Nelle Note Illustrative, se non diversamente indicato, i dati sono esposti in migliaia
di Euro. Qualora necessario, i dati relativi all’esercizio precedente sono riclassificati al fine di permetterne
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
130
la comparabilità con quelli dell’esercizio in esame.
I fatti di rilievo dell'esercizio 2022/2023 e i fatti di rilievo avvenuti dopo il 30 giugno 2023, nonché
l’evoluzione prevedibile della gestione, sono evidenziati in appositi paragrafi della “Relazione sulla
Gestione”.
4. Operazioni con parti correlate, operazioni atipiche e/o inusuali ed eventi e operazioni significative non
ricorrenti
I saldi della situazione patrimoniale-finanziaria e di conto economico originati da operazioni con parti
correlate sono evidenziati separatamente negli schemi di bilancio, se significativi, e commentati nella nota
55.
Non vi sono eventi od operazioni significative non ricorrenti. Inoltre, nel corso dell’esercizio 2022/2023 non
sono intervenute transazioni significative atipiche o inusuali da segnalare ai sensi della Comunicazione
Consob 6064293 del 28 luglio 2006.
5. Principi contabili significativi
Principi generali
Il bilancio consolidato del Gruppo Juventus è predisposto sulla base del principio del costo storico, salvo
nei casi specificamente descritti nelle note seguenti per i quali è stato applicato il valore equo (fair value),
nonché sul presupposto della continuità aziendale.
In linea con quanto comunicato in data 6 ottobre 2023, il Consiglio di Amministrazione ha individuato taluni
interventi correttivi, dallo stesso ritenuti idonei a realizzare gli obiettivi di ripatrimonializzazione aziendale
nonché di riduzione e mantenimento di livelli ridotti dell’indebitamento finanziario netto. In particolare, si
propone all’Assemblea degli Azionisti un’operazione di rafforzamento patrimoniale mediante Aumento di
Capitale, a pagamento, fino a massimi €200 milioni (incluso il sovrapprezzo). Inoltre, la Società ha
approvato e annunciato l’aggiornamento delle stime del Piano di lungo periodo per gli esercizi 2023/24 –
2026/27, che conferma le linee strategiche e di sviluppo del Gruppo fondate, in particolare, sulla
competitività sportiva, sul rafforzamento del brand e sul consolidamento dell’equilibrio economico-
finanziario, con rilevante e strutturale riduzione dell’indebitamento finanziario netto.
Sulla base delle previsioni di andamento economico, finanziario e patrimoniale della Società, è stato
valutato che la prospettiva della continuità aziendale del Gruppo non sia compromessa in considerazione
del fatto che (i) l’azionista di maggioranza EXOR N.V. (“EXOR”) ha formalizzato il proprio sostegno
all’operazione e, segnatamente, (a) ha assunto, in data 6 ottobre 2023, l’impegno a sottoscrivere la
porzione di Aumento di Capitale di propria pertinenza (pari a €128 milioni circa) dando inoltre la propria
disponibilità ad effettuare uno o più versamenti in conto futuro aumento di capitale (“Versamento”), (b) ha
effettuato in data 27 ottobre u.s. una prima tranche del Versamento per un importo pari a €80 milioni e (c) è
previsto che, su richiesta della Società, effettui, indicativamente entro il 31 dicembre 2023, una seconda
tranche del Versamento per l’importo residuo pari a €48 milioni (i.e., pari alla differenza tra l’ammontare
dell’impegno assunto e quello della prima tranche del Versamento). A tal riguardo si precisa che,
nonostante la classificazione quale “versamento in conto futuro aumento di capitale”, le somme erogate a
titolo di Versamento da parte di EXOR sono irredimibili e iscritte e mantenute quale separata riserva di
pertinenza totale ed esclusiva di EXOR nel patrimonio della Società, da utilizzarsi integralmente ai fini della
liberazione da parte di EXOR di parte della quota dell’Aumento di Capitale spettante in opzione a EXOR
stessa ovvero di futuri aumenti di capitale della Società che dovessero essere sottoscritti da EXOR; e (ii) la
Società valuterà se costituire un consorzio per la sottoscrizione e liberazione delle nuove azioni
eventualmente non sottoscritte.
Il Consiglio di Amministrazione – anche in considerazione di quanto supra rappresentato (e, segnatamente,
(i) dell’impegno assunto da parte dell’azionista di maggioranza (EXOR) nei confronti della Società, del
primo Versamento dallo stesso eseguito in data 27 ottobre 2023 (per un importo pari a €80 milioni) nonché
della previsione di una seconda tranche del Versamento (per un importo pari a €48 milioni) entro il 31
dicembre 2023 e (ii) della valutazione circa la costituzione di un consorzio per la sottoscrizione e
liberazione delle nuove azioni eventualmente non sottoscritte) – dopo aver effettuato le opportune
verifiche, ritiene che vi sia la ragionevole aspettativa che la Società possa concludere con successo gli
interventi di ripatrimonializzazione e ricapitalizzazione di cui sopra che – come detto – consentono di
assicurare l’equilibrio strutturale e di lungo periodo della Società. Per questi motivi, il Consiglio di
Amministrazione ha redatto il progetto di bilancio d’esercizio e il bilancio consolidato al 30 giugno 2023 nel
presupposto della continuità aziendale.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
131
Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori
Trattasi di immobilizzazioni immateriali a vita utile definita di durata pari ai contratti di prestazione sportiva
sottoscritti con i calciatori. I diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono iscritti al costo,
comprensivo degli eventuali oneri accessori ed eventualmente attualizzato per tener conto di pagamenti
dilazionati in più esercizi. Con riferimento alle modalità di contabilizzazione dei compensi per i servizi resi
alla Società da terzi abilitati (agenti FIFA), in ossequio alle norme di settore, nell’ambito delle operazioni di
acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, si precisa che, in assenza di condizioni
sospensive (ad esempio la permanenza del calciatore quale tesserato della Società), gli stessi sono
capitalizzati, in quanto costituiscono oneri accessori all’acquisizione definitiva del diritto pluriennale; sono
invece contabilizzati di volta in volta a conto economico se condizionati alla permanenza del calciatore
quale tesserato della Società o riferiti a servizi resi per l’acquisizione temporanea o per la cessione
(definitiva o temporanea) del diritto. I compensi per i servizi resi in occasione del rinnovo del contratto di
prestazione sportiva sono capitalizzati solo qualora non siano condizionati alla permanenza del calciatore
quale tesserato della Società.
Nell’ambito delle valutazioni in merito alla continuità aziendale, gli Amministratori tengono conto anche di
tutti gli eventuali effetti finanziari futuri che potrebbero derivare dal verificarsi delle condizioni cui sono
sottoposti tali compensi.
I diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono ammortizzati a quote costanti in base alla durata dei
contratti stipulati dalla Società con i singoli calciatori professionisti. Il piano di ammortamento originario
può subire un prolungamento a seguito dell’eventuale rinnovo anticipato del contratto. Per i calciatori
tesserati come “giovani di serie” l’ammortamento del costo avviene in cinque anni per quote costanti.
I diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono contabilizzati al momento in cui risulta trasferito il
controllo del diritto.
Le acquisizioni e cessioni temporanee dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori, qualora di durata
superiore a 12 mesi, sono contabilizzate in applicazione del principio contabile IFRS 16. Tale fattispecie
non risulta applicabile nel caso in cui i contratti di acquisizione temporanea includano clausole contrattuali
che prevedono il manifestarsi dell’obbligo di riscatto del calciatore al verificarsi di specifiche circostanze
(i.e. prima presenza del calciatore in una stagione) che sono già ritenute “virtually certain” al momento del
trasferimento del giocatore. In tali casistiche, i diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono iscritti,
tra le immobilizzazioni immateriali, al costo di acquisto comprensivo degli eventuali oneri accessori ed
eventualmente attualizzato per tener conto di pagamenti dilazionati in più esercizi. Specularmente, nel
caso in cui, i contratti di cessione temporanea includano clausole contrattuali che prevedono il
manifestarsi dell’obbligo di riscatto del calciatore al verificarsi di specifiche circostanze (i.e. prima
presenza del calciatore in una stagione) che sono già ritenute “virtually certain” al momento del
trasferimento del giocatore, i diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono stornati dall’attivo non
corrente e, qualora presenti, vengono iscritti i relativi effetti economici determinati quale differenza tra il
ricavato netto della dismissione e il valore contabile dell'attività.
In presenza di indicatori di perdita di valore dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori (ad esempio,
infortuni di particolare rilevanza, nonché condizioni di mercato e contrattuali che di fatto impediscano le
cessioni di calciatori non più compatibili con il progetto tecnico) viene effettuata la svalutazione del valore
di carico residuo.
La svalutazione dei diritti pluriennali è, altresì, effettuata nel caso in cui tali diritti vengano ceduti, in data
successiva alla data di riferimento del bilancio e prima dell’approvazione dello stesso, ad un valore
inferiore al valore netto contabile, laddove le caratteristiche di dette cessioni evidenzino una contrazione
del valore d’uso/valore recuperabile dei diritti pluriennali oggetto di cessione già ravvisabile alla data di
riferimento di bilancio.
Altre attività immateriali
Le altre attività immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte all’attivo, secondo quanto
disposto dallo IAS 38 (“Attività immateriali”) se sono controllabili dall’impresa, se è probabile che generino
benefici economici futuri e quando il costo delle stesse può essere determinato in modo attendibile.
Tali attività sono valutate al costo di acquisto e/o di produzione e, se hanno una vita utile definita, sono
ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stimata tenendo conto del presunto valore di realizzo
e svalutate in presenza di perdite di valore. Le attività immateriali a vita utile indefinita, invece, non sono
ammortizzate, ma sono sottoposte annualmente o, più frequentemente se vi sia un’indicazione che
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
132
l’attività possa aver subito una perdita di valore, a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore.
Quando, successivamente, una perdita di valore viene meno o si riduce, il valore contabile dell’attività è
ripristinato, ad eccezione di eventuali avviamenti, sino alla nuova stima del valore recuperabile, ma non può
eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di
valore. Il ripristino di una perdita di valore è iscritto a conto economico qualora si ritenga consolidata.
Perdita di valore delle attività
I valori contabili delle attività del Società sono valutati ad ogni data di riferimento del bilancio per
determinare se vi sono indicazioni di riduzione di valore, nel qual caso si procede alla stima del valore
recuperabile dell’attività. Una perdita per riduzione di valore (impairment) viene contabilizzata a conto
economico quando il valore contabile di un’attività o unità generatrice di flussi finanziari eccede il suo
valore recuperabile.
Le attività immateriali a vita utile indefinita, tra cui l’avviamento, vengono verificate annualmente e ogni
qualvolta vi sia un’indicazione di una possibile perdita di valore, al fine di determinare se vi sia la
sussistenza di tale perdita.
Determinazione del valore recuperabile
Nell’ambito di tale modello di business, ai fini dell’impairment test di Juventus a livello consolidato, sono
identificate le seguenti Cash Generating Unit (CGU): attività sportiva legata alla disputa di competizioni
nazionali e internazionali (Juventus) e attività di hotellerie (J Hotel, gestito dalla società B&W Nest S.r.l.).
L’impairment test, limitatamente alla CGU hotel, è svolto confrontando il valore contabile delle attività nette
della CGU con il loro valore recuperabile, definito nel maggiore tra il loro valore d’uso e il fair value, dedotti i
costi della dismissione.
Il valore d’uso è determinato attualizzando al WACC post tax i flussi di cassa netti generati dalla CGU.
Per gli anni successivi all’orizzonte di previsione esplicita, fino a scadenza del contratto di locazione, è
stata formulata un’estrapolazione dei flussi di cassa operativi riflettendo, inter alia, le crescite tendenziali
della domanda di servizi alberghieri a livello nazionale nonché le aspettative di inflazione. Inoltre, alla
scadenza del contratto suindicato, è stata stimata un’indennità di avviamento, in ossequio con la normativa
di riferimento.
Ripristini di valore
Il ripristino di valore ha luogo, fatta eccezione per l’avviamento, in caso vengano meno i motivi che hanno
generato le perdite di valore. Il ripristino di valore è rilevato nel conto economico rettificando il valore
contabile dell’attività al proprio valore recuperabile. Quest’ultimo non deve essere superiore al valore che si
sarebbe determinato, al netto degli ammortamenti, se, negli esercizi precedenti, non fosse stata rilevata
alcuna perdita di valore dell’attività.
Terreni, fabbricati e altre attività materiali
Le attività materiali, compreso l’investimento immobiliare rappresentato dallo stadio di proprietà, sono
iscritte al costo di acquisto e/o di produzione, rettificato dagli ammortamenti accumulati e dalle eventuali
perdite di valore. Il costo include ogni onere direttamente sostenuto per predisporre le attività al loro
utilizzo.
Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni ordinarie sono direttamente imputati al conto
economico dell’esercizio in cui sono sostenuti, ovvero capitalizzati se di natura incrementativa. La
capitalizzazione dei costi inerenti ad ampliamento, ammodernamento o miglioramento degli elementi
strutturali di proprietà o in leasing è effettuata esclusivamente nei limiti in cui gli stessi rispondano ai
requisiti per essere separatamente classificati come attività o parte di un’attività.
L’ammortamento delle attività materiali è calcolato a quote costanti dal momento in cui il cespite è
disponibile e pronto all’uso ed in funzione della vita utile stimata che, per le varie categorie di cespiti, può
essere rappresentata dalle seguenti aliquote:
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
133
Stadio 2%
Fabbricati 3%
Costruzioni leggere 10%
Impianti antincendio, termico ed elettrico 10%
Mobili e macchine ordinarie d’ufficio 10-12%
Attrezzature sanitarie 12,5%
Attrezzature sportive 15,5%
Impianti tecnici specifici 12-19%
Centrale telefonica 20%
Macchine d’ufficio elettromeccaniche ed elettroniche 20%
Automezzi 25%
Altre immobilizzazioni 25%
Il valore residuo e la vita utile delle attività materiali sono rivisti annualmente e aggiornati, ove necessario,
alla chiusura di ogni esercizio. I valori iscritti sono periodicamente assoggettati a valutazione per
individuare eventuali perdite di valore. Quando, successivamente, una perdita di valore viene meno o si
riduce, il valore contabile dell’attività è ripristinato sino alla nuova stima del valore recuperabile ma non può
eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di
valore. Il ripristino di una perdita di valore è iscritto a conto economico, qualora si ritenga consolidata.
Le plusvalenze e le minusvalenze originate dalla cessione delle attività materiali sono iscritte a conto
economico e sono determinate confrontando il loro valore netto contabile con il prezzo di vendita.
IFRS 16 – Leases
L'IFRS 16 stabilisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l’informativa dei contratti
di leasing e richiede ai locatari di contabilizzare tutti i contratti di leasing seguendo un unico modello
contabile in bilancio simile alla contabilizzazione dei leasing finanziari che erano disciplinati dallo IAS 17.
Il principio include due deroghe alla rilevazione per i locatari o leasing di beni a "basso valore" (ad es.
personal computer) e contratti di locazione a breve termine (cioè, contratti di leasing con un periodo di
affitto minore o uguale a 12 mesi). Alla data di inizio di un leasing, il locatario rileva una passività relativa ai
canoni di affitto (cioè, la passività per il leasing) e un'attività che rappresenta il diritto di utilizzare l'attività
sottostante durante la durata del leasing (cioè, il diritto d'uso). I locatari sono tenuti a rilevare
separatamente gli interessi passivi sulla passività per il leasing e gli ammortamenti sul diritto d'uso.
Ai locatari viene inoltre richiesto di riconsiderare l’importo della passività relativa al leasing al verificarsi di
determinati eventi (ad es. una variazione della durata del leasing, una variazione dei canoni futuri derivanti
dal cambiamento di un indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti). Il locatario in via
generale rileva la differenza da rimisurazione dell’ammontare della passività di leasing come rettifica del
diritto d'uso.
Il metodo di contabilizzazione per il locatore nel rispetto dell'IFRS 16 rimane sostanzialmente invariato
rispetto all’attuale politica di accounting secondo lo IAS 17. I locatori continuano a classificare tutti i
leasing utilizzando lo stesso principio di classificazione dello IAS 17 e distinguono due tipologie di leasing:
leasing operativo e finanziario.
Società collegate e a controllo congiunto
Un’impresa collegata è quella nella quale la società detiene almeno il 20% dei diritti di voto ovvero esercita
un’influenza notevole, ma non il controllo o il controllo congiunto, sulle politiche finanziarie e gestionali.
Una joint venture è un accordo a controllo congiunto su un’entità in base al quale le parti che detengono il
controllo congiunto vantano dei diritti sulle attività nette dell’entità stessa. Il controllo congiunto è la
condivisione, stabilita tramite accordo, del controllo di un’attività economica, che esiste unicamente
quando per le decisioni relative a tale attività è richiesto il consenso unanime di tutte le parti che
condividono il controllo.
Le partecipazioni della Società in società collegate e joint venture sono valutate con il metodo del
patrimonio netto.
Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una società collegata o in una joint venture è
inizialmente rilevata al costo. Il valore contabile della partecipazione è aumentato o diminuito per rilevare la
quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di
acquisizione. L’avviamento afferente alla collegata o alla joint venture è incluso nel valore contabile della
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
134
partecipazione e non è soggetto ad una verifica separata di perdita di valore (impairment).
Il conto economico riflette la quota di pertinenza della Società del risultato d’esercizio della società
collegata o della joint venture. Ogni cambiamento nelle altre componenti di conto economico complessivo
relativo a queste partecipate è presentato come parte del conto economico complessivo della Società.
Inoltre, nel caso in cui una società collegata o una joint venture rilevi una variazione con diretta imputazione
al patrimonio netto, la Società rileva la sua quota di pertinenza, ove applicabile, nel prospetto delle
variazioni nel patrimonio netto. Gli utili e le perdite non realizzate derivanti da transazioni tra la Società e
società collegate o joint venture sono eliminati in proporzione alla quota di partecipazione nelle collegate o
joint venture.
La quota aggregata di pertinenza della Società del risultato d’esercizio delle società collegate e delle joint
venture è rilevata nel conto economico dopo il risultato operativo e rappresenta il risultato al netto delle
imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della collegata o della joint venture.
Il bilancio delle società collegate e della joint venture è redatto alla stessa data di chiusura del bilancio della
Società; in caso di chiusura in data diversa, è predisposta una apposita chiusura contabile. Ove necessario,
il bilancio è rettificato per uniformarlo ai principi contabili della Società.
Successivamente all’applicazione del metodo del patrimonio netto, la Società valuta se sia necessario
riconoscere una perdita di valore della propria partecipazione nelle società collegate o joint venture. La
Società valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che le partecipazioni nelle società
collegate o joint venture abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, la Società calcola l’ammontare
della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata o della joint venture e il valore di
iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel prospetto dell’utile/(perdita)
d’esercizio nella voce “quota di pertinenza del risultato di società collegate e joint venture”.
All’atto della perdita dell’influenza notevole su una società collegata o del controllo congiunto su una joint
venture, la Società valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. La differenza tra il valore di carico
della partecipazione alla data di perdita dell’influenza notevole o del controllo congiunto e il fair value della
partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti è rilevata nel conto economico.
Partecipazione in altre imprese
Sono valutate in base al c.d. metodo dell’investimento diretto ossia a fair value secondo quanto previsto
dall’IFRS 9, con riconoscimento dei correlati effetti a conto economico.
Altre attività finanziarie
Le attività finanziarie non correnti possono riferirsi a finanziamenti e crediti che la Società non detiene a
scopo di negoziazione, a titoli detenuti con l’intento di mantenerli in portafoglio sino alla scadenza ed a
tutte le attività finanziarie per le quali non sono disponibili quotazioni in un mercato attivo e il cui fair value
non può essere determinato in modo attendibile.
Le attività finanziarie non correnti sono valutate, al momento della prima iscrizione, al fair value e, in
seguito, al costo ammortizzato, utilizzando il metodo dell’interesse effettivo, se hanno una scadenza
prefissata, oppure al costo di acquisizione, se non hanno una scadenza prefissata. I crediti con scadenza
superiore ad un anno, contrattualmente infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono
attualizzati utilizzando i tassi di mercato.
Qualora vi sia una obiettiva evidenza di indicatori di riduzioni di valore, l’attività finanziaria è ridotta in
misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro e la perdita di valore originata
viene rilevata come costo nel conto economico dell’esercizio. Se negli esercizi successivi vengono meno le
motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attività viene ripristinato fino a concorrenza del
valore che sarebbe derivato dall’applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la
svalutazione.
Il valore contabile, se non diversamente indicato, approssima il fair value.
Nelle attività finanziarie sono classificati i diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori ceduti con diritto
di opzione per il riacquisto ad una determinata data. Gli effetti economici delle operazioni aventi ad oggetto
tali diritti sono sospesi sino al momento in cui scadrà l’esercizio dell’opzione e/o verrà trasferito il controllo
sull’asset.
Rimanenze
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
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Le Rimanenze incluse tra le attività correnti sono valutate al minore tra il costo e il valore netto di realizzo,
nel rispetto del Principio Contabile IAS 2, al fine di rilevare eventuali perdite di valore (causate da danni,
deterioramenti, obsolescenza), quali componenti negativi del reddito nell'esercizio in cui le stesse sono
prevedibili, e non in quello in cui verranno realizzate a seguito dell’alienazione.
Il costo delle rimanenze, calcolato con il metodo del FIFO, comprende tutti i costi di acquisto e gli altri costi
sostenuti per portare le stesse nel luogo e nelle condizioni idonee alla commercializzazione.
Crediti commerciali e altri crediti
I crediti commerciali e gli altri crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value e, in
seguito, al costo ammortizzato sulla base del metodo del tasso di interesse effettivo. Qualora vi sia
un’obiettiva evidenza di indicatori di riduzioni di valore, l’attività viene ridotta in misura tale da risultare pari
al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro con l’approccio prospettico (o anche forward looking) delle
perdite attese sui crediti (ECL), secondo i dettami dell’IFRS 9. Le perdite di valore sono rilevate a conto
economico. Se negli esercizi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il
valore delle attività viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall’applicazione
del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione. I crediti commerciali sono
esposti al netto dei risconti derivanti dall’anticipata fatturazione di ricavi interamente di competenza di
esercizi futuri.
Il valore contabile, se non diversamente indicato, approssima il fair value.
Crediti verso società calcistiche per campagne trasferimenti
I crediti verso società calcistiche derivano da operazioni di cessione di diritti pluriennali alle prestazioni dei
calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiano termini di regolamento superiori
all’anno. In virtù di ciò, il valore di tali crediti è attualizzato per l’ammontare che verrà incassato oltre i
dodici mesi successivi.
Il valore contabile, se non diversamente indicato, approssima il fair value.
Trasferimento di attività finanziarie
La Società rimuove dal proprio bilancio le attività finanziarie quando, e soltanto quando, i diritti contrattuali
ai flussi finanziari derivanti dalle attività si estinguono e la Società trasferisce l’attività finanziaria. In tal
caso:
− se l’entità trasferisce sostanzialmente tutti i rischi e benefici della proprietà dell’attività finanziaria, la
Società rimuove l’attività finanziaria dal bilancio e rileva separatamente come attività o passività
eventuali diritti ed obbligazioni originati o mantenuti con il trasferimento;
− se la Società mantiene sostanzialmente tutti i rischi e i benefici della proprietà delle attività finanziarie,
continua a rilevare l’attività finanziaria;
− se la Società non trasferisce, né mantiene sostanzialmente tutti i rischi e benefici della proprietà
dell’attività finanziaria, determina se ha mantenuto o meno il controllo dell’attività finanziaria. In questo
caso:
• se la Società non ha mantenuto il controllo, rimuove l’attività finanziaria dal proprio bilancio e
rileva separatamente come attività o passività eventuali diritti ed obbligazioni originati o
mantenuti nel trasferimento;
• se la Società ha mantenuto il controllo, continua a rilevare l’attività finanziaria nella misura del
coinvolgimento residuo nell’attività finanziaria.
Al momento della rimozione delle attività finanziarie dal bilancio, la differenza tra il valore contabile delle
attività e i corrispettivi ricevuti o ricevibili a fronte del trasferimento delle attività è rilevata nel conto
economico.
Disponibilità liquide
Le disponibilità liquide includono prevalentemente la cassa, i depositi a vista con le banche e altri
investimenti a breve termine prontamente liquidabili e soggetti ad un irrilevante rischio di variazione del
loro valore. Gli elementi inclusi nella liquidità netta sono valutati al fair value e le relative variazioni sono
rilevate a conto economico.
Attività destinate alla vendita
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
136
Le attività sono classificate come possedute per la vendita se il loro valore contabile sarà recuperato con
un’operazione di cessione altamente probabile. Esse sono valutate al minore tra il valore contabile ed il fair
value, al netto dei costi di cessione.
Fondi per rischi e oneri
I fondi per rischi e oneri sono iscritti a fronte di perdite ed oneri di natura determinata, di esistenza certa o
probabile, dei quali, tuttavia, non sono determinabili l’ammontare e/o la data di accadimento.
L’iscrizione viene rilevata solo quando esiste un’obbligazione corrente (legale o implicita) per una futura
fuoriuscita di risorse economiche come risultato di eventi passati ed è probabile che tale fuoriuscita sia
richiesta per l’adempimento dell’obbligazione. Tale ammontare rappresenta la miglior stima attualizzata
della spesa richiesta per estinguere l’obbligazione. Il tasso utilizzato nella determinazione del valore attuale
della passività riflette i valori correnti di mercato ed include gli effetti ulteriori relativi al rischio specifico
associabile a ciascuna passività.
In applicazione dello IAS 37, paragrafo 66, rientrano negli accantonamenti a fondi rischi gli oneri per
retribuzioni contrattualmente dovute a personale tesserato e non tesserato non più impiegato nel progetto
tecnico o nell’organizzazione societaria. Rientrano in tali fattispecie allenatori esonerati e calciatori non
facenti parte del progetto tecnico.
I rischi per i quali il manifestarsi di una passività è soltanto possibile sono indicati nell’apposita sezione
informativa su impegni e rischi delle note illustrative e non originano alcun stanziamento.
Benefici per i dipendenti
Si ricorda che nel corso dell’esercizio 2007/2008 il Fondo Trattamento di Fine Rapporto dovuto ai
dipendenti ai sensi dell’art. 2120 del Codice Civile, contabilizzato sulla base del principio IAS 19, è stato
adeguato al valore civilistico e successivamente liquidato ai dipendenti o, a loro richiesta, trasferito ai fondi
pensione, sulla base di un accordo integrativo aziendale.
La Società non ha altri analoghi benefici per i dipendenti.
Prestiti ed altri debiti finanziari, debiti commerciali ed altri debiti
I prestiti ed altri debiti finanziari, gli scoperti di conto corrente, i debiti commerciali e gli altri debiti sono
valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value, e, in seguito, al costo ammortizzato, utilizzando il
criterio del tasso effettivo di interesse.
Il valore contabile, se non diversamente indicato, approssima il fair value.
Debiti verso società calcistiche per campagne trasferimenti
I debiti verso società calcistiche derivano da operazioni di acquisto di diritti pluriennali alle prestazioni dei
calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiano termini di regolamento superiori
all’anno. Pertanto, il valore di tali debiti è attualizzato per l’ammontare che verrà pagato oltre l’esercizio,
ritenendo l’attualizzazione delle rate che saranno pagate nell’esercizio in corso non significativa.
Il valore contabile, se non diversamente indicato, approssima il fair value.
Strumenti Finanziari
Coerentemente con quanto stabilito dall’IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere
contabilizzati secondo le modalità stabilite per l’hedge accounting solo quando, all’inizio della copertura,
esiste la designazione formale, adeguata documentazione che la copertura sia altamente efficace e tale
efficacia possa essere attendibilmente misurata. La copertura stessa deve essere altamente efficace
durante i diversi periodi contabili per i quali è designata.
Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value, come stabilito dall’IFRS 9. Le variazioni nel
fair value degli strumenti derivati che sono designati, e si rivelano efficaci, per la copertura dei flussi di
cassa futuri relativi ad impegni contrattuali della Società e ad operazioni previste, sono rilevate
direttamente nel patrimonio netto, mentre la porzione inefficace viene iscritta immediatamente a conto
economico. Se gli impegni contrattuali o le operazioni previste oggetto di copertura si concretizzano nella
rilevazione di attività o passività, nel momento in cui le attività o le passività sono rilevate, gli utili o le
perdite sul derivato che sono stati rilevati direttamente nel patrimonio netto vengono ricompresi nella
valutazione iniziale del costo di acquisizione o del valore di carico dell’attività o della passività. Per le
coperture di flussi finanziari che non si concretizzano nella rilevazione di attività o passività, gli importi che
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
137
sono stati rilevati direttamente nel patrimonio netto verranno inclusi nel conto economico nello stesso
periodo in cui l’elemento sottostante (l’impegno contrattuale o l’operazione prevista) incide sul conto
economico, ad esempio, quando una vendita prevista si verifica effettivamente. Per le coperture efficaci di
un’esposizione a variazioni di fair value, la voce coperta è rettificata dalle variazioni di fair value attribuibili
al rischio coperto con contropartita di conto economico. Gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione del
derivato sono iscritti anch’essi a conto economico.
Le variazioni nel fair value di eventuali coperture non più efficaci sono rilevate nel conto economico del
periodo in cui si verificano.
Il metodo contabile della copertura è abbandonato quando lo strumento di copertura giunge a scadenza, è
venduto, termina, o è esercitato, oppure non è più qualificato come di copertura. In tale momento, gli utili o
le perdite accumulati dello strumento di copertura rilevati direttamente nel patrimonio netto sono
mantenuti nello stesso fino al momento in cui l’operazione prevista si verifica effettivamente. Se
l’operazione oggetto di copertura si prevede non si verificherà, gli utili o le perdite accumulati rilevati
direttamente nel patrimonio netto sono trasferiti immediatamente nel conto economico.
I derivati impliciti inclusi in altri strumenti finanziari o in altri contratti sono trattati come derivati separati,
quando i loro rischi e caratteristiche non sono strettamente correlati a quelli dei contratti che li ospitano e
questi ultimi non sono valutati a fair value con iscrizione dei relativi utili e perdite a conto economico.
Riconoscimento dei ricavi e dei costi
Le principali fonti di ricavo derivano dalle attività di sfruttamento economico dell’evento sportivo, del brand
Juventus e dell’immagine della Prima Squadra, tra cui le più rilevanti sono le attività di licenza dei diritti
audiovisivi e media, le sponsorizzazioni, la cessione di spazi pubblicitari e le attività di licensing e
merchandising.
Diritti audiovisivi e proventi media e ricavi da gare
I ricavi da gare, i diritti audiovisivi e i proventi media sono contabilizzati con riguardo all’effettivo momento
della prestazione che coincide con lo svolgimento della gara; gli abbonamenti stagionali, se incassati al
termine della stagione che precede quella di competenza, sono differiti e imputati a conto economico
utilizzando il medesimo criterio.
Ricavi da sponsorizzazioni, pubblicità e servizi
I ricavi relativi alle prestazioni di servizi (ivi incluse le sponsorizzazioni) vengono rilevati in base allo stato di
completamento del servizio o al compimento della prestazione. I ricavi sono iscritti al netto di resi, sconti,
abbuoni e premi.
Ricavi da vendite di prodotti e licenze
I ricavi derivanti dalla vendita di prodotti ufficiali sono rilevati alla data della cessione diretta del bene al
cliente finale con la contemporanea rilevazione del relativo costo del venduto. I ricavi sono iscritti al netto
di resi, sconti, abbuoni e premi.
Proventi da gestione diritti calciatori
I proventi da gestione diritti dei calciatori derivanti dalla cessione di diritti pluriennali alle prestazioni dei
calciatori sono contabilizzati al momento in cui risulta trasferito il controllo del diritto ceduto. I proventi da
gestione dei calciatori derivanti dalla cessione temporanea dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive
sono contabilizzati al momento del trasferimento del calciatore e riscontato pro-rata temporis nel corso
dell’esercizio.
I proventi e gli oneri finanziari sono imputati al conto economico per competenza. Con riferimento ai
trasferimenti nazionali, regolati dalla Lega Nazionale Professionisti Serie A, la quota di competenza
dell’esercizio delle componenti finanziarie attive e passive estrapolate, rispettivamente, dai crediti e dai
debiti con termini di regolamento superiori a dodici mesi, viene calcolata in base ad una data
convenzionale coincidente con il 30 novembre, ritenuta rappresentativa dell’effettiva dilazione di
pagamento concessa o ottenuta.
Retribuzioni e Premi variabili ai giocatori
Le retribuzioni spettanti al personale tesserato sono rilevate sulla base delle prestazioni rese. I compensi
variabili correlati al raggiungimento dei risultati sportivi di squadra (quali ad esempio l’accesso alle
competizioni europee) e/o legati alle prestazioni individuali (quali ad esempio numero di presenze, gol
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
138
segnati, assist, permanenza in rosa (c.d. “loyalty bonus”), ecc.) spettanti ai tesserati sono imputati a Conto
Economico nel momento in cui esiste un’obbligazione legale o implicita alla luce del probabile
avveramento delle condizioni contrattualmente previste (c.d. constructive obligation), momento che
generalmente la Società identifica con il verificarsi dell’evento contingente.
Nell’ambito delle valutazioni in merito alla continuità aziendale, gli Amministratori tengono conto anche di
tutti i possibili impegni connessi ad eventuali compensi variabili che la Società potrebbe essere tenuta a
riconoscere a calciatori e tecnici.
Conversioni di transazioni espresse in valuta diversa dall’Euro
Le transazioni in valuta estera sono rilevate in Euro utilizzando i tassi di cambio in vigore alla data della
transazione. Gli utili e le perdite su cambi, risultanti dall’estinzione finanziaria delle transazioni in oggetto e
dalla conversione ai cambi di fine esercizio delle poste attive e passive monetarie denominate in valuta,
sono contabilizzati a conto economico.
Risultato netto per azione
- Base
Il risultato netto base per azione è calcolato dividendo il risultato economico per la media ponderata delle
azioni in circolazione durante l’esercizio, escludendo le azioni proprie eventualmente detenute.
- Diluito
Il risultato netto diluito per azione è calcolato analogamente al risultato netto base; tuttavia, la media
ponderata delle azioni in circolazione è modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni
aventi effetto diluitivo, mentre il risultato economico è rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle
imposte, della conversione.
Imposte
Le imposte di competenza dell'esercizio sono determinate in base alle normative fiscali vigenti.
Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci
direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto il cui effetto fiscale è riconosciuto direttamente a
patrimonio netto.
Qualora si verifichino differenze temporanee tra i valori dell'attivo e del passivo e i corrispondenti valori
rilevanti ai fini fiscali, l'imposta temporaneamente differita gravante sulle differenze temporanee imponibili
è accantonata in un apposito fondo del passivo. Le imposte differite attive sulle perdite fiscali riportabili a
nuovo, nonché sulle differenze temporanee deducibili, sono riconosciute nella misura in cui è probabile che
sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate e iscritte in una
separata voce dell’attivo.
Le attività e le passività fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno
applicabili negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte. Le attività e le
passività per imposte differite sono compensate se giuridicamente consentito.
Le imposte differite attive e passive sono esposte separatamente dagli altri crediti e debiti verso l’Erario in
una specifica voce classificata nelle attività o nelle passività non correnti.
Le altre imposte, non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili, sono incluse tra gli altri oneri
operativi.
Principali fonti di incertezza nell’effettuazione di stime di bilancio
La redazione del bilancio consolidato e delle relative Note Illustrative in applicazione degli IFRS richiede da
parte della Direzione l’effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori delle attività e delle
passività e sull’informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data di riferimento. Le stime e le
assunzioni utilizzate sono basate sull’esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. I risultati che si
consuntiveranno potrebbero differire da tali stime. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e
gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico o a patrimonio netto nel
periodo in cui avviene la revisione di stima.
Le voci di bilancio più significative interessate da tali situazioni di incertezza sono i diritti pluriennali alle
prestazioni dei calciatori, le imposte differite, i fondi per rischi, i premi variabili al personale tesserato e
oneri e la valutazione della c.d. Library Juventus (attività immateriale a vita utile indefinita). Con particolare
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
139
riguardo alla contabilizzazione delle operazioni e dei fatti di gestione che hanno formato oggetto della
delibera Consob n. 22482 del 19 ottobre 2022, e con particolare riguardo alla contabilizzazione delle c.d.
“manovre stipendi”, Juventus rileva che, anche in ragione alla particolarità, e unicità, del fenomeno “Covid-
19”, debbano essere riconosciuti sussistenti profili di complessità e difficoltà interpretative.
Informazioni relative all’andamento della gestione per settori di attività e area geografica (“Segment
Information”).
Ai sensi dell’IFRS 8, si precisa che il settore primario di attività della Società è quello della partecipazione
alle competizioni calcistiche nazionali ed internazionali; conseguentemente, le componenti economico-
patrimoniali del bilancio sono essenzialmente ascrivibili a tale tipologia di attività. Inoltre, la parte
preponderante dell’attività della Società si svolge in ambito nazionale.
6. Gestione dei rischi finanziari
I rischi finanziari principali connessi all’ordinario svolgimento delle attività operative della Juventus sono
così sinteticamente riassumibili.
Rischio di credito
Juventus ha in essere appropriate procedure per minimizzare l’esposizione a tale rischio. In particolare, i
crediti verso società di calcio italiane sono garantiti attraverso il meccanismo della stanza di
compensazione della Lega Nazionale Professionisti Serie A; i crediti verso società di calcio straniere sono
garantiti, in alcuni casi, da fideiussioni bancarie o altre garanzie rilasciate dalle società controparti; i crediti
relativi ai corrispettivi derivanti dai contratti per i diritti audiovisivi sono indirettamente assistiti da garanzie
prestate alla Lega Nazionale Professionisti Serie A dai soggetti aggiudicatari dei diritti stessi.
I crediti commerciali non garantiti sono monitorati costantemente e la Società gestisce e valuta i rischi di
incasso anche attraverso l’iscrizione di apposito fondo svalutazione crediti.
Rischio di tasso di interesse
Le componenti di debito finanziario che concorrono a determinare la posizione finanziaria al 30 giugno
2023 sono rappresentate dai saldi dei conti correnti passivi, ivi inclusi i debiti verso obbligazionisti, verso
società di factoring a fronte di anticipi su contratti commerciali, dai finanziamenti a medio termine
sottoscritti con alcuni istituti bancari e dai mutui contratti con l’Istituto per il Credito Sportivo per il parziale
finanziamento della costruzione dello Juventus Stadium (oggi Allianz Stadium).
L’analisi di sensitività ai sensi dell’IFRS 7, per quanto riguarda gli effetti che si potrebbero generare sul
conto economico e sul patrimonio netto a seguito di una variazione inattesa e sfavorevole dei tassi di
interesse, è riportata nella nota relativa “Prestiti e altri debiti finanziari” (vedi nota 25).
Strumenti finanziari derivati
A copertura del rischio di fluttuazione dei tassi di interesse la Società ha posto in essere alcune operazioni
di copertura tramite l’acquisizione di strumenti finanziari derivati. Tali strumenti sono stati classificati quali
strumenti di Livello 2 nella scala gerarchica indicata dal principio contabile IFRS 7. In base all’IFRS 9 gli
strumenti finanziari derivati sono considerati quali operazioni di trading, ad eccezione di quelli che risultano
efficacemente designati di copertura. Non è necessario presentare un’analisi di sensitività, ai sensi
dell’IFRS 7, relativa a tali strumenti in quanto gli effetti derivanti da tali variazioni dei tassi di interesse non
sarebbero significativi.
Rischio di tasso di cambio
Juventus effettua la quasi totalità delle transazioni (sia di acquisto che di vendita) in Euro; pertanto, non è
soggetta a fluttuazioni dei tassi di cambio in misura rilevante.
Rischio di liquidità
Il rischio di liquidità rappresenta il rischio che le risorse finanziarie disponibili possano essere insufficienti
a coprire le obbligazioni in scadenza. La Società gestisce il rischio di liquidità mantenendo l’ammontare
complessivo degli affidamenti bancari concessi dai primari istituti di credito ad un livello ritenuto idoneo
per evitare situazioni di tensione finanziaria e sufficiente a soddisfare le esigenze dell’attività operativa e di
investimento. Per ulteriori informazioni relative agli affidamenti bancari si veda la nota 54.
Peraltro, qualora il livello degli affidamenti, anche per sfavorevoli condizioni del mercato finanziario, fosse
ridotto e Juventus fosse nella condizione di doverli utilizzare in misura superiore all’accordato potrebbe
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
140
generarsi una situazione di tensione finanziaria.
7. Adozione dei nuovi principi contabili, emendamenti e interpretazioni emessi dallo IASB
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS e IFRIC omologati dall’unione europea, non ancora
obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata da Juventus al 30 giugno 2023.
In data 14 maggio 2020 lo IASB ha pubblicato i seguenti emendamenti denominati:
• Amendments to IFRS 3 Business Combinations: le modifiche hanno lo scopo di aggiornare il
riferimento presente nell’IFRS 3 al Conceptual Framework nella versione rivista, senza che ciò
comporti modifiche alle disposizioni del principio.
• Amendments to IAS 16 Property, Plant and Equipment: le modifiche hanno lo scopo di non
consentire la deduzione dal costo delle attività materiali l’importo ricevuto dalla vendita di beni
prodotti nella fase di test dell’attività stessa. Tali ricavi di vendita e i relativi costi saranno pertanto
rilevati nel conto economico.
• Amendments to IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets: l’emendamento
chiarisce che nella stima sull’eventuale onerosità di un contratto si devono considerare tutti i costi
direttamente imputabili al contratto. Di conseguenza, la valutazione sull’eventuale onerosità di un
contratto include non solo i costi incrementali (come, ad esempio, il costo del materiale diretto
impiegato nella lavorazione), ma anche tutti i costi che l’impresa non può evitare in quanto ha
stipulato il contratto (come, ad esempio, la quota dell'ammortamento dei macchinari impiegati per
l'adempimento del contratto).
• Annual Improvements 2018-2020: le modifiche sono state apportate all’IFRS 1 First-time Adoption
of International Financial Reporting Standards, all’IFRS 9 Financial Instruments, allo IAS 41
Agriculture e alle Illustrative Examples dell’IFRS 16 Leases.
Tutte le modifiche entreranno in vigore il 1° luglio 2022. Al momento gli amministratori stanno valutando i
possibili effetti dell’introduzione di questi emendamenti sul bilancio consolidato della Società.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS non ancora omologati dall’unione europea
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell’Unione Europea non hanno
ancora concluso il processo di omologazione necessario per l’adozione degli emendamenti e dei principi
sotto descritti.
In data 18 maggio 2017 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 17 – Insurance Contracts che è destinato a
sostituire il principio IFRS 4 – Insurance Contracts.
L'obiettivo del nuovo principio è quello di garantire che un'entità fornisca informazioni pertinenti che
rappresentano fedelmente i diritti e gli obblighi derivanti dai contratti assicurativi emessi. Lo IASB ha
sviluppato lo standard per eliminare incongruenze e debolezze delle politiche contabili esistenti, fornendo
un quadro unico principle-based per tenere conto di tutti i tipi di contratti di assicurazione, inclusi i contratti
di riassicurazione che un assicuratore detiene.
Il nuovo principio prevede inoltre dei requisiti di presentazione e di informativa per migliorare la
comparabilità tra le entità appartenenti a questo settore.
Il nuovo principio misura un contratto assicurativo sulla base di un General Model o una versione
semplificata di questo, chiamato Premium Allocation Approach (“PAA”).
Le principali caratteristiche del General Model sono:
• le stime e le ipotesi dei futuri flussi di cassa sono sempre quelle correnti;
• la misurazione riflette il valore temporale del denaro;
• le stime prevedono un utilizzo estensivo di informazioni osservabili sul mercato;
• esiste una misurazione corrente ed esplicita del rischio;
• il profitto atteso è differito e aggregato in gruppi di contratti assicurativi al momento della
rilevazione iniziale; e,
• il profitto atteso è rilevato nel periodo di copertura contrattuale tenendo conto delle rettifiche
derivanti da variazioni delle ipotesi relative ai flussi finanziari relativi a ciascun gruppo di contratti.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
141
L’approccio PAA prevede la misurazione della passività per la copertura residua di un gruppo di contratti di
assicurazione a condizione che, al momento del riconoscimento iniziale, l'entità preveda che tale passività
rappresenti ragionevolmente un’approssimazione del General Model. I contratti con un periodo di copertura
di un anno o meno sono automaticamente idonei per l’approccio PAA. Le semplificazioni derivanti
dall’applicazione del metodo PAA non si applicano alla valutazione delle passività per i claim in essere, che
sono misurati con il General Model. Tuttavia, non è necessario attualizzare quei flussi di cassa se ci si
attende che il saldo da pagare o incassare avverrà entro un anno dalla data in cui è avvenuto il claim.
L'entità deve applicare il nuovo principio ai contratti di assicurazione emessi, inclusi i contratti di
riassicurazione emessi, ai contratti di riassicurazione detenuti e anche ai contratti di investimento con una
discrectonary partecipation feature (DPF).
Il principio si applica a partire dal 1° gennaio 2023 ma è consentita un’applicazione anticipata solo per le
entità che applicano l’IFRS 9 – Financial Instruments e l’IFRS 15 – Revenue from Contracts with Customers.
In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato “Amendments to IAS 1
Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current”. Il documento ha
l’obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passività a breve o lungo termine. Le modifiche
entrano in vigore dal 1° gennaio 2023; è comunque consentita un’applicazione anticipata. Al momento gli
amministratori stanno valutando i possibili effetti dell’introduzione di questo emendamento sul bilancio di
Juventus.
In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato due emendamenti denominati “Disclosure of Accounting
Policies—Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2” e “Definition of Accounting Estimates—
Amendments to IAS 8”. Le modifiche sono volte a migliorare la disclosure sulle accounting policy in
modo da fornire informazioni più utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonché ad
aiutare le società a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy.
Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2023, ma è consentita un’applicazione anticipata. Al
momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell’introduzione di questi emendamenti sul
bilancio di Juventus.
In data 31 marzo 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato “Covid-19-Related Rent
Concessions beyond 30 June 2021 (Amendments to IFRS 16)” con il quale estende di un anno il periodo di
applicazione dell’emendamento all’IFRS 16, emesso nel 2020, relativo alla contabilizzazione delle
agevolazioni concesse, a causa del Covid-19, ai locatari. Le modifiche si applicheranno a partire dal 1°
aprile 2021, ma è consentita un’adozione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i
possibili effetti dell’introduzione dell’emendamento.
In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato “Amendments to IAS 12 Income
Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction”. Il documento
chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono
generare attività e passività di pari ammontare, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. Le
modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2023, ma è consentita un’applicazione anticipata. Al momento
gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell’introduzione di questo emendamento sul bilancio
di Juventus.
In data 9 dicembre 2021, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato “Amendments to IFRS 17
Insurance contracts: Initial Application of IFRS 17 and IFRS 9 – Comparative Information”. L'emendamento è
un'opzione di transizione relativa alle informazioni comparative sulle attività finanziarie presentate alla data
di applicazione iniziale dell'IFRS 17. L'emendamento è volto ad evitare disallineamenti contabili temporanei
tra attività finanziarie e passività di contratti assicurativi, e quindi a migliorare l'utilità delle informazioni
comparative per i lettori di bilancio. Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2023, unitamente
all’applicazione del principio IFRS 17. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel
bilancio di Juventus dall’adozione di tale emendamento.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
142
8. Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, netti
Il dettaglio è il seguente:
Importi in migliaia di Euro
Costo storico al
30/06/2023
Fondo
ammortamento e
s
valutazioni al
30/06/2023
Valore di carico
residuo al
3
0/06/2023
Prima Squadra 462.707 248.546 214.161
U23 31.900 24.461 7.439
Altri professionisti 272.308 171.388 100.920
Giovani di serie 2.023 1.121 902
Calciatrici 289 154 135
Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, netti 769.227 445.670 323.557
Di seguito sono riportati i dettagli relativi alla Prima Squadra, alla NEXT GEN e agli Altri professionisti:
Importi in migliaia di Euro
Nome del calciatore
Costo storico
al 30/06/23
Fondo
ammortamento e
svalutazioni al
30/06/23
Valore di carico
residuo al
30/06/23
Durata
contratto
Scadenza
contratto
Prima Squadra 462.707 248.546 214.161
Bonucci Leonardo 34.946 34.946 - 2 anni 30/06/24 a
Chiesa Federico 43.596 16.027 27.569 5 anni 30/06/25
Cuadrado Bello Juan Guillermo 20.490 20.490 - 3 anni 30/06/23
Da Silva Danilo 37.213 27.087 10.126 2 anni 30/06/25
De Sciglio Mattia 12.241 10.960 1.281 3 anni 30/06/25
Di Maria Angel Fabian 1.294 1.294 - 1 anno 30/06/23
Fagioli Nicolò 650 338 312 4 anni 30/06/26
Gatti Federico 6.914 1.718 5.196 5 anni 30/06/27
Iling Junior Samuel 1.880 682 1.198 3 anni 30/06/25
Kean Moise Bioty 36.981 17.700 19.281 4 anni 30/06/25
Kostic Filip 14.005 3.201 10.804 4 anni 30/06/26
Lobo Silva Alex Sandro 28.125 26.843 1.282 6 anni 30/06/24
Locatelli Manuel 35.138 12.447 22.691 5 anni 30/06/26
Milik Arkadiusz Krystian 8.001 73 7.928 4 anni 30/06/26
Miretti Fabio 60 24 36 5 anni 30/06/26
Paredes Leandro Daniel (AT) - - - 4 anni 30/06/26
Perin Mattia 16.290 13.837 2.453 3 anni 30/06/25
Pinsoglio Carlo 826 819 7 2 anni 30/06/25
Pinto Ramos Kaio Jorge 6.776 2.606 4.170 4 anni 30/06/26
Pogba Paul Labile 3.125 765 2.360 4 anni 30/06/26
Rabiot Adrien 1.481 1.296 185 1 anno 30/06/24
Rugani Daniele 4.205 3.914 291 3 anni 30/06/24
Silva Nascimento Gleison Bremer 44.431 8.507 35.924 5 anni 30/06/27
Soulé Malvano Matias 2.220 934 1.286 4 anni 30/06/26
Szczesny Wojciech 18.443 15.333 3.110 5 anni 30/06/25
Vlahovic Dusan 83.376 26.705 56.671 5 anni 30/06/26
a) Il valore di carico al 30 giugno 2023 è stato adeguato a seguito della cessione avvenuta nella prima fase della Campagna Trasferimenti dell’esercizio
2023/2024.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
143
Importi in migliaia di Euro
Nome del calciatore
Costo storico
al 30/06/23
Fondo
ammortamento e
svalutazioni al
30/06/23
Valore di carico
residuo al
30/06/23
Durata
contratto
Scadenza
contratto
NEXT GEN 31.900 24.461 7.439
Barbieri Tommaso 1.690 887 803 4 anni 30/06/26
B
arrenechea Enzo Alan Tomas 5.039 3.259 1.780 2 anni 30/06/26
Besaggio (AT) - - - 5 anni 30/06/27
Bonetti Andrea 10 3 7 3 anni 30/06/25
Cerri Leonardo 1.546 1.192 354 4 anni 30/06/26
Compagnon Mattia 4.031 1.770 2.261 4 anni 30/06/26
Cotter Yannick 8.293 8.293 - 5 anni 30/06/24 a
Crespi Gian Marco (AT) - 4 anni 30/06/27
Cudrig Nicolò 60 37 23 3 anni 30/06/26
Da Graca Cosimo Marco 662 547 115 4 anni 30/06/24
Garofani Giovanni Gabriele 27 21 6 4 anni 30/06/25
Huijsen Dean Donny 471 111 360 5 anni 30/06/27
Iocolano Simone 20 20 - 2 anni 30/06/23
Lipari Mirco 684 585 99 3 anni 30/06/24
Muharemovic Tarik 214 104 110 4 anni 30/06/25
Mulazzi Gabriele 37 9 28 4 anni 30/06/26
Ntenda Wa Dimbonda 600 480 120 2 anni 30/06/24
Nzouango Bikien Felix Victor 2.950 2.950 - 3 anni 30/06/23
Palumbo Martin (AT) - - - 4 anni 30/06/26
Pecorino Emanuele 693 347 346 5 anni 30/06/25
Peeters Daouda 3.955 3.262 693 4 anni 30/06/24
Poli Fabrizio 15 11 4 1 anno 30/06/24
Raina Marco 15 15 - 2 anni 30/06/23
Riccio Alessandro Pio 64 52 12 2 anni 30/06/24
Savona Nicolò 12 9 3 3 anni 30/06/24
Sekulov Nicola 118 59 59 4 anni 30/06/25
Sersanti Alessandro 174 85 89 3 anni 30/06/25
Stramaccioni Diego 394 311 83 1 anno 30/06/24
Turicchia Riccardo 126 42 84 3 anni 30/06/25
a) Il valore di carico al 30 giugno 2023 è stato adeguato a seguito della cessione avvenuta nella prima fase della Campagna Trasferimenti dell’esercizio
2023/2024.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
144
Importi in migliaia di Euro
Nome del calciatore
Costo storico al
30/06/23
Fondo
ammortamento e
svalutazioni al
30/06/23
Valore di carico
residuo al
30/06/23
Durata
contratto
Scadenza
contratto
Altri Professionisti 272.308 171.388 100.920
Akè Marley * 8.041 4.409 3.632 5 anni 30/06/25
Andrade Sanches Correia Feliz Alexandre * 10.848 6.507 4.341 5 anni 30/06/25
Anghele Lorenzo 50 32 18 3 anni 30/06/25
Bandolo Obam Randy Nils * 30 30 - 3 anni 30/06/24 a
Cambiaso Andrea * 12.851 2.501 10.350 5 anni 30/06/27
Citi Alessandro - - - 2 anni 30/06/25
Daffara Giovanni - - - 4 anni 30/06/26
De Marino Davide * 1.666 1.013 653 3 anni 30/06/25
De Winter Koni * 1.155 384 771 3 anni 30/06/26
Del Fabro Dario * 4.452 4.452 - 4 anni 30/06/23
Del Favero Mattia * 357 357 - 2 anni 30/06/24 b
Del Sole Ferdinando * 3.551 3.373 178 1 anno 30/06/24
Doratiotto Giulio 140 116 24 2 anni 30/06/24
Fiumano Filippo * 16 16 - 1 anno 30/06/23
Frabotta Gianluca * 2.695 1.674 1.021 5 anni 30/06/26
Galante Tommaso * 50 27 23 3 anni 30/06/25
Gori Stefano * 3.239 2.431 808 4 anni 30/06/24
Hasa Luis - - - 3 anni 30/06/24
Ihattaren Mohamed Aimine 1.891 1.891 - 4 anni 30/06/25 a
Leo Daniel Cosimo Osvaldo Leo * 421 421 - 1 anno 30/06/24 b
Lungoyi Christopher * 3.428 1.801 1.627 5 anni 30/06/25
Mancini Tommaso 1.466 256 1.210 5 anni 30/06/27
Maressa Tommaso 488 401 87 2 anni 30/06/24
Marques Mendez Alejandro Jose * 8.262 8.262 - 2 anni 30/06/24 b
Mbangula Tshifunda Samuel 390 199 191 4 anni 30/06/26
Mc Kennie Weston James Earl * 21.394 11.511 9.883 2 anni 30/06/25
Minelli Alessandro * 2.920 2.255 665 2 anni 30/06/24
Mulè Erasmo * 3.489 2.891 598 3 anni 30/06/24
Nicolussi Caviglia Hans * 1.610 1.065 545 3 anni 30/06/26
Nonge Boende Joseph 540 191 349 3 anni 30/06/26
Olivieri Marco * 2.725 2.015 710 3 anni 30/06/25
Pellegrini Luca * 22.853 15.864 6.989 5 anni 30/06/25
Perotti Clemente * 81 26 55 3 anni 30/06/25
Pisapia Luciano 20 20 - 3 anni 30/06/23
Pjaca Marco * 29.474 29.474 - 1 anno 30/06/24 b
Ramos De Oliveira Melo Arthur Henrique * 80.620 47.954 32.666 4 anni 30/06/25
Ranocchia Filippo * 2.808 1.189 1.619 4 anni 30/06/26
Ripani Diego 247 74 173 3 anni 30/06/25
Rouhi Jonas Jakob 305 223 82 3 anni 30/06/25
Rovella Nicolò * 26.124 12.179 13.945 4 anni 30/06/26
Scaglia Simone - - - 4 anni 30/06/26
Sosna Adam - - - 3 anni 30/06/25
Srdoc Ivano 790 260 530 3 anni 30/06/25
Strijdonck Bayren Alton 148 148 - 3 anni 30/06/23
Turco Nicolo 54 28 26 3 anni 30/06/25
Valdesi Andrea 80 45 35 3 anni 30/06/25
Vinarcik Jakub 120 78 42 3 anni 30/06/24
Yildiz Kenan 175 58 117 3 anni 30/06/25
Zakaria Lako Lado Denis Lemi * 10.144 3.258 6.886 5 anni 30/06/26
Zelezny Rodoslaw Dominik 100 29 71 3 anni 30/06/25
* temporaneamente tesserato per società terza nel corso della stagione sportiva 2022/2023.
a) Il valore di carico al 30 giugno 2023 è stato adeguato a seguito della risoluzione contrattuale avvenuta nella prima fase della Campagna
Trasferimenti dell’esercizio 2023/2024
b) Il valore di carico al 30 giugno 2023 è stato adeguato a seguito della cessione avvenuta nella prima fase della Campagna Trasferimenti dell’esercizio
2023/2024.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
145
I movimenti intervenuti nella voce nel corso dell’esercizio sono di seguito sintetizzati:
Importi in migliaia di Euro Professionisti Giovani di serie Calciatrici Totale
Valore di carico 953.477 1.923 106 955.506
Fondo ammortamento (512.459) (836) (50) (513.345)
Fondo svalutazione (3.103) (40) - (3.143)
Saldi al 30/06/2022 437.915 1.047 56 439.018
Investimenti 106.630 765 224 107.619
Disinvestimenti (lordi) (293.648) (209) (41) (293.898)
Utilizzo del fondo ammortamento 226.658 125 27 226.810
Utilizzo del fondo svalutazione 3.103 40 - 3.143
Disinvestimenti (netti) (63.887) (44) (14) (63.945)
Ammortamenti (145.928) (385) (104) (146.417)
Svalutazioni (12.531) (160) (27) (12.718)
Riclassifiche 321 (321) - -
Saldi al 30/06/2023 322.520 902 135 323.557
Valore di carico 766.915 2.023 289 769.227
Fondo ammortamento (431.864) (961) (127) (432.952)
Fondo svalutazione (12.531) (160) (27) (12.718)
Saldi al 30/06/2023 322.520 902 135 323.557
Di seguito sono evidenziate le principali operazioni relative ai diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei
calciatori effettuate nel corso dell’esercizio:
Importi in migliaia di Euro
Calciatore Società controparte Prezzo
Valore diritto IFRS
(oneri e premi
in
clusi)
Anni contratto
Acquisizioni definitive
Silva Nascimento Gleison Bremer Torino FC 41.000
(a)
44.431 5
Kostic Filip Eintracht Frankfurt Fußball
12.000
(b)
14.005 4
Cambiaso Andrea Genoa Cricket FC 8
.500
(c)
12.852 5
Milik Arkadiusz Krystian Olympique de Marseille 6.316
(d)
8.001 3
Pogba Paul Libile - 2.500 3.125 4
Di Maria Angel - 1.300 1.294 1
Altri investimenti/incrementi
(e)
23.911
Totale investimenti 107.619
a) Il valore di acquisto potrà incrementarsi di massimi € 8,0 milioni al raggiungimento di obiettivi sportivi e/o condizioni, di cui € 1,0 milioni già
maturati.
b) Il valore di acquisto potrà incrementarsi di massimi € 3,0 milioni al raggiungimento di obiettivi sportivi e/o condizioni, di cui € 0,5 milioni già
maturati.
c) Il valore di acquisto potrà incrementarsi di massimi € 3,0 milioni al raggiungimento di obiettivi sportivi, di cui € 2,3 milioni già maturati.
d) Il valore di acquisto potrà incrementarsi di massimi € 1,1 milioni al raggiungimento di condizioni.
e) Includono la capitalizzazione dei premi legati ai risultati sportivi riconosciuti alle società cedenti su calciatori acquistati nelle precedenti
Campagne Trasferimenti.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
146
Importi in migliaia di Euro
Calciatore Società controparte Prezzo
Prezzo
attualizzato
Valore netto
contabile
Contributo di
solidarietà
Plusvalenze/
(minusvalenze)
Cessioni definitive
De Ligt Matthijs FC Bayern Muchen 67.000 65.389
(a)
34.588 1.606 29.195
Kulusevski Dejan Tottenham Hotspur 30.000 26.889 14.746 440 11.703
Dragusin Radu Matei Genoa Cricket FC 5.500 5.299 1.589 - 3.710
Di Pardo Alessandro Cagliari Calcio 2.000 1.905 289 - 1.616
Brunori Matteo Luigi Palermo FC 1.800 1.756 1.321 - 435
Mandragora Rolando ACF Fiorentina 8.200 8.014 8.014
(b)
- -
Altri disinvestimenti 3.456 3.398 39 20
Totale disinvestimenti (netti) 112.708 63.945 2.085 46.679
a) Il valore di cessione potrà incrementarsi di massimi € 10 milioni al raggiungimento di obiettivi sportivi.
b) La cessione, avvenuta il 1° luglio 2022 al prezzo di € 8,2 milioni, ha comportato l’adeguamento del valore netto contabile al 30 giugno 2022 al
corrispettivo netto incassato da Juventus, con conseguente svalutazione di € 1,5 milioni interamente contabilizzata nell’esercizio 2021/2022.
L’effetto finanziario netto complessivo della Campagna Trasferimenti, che include anche i proventi e gli
oneri derivanti dai trasferimenti a titolo temporaneo, gli oneri accessori capitalizzati e gli oneri e proventi
finanziari impliciti sugli incassi e i pagamenti dilazionati, ammonta a € 37.815 migliaia, così ripartito:
Importi in migiaia di Euro
Totali 2022/2023 2023/2024 2024/2025 2025/2026 2026/2027
LNP e altri minori (36.452) (13.777) (16.125) (7.150) 600 -
Estero 86.175 21.620 14.150 10.972 21.174 18.259
Agenti (11.908) (5.788) (3.194) (1.793) (1.033) (100)
Totali
37.815 2.055 (5.169) 2.029 20.741 18.159
Scadenza
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
147
Il saldo della voce diritti pluriennali alle prestazioni di calciatori, pari a € 323.557 migliaia, comprende la
capitalizzazione di compensi ad agenti FIFA, relativi ai servizi prestati nell’ambito delle Campagne
Trasferimenti, per un importo residuo di € 32.549 migliaia (€ 13.672 migliaia capitalizzati nel corso
dell’esercizio). Di seguito è esposto il relativo dettaglio.
Importi in migliaia di Euro
Oneri accessori relativi ad agenti FIFA
Calciatore
Capitalizzati
nell'esercizio 2022/2023
Valore di carico residuo
al 30/6/23
Akè Marley - 81
Barbieri Tommaso 6 28
Barrenechea Enzo Alan Tomas 169 127
Bonetti Andrea 10 7
Cambiaso Andrea 475 383
Cerri Leonardo 321 241
Chiesa Federico - 1.576
Compagnon Mattia 87 66
Cudrig Nicolò - 23
Da Graca Cosimo Marco - 17
Del Sole Ferdinando - 5
De Marino Davide - 38
De Sciglio Mattia 100 117
De Winter Koni 393 304
Doratiotto Giulio 25 12
Fagioli Nicolò 270 212
Frabotta Gianluca - 65
Galante Tommaso 20 13
Garofani Giovanni Gabriele 8 5
Gatti Federico - 369
Huijsen Dean Donny 400 320
Iling Junior Samuel 1.750 1.167
Kean Bioty Moise - 1.682
Kostic Filip 1.448 1.116
Lipari Mirco - 7
Lobo Silva Alex Sandro - 271
Locatelli Manuel - 877
Lungoyi Christopher - 33
Mbangula Tshifunda - 90
MC Kennie Weston James Earl - 189
Milik Arkadiusz Krystian 1.918 1.901
Minelli Alessandro - 2
Miretti Fabio - 36
Muharemovic Tarik - 26
Mulazzi Gabriele 37 28
Mulè Erasmo - 4
Nonge Boende Joseph 290 218
Ntenda Wa Dimbonda - 67
Olivieri Marco - 9
Pecorino Emanuele - 9
Peeters Daouda - 4
Pellegrini Luca - 150
Perotti Clemente 10 7
Perin Mattia - 148
Pinsoglio Carlo - 7
Pinto Ramos Kaio Jorge - 2.351
Pogba Paul Labile 3.125 2.360
Poli Fabrizio - 4
Rabiot Adrien - 186
Ramos de Oliveira Melo Arthur Henrique - 197
Ranocchia Filippo - 140
Riccio Alessandro Pio - 12
Rouhi Jonas Jacob 55 37
Rovella Nicolo - 606
Rugani Daniele - 60
Savona Nicolo' - 1
Sekulov Nikola - 59
Sersanti Alessandro - 88
Silva Nascimento Gleison Bremer 2.477 2.002
Soulè Malvano Matias - 1.260
Stramaccioni Diego - 6
Szczesny Vojciech - 711
Turco Nicolo' - 25
Turicchia Riccardo 127 85
Valdesi Andrea 10 7
Vlahovic Dusan - 6.780
Zakaria Lako Lado - 3.428
Calciatrici 141 87
Oneri accessori relativi ad agenti FIFA 13.672 32.549
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
148
Per ulteriori dettagli sulla movimentazione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori si rinvia anche
al prospetto richiesto dalla normativa FIGC allegato alle presenti Note Illustrative. Nel merito del valore
delle attività non correnti, con riferimento specifico ai diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, si
evidenzia che la più recente campagna trasferimenti non ha evidenziato riduzioni di valore degli asset della
Società, oltre a quanto rappresentato in bilancio e che non sono emersi nel corso del periodo indicatori di
perdita di valore dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori.
9. Altre attività immateriali
Sono costituite principalmente dai diritti di utilizzazione economica dell’archivio storico delle immagini
televisive della Società (c.d. “Library Juventus”). Trattasi di immobilizzazione immateriale a vita utile
indefinita in quanto l’archivio storico delle immagini televisive è destinato ad autoalimentarsi nel tempo
con possibilità di utilizzo perpetuo. Tale attività è stata contabilizzata inizialmente al costo di acquisto ed è
sottoposta annualmente a verifica per valutare eventuali perdite o ripristini di valore (c.d. impairment test).
Al 30 giugno 2023 il valore della Library Juventus è pari a € 29.850 migliaia. Detto importo è
significativamente inferiore al valore attuale dei flussi finanziari attesi nei prossimi esercizi dallo
sfruttamento commerciale di tale attività, al netto dei costi accessori da sostenere e del terminal value
della Library Juventus (metodo del discounted cash flow). Per l’attualizzazione dei flussi finanziari attesi, la
Società utilizza il costo medio ponderato del capitale (WACC), al netto dell’effetto fiscale, aggiornato
annualmente sulla base della composizione delle fonti di finanziamento e dei tassi di mercato. In
considerazione dei criteri utilizzati, si ritiene che il valore della Library Juventus sia recuperabile mediante lo
sfruttamento economico dei diritti che costituiscono l’asset in oggetto. Il WACC utilizzato è pari a 9,1%,
calcolato come media dei WACC attribuiti a Juventus da primarie istituzioni finanziare. Juventus ha
predisposto tale analisi con il supporto di un esperto contabile indipendente.
La Società ha condotto un’analisi di sensitività, considerando il WACC quale parametro chiave nella stima
del valore recuperabile. All’esito di tale analisi è stato verificato che un incremento di 100 punti base del
tasso di sconto non determinerebbe un’eccedenza del valore contabile della Library Juventus rispetto al
suo valore recuperabile, che risulta essere più alto.
Si segnala inoltre che, con riferimento alla Library Juventus, la Società ha stipulato in passato alcuni
contratti commerciali attivi a fronte dei quali sono stati incassati anticipi per € 8.697 migliaia, iscritti nella
voce “Anticipi ricevuti”.
Le “Altre immobilizzazioni immateriali” si riferiscono a marchi, software e all’archivio delle immagini
fotografiche.
I movimenti intervenuti nella voce sono i seguenti:
Importi in migliaia di Euro
Library
Juventus
Altre
immobilizzazioni
immateriali
Diritto d'uso IFRS 16 -
Diritto di superficie
Stadio e ex Area
Continassa
Totale
Valore di carico iniziale 29.850 18.879 13.464 62.193
Fondo ammortamento iniziale - (15.011) (480) (15.491)
Saldi al 30/06/2022 29.850 3.868 12.984 46.702
Investimenti - 114 6.066 6.180
Ammortamenti - (1.380) (221) (1.601)
Saldi al 30/06/2023 29.850 2.602 18.829 51.281
Valore di carico finale 29.850 18.993 19.530 68.373
Fondo ammortamento finale - (16.391) (701) (17.092)
Saldi al 30/06/2023 29.850 2.602 18.829 51.281
Gli investimenti si riferiscono principalmente al valore del diritto di superficie della Sede e del JTC
Continassa pagato per l’acquisizione dei due fabbricati (vedi anche nota successiva).
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
149
10. Terreni e fabbricati
Tali attività si riferiscono:
- all’Allianz Stadium, entrato in funzione l’8 settembre 2011, all’interno del quale sono situati lo Juventus
Museum, aperto il 16 maggio 2012, e lo Juventus Megastore, inaugurato il 30 giugno 2017.
- allo Juventus Training Center di Vinovo, divenuto di proprietà di Juventus il 22 luglio 2016 a seguito di
riscatto, al termine del contratto di leasing finanziario;
- alla Sede e allo Juventus Training & Media Center Continassa, acquisiti con atto notarile del 4 ottobre
2022.
Le variazioni intervenute nel corso dell’esercizio sono esposte di seguito:
Importi in migliaia di Euro
JTC
Vinovo
Terreni
adiacenti il
JTC
Vinovo
Stadio
JTC
Vinovo
Sede
JTC
Continassa
Diritto
d'uso
IFRS16
Totale
Valore di carico iniziale 5.000 10.800 116.510 24.080 - - 15.863 172.253
Fondo ammortamento iniziale - - (24.434) (10.024) - - (11.772) (46.230)
Saldi al 30/06/2022 5.000 10.800 92.076 14.056 - - 4.091 126.023
Investimenti - - 4 10 22.666 19.826 - 42.506
Variazioni IFRS 16 - - - - - - 386 386
Riclassifica dalla voce "Immobilizzazioni
materiali in corso e acconti"
- - - - 22 22 - 44
Disinvestimenti - - - - - - (8.046) (8.046)
Utilizzo ammortamenti - - - - - - 8.046 8.046
Ammortamenti - - (2.347) (795) (618) (541) (1.938) (6.239)
Utilizzo ammortamenti - - -
Saldi al 30/06/2023 5.000 10.800 89.733 13.271 22.070 19.307 2.539 162.720
Valore di carico finale 5.000 10.800 116.514 24.090 22.688 19.848 8.203 207.143
Fondo ammortamento finale
- - (26.781) (10.819) (618) (541) (5.664) (44.423)
Saldi al 30/06/2023 5.000 10.800 89.733 13.271 22.070 19.307 2.539 162.720
Terreni
Fabbricati
Il perfezionamento dell’operazione di acquisto degli immobili siti a Torino, che ospitano la sede sociale e lo
Juventus Training & Media Center, sono avvenuti il 4 ottobre 2022, per un corrispettivo di € 47,6 milioni,
compresi gli oneri accessori.
I disinvestimenti si riferiscono alla conclusione dei contratti di locazione dei fabbricati Sede e Juventus
Training & Media Center Continassa a seguito della loro acquisizione.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
150
11. Altre attività materiali
Di seguito sono esposte la composizione della voce e le variazioni intervenute nel corso dell’esercizio:
Importi in migliaia di Euro
Impianti e
macchinari
Attrezzature
industriali e
c
ommerciali
Altri beni
Diritto
d'uso
I
FRS16
Totale
Valore di carico iniziale 45.992 5
.109 27.027 4.505 82.633
Fondo ammortamento iniziale (41.070) (
3.889) (19.734) (3.461) (68.154)
Saldi al 30/06/2022 4.922 1
.220 7.293 1.044 14.479
Investimenti 145 2
99 1.069 1.627 3.140
Variazioni IFRS 16 - - - 334 334
Riclassifica dalla voce "Immobilizzazioni
materiali in corso e acconti"
206 11 125 - 342
Ammortamenti (1.029) (
360) (2.113) (1.038) (4.540)
Disinvestimenti - - (
42) (2.538) (42)
Utilizzo ammortamenti - - 3
5 2.538 35
Saldi al 30/06/2023 4.244 1
.170 6.367 1.967 13.748
Valore di carico finale 46.343 5
.419 28.179 3.928 83.869
Fondo ammortamento finale (42.099) (
4.249) (21.812) (1.961) (70.121)
Saldi al 30/06/2023 4.244 1
.170 6.367 1.967 13.748
Gli investimenti del periodo attengono principalmente ai costi sostenuti per l’acquisto di mobili ed arredi,
sistemi hardware e telefoni cellulari, per le sale Hospitality dell’Allianz Stadium, nonché al rinnovo parco
autovetture.
I disinvestimenti si riferiscono principalmente al termine di alcuni contratti di locazione di autovetture.
12. Immobilizzazioni materiali in corso e acconti
Ammontano a € 1.269 migliaia e si riferiscono principalmente agli acconti versati per il completamento
della ristrutturazione dei locali del Comparto Est dell’Allianz Stadium e per i nuovi locali adibiti a palestra
presso lo Juventus Training Center di Vinovo.
13. Partecipazioni
Al 30 giugno 2023 ammontano a € 4.059 migliaia e si riferiscono:
- per € 2.829 migliaia si riferisce alla partecipazione del 100% detenuta da Juventus nella società B&W
Nest S.r.l. il cui capitale sociale è pari a € 30 migliaia. Juventus, a partire dal 3 luglio 2020, esercita
l’attività di direzione e coordinamento;
- per € 682 migliaia alla partecipazione detenuta in joint venture da Juventus nella società J Medical S.r.l. il
cui capitale sociale è pari a € 59 migliaia. La partecipazione è valutata con il metodo del patrimonio netto
e tiene conto dei versamenti in conto aumento del capitale sociale effettuati;
- per € 328 migliaia alla partecipazione del 9,1% detenuta da Juventus nella società spagnola European
Super League Company, S.L. La partecipazione tiene conto della quota parte delle perdite consuntivate
alla data del 30 giugno 2023, pari a € 1.672 migliaia (iscritta a conto economico nella voce
“Accantonamenti, svalutazioni e rilasci di fondi”);
- per € 178 migliaia alla partecipazione del 40%, detenuta da Juventus nella società Tobeez F&B Italia S.r.l,
il cui capitale sociale è pari a € 30 migliaia. La partecipazione è valutata con il metodo del patrimonio
netto e tiene conto dei versamenti in conto aumento del capitale sociale effettuati e della quota parte
delle perdite del periodo pari a € 1 migliaio (iscritta a conto economico nella voce “Quota di pertinenza del
risultato di società collegate e joint venture”);
- per € 40 migliaia alla partecipazione del 20%, detenuta da Juventus nella società WeArena Torino S.r.l, il
cui capitale sociale è pari a € 200 migliaia. La partecipazione è valutata con il metodo del patrimonio
netto;
- per € 2 migliaia alla partecipazione del 16,5%, detenuta da Juventus nella società Plan B S.r.l Società
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
151
Benefit in liquidazione, il cui capitale sociale è pari a € 10 migliaia. La partecipazione è valutata con il
metodo del patrimonio netto e tiene conto della quota parte delle perdite del periodo pari a € 167 migliaia
(iscritta a conto economico nella voce “Quota di pertinenza del risultato di società collegate e joint
venture” con contropartita fondo copertura perdite imprese partecipate - nota 24);
Di seguito il riepilogo delle partecipazioni, con la relativa indicazione del Capitale sociale, del Patrimonio
netto e della percentuale di possesso:
Denominazione Sede Capitale sociale
Patrimonio netto
al 30/06/2023
% di partecipazione sul
capitale al 30/06/2023
B&W Nest S.r.l. Italia 30.000 518.592 100%
J Medical S.r.l. Italia 59.000 1.363.733 50%
European Super League Company, S.L. Spagna 2.000.000 9.430.753 9,1%
Tobeez F&B Italia S.r.l.
a
Italia 30.000 444.719 40%
WeArena Torino S.r.l.
a
Italia 200.000 776.297 20%
Plan B S.r.l. Società Benefit in liquidazione Italia 10.000 (3.456.775) 17%
a) Società attualmente non operative.
B&W Nest S.r.l.
B&W Nest ha chiuso l’esercizio 2022/2023 con una perdita civilistica secondo i principi contabili italiani di
€ 100 migliaia (€ 344 migliaia nell’esercizio precedente) e una perdita secondo i principi IFRS utilizzati ai
fini del consolidamento di € 399 migliaia (€ 1.121 migliaia nell’esercizio precedente), in significativo
miglioramento principalmente dovuto all’assenza degli effetti della pandemia che avevano fortemente
penalizzato il settore alberghiero.
Al 30 giugno 2023 il capitale sociale di B&W Nest, interamente sottoscritto e versato, ammonta a € 30
migliaia. Il patrimonio netto civilistico alla stessa data è positivo per € 519 migliaia, essendo la perdita
coperta dalla riserva per versamento soci in conto capitale presente a patrimonio.
Il Consiglio di amministrazione di B&W Nest, approvato il progetto di bilancio relativo all’esercizio chiuso al
30 giugno 2023, ha proposto, in merito al risultato di esercizio, di avvalersi della riserva ai fini della
copertura della perdita.
J Medical S.r.l.
J Medical ha chiuso il primo semestre dell’esercizio 2023 con un utile di € 0,5 milioni, confermando il trend
positivo del periodo precedente ed evidenziando una stabilizzazione e maturità del business nel numero di
prestazioni erogate; per effetto del positivo andamento gestionale, l’indebitamento finanziario netto del J
Medical è sceso da € 1,6 milioni al 31 dicembre 2022 a € 1,0 milioni.
Al 30 giugno 2023 il capitale sociale di J Medical, interamente sottoscritto e versato, ammonta a € 59
migliaia. Il patrimonio netto alla stessa data è positivo per € 1,3 milioni.
European Super League Company, S.L.
Come evidenziato nei fatti di rilievo dell’esercizio, Juventus detiene il 9,1% della Società costituita ad aprile
2021 da 11 top club europei in funzione del progetto Super League.
In data 6 giugno 2023 la Società ha comunicato di aver trasmesso una comunicazione agli altri due altri
club che, come Juventus, non hanno esercitato il recesso dal Progetto Super Lega (Football Club Barcelona
e Real Madrid Club de Futbol) al fine di avviare un periodo di discussione tra i tre club avente ad oggetto
l’eventuale uscita di Juventus dal Progetto Super Lega.
In data 13 luglio 2023, la Società, a seguito di tali discussioni, e tenuto conto di alcune divergenze
sull’interpretazione degli accordi applicabili al Progetto Super Lega, ha confermato di aver iniziato la
procedura di uscita dal suddetto Progetto, pur rammentandosi che, ai sensi delle disposizioni contrattuali
applicabili, affinché il recesso produca i suoi effetti è richiesto il previo consenso di Real Madrid, FC
Barcelona e degli altri club coinvolti nel Progetto Super Lega.
Plan B S.r.l. Società Benefit in liquidazione
La Società, costituita nel 2019 e fortemente penalizzata dal Covid-19, è una società benefit volta anche a
sostenere progetti sociali e che produce e commercializza articoli di abbigliamento sostenibili; alla luce
delle difficili prospettive di risanamento nel presente contesto economico-finanziario, la società è stata
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
152
messa in liquidazione ad agosto 2022.
Di seguito, come richiesto dall’IFRS 12, un riepilogo dei principali dati economici e finanziari, redatti
secondo i principi italiani rettificati compatibilmente in conformità ai principi IFRS, B&W Nest S.r.l., J
Medical e Plan B S.r.l. Società Benefit in liquidazione:
Importi in migliaia di Euro
30/06/2023 30/06/2022 30/06/2023 30/06/2022 30/06/2023 30/06/2022
Attività correnti 1.874 2.002 3.915 4.580 334 1.086
di cui disponibilità liquide 287 659 214 331 191 87
Attività non correnti 14.843 14.880 1.670 1.821 164 174
Patrimonio netto (891) (492) 1.364 712 (3.458) (2.444)
Passività correnti 4.138 4.680 3.877 5.227 121 369
di cui passività finanziarie 2.411 2.545 982 2.601 0 -
Passività non correnti 11.296 12.694 506 462 3.826 3.335
di cui passività finanziarie 11.296 12.630 - - 3.826 3.317
Importi in migliaia di Euro
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
I semestre 2023 I semestre 2022 I semestre 2023
I semestre 2022
Totale ricavi 6.827 5.560 7.253 6.608 127 226
Totale costi 7.249 6.758 6.514 6.234 62 1.026
di cui ammortamenti 2.127 2.280 321 335 - 30
di cui oneri finanziari netti 299 313 28 34 54 43
Risultato del periodo (400) (1.120) 530 294 47 (800)
di cui imposte sul reddito 23 78 (209) (80) - -
B&W Nest S.r.l.
J Medical S.r.l.
Plan B S.r.l. Società Benefit
14. Attività finanziarie correnti e non correnti
Le attività finanziarie sono costituite principalmente dal fair value delle quote del fondo immobiliare
J Village per € 24.436 migliaia, detenute da Juventus a seguito dell’apporto al fondo stesso di gran parte
dei diritti di superficie e di edificazione sull’area Continassa. L’operazione ha comportato la sottoscrizione
di quote del fondo di classe J, inalienabili per tutta la durata del fondo (e come tali classificate nelle attività
finanziarie non correnti), per un valore nominale di € 12.100 migliaia, e quote di classe A per un valore
nominale di € 12.000 migliaia, classificate nelle attività finanziarie correnti, disponibili per la vendita.
L’incremento rispetto all’esercizio precedente, pari complessivamente a € 1.035 migliaia, si riferisce
all’adeguamento delle quote al fair value risultante dalla Relazione semestrale di gestione al 30 giugno
2023 del fondo J Village.
Tali attività finanziarie sono classificabili quali strumenti di Livello 3 in quanto gli input delle tecniche di
valutazione non sono osservabili.
Juventus, pur detenendo il 41,1% delle quote, non esercita una influenza significativa sul fondo immobiliare
J Village. Infatti, in base alla normativa applicabile e tenuto conto dei quorum deliberativi dell’assemblea
dei partecipanti al fondo immobiliare J Village, quest’ultimo dispone della più ampia autonomia gestionale
e di indirizzo delle politiche e delle strategie dello stesso.
Le attività finanziarie non correnti includono inoltre € 900 migliaia quale finanziamento fruttifero erogato
alla società controllata B&W Nest S.r.l. allo scopo di supportare la società nel suo sviluppo unitamente al
rateo interessi per € 14 migliaia.
15. Imposte differite attive
Il saldo delle imposte differite attive ammonta a € 4.392 migliaia. La variazione rispetto al saldo di € 5.713
migliaia del 30 giugno 2022 è così dettagliata:
Importi in migliaia di Euro
Imponibile
30/06/2022
Imposte
30/06/2022
Accantonamenti Utilizzi
Imposte
30/06/2023
Imponibile
30/06/2023
Perdite fiscali riportabili a nuovo
23.804 5
.713 268 (1.589) 4.392 18.301
Una parte delle imposte differite attive stanziate sull’ammontare delle perdite fiscali riportabili a nuovo per
€ 268 migliaia rappresenta l’80% dell’importo delle differite passive stanziate a fronte dell’ammortamento
fiscale della Library (per 18 anni) che ai fini civilistici è considerata un’attività a vita utile indefinita e quindi
soggetta a impairment test (vedi nota 9).
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
153
Gli utilizzi delle imposte differite attive per € 1.589 migliaia si riferiscono all’ultima quota, di competenza
dell’esercizio 2022/2023, delle plusvalenze realizzate negli anni precedenti.
16. Crediti verso società calcistiche per Campagne Trasferimenti
Trattasi principalmente dei crediti verso società calcistiche derivanti da cessioni di calciatori; tali crediti
scadono entro i 5 esercizi successivi e sono quasi interamente coperti da garanzia diretta o tramite la Lega
Nazionale Professionisti Serie A.
La maggior parte di tali crediti, come da prassi del settore, hanno termine di regolamento superiore
all’anno; in virtù di ciò il valore degli stessi è attualizzato per l’ammontare che verrà incassato oltre i 12
mesi successivi; il tasso di attualizzazione è stato determinato ad inizio esercizio sulla base del tasso
medio di indebitamento bancario del Gruppo.
I crediti vantati da Juventus ammontano a € 132.010 migliaia ed evidenziano un incremento di € 8.170
migliaia rispetto al saldo di € 123.840 migliaia al 30 giugno 2022, per effetto dei nuovi crediti derivanti dalla
Campagna Trasferimenti al netto degli incassi ricevuti nel corso dell’esercizio.
Il saldo al 30 giugno 2023 è così dettagliato, in base alla scadenza e alle controparti:
Importi in migliaia di Euro
Atalanta B.C. S.p.A. 12.833 1
0.000 22.833
Genoa Cricket and Football Club S.p.A. 5.910 3.430 9.340
ACF Fiorentina S.r.l. 3.000 2.200 5.200
Cagliari Calcio S.p.A. 600 1.400 2.000
Pisa Sporting Club S.r.l. 1.070 600 1.670
Palermo F.C. S.p.A. 600 600 1.200
Bologna F.C. 1909 S.p.A. 1.000 - 1.000
A.C. Monza S.p.A. 250 250 500
Pordenone Calcio S.r.l. 375 - 375
Unione Sportiva Cremonese S.p.A. 100 - 100
Totali Italia 25.738 18.480 44.218
Tottenham Hotspur F.&A. Co. Ltd 10.673 28.673 39.346
F.C. Bayern Munchen AG 250 33.164 33.414
Manchester United Football Club Ltd 3.423 5.868 9.291
Olympique de Marseille SASP 2.605 211 2.816
Olympique des Alpes SA - F.C. Sion 841 1.254 2.095
VfB Stuttgart 1893 AG 670 669 1.339
Amiens Sporting Club Football SA - 1.000 1.000
Major League Soccer Llc 996 - 996
F.C. Lugano S.A. 750 - 750
Sporting Clube de Portugal 127 506 633
B.V. Vitesse 582 - 582
Cruzeiro Esporte Clube S.A. do Futebol 100 400 500
Watford Association Football Club Ltd 475 - 475
Lillestrom Sportsklubb 88 89 177
Leeds United F.C. Ltd 63 - 63
Royal Standard de Liege 1 - 1
Totali Estero 21.644 71.834 93.478
Rettifica per proventi finanziari impliciti (412) (5.036)
(5.448)
Fondo svalutazione (238) - (238)
Crediti verso società calcistiche per campagne
trasferimenti
46.732 85.278 132.010
Quota
corrente
Quota non
corrente
Saldo al
30/06/2023
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
154
17. Altre attività correnti e non correnti
Il dettaglio è il seguente:
Importi in migliaia di Euro
Quota
corrente
Quota non
corrente
Totale
Quota
corrente
Quota non
corrente
Totale
Crediti tributari 6.717 355 7.072 1.064 555 1.619
Ratei e risconti attivi 5.153 443 5.596 3.173 4 3.177
Crediti verso LNPA 566 - 566 844 - 844
Depositi cauzionali - 314 314 - 316 316
Crediti verso compagnie di assicurazione 83 - 8
3 98 - 98
Crediti verso personale 56 - 56 55 - 55
Crediti verso I.C.S. per contributo su interessi (al
netto dei proventi finanziari impliciti)
- - - 289 - 289
Altri
676 6
23 1.299 988 498 1.486
Altre attività correnti e non correnti 13.251 1.735 14.986 6.511 1.373 7.884
30/06/2023
30/06/2022
I crediti tributari si riferiscono principalmente al saldo a credito della liquidazione IVA di giugno 2023 per
€ 5.930 migliaia e alla trasformazione dell’ACE (Aiuto alla Crescita Economica - incentivo fiscale alla
capitalizzazione delle imprese che si finanziano con capitale proprio) in un credito d’imposta ai fini IRAP
per € 605 migliaia (di cui € 307 migliaia non correnti).
I ratei e risconti attivi si riferiscono principalmente a risconti di costi per compensi a personale tesserato
per € 2.672 migliaia (di cui € 439 migliaia non correnti), per premi assicurativi per € 1.318 migliaia (di cui
€ 4 migliaia non correnti), per commissioni su fideiussioni e su erogazioni di finanziamenti per € 400
migliaia e per provvigioni e fee ad intermediari per € 390 migliaia.
18. Anticipi versati
Il dettaglio è il seguente:
Importi in migliaia di Euro
Quota
corrente
Quota non
corrente
Totale
Quota
corrente
Quota non
corrente
Totale
Anticipo spese viaggio tournée luglio 2023 2.236 - 2.236 1.692 - 1.692
Anticipi contrattuali a personale tesserato 923 - 923 2
.293 - 2.293
Anticipo iscrizione NEXT GEN Campionato Lega
Calcio Professionistico 2023/2024
778 - 778 1.248 - 1.248
Altre voci 1.191 223 1.414 1.057 - 1.057
Anticipi versati 5.128 223 5.351 6.290 - 6.290
30/06/2023
30/06/2022
19. Rimanenze
Rappresentano le giacenze di prodotti destinati alla commercializzazione nell’ambito dell’attività di vendita
al dettaglio di prodotti a marchio Juventus attraverso negozi fisici e canale on-line.
Le rimanenze ammontano a € 10.547 migliaia, rispetto a € 7.905 migliaia al 30 giugno 2022.
20. Crediti commerciali
I crediti commerciali ammontano a € 23.373 migliaia e sono in diminuzione di € 4.068 migliaia rispetto al
precedente esercizio (€ 27.441 migliaia al 30 giugno 2022).
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
155
Di seguito è riportato lo scadenziario dei crediti commerciali:
Importi in migliaia di Euro 30/06/2023 30/06/2022
Crediti commerciali non scaduti 15.449 14.961
Crediti commerciali scaduti da meno di 60 giorni 5.722 11.104
Crediti commerciali scaduti da 61 a 120 giorni 1.631 296
Crediti commerciali scaduti da oltre 120 giorni 10.257 10.848
Fondo svalutazione crediti commerciali (9.686) (9.768)
Crediti commerciali 23.373 27.441
La quota non svalutata dei crediti commerciali scaduti da oltre 120 giorni si compone di una pluralità di
clienti per importi singolarmente non rilevanti. La società monitora costantemente il recupero dei propri
crediti.
Al fine di ottimizzare la gestione finanziaria, ampliare il livello degli affidamenti e contenere l’onere
finanziario, la Società cede parte dei corrispettivi derivanti da propri contratti e dei futuri crediti
commerciali in garanzia a società di factoring.
21. Disponibilità liquide
Al 30 giugno 2023 le disponibilità liquide ammontano a € 48.389 migliaia (€ 69.655 migliaia al 30 giugno
2022) e sono costituite principalmente dai saldi attivi dei conti correnti bancari ordinari.
22. Patrimonio netto
Al 30 giugno 2023 il capitale sociale di Juventus, interamente sottoscritto e versato, risulta pari a
€ 23.379.254,38 ed è rappresentato da n. 2.527.478.770 azioni ordinarie senza valore nominale.
Il Patrimonio netto al 30 giugno 2023 ammonta a € 44.008 migliaia, in diminuzione rispetto al saldo di
€ 166.217 migliaia al 30 giugno 2022, per effetto della perdita dell’esercizio 2022/2023 (€ - 123.294
migliaia), della movimentazione della riserva da fair value attività finanziarie (€ + 1.035 migliaia) e della
riserva da cash flow hedge (€ +50 migliaia).
Le informazioni richieste dall’art. 2427 n. 7 bis del Codice Civile circa la disponibilità e la distribuibilità delle
riserve sono esposte di seguito:
valori in migliaia di Euro
Saldo al
30/06/2023
Possibilità di
utilizzazione
Quota
disponibile
Utilizzi nei tre esercizi
precedenti
(per copertura perdite)
Capitale Sociale
23.379 - - -
Riserve:
Riserva da sovrapprezzo azioni 161.733
A, B, C
161.733 537.333
Riserva legale 1.636
B
1.636 -
Riserva da fair value attività finanziarie 336 - - -
Perdite a nuovo (19.782) - - -
Perdita dell'esercizio (123.294) - - -
Totale 44.008 163.369 537.333
A per aumento di capitale.
B per copertura perdite.
C per distribuzione ai soci.
23. Fondi per rischi e oneri correnti e non correnti
Tale voce è pari a € 3.812 migliaia (rispetto ad € 6.905 migliaia al 30 giugno 2022) ed è composta da:
• € 2.500 migliaia correlati a un trattamento contabile più prudenziale riferibile a due casistiche, che
sarebbero ancora suscettibili di produrre effetti sulla situazione patrimoniale al 30 giugno 2023,
della c.d. “seconda manovra”; Juventus – anche tenuto conto dei pareri ricevuti dai consulenti
legali e contabili (rispetto ad una fattispecie comunque connaturata da profili di elevata
complessità e difficoltà interpretative) – ritiene corretta la propria posizione sul trattamento
contabile adottato in relazione alla c.d. “seconda manovra” nelle relazioni finanziarie annuali e
semestrali dei periodi precedenti. Ciò premesso, anche al fine di superare talune divergenze
interpretative sorte in relazione al suddetto trattamento contabile, la Società– tenuto conto
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
156
dell’importo relativamente contenuto degli effetti contabili e in ottica di massima prudenza – ha
accantonato il fondo di cui sopra;
• € 600 migliaia relativi al rischio connesso ad alcuni contenziosi di natura tributaria;
• € 572 migliaia quale copertura pro-quota delle perdite consuntivate dalla società collegata Plan B
S.r.l. Società Benefit in liquidazione;
• € 140 migliaia ad un contenzioso di natura commerciale con un fornitore di servizi.
24. Prestiti ed altri debiti finanziari
Il dettaglio della voce è il seguente:
Importi in migliaia di Euro
Quota
corrente
Quota non
corrente
Totale
Quota
corrente
Quota non
corrente
Totale
Obbligazioni - Bond 02/2024 176.897 (a) - 176.897 2.152 174.344 176.496
Anticipi finanziari da società di factoring 40.133 75.287 115.420 108 - 108
Finanziamenti bancari 41.308 - 41.308 9.500 6.000 15.500
Mutuo Sede e Juventus Training & Media Center Continassa 3.392 30.352 33.744 - - -
Diritto d'uso IFRS 16 2.600 2.635 5.235 2.524 3.448 5.972
Mutui Stadio 1.064 2.214 3.278 7.313 3.279 10.592
Prestiti ed altri debiti finanziari 265.394 110.488 375.882 21.597 187.071 208.668
30/06/2023
30/06/2022
b) Include il rateo interessi maturato al 30 giugno 2023 di € 2.152 migliaia.
L’ammontare complessivo dei prestiti e debiti finanziari al 30 giugno 2023, pari a € 375.882 migliaia, si è
incrementato rispetto a € 208.668 migliaia del 30 giugno 2022; l’aumento registrato di € 167.214 migliaia è
principalmente dovuto al maggior ricorso delle linee di factoring a medio-lungo termine, all’accensione in
data 4 ottobre 2022 di un mutuo decennale per l’acquisto degli immobili della Sede e del Juventus Training
& Media Center Continassa e all’utilizzo di una linea di finanziamento bancaria committed. Il prestito
obbligazionario rappresenta al 30 giugno 2023 il 47% del debito finanziario complessivo lordo.
Le operazioni di finanziamento in essere non prevedono covenants finanziari. Sono presenti, tuttavia alcune
condizioni relative al cambiamento di controllo societario (c.d. clausole di change of control) per il prestito
obbligazionario e per alcuni finanziamenti bancari a medio termine, che potrebbero determinare
un’eventuale richiesta di rimborso anticipato. Alcuni finanziamenti e linee di credito contengono altresì
condizioni relative alla partecipazione della Prima Squadra al Campionato di Serie A e/o alle competizioni
UEFA.
In relazione ai mutui attivati per la costruzione dello Stadio e per la ristrutturazione dei locali del Comparto
Est dello stesso nonché a seguito del pagamento dell’ultima rata a giugno 2023, la Società ha ricevuto
conferma dell’avvenuta cancellazione della ipoteca volontaria di € 140 milioni sui beni immobili oggetto di
proprietà superficiaria dell’Istituto per il Credito Sportivo (si veda anche la sezione “Fatti di rilievo avvenuti
dopo il 30 giugno 2023”).
Inoltre, a seguito della sottoscrizione del contratto di mutuo per l’acquisto degli immobili della Sede e del
Juventus Training & Media Center Continassa, a garanzia della parte di capitale mutuato, è stata iscritta
una nuova ipoteca in favore della banca di € 59,5 milioni sui complessi immobiliari.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
157
Di seguito è esposto lo scadenziario dei prestiti e degli altri debiti finanziari:
Importi in migliaia di Euro
a revoca 2024 2025 2026 2027 2028 Oltre Totale
Obbligazioni - Bond 02/2024 - 176.897 - - - - - 176.897
Anticipi finanziari da società di factoring - 40.133 - 3
5.047 40.240 - - 115.420
Finanziamenti bancari - 41.308 - - - - - 41.308
Mutuo Sede e Juventus Training & Media Center Continassa - 3.392 3.209 3.299 3.393 3.489 16.962 33.744
Diritto d'uso IFRS 16 - 2.600 1.177 398 323 236 501 5.235
Mutui Stadio - 1.064 1.093 1.121 - - - 3.278
Prestiti ed altri debiti finanziari - 265.394 5.479 39.865 43.956 3.725 17.463 375.882
Le passività finanziarie esposte al rischio di tasso di interesse (principalmente i debiti verso le banche e le
società di factoring) sono state oggetto di un’analisi di sensitivity alla data di redazione della presente
relazione. Per le passività finanziarie soggette a tasso variabile, l’analisi è stata predisposta sulla base
dell’assunzione che l’esposizione a fine esercizio fosse rimasta costante per tutto il periodo.
Gli effetti della variazione con aumento/diminuzione di 100 bps su base annua dei tassi di interesse
sarebbero stati i seguenti:
Importi in migliaia Euro 30 giugno 2023 30 giugno 2022
Conto economico Conto economico
+ 100 bps
disponibilità/finanziamenti (1.473) (546)
- 100 bps
disponibilità/finanziamenti 1.473 546
Le passività finanziarie a medio-lungo termine verso l’Istituto per il Credito Sportivo, verso gli
obbligazionisti e verso alcuni Istituti di credito non sono esposte al rischio di tasso di interesse in quanto
sono state assunte a tasso fisso.
25. Debiti verso società calcistiche per campagne trasferimenti
Trattasi di debiti correnti e non correnti verso società calcistiche per l’acquisto di calciatori, tutti con
scadenza entro i 5 esercizi successivi.
Ammontano a € 219.179 migliaia ed evidenziano un decremento di € 70.990 migliaia rispetto al saldo di
€ 290.169 migliaia al 30 giugno 2022, per effetto dei nuovi debiti derivanti dalla Campagna Trasferimenti,
più che compensati dai rilevanti pagamenti effettuati nell’esercizio.
La maggior parte di tali debiti, come da prassi del settore, ha termine di regolamento superiore all’anno; in
virtù di ciò il valore degli stessi è attualizzato per l’ammontare che verrà incassato oltre i 12 mesi
successivi; il tasso di attualizzazione è stato determinato ad inizio esercizio sulla base del tasso medio di
indebitamento bancario del Gruppo.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
158
Il saldo al 30 giugno 2023 è così dettagliato, in base alla scadenza e alle controparti:
Importi in migliaia di Euro
ACF Fiorentina S.p.A. 36.500 14.000 50.500
U.S. Sassuolo Calcio S.r.l. 11.350 21.650 33.000
Torino Football Club S.p.A. 14.000 13.000 27.000
Atalanta B.C. S.p.A. 10.342 - 10.342
Genoa Cricket and Football Club S.p.A. 7.417 950 8.367
Frosinone Calcio S.r.l. 3.000 - 3.000
Bologna F.C. 1909 S.p.A. 3.000 - 3.000
A.C. Perugia Calcio S.r.l. 1.500 - 1.500
L.R. Vicenza S.p.A. 500 500 1.000
Società Sportiva Lazio S.p.A. 323 - 323
Empoli F.C. S.p.A. 300 - 300
Delfino Pescara 1936 S.r.l. 275 - 275
Fussball Club Sudtirol S.r.l. 200 - 200
Associazione Calcio Monza S.p.A. 180 - 180
Ascoli Calcio F.C. 1898 S.p.A. 150 - 150
Hellas Verona F.C. S.p.A. 81 42 123
Novara Calcio S.p.A. in fallimento 100 - 100
Calcio Catania S.p.A. in fallimento 85 - 85
Unione Sportiva Cremonese S.p.A. 70 - 70
Aurora Pro Patria 1919 S.r.l. 70 - 70
Federazione Italiana Giuoco Calcio 62 - 62
Virtus Entella S.r.l. 61 - 61
Cesena F.C. S.r.l. 55 - 55
A.S.D. Sangiovannese 1927 55 - 55
U.S. Salernitana 1919 S.r.l. 50 - 50
Parma Calcio 1913 S.r.l. 46 - 46
Società Sportiva Calcio Napoli S.p.A. 15 30 45
ACS.D. Stella Nascente 35 - 35
Vis Pesaro dal 1898 S.r.l. 30 - 30
Spal 2013 S.r.l. 30 - 30
Pisa Sporting Club S.r.l. 30 - 30
S.S.D. A R.L. R.D. Internapoli Kennedy 20 - 20
U.S.D. Rocca di Capri Leone 20 - 20
A.C. Reggiana 1919 S.r.l. 15 - 15
U.S. Ivrea Calcio A.S.D. 13 - 13
Pordenone Calcio S.r.l. 5 - 5
Virtus Francavilla Calcio S.r.l. 5 - 5
Totali Italia 89.990 50.172 140.162
Quota corrente
Quota non
corrente
Saldi al
30/06/2023
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
159
Importi in migliaia di Euro
FC Barcelona 20.724 - 20.724
The Everton F.C. Co. Ltd 9.000 9.500 18.500
AFC Ajax 10.022 44 10.066
Olympique de Marseille 4.582 4.211 8.793
Enitracht Frankfurt Fussball AG 3.900 3.900 7.800
FC Gelsenkirchen-Schalke 04 e.V. 7.430 - 7.430
C.A. Boca Juniors 2.000 2.000 4.000
PSV N.V. - 2.000 2.000
Tottenham Hotspur F.&A. Co. Ltd 98 393 491
Hrvatski Nogometni Klub Rijeka 400 - 400
Fudbalski Klub Partizan 350 16 366
SAO Paulo Futebol Clube 201 - 201
Desportivo Brasil Participacoes Ltda 98 92 190
Club Aletico Mineiro 97 90 187
Goias Esporte Clube 162 - 162
Major League Soccer Llc 141 - 141
Fudbalski Klub Altina 116 5 121
Klub Sportowy Rozwoj 38 75 113
Paris Saint-Germain F.C. 73 37 110
F.C. Groningen B.V. 40 40 80
Leeds United F.C. Ltd 63 - 63
Club Nacional de Football 61 - 61
VfB Stuttgart 1893 AG 28 28 56
Sportski Klub Fitnes 26 26 52
Gornik Zabrze SA 15 31 46
Avenir Sportif de Beziers 29 - 29
F.C. Nordsjaelland A/S 29 - 29
F.C. Augsburg 1907 GmbH & CO Kgaa 9 17 26
Bayer 04 Leverkusen Fussball GmbH 7 14 21
F.C. Lugano SA 19 - 19
Montpellier Herault SC SAS 17 - 17
Cruzeiro Esporte Clube S.A. do Futebol - 16 16
Club Artesano de Colonia Suiza (ONFI) 7 6 13
Club Artesano de Colonia Suiza (OFI) 4 4 8
F.C. Bayern Munchen AG 6 - 6
Amiens Sporting Club Football SA - 3 3
OFK Beograd 2 1 3
Totali estero 59.794 22.549 82.343
Rettifica per oneri finanziari impliciti (859) (2.467) (3.326)
Debiti verso società calcistiche per campagne
trasferimenti
148.925 70.254 219.179
Quota corrente
Quota non
corrente
Saldi al
30/06/2023
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
160
26. Imposte differite passive
Al 30 giugno 2023 ammontano a € 6.878 migliaia, rispetto ad € 8.464 migliaia di inizio esercizio. La
movimentazione è la seguente:
Importi in migliaia di Euro
Imponibile
30/06/2022
Imposte
30/06/2022
Accantonamenti Utilizzi
Imposte
30/06/2023
Imponibile
30/06/2023
Plusvalenze diritti pluriennali prestazioni sportive
di calciatori
8.274 1.985 - (1.985) - -
Ripristino e ammortamento valore Library (Ires) 21.483 5.156 335 - 5.491 22.877
Ripristino e ammortamento valore Library (Irap) 24.380 951 64 - 1.015 26.038
Altre 1.549 372 - - 372 1.549
Imposte differite passive 55.686 8.464 399 (1.985) 6.878 50.464
Le imposte differite passive derivano principalmente dal differimento in più esercizi, ai fini fiscali, di alcune
plusvalenze realizzate nell’esercizio 2018/2019 sui diritti pluriennali alle prestazioni sportive di calciatori in
essere da almeno un anno e dalle differenze temporanee di valore della Library generatesi per effetto
dell’ammortamento fiscale dell’asset.
Relativamente alle suddette plusvalenze, la Società si riserva la possibilità di rideterminare, in sede di
dichiarazione dei redditi relativo all’esercizio 2022/2023 (maggio 2024), sia l’importo delle plusvalenze
eventualmente da differire, che il periodo di differimento.
27. Altre passività correnti e non correnti
Il dettaglio è il seguente:
Importi in migliaia di Euro
Quota
corrente
Quota non
corrente
Totale
Quota
corrente
Quota non
corrente
Totale
Debiti per oneri accessori relativi alla campagna trasferimenti
(al netto degli oneri finanziari impliciti)
24.181 6.836 31.017 34.690 8.830 43.520
Debiti per retribuzioni dovute a dipendenti ed assimilati 23.034 4.460 27.494 31.714 - 31.714
Debiti tributari per ritenute da versare e altri 14.916 7.057 21.973 65.616 - 65.616
Debiti vs. UEFA (al netto degli oneri finanziari impliciti) 2.001 7.496 9.497 - - -
Ratei e risconti passivi 5.146 - 5.146 14.983 - 14.983
Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale 2.237 - 2.237 8.188 - 8.188
Altri debiti 1.318 623 1.941 4.210 499 4.709
Altre passività non correnti e correnti 72.833 26.472 99.305 159.401 9.329 168.730
30/06/2023
30/06/2022
La voce si riduce di € 69.425 migliaia principalmente per effetto del pagamento delle rate differite di
contributi e ritenute di esercizi precedenti pari a € 48.806 migliaia.
I debiti per oneri accessori relativi a campagne trasferimenti si decrementano di € 12.503 migliaia per
effetto dei pagamenti effettuati nel corso dell’esercizio, solo parzialmente compensati dai nuovi debiti per
compensi riconosciuti ad agenti FIFA per i servizi prestati nell’ambito della Campagna Trasferimenti
2022/2023.
I debiti verso dipendenti e assimilati si riferiscono principalmente alle retribuzioni del mese di giugno 2023.
I debiti tributari, pari a € 21.973 migliaia, in diminuzione di € 43.645 migliaia per effetto del pagamento
delle rate differite di contributi e ritenute di esercizi precedenti, si riferiscono a debiti verso l’Erario per:
• ritenute da versare da gennaio a marzo 2022, i cui termini di versamento sono stati posticipati ai
sensi dell’art. 1, c. 160, della Legge n.197 del 29/12/2022 (€ 9.228 migliaia residui di cui € 7.057
non correnti);
• ritenute, addizionali regionali e comunali (€ 9.435 migliaia);
• IRAP € 3.274 migliaia;
• liquidazioni IVA estera su vendite prodotti e-commerce € 32 migliaia;
• altre imposte € 4 migliaia.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
161
I debiti verso UEFA per € 9.497 migliaia (di cui € 7.496 non correnti) riguardano il contributo da riconoscere
in tre annualità a seguito della decisione assunta dal Club Financial Control Body della UEFA avente ad
oggetto la revisione del Settlement Agreement firmato il 31 agosto 2022 (vedi nota 42).
I ratei e risconti passivi si riferiscono principalmente a risconti da ricavi da contratti sponsor, pubblicitari e
licensing per € 3.786 migliaia.
I debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale, pari a € 2.237 migliaia, riguardano principalmente i
debiti per contributi verso l’INPS.
28. Anticipi ricevuti
Ammontano a € 36.595 migliaia, di cui € 8.731 migliaia non correnti (di cui € 8.226 migliaia oltre il quinto
esercizio successivo).
Il dettaglio è il seguente:
Importi in migliaia di Euro
Quota
corrente
Quota non
corrente
Totale
Quota
corrente
Quota non
corrente
Totale
Abbonamenti 19.554 - 19.554 14.544 - 14.544
Proventi da Library Juventus 106 8
.591 8.697 106 8.697 8.803
Ricavi da sponsorship 6.800 - 6.800 4.650 - 4.650
Proventi derivanti da altre iniziative commerciali 681 - 681 1.078 - 1.078
Titolazione e altri ricavi dello Juventus Stadium derivanti dagli accordi con
Sportfive Italia S.r.l. e Lagardère Sports Germany GmbH (già Sportfive GmbH)
- - - 3.500 - 3.500
Proventi da organizzazione di camp estivi - - - 1.832 - 1.832
Ricavi da cessione temporanea calciatori - - - 1.073 - 1.073
Altre voci 723 140 863 323 160 483
Anticipi ricevuti 27.864 8.731 36.595 27.106 8.857 35.963
30/06/2023
30/06/2022
La voce abbonamenti si riferisce alla quota incassata al 30 giugno 2023 per la messa in vendita dei biglietti
stagionali 2023/2024; l’incremento di € 5.010 migliaia è principalmente dovuto al venir meno dello sconto
da Covid-19 per alcuni abbonamenti premium dell’esercizio precedente.
29. Debiti commerciali
Ammontano a € 34.342 migliaia (€ 30.126 migliaia al 30 giugno 2022) e includono principalmente debiti
verso fornitori per servizi prestati per la gestione e la manutenzione dello stadio e dei due centri sportivi e
per le relative utenze.
Si incrementano specialmente per gli effetti di stagionalità e per le fatture da ricevere relative alle spese
legali per i vari procedimenti in corso.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
162
30. Ricavi da gare
Ammontano a € 61.500 migliaia, rispetto a € 32.293 migliaia del 30 giugno 2022.
Il dettaglio è il seguente:
Importi in migliaia di Euro
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Variazioni
Ricavi da abbonamenti 19.498 3.727 15.771
Ricavi da biglietteria per gare casalinghe di Campionato (a) 18.116 18.758 (642)
Ricavi da biglietteria per gare casalinghe UEFA Champions League 11.581 4.499 7.082
Ricavi da servizi aggiuntivi gare 4.824 138 4.686
Ingaggi gare amichevoli 4.290 130 4.160
Ricavi da biglietteria per gare Coppa Italia 2.523 1
.239 1.284
Ricavi da finali Coppe - 3.451 (3.451)
Altri ricavi da gare
668 351 317
Ricavi da gare
61.500 32.293 29.207
(a) al netto della quota di secondary ticketing
I ricavi da gare aumentano di € 29.207 migliaia per effetto dei maggiori ricavi derivanti dalla vendita di
abbonamenti e di biglietti per gare casalinghe, disputate senza i limiti delle presenze degli spettatori
previsti dalla normativa nel precedente periodo, nonché per i ricavi da ingaggi derivanti dalla disputa della
tournée estiva.
La tabella seguente mette a confronto il numero di gare ufficiali disputate dalla Prima Squadra nelle
diverse competizioni ufficiali nel corso dell’esercizio 2022/2023 e nel precedente esercizio:
numero partite
Casa Trasferta F
inale Totale Casa Trasferta Finale Totale
Campionato 19 19 - 38 19 19 - 38
Competizioni UEFA
8 8 - 1
6 4 4 - 8
Supercoppa Italiana - - - - - - 1 1
Coppa Italia 3 1 - 4 3 1 1 5
Totale
30 28 - 58 26 24 2 52
Esercizio 2022/2023
Esercizio 2021/2022
31. Diritti audiovisivi e proventi media
Il dettaglio è il seguente:
Importi in migliaia di Euro
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Variazioni
Proventi da cessioni diritti media 90.936 91.111 (175)
Proventi da competizioni UEFA 64.693 77.841 (13.148)
Proventi da produzioni e accesso al segnale diritti media 1.532 1.565 (33)
Diritti radiotelevisivi e proventi media
157.161 170.517 (13.356)
I proventi da competizioni UEFA si decrementano principalmente per effetto delle peggiori performance
sportive in UEFA Champions League nonché dalla minor quota spettante dal market-pool, anche a seguito
del piazzamento al 4° posto del Campionato di Serie A della stagione sportiva 2021/2022.
32. Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità
Ammontano a € 150.281 migliaia (€ 142.539 migliaia al 30 giugno 2022), in continuo consolidamento
nonostante il permanere del difficile contesto esterno.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
163
33. Ricavi da vendite di prodotti e licenze
Ammontano a € 28.570 migliaia (€ 24.435 migliaia nell’esercizio precedente) e aumentano di € 4.135
migliaia principalmente per il venir meno degli effetti negativi della pandemia nella capienza dello stadio e
negli afflussi turistici.
34. Proventi da gestione diritti calciatori
Tali proventi derivano dalle operazioni effettuate nel corso della Campagna Trasferimenti 2022/2023. Il
dettaglio è il seguente:
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Variazioni
Plusvalenze da cessione diritti calciatori 47.106 2
8.838 18.268
Ricavi per cessione temporanea diritti calciatori 18.377 6.359 12.018
Plusvalenze da cessione diritti calciatrici 73 - 73
Plusvalenze da cessione diritti calciatori giovani di serie - 16 (16)
Altri ricavi 4.611 5.570 (959)
Proventi da gestione diritti calciatori 70.167 40.783 29.384
Importi in migliaia di Euro
I proventi derivanti dalla gestione dei diritti di calciatori dell’esercizio 2022/2023 si riferiscono a:
Plusvalenze da cessione diritti calciatori: 47.106
De Ligt Matthijs/F.C. Bayern Munchen AG 29.195
Kulusevski Dejan/Tottenham Hotspur F. & A. Company Ltd 11.703
Dragusin Radu Matei/Genoa Cricket and Football Club S.p.A. 3.710
Di Pardo Alessandro/Cagliari Calcio S.p.A. 1.616
Brunori Matteo Luigi/Palermo F.C. S.p.A. 435
Kastanos Grigoris/U.S. Salernitana 1919 S.r.l. 261
Israel Wibmer Franco/Sporting Clube de Portugal 151
Zanimacchia Luca/Unione Sportiva Cremonese S.p.A. 35
Ricavi per cessione temporanea diritti calciatori 18.377
Kulusevski Dejan/Tottenham Hotspur F. & Athletic Company Ltd 7.074
Ramos de Oliveira Melo Arthur Henrique/The Liverpool F.C. & Athletic Grounds Ltd 4.500
Zakaria Lako Lado Denis/Chelsea F.C. Ltd 3.000
Cambiaso Andrea/Bologna F.C. 1909 S.p.A. 1.973
Mc Kennie Weston James Earl/Leeds United F.C. Ltd 1.250
Ranocchia Filippo/Associazione Calcio Monza S.p.A. 500
Nicolussi Caviglia Hans/U.S. Salernitana 1919 S.r.l. 80
Plusvalenze da cessione diritti calciatrici 73
Hurtig Lina Mona Andrea/Arsenal Women F.C. Ltd 73
Altri ricavi: 4.611
Ahamada Naouirou/VfB Stuttgart 1893 AG (bonus) 2.618
Dos Santos Aveiro Cristiano Ronaldo/Manchester United F.C. L.t.d. (bonus) 500
Rovella Nicolò/A.C. Monza S.p.A. (bonus) 487
Dragusin Radu Matei/Genoa Cricket and Football Club S.p.A. (bonus) 250
De Ligt Matthijs/F.C. Bayern Munchen AG (bonus) 250
Dragusin Radu Matei/Genoa Cricket and Football Club S.p.A. (bonus) 250
Zanimacchia Luca/Unione Sportiva Cremonese S.p.A. (bonus) 100
Omic Ervin/WAC Betriebs GmbH (indennità di formazione) 70
Pisano Manuel/F.C. Bayern Munchen AG (indennità di formazione) 69
De Marino Davide/Delfino Pescara 1936 S.p.A.
(provento per risoluzione contrattuale)
14
Laursen Jacob Barret/Royal Standard de Liege (contributo solidarietà) 2
Sluga Simon/Luton Town Football Club 2020 Ltd (contributo solidarietà) 1
Proventi da gestione diritti calciatori 70.167
Importi in migliaia di Euro
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
164
35. Altri ricavi e proventi
Ammontano a € 35.844 migliaia (€ 29.398 migliaia nell’esercizio precedente), come da dettaglio:
Importi in migliaia di Euro
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Variazioni
Proventi da iniziative commerciali 12.396 6.924 5.472
C
ontributi da Lega Nazionale Professionisti Serie A e vari 7.710 3.653 4.057
Proventi da eventi e attività stadio "no match day" 3.672 1
.969 1.703
Sopravvenienze attive 3.630 3.964 (334)
Contributi da FIFA/UEFA per convocazioni calciatori/calciatrici in Nazionale 3.019 582 2.437
Affitti attivi 746 680 66
Indennizzi e altri proventi assicurativi 681 733 (52)
Vendita biglietti per partite disputate fuori casa 435 120 315
Altri 3.555 10.773 (7.218)
Altri ricavi e proventi 35.844 29.398 6.446
I proventi da iniziative commerciali includono i proventi da membership, i campi estivi (gli altri proventi per
l’attività di J Academy sono inclusi nella voce “Ricavi da vendite di prodotti e licenze”), Stadium Tour &
Museo e fan club. L’incremento di € 5.472 migliaia è principalmente attribuibile al venir meno delle
restrizioni dovute alla pandemia che ha permesso di incrementare maggiormente i ricavi da Stadium Tour,
Museo nonché le attività derivanti dall’organizzazione dei camp estivi.
I contributi da Lega Nazionale Professionisti Serie A e vari includono il contributo di € 2.977 migliaia
ricevuto a marzo 2023 dal Governo Italiano - Dipartimento per lo Sport a titolo di fondo ristoro spese
sanitarie, di sanificazione e prevenzione e per l’effettuazione di test di diagnosi dell’infezione da Covid-19,
come previsto dal D.P.C.M. del 3 ottobre 2022 (vedi nota 52).
I contributi da UEFA per convocazioni in Nazionale si incrementano a seguito della partecipazione dei
calciatori alla fase finale del Campionato del Mondo Qatar 2022.
Si ricorda che nell’esercizio 2021/2022 la voce Altri includeva € 4.361 migliaia a fronte della ripartizione
della somma derivante dal risarcimento danni a seguito della sottoscrizione della transazione tra LNPA e la
società Media Pro.
36. Acquisti di materiali, forniture e altri approvvigionamenti
Ammontano a € 3.991 migliaia, contro € 3.489 migliaia al 30 giugno 2022, e riguardano indumenti e
materiale da gioco (€ 2.652 migliaia), acquisti di materiali vari (€ 1.073 migliaia) e articoli sanitari e
parasanitari (€ 266 migliaia).
37. Acquisti di prodotti per la vendita
Ammontano a € 11.516 migliaia (€ 8.905 migliaia al 30 giugno 2022) e si riferiscono principalmente al
costo dei prodotti destinati alla vendita nei negozi fisici e on-line gestiti direttamente da Juventus.
Il dettaglio è il seguente:
3
Importi in migliaia di Euro
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Variazioni
Costo del venduto prodotti adidas 7.811 6.019 1.792
Costo del venduto altri prodotti 3.128 2.918 210
Altre variazioni rimanenze prodotti adidas 176 24 152
Altre variazioni rimanenze altri prodotti 401 (56) 457
Totale 11.516 8.905 2.611
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
165
38. Servizi esterni
Il dettaglio è il seguente:
Importi in migliaia di Euro
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Variazioni
Spese di trasporto, soggiorno e ristorazione 16.781 1
0.036 6.745
Manutenzioni 11.325 10.144 1.181
Spese legali e notarili 8.731 1
.897 6.834
Consulenze 8.089 8
.575 (486)
Utenze 4.692 4
.965 (273)
Assicurazioni 4.635 4
.713 (78)
Produzioni audio e video 3.896 4
.020 (124)
Spese di sicurezza e accoglienza 3.881 3.103 778
Compensi a consulenti sportivi 3.297 2
.760 537
Canoni e affitti 3.109 2.828 281
Spese di gestione riconosciute a terzi su prodotti commerciali 2.797 8
84 1.913
Spese per pulizia 2.613 2
.812 (199)
Spazi pubblicitari sui media 2.480 1
.835 645
Emolumenti a CdA e Organi Sociali 2.459 2.560 (101)
Stampati e spedizioni 1.826 1
.588 238
Provvigioni e onorari ad intermediari 1.687 597 1.090
Servizi bancari e commissioni su fideiussioni 1.524 1
.129 395
Spese per allestimenti 1.108 9
23 185
Formazione, lezioni di recupero 939 997 (58)
Sanitarie e riabilitative 841 1.530 (689)
Rimborsi spese 741 6
14 127
Servizi di revisione contabile e certificazione di bilancio 488 4
9 439
Spese per servizi on-line e banche dati 346 267 79
Rete distribuzione e vendita biglietti 250 256 (6)
Servizi di eleborazione dei salari e stipendi 216 2
08 8
Spese per traslochi e facchinaggio 138 132 6
Servizi per lavoro interinale 6 81 (75)
Altri 5.625 4
.734 891
Servizi esterni 94.520 74.237 20.283
I servizi esterni si incrementano di € 20.283 migliaia principalmente per la riapertura delle gare al pubblico,
che ha influenzato soprattutto le voci di spese trasporto, soggiorno e ristorazione, per le spese di gestione
riconosciute a terzi relative all’organizzazione dei camp estivi nonché per le spese legali e le consulenze
inerenti ai procedimenti in corso.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
166
39. Personale tesserato
Il dettaglio è il seguente:
Importi in migliaia di Euro
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Variazioni
Retribuzioni 188.953 203.048 (14.095)
Premi variabili 40.744 71.180
(30.436)
Compensi a calciatori temporaneamente trasferiti 8.899 18.449 (9.550)
Incentivazioni all'esodo 7.603 10.540 (2.937)
Contributi 5.787 4.967 820
T.F.R. 1.224 1.049 175
Borse di studio 981 989 (8)
Altri oneri 1.168 603 565
Personale tesserato 255.359 310.825 (55.466)
Tali costi diminuiscono di € 55.466 migliaia principalmente a seguito dei minori compensi per premi
variabili (€ 30.436 migliaia), che includevano nel periodo precedente, pro-rata temporis, gli oneri derivanti
dalle integrazioni relative ad alcuni accordi con il personale tesserato (per maggiori informazioni si rinvia
alla nota 40 della relazione finanziaria al 30 giugno 2022). I costi del personale tesserato si riducono anche
per effetto di minori retribuzioni (€ 14.095 migliaia), di minori compensi per calciatori temporaneamente
trasferiti (€ 9.550 migliaia) e di minori incentivazioni all’esodo (€ 2.937 migliaia).
L’organico medio del personale tesserato è stato di n. 205 unità, così ripartito:
numero
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Variazioni
Calciatori / Calciatrici 1
02 81 21
Allenatori 61 55 6
Altro personale tecnico 42 42 -
Numero medio personale tesserato 205 178 27
L’incremento del numero medio del personale tesserato è dovuto al passaggio a professionismo del
settore femminile.
40. Altro personale
Il dettaglio è il seguente:
L’organico medio dell’altro personale è stato di n. 268 unità, così ripartito:
numero
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Variazioni
Dirigenti 1
4 14 -
Quadri 40 40 -
Impiegati
(a)
202 186 16
Operai
(b)
12 10 2
Numero medio altro personale 268 250 18
c) di cui 11 part-time.
d) di cui 1 part time.
41. Oneri da gestione diritti calciatori
Tali oneri derivano dalle operazioni effettuate nel corso della Campagna Trasferimenti 2022/2023.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
167
Il dettaglio è il seguente:
Importi in migliaia di Euro
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Variazioni
Oneri accessori su diritti pluriennali calciatori e tesserati non capitalizzati 7.951 13.269 (5.318)
Oneri per acquisto temporaneo diritti calciatori 850 8.050 (7.200)
Minusvalenze da cessione diritti calciatori 455 911 (456)
Minusvalenze da cessione diritti calciatori giovani di serie 45 21 24
Altri oneri 2.742 9.602 (6.860)
Oneri da gestione diritti calciatori 12.043 31.853 (19.810)
Gli oneri accessori su diritti pluriennali calciatori e tesserati non capitalizzati sono principalmente riferiti a
compensi riconosciuti ad agenti FIFA per servizi resi in occasione della cessione di contratti di prestazione
sportiva e in occasione dell’acquisizione o del rinnovo dei contratti, qualora il compenso sia condizionato
alla permanenza del calciatore quale tesserato della Società.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
168
Il dettaglio è il seguente:
Importi in migliaia di Euro
Nominativo
Esercizio
2022/2023
Anzolin Matteo 25
Besaggio Michele 15
Bonucci Leonardo 470
Brunori Matteo Luigi 127
Chiesa Federico 300
Cuadrado Bello Juan Guillermo 400
Cudrig Nicolò 20
Da Graca Cosimo 60
Dragusin Radu Matei 585
Frabotta Gianluca 50
Gatti Federico 100
Kean Bioty Moise 85
Kulusevski Dejan 182
Mandragora Rolando 290
Mbangula Samuel 25
Mc Kennie Weston James 500
Milik Arkadiusz Krystian 300
Minelli Alessandro 15
Miretti Fabio 20
Muharemovic Tarik 100
Mulè Erasmo 25
Ntenda Wa Dimbonda Jean Claude 25
Palumbo Martin 10
Paredes Leandro 270
Pecorino Emanuele 8
Peeters Daouda 25
Pellegrini Luca 150
Perin Mattia 150
Pinsoglio Carlo 20
Pinto Ramos Kaio Jorge 250
Poli Fabrizio 15
Ranocchia Filippo 233
Riccio Alessandro Pio 86
Rovella Nicolò 50
Rugani Daniele 300
Savona Nicolò 3
Senko Zsombor 30
Solberg Elias Sebastian 29
Soulè Malvano Matias 250
Stramaccioni Diego 5
Szczesny Wojciech 2.333
Zuelli Emanuele 15
Oneri accessori su diritti pluriennali calciatori
e tesserati non capitalizzati
7.951
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
169
Di seguito si riportano i dettagli delle altre due voci significative:
Importi in migliaia di Euro
Esercizio
2022/2023
Milik Arkadiusz Krystian/Olympique de Marseille SASP 750
Besaggio Michele/Genoa Cricket and Football Club S.p.A. 100
Oneri per acquisto temporaneo diritti calciatori 850
Importi in migliaia di Euro
Esercizio
2022/2023
Kulusevski Dejan/Atalanta Bergamasca Calcio S.p.A. (bonus) 2.000
Ramos de Oliveira Melo Arthur Henrique/The Liverpool F.C. & Athletic Grounds Ltd
(contributo solidarietà)
219
Zakaria Lako Lado Denis/Chelsea F.C. Ltd (contributo solidarietà) 1
50
Israel Wibmer Franco/Club Nacional de Football (bonus) 118
Nicolussi Caviglia Hans/Fussball Club Sudtirol S.r.l.
(onere per risoluzione contrattuale)
80
Mc Kennie Weston James Earl/Leeds United F.C. Ltd (contributo solidarietà) 63
Dos Santos Aveiro Cristiano Ronaldo/Manchester UTD Ltd (contributo solidarietà) 11
Altri (contributi solidarietà e bonus) 101
Altri oneri 2.742
Si specifica che il bonus di € 2.000 migliaia riconosciuto alla società Atalanta Bergamasca Calcio S.p.A. si
riferisce alla sell-on fee per la cessione del calciatore Kulusevski.
42. Altri oneri
Il dettaglio è il seguente:
Importi in migliaia di Euro
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Variazioni
Contributi a FIGC, LNPA e altri Enti 10.720 1.516 9.204
Percentuali a terzi su diritti e vari 3.491 3.096 395
Imposte e tasse indirette 2.264 2.233 31
Sopravvenienze passive 1.926 2.611 (685)
Costo iscrizione gare Under 23 e altre squadre 1.273 1.273 -
Ammende, multe e sanzioni 1.071 98 973
Spese di rappresentanza 839 724 115
Liberalità 452 330 122
Acquisto biglietti gare fuori casa 431 118 313
Altri 209 87 122
Altri oneri 22.676 12.086 10.590
I contributi
a FIGC, LNPA e altri Enti includono il contributo di € 9.497 migliaia (importo attualizzato) da
riconoscere alla UEFA, in tre tranches annuali a partire dalla stagione 2023/2024, a seguito della decisione
assunta dal Club Financial Control Body in data 28 luglio 2023.
Le Ammende, multe e sanzioni comprendono la sanzione inflitta dal Tribunale Federale Nazionale –
Sezione Disciplinare della Federazione Italiana Giuoco Calcio di € 873 migliaia a seguito dei procedimenti
sportivi che si sono conclusi con l’accordo del 30 maggio 2023.
Per maggiori informazioni in merito a quanto sopra, si rinvia ai Fatti di rilievo dell’esercizio 2022/2023.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
170
43. Ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori
Il dettaglio è il seguente:
Variazioni
Ammortamenti: 146.417 170.217 (23.800)
Calciatori professionisti 145.928 169.797
Giovani di serie 385 386
Calciatrici 104 34
Svalutazioni 12.718 3.143 9.575
Ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori 159.135 173.360 (14.225)
Importi in migliaia di Euro
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Gli ammortamenti e le svalutazioni dei diritti calciatori dell’esercizio si decrementano di € 14.225 migliaia
rispetto all’esercizio precedente per effetto di minori ammortamenti derivanti dagli effetti della Campagna
Trasferimenti 2022/2023 (€ -23.800 migliaia), effetto parzialmente compensato da maggiori oneri per
svalutazioni dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori (€ +9.575 migliaia).
Per ulteriori informazioni si rinvia ai fatti di rilievo dell’esercizio 2022/2023.
44. Ammortamenti altre attività materiali e immateriali
Ammontano a € 12.380 migliaia, rispetto al dato di € 14.594 migliaia dell’esercizio precedente.
Si riferiscono principalmente all’ammortamento dello Stadio, del Centro Sportivo di Vinovo, dello Juventus
Museum, dello Juventus Megastore, della Sede, dello Juventus Training & Media Center Continassa e delle
altre immobilizzazioni materiali e immateriali.
45. Accantonamenti e altre svalutazioni/ripristini di valore e rilasci di fondi
Di seguito è esposto il dettaglio:
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Variazioni
Accantonamenti fondo rischi e oneri diversi 3.640 6.554 (2.914)
Accantonamento fondo svalutazione crediti 302 995 (693)
Rilascio fondo rischi e oneri diversi - (1.162) 1.162
Altre svalutazioni 1.749 62 1.687
Accantonamenti e altre svalutazioni/ripristini di valore e rilasci di fondi 5.691 6.449 (758)
Importi in migliaia di Euro
Gli accantonamenti a fondo rischi e oneri diversi si riferiscono:
• per € 2.500 migliaia all’accantonamento, effettuato in ottica di massima prudenza, correlato a un
trattamento contabile più prudenziale riferibile a due casistiche, che sarebbero ancora suscettibili di
produrre effetti sulla situazione patrimoniale al 30 giugno 2023, della c.d. “seconda manovra” (per
maggiori dettagli si rinvia alla nota 24);
• € 600 migliaia relativi al rischio connesso ad alcuni contenziosi di natura tributaria;
• per € 400 migliaia all’integrazione di uno stanziamento correlato a contenziosi con ex personale
tesserato;
• per € 140 migliaia ad un contenzioso di natura commerciale con un fornitore di servizi.
Le Altre svalutazioni riguardano principalmente la quota parte delle perdite consuntivate dalla società
spagnola partecipata European Super League Company, S.L. alla data del 30 giugno 2023 per € 1.672
migliaia.
L’accantonamento a fondo svalutazione crediti per € 302 migliaia riguarda principalmente il rischio di
incasso su crediti commerciali.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
171
46. Proventi finanziari
Il dettaglio è il seguente:
Importi in migliaia di Euro
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Variazioni
Proventi finanziari da attualizzazioni 2.650 2
.775 (125)
Interessi attivi 391 1
40 251
Altri 305 3
84 (79)
Proventi finanziari
3.346 3.299 47
47. Oneri finanziari
Il dettaglio è il seguente:
Importi in migliaia di Euro
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Variazioni
Interessi passivi su prestito obbligazionario 6.104 6
.104 -
Oneri finanziari da attualizzazioni 4.799 4
.934 (135)
Interessi passivi e commissioni 6.505 4
.089 2.416
Svalutazione crediti finanziari 3.138 3
.317 (179)
Oneri finanziari da diritto d'uso IFRS 16 122 2
15 (93)
Altri 595 1
98 397
Oneri finanziari
21.263 18.857 2.406
L’incremento degli interessi passivi è originato, principalmente, dall’aumento dei tassi di interesse del
mercato finanziario.
La svalutazione crediti finanziari è relativa i) alla quota parte oltre interessi maturati al 30 giugno 2023, pari
a € 2.632 migliaia, del finanziamento fruttifero erogato a dicembre 2022 alla società European Super
League Company, S.L. concesso allo scopo di supportare la società e da rimborsare entro il 30 giugno 2024
e ii) alla quota parte del finanziamento – oltre interessi maturati al 30 giugno 2023 sull’intero importo
finanziato – erogato a luglio e settembre 2022 alla società partecipata Plan B S.r.l., Società benefit in
liquidazione pari a € 506 migliaia.
48. Imposte sul reddito
Di seguito si evidenzia il dettaglio delle imposte stanziate nel conto economico:
Importi in migliaia di Euro
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Imposte correnti IRES - -
Imposte correnti IRAP 6.556 2.542
Imposte su profits HK Branch 28 23
Totale imposte correnti 6.584 2.565
Imposte differite IRES (330) (697)
Imposte differite IRAP 64 64
Totale imposte differite (266) (633)
Imposte esercizi precedenti IRAP 50 (34)
Imposte sul reddito 6.368 1.898
L’importo di € 6.556 migliaia si riferisce all’imposta corrente ai fini IRAP. Rispetto all’esercizio precedente,
la base imponibile include l’aumento dei ricavi e dei proventi nonché la diminuzione dei costi deducibili. Si
ricorda che ai fini IRAP il costo del personale tesserato, essendo a tempo determinato, non è considerato
costo deducibile dalla base imponibile.
Di seguito si riporta la riconciliazione tra l’onere fiscale teorico e l’onere fiscale iscritto in bilancio per gli
esercizi chiusi al 30 giugno 2023 e al 30 giugno 2022:
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
172
Importi in migliaia di Euro
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Risultato ante imposte (116.926) (
236.239)
Aliquota teorica 24,0% 24,0%
Imposte teoriche IRES - -
Minori imposte a seguito di:
- variazioni permanenti 3.130 3.453
- riprese in aumento di esercizi precedenti 1.956 6
.384
- variazioni temporanee 99 13
Maggiori imposte a seguito di:
- variazioni permanenti (3.926) (
1.908)
- riprese in diminuzione di esercizi precedenti (1.994) (
3.822)
- variazioni temporanee (5.175) (
1.783)
Imposte differite non stanziate su perdite fiscali
generate nell'esercizio
(22.211) (61.272)
Totale imposte correnti sul reddito IRES - -
IRAP (6.692) (3.074)
Minori imposte IRAP per utilizzo ACE 136 532
Totale imposte dell'esercizio precedente IRAP (50) 34
Imposte su profits HK Branch (28) (
23)
Totale fiscalità differita 266 6
33
TOTALE IMPOSTE SUL REDDITO (6.368) (
1.898)
Ai fini di una migliore comprensione della riconciliazione fra l’onere fiscale iscritto in bilancio e l’onere
fiscale teorico, non si tiene conto dell’IRAP in quanto, essendo questa un’imposta con una base imponibile
diversa dal risultato ante imposte, genererebbe degli effetti distorsivi tra un esercizio e un altro. Pertanto, le
imposte teoriche sono state determinate applicando solo l’aliquota fiscale IRES (pari al 24%) al risultato
ante imposte.
Il valore complessivo delle differenze temporanee deducibili e delle perdite fiscali esistenti al 30 giugno
2023 ed i relativi importi su cui non sono state rilevate attività per imposte anticipate ai fini IRES e IRAP,
suddivisi per anno di scadenza, sono di seguito indicate:
Anno di scadenza
Importi in migliaia di Euro
Totale al 30
giugno 2023
2024 2025 2026 2027 oltre
Differenze temporanee e perdite fiscali su
cui non sono state rilevate attività per
imposte anticipate ai fini IRES
,
Differenze temporanee deducibili 39.554
(a)
16.495 - - - 23.059
Perdite fiscali residue 838.666
(b)
- - - - 838.666
TOTALE 878.220 16.495 - - - 861.725
Differenze temporanee rilevanti ai fini IRAP
su cui non sono state rilevate attività per
imposte anticipate
Differenze temporanee deducibili 19.629 16.223 - - - 3.406
TOTALE 19.629 16.223 - - - 3.406
(a) La tempistica di utilizzo di tali differenze viene stimata sulla base delle informazioni disponibili.
(b) Le perdite fiscali sono illimitatamente riportabili a nuovo e, pertanto, non hanno scadenza.
Per gli esercizi fino al 30 giugno 2017 sono scaduti i termini ordinari di prescrizione per l’IRES e l’IRAP.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
173
49. Risultato dell’esercizio per azione base
Il dato è calcolato dividendo la perdita dell’esercizio per il numero medio delle azioni circolanti
nell’esercizio (media delle azioni in circolazione, ponderata in base ai giorni di circolazione), come segue:
Esercizio
2022/2023
Esercizio
2021/2022
Perdita dell'esercizio in euro migliaia (123.294) (238.137)
Numero medio di azioni circolanti nel periodo 2.527.478.770 1.974.262.485
Perdita dell'esercizio per azione, base (euro) (0,049) (0,121)
50. Indebitamento finanziario netto
La tabella seguente riporta la composizione dell’indebitamento finanziario netto della Società.
Corrente Non Corrente Totale Corrente Non Corrente Totale
Credito finanziario intercompany 14 - 14 5
03 - 503
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 48.389 - 48.389 69.655 - 69.655
Totale attività finanziarie 48.403 - 48.403 70.158 - 70.158
Debiti finanziari
verso obbligazionisti (176.897)
(a)
- (176.897) (2.152)
(a)
(174.344) (176.496)
verso Istituto per il Credito Sportivo (1.064) (2.215) (3.279) (7.313) (3.279) (10.592)
verso banche (44.700) (30.352) (75.052) (9.500) (6.000) (15.500)
verso società di factoring (40.133) (75.287) (115.420) (108) - (108)
Diritto d'uso IFRS 16 (2.600) (2.634) (5.234) (2.524) (3.448) (5.972)
Totale passività finanziarie (265.394) (110.488) (375.882) (21.597) (187.071) (208.668)
Indebitamento finanziario netto (216.991) (110.488) (327.479) 48.561 (187.071) (138.510)
Debiti commerciali e altri debiti non correnti - (84.587) (84.587) - (165.189) (165.189)
Indebitamento finanziario netto secondo
raccomandazione ESMA
1
(216.991) (195.075) (412.066) 48.561 (352.260) (303.699)
30/06/2023
30/06/2022
Importi in migliaia di Euro
1
L’indebitamento finanziario secondo la raccomandazione ESMA include anche le partite debitorie commerciali e di altra natura scadenti oltre 12 mesi.
Nel caso della Società, tali partite sono prevalentemente originate da debiti oltre 12 mesi legati a campagne trasferimenti e a compensi per agenti; tali
debiti, come prassi del settore, sono normalmente liquidati in più tranches annuali.
Al 30 giugno 2023 l’indebitamento finanziario netto ammonta a € 327.479 migliaia, in riduzione di
€ 188.969 migliaia rispetto al dato al 30 giugno 2022 (€ 138.510 migliaia). L’incremento dell’indebitamento
verificatosi interamente nel primo semestre dell’esercizio, è correlato solo in parte alla gestione operativa
corrente; lo stesso è infatti principalmente determinato dai pagamenti netti legati alle Campagne
Trasferimenti (€ -76.154 migliaia, soprattutto di esercizi precedenti), da investimenti in immobilizzazioni
materiali, immateriali ed altre immobilizzazioni (€ -52.080 migliaia, di cui € -47.600 migliaia, non ricorrenti,
relativi all’acquisto degli immobili che ospitano la sede sociale e lo Juventus Training & Media Center), dai
flussi negativi della gestione operativa (€ -43.414 migliaia, di cui € -48.806 migliaia, non ricorrenti, relativi al
pagamento delle rate di contributi e ritenute di esercizi precedenti, il cui differimento era stato consentito
dal Decreto rilancio artt. 126 e 127 poi modificato con il DL 104 del 14 agosto 2020, dalla L. 178/2020 e L.
234/2021) e dall’esborso per oneri finanziari e da altre voci minori (€ -17.321 migliaia).
La variazione delle disponibilità liquide è esposta nel Rendiconto finanziario.
Al 30 giugno 2023 la Società dispone di linee di credito bancarie per € 529.552 migliaia, non utilizzate per
complessivi € 246.674 migliaia. Le linee utilizzate - pari a € 282.878 migliaia - si riferiscono per
(i) € 115.420 migliaia a anticipazioni su contratti e crediti commerciali (ii) € 92.406 migliaia a fideiussioni
rilasciate a favore di terzi, e (iii) € 75.052 migliaia a finanziamenti. A fronte di tali utilizzi, la Società al 30
giugno 2023 dispone di liquidità per € 48.389 migliaia, depositata su vari conti correnti.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
174
51. Corrispettivi per incarichi svolti dalla società di revisione e dalle società ad essa connesse
I corrispettivi concordati per l’esercizio 2022/2023 con Deloitte & Touche S.p.A. ammontano a € 538
migliaia e riguardano i seguenti servizi professionali:
- revisione legale del bilancio d’esercizio, inclusivo delle verifiche trimestrali della regolare tenuta della
contabilità (€ 35 migliaia);
- revisione legale del bilancio consolidato (€ 8 migliaia);
- revisione limitata della relazione semestrale (€ 6 migliaia);
- revisione della situazione contabile annuale redatta ai fini del consolidamento da parte del Gruppo
EXOR (€ 1 migliaia);
- Integrazione onorari relativi alla revisione contabile del bilancio d'esercizio e consolidato al 30 giugno
2022 (€ 340 migliaia);
- revisione della situazione contabile semestrale redatta ai fini del consolidamento da parte del Gruppo
EXOR (€ 1 migliaia);
- Integrazione onorari relativi alla revisione contabile limitata del bilancio consolidato al 31 dicembre
2022 (€ 88 migliaia);
- revisione limitata della situazione patrimoniale finanziaria al 30 settembre 2022 per COVISOC (€ 2
migliaia);
- revisione limitata della situazione patrimoniale finanziaria al 31 marzo 2023 per COVISOC (€ 2 migliaia);
- revisione contabile limitata della Situazione Patrimoniale e Finanziaria Intermedia separata al 31 marzo
2023 predisposta in base alle disposizioni contenute nell'art. 85 delle Norme Organizzative Interne della
F.I.G.C. (€ 5 migliaia);
- servizi resi per il progetto Gap Analysis (€ 25 migliaia);
- servizi resi per l’esame del prospetto delle spese sanitarie, di sanificazione e prevenzione e per
l’effettuazione di test di diagnosi dell’infezione da Covid-19 in favore delle società sportive
professionistiche per l’accesso al contributo previsto dal D.P.C.M. del 3 ottobre 2022 (€ 25 migliaia).
52. Informazioni richieste dalla Legge 4 agosto 2017, n.124 art.1 comma 125-bis
Ai sensi delle disposizioni dell’art. 1, comma 125-quinquies della Legge 124/2017 per le erogazioni ricevute
si rinvia alle indicazioni contenute nel Registro Nazionale degli aiuti di Stato, sezione trasparenza, che
fornisce il quadro complessivo delle erogazioni operate da parte degli enti pubblici e ricevute nel corso
dell’esercizio.
Con riferimento alle erogazioni, non rientrano nel campo di applicazione della Legge 124/2017:
• le somme ricevute come corrispettivo di lavori pubblici, servizi e forniture;
• gli incarichi retribuiti rientranti nell’esercizio tipico dell’attività dell’impresa;
• le forme di incentivo/sovvenzione ricevute in applicazione di un regime generale di aiuto a tutti gli
aventi diritto;
• le risorse pubbliche riconducibili a soggetti pubblici di altri Stati (europei o extra europei) e alle
istituzioni europee;
• i contributi per la formazione ricevuti da fondi interprofessionali costituiti nella forma giuridica di
associazione.
Le erogazioni sono individuate secondo il criterio di cassa; come previsto dalla norma, sono escluse le
erogazioni inferiori a € 10 migliaia per soggetto erogante.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
175
Oltre a quanto indicato nel Registro Nazionale degli aiuti di Stato, sezione trasparenza, sono state
incassate le seguenti ulteriori erogazioni:
Importi in migliaia di Euro
Soggetto erogante
Importo del vantaggio
economico ricevuto
Descrizione
Governo Italiano - Dipartimento
per lo Sport
2.977
Contributo fondo ristoro spese sanitarie, di sanificazione e prevenzione e per
l’effettuazione di test di diagnosi dell’infezione da COVID-19 in favore delle società
sportive professionistiche - D.P.C.M. 3 ottobre 2022
Istituto per il Credito Sportivo 302 Contributo interessi in c/capitale su mutui concessi per la costruzione dello Stadio
Totale 3.279
53. Impegni e garanzie
Il dettaglio è il seguente:
Importi in migliaia di Euro
30/06/2023 30/06/2022
Impegni assunti
Fideiussioni a favore di terzi 92.406 93.955
Totale impegni assunti 92.406 93.955
Garanzie ricevute
Fideiussioni da terzi 1.395 1.772
Totale garanzie ricevute 1.395 1.772
Linee di credito utilizzate 282.878 109.563
per fideiussioni 92.406 93.955
per scoperto di conto corrente - -
per finanziamenti bancari 75.052 15.500
per anticipazioni su factoring 115.420 108
Linee di credito non utilizzate 246.674 427.437
Totale linee di credito 529.552 537.000
Fideiussioni a favore di terzi
Al 30 giugno 2023 ammontano a € 92.406 migliaia e sono state emesse a garanzia:
− di debiti derivanti da acquisizioni di diritti pluriennali alle prestazioni di calciatori (€ 87.896 migliaia);
− dei mutui concessi dall’Istituto per il Credito Sportivo per la costruzione dello stadio (€ 4.000 migliaia);
− della realizzazione delle opere a scomputo degli oneri di urbanizzazione del Progetto Continassa (€ 88
migliaia); in tali impegni è subentrato il fondo immobiliare J Village che remunera il mantenimento di
tale garanzia da parte di Juventus;
− di altri impegni (€ 422 migliaia).
Fideiussioni da terzi
Al 30 giugno 2023 ammontano a € 1.395 migliaia e sono state ricevute a garanzia di crediti per corrispettivi
su contratti commerciali.
Linee di credito
Di seguito si riassumono le scadenze delle linee di credito:
Importi in migliaia di Euro
Saldo al 30/06/2023 A revoca
Quota entro 1
anno
Quota da 1 a 5
anni
Quota oltre 5 anni
Linee di credito utilizzate 282.878 92.406 84.833 92.264 13.375
Linee di credito non utilizzate 246.674 92.094 85.852 68.728 -
Totale linee di credito 529.552 184.500 170.685 160.992 13.375
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
176
Possibili effetti derivanti da contratti condizionati
Si riferiscono ai compensi da riconoscere agli agenti FIFA in caso di permanenza del tesseramento di
singoli calciatori, di sottoscrizione di rinnovi del contratto economico o di altri servizi eventualmente da
prestare nelle prossime stagioni sportive. In particolare:
Importi in migliaia di Euro
Nome del calciatore 2023/2024 2024/2025 2025/2026 2026/2027
Barbieri Tommaso -
14 17 128
Barrenechea Enzo Alan Tomas - 35 40 -
Beccari Chiara - 7 - -
Boattin Lisa 5 7 - -
Bonetti Andrea 5 - - -
Bragonzi Asia 4 - - -
Cafferata Federica 5 6 6 -
Cambiaso Andrea 900 100 100 100
Caruso Arianna 4 6 - -
Cerri Leonardo 25 25 25 25
Chiesa Federico 300 300 - -
Citi Alessandro 60 - - -
Compagnon Mattia 13 12 13 12
Cudrig Nicolò - 45 25 -
Da Graca Cosimo Marco - - - -
Da Silva Danilo 495
495 320 -
Daffara Giovanni 2 3 4 -
De Sciglio Mattia 100 100 - -
De Winter Koni - 148 58 -
Duljan Evelina 6 6 - -
Fagioli Nicolò 75 75 80 -
Forcinella Camilla - 2 - -
Frabotta Gianluca - 53 48 -
Garbino Maelle Antonia - 80 - -
Garofani Giovanni Gabriele 9 9 - -
Gatti Federico 100 150 150 -
Girelli Cristiana 10 - - -
Huijsen Dean Donny 20
20 23 24
Kostic Filip 280 280 280 -
Lenzini Martina 8
- - -
Mbangula Tshifunda Samuel 25 25 - -
Mc Kennie Weston James Earl 500
500 - -
Milik Arkadiusz Krystian 1.200
1.000 1.000 -
Minelli Alessandro 17 - - -
Miretti Fabio 20 - - -
Mulazzi Gabriele 63 64 67 24
Nilden Elsa Amanda - 8 - -
Ntenda Wa Dimbonda Jean Claude Junior 225 - - -
Nystrom Paulina Tanya 8 7 - -
Olivieri Marco 19 19 - -
Palis Ella - 10 - -
Palumbo Martin 10 10 10 -
Pecorino Emanuele 8 7 - -
Peeters Daouda 30 - - -
Pellegrini Luca -
300 - -
Perin Mattia 150 150 - -
Perotti Clemente 10 10 - -
Pfattner Elisa - 3 - -
Pinsoglio Carlo 22 22 - -
Pinto Ramos Kaio Jorge 250 250 250 -
Pogba Paul 625
625 625 -
Poli Fabrizio 12 11 - -
Ranocchia Filippo -
42 46 -
Riccio Alessandro Pio 12 - - -
Rouhi Jonas Jacob - 20 25 -
Rovella Nicolò - - 350 200
Rugani Daniele 300 - - -
Salvai Cecilia 6 - - -
Savona Nicolò 4 - - -
Schatzer Eva - 3 2 -
Silva Nascimento Gleison Bremer 500 500 500 500
Sliskovic Gloria - 5 6 -
Soulè Malvano Matias - 375 - 300
Szczesny Vojciech - 550 - -
Thomas Lindsey Kimberley - 10 - -
Turicchia Riccardo 10 10 25 25
Yildiz Kenan 32 15 24 29
Totale 6.484 6.529 4.119 1.367
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
177
Si segnala inoltre che la Società - come da prassi del settore - ha in essere contratti con il personale
tesserato che prevedono compensi variabili correlati al raggiungimento dei risultati sportivi di squadra
(quali ad esempio l’accesso alle competizioni europee) e/o legati alle prestazioni personali (quali ad
esempio numero di presenze, gol segnati, assist, permanenza in rosa, ecc.).
54. Controversie rilevanti in corso
Juventus/Victoria 2000 S.r.l. - Corte Suprema di Cassazione
In data 2 dicembre 2015 Victoria 2000 S.r.l., già titolare del 100% del Bologna Football Club 1909 S.p.A.,
aveva riassunto innanzi alla Corte di Appello di Napoli, ai sensi dell’art. 622 c.p.p., il giudizio deciso dalla
Corte di Cassazione con la sentenza 36350/2015 del 9 settembre 2015 che aveva rinviato, al giudice civile
competente per valore in grado d’appello, la decisione in ordine alle richieste risarcitorie delle parti civili
costituitesi nei confronti di Luciano Moggi, e aveva convenuto in giudizio i signori Diego e Andrea Della
Valle, Sandro Mencucci, Luciano Moggi, Massimo De Santis, Innocenzo Mazzini, Pier Luigi Pairetto, l’A.C.F.
Fiorentina S.p.A. e Juventus al fine di sentirli condannare, in solido tra loro, al risarcimento dei danni,
patrimoniali e non, asseritamente subiti da Victoria 2000 S.r.l. in conseguenza degli illeciti penali accertati
in sede penale e della retrocessione del Bologna Football Club 1909 S.p.A. al termine del Campionato di
Serie A 2004/2005, asseritamente falsato, a dire della ricorrente, ad opera dei soggetti imputati nel
procedimento penale.
Juventus era stata citata in giudizio quale responsabile civile, ai sensi dell’art. 2049 cod. civ., in
conseguenza dell’operato dei signori Luciano Moggi ed Antonio Giraudo.
Con sentenza n. 326/2019 del 24 gennaio 2019 la Corte d’Appello di Napoli, definitivamente pronunciando
in sede di rinvio ex art. 622 c.p.p. della sentenza penale n. 36350/2015 della Corte di Cassazione ha: (i)
dichiarato estinti i giudizi riassunti da Brescia Calcio S.p.A. e Bologna Football Club 1909 S.p.a.; (ii)
rigettato le domande di risarcimento danni proposte da Victoria 2000 S.r.l. nei confronti dei convenuti e ha
compensato tra le parti le spese del giudizio.
Avverso tale sentenza 326/2019 della Corte di Appello di Napoli, in data 16 luglio 2019 Victoria 2000 ha
notificato a Juventus ed ai signori Diego e Andrea Della Valle, Sandro Mencucci, Luciano Moggi, Massimo
De Santis, Innocenzo Mazzini, Pier Luigi Pairetto, l’A.C.F. Fiorentina S.p.A. ricorso per Cassazione per la
riforma della medesima.
In data 26 settembre 2019, Juventus ha notificato a Victoria 2000 e alle altre controparti controricorso in
Cassazione chiedendo la conferma della sentenza impugnata e, in via di ricorso incidentale, di accertarsi
che la statuizione del giudice di merito che aveva escluso la responsabilità di Juventus verso Victoria 2000
quale responsabile civile per i fatti illeciti addebitati al signor Luciano Moggi è passata in giudicato con
conseguente richiesta di declaratoria di inammissibilità di tutte le domande proposte da Victoria 2000 nei
confronti di Juventus.
Anche le altre controparti - all’infuori del sig. De Santis Massimo, contumace - hanno provveduto a
notificare a Juventus i loro controricorsi in Cassazione.
Si è in attesa della data di fissazione dell’udienza per la discussione del ricorso.
Ricorso al Consiglio di Stato vs sentenza TAR del Lazio del 18 luglio 2016
In data 7 novembre 2011 Juventus ha presentato ricorso dinanzi al TAR del Lazio domandando la
condanna della Federazione Italiana Gioco Calcio (FIGC), al risarcimento del danno subito a causa
dell’illegittimo esercizio dell’attività amministrativa, e dal mancato esercizio di quella obbligatoria, in
relazione ai provvedimenti amministrativi adottati dalla FIGC relativi all’assegnazione del titolo “Campione
d’Italia” alla F.C. Internazionale Milano S.p.A. per il campionato di calcio 2005/2006 (tra i provvedimenti,
veniva impugnata la decisione del 18.07.2011 del Consiglio Federale della FIGC avente ad oggetto il rigetto
dell’esposto presentato da Juventus di revoca in autotutela del provvedimento adottato dal Commissario
Straordinario della FIGC con cui veniva assegnato il titolo “Campione d’Italia” 2005/2006 alla F.C.
Internazionale Milano S.p.A.). In particolare, Juventus domandava, quale risarcimento del danno in forma
specifica, la “non assegnazione ora per allora” del titolo di Campione d’Italia per il Campionato di calcio
2005-2006, con conseguente rimodulazione della classifica del campionato, e quale del danno per
equivalente il pagamento di euro 443.725.200,00, oltre interessi legali dalla domanda al saldo.
Il TAR del Lazio, in data 18 luglio 2016, ha respinto il ricorso di Juventus dichiarandolo in parte
inammissibile e in parte infondato.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
178
Avverso tale decisione è stato presentato ricorso al Consiglio di Stato.
L’Udienza dinanzi al Consiglio di Stato, fissata per il 28 febbraio 2023, è stata successivamente rinviata al
28 marzo 2023 e poi al 24 ottobre 2023.
In data 13 ottobre 2023 Juventus ha notificato alle parti costituite atto di rinuncia al ricorso ex art. 84 cod.
proc. amm., chiedendo la compensazione delle spese di lite.
All’udienza del 24 ottobre 2023 la FIGC e la F.C. Internazionale Milano S.p.A. non si sono opposte alla
rinuncia, rimettendosi al Collegio per la decisione in merito alle spese di lite.
Ricorso al TAR vs Decisioni del Collegio di Garanzia dello Sport (CONI)
In data 11 agosto 2011, Juventus presentava istanza di arbitrato dinanzi al TNAS (Tribunale nazionale di
arbitrato per lo sport) avverso la decisione di rigetto emessa dal Consiglio Federale della FIGC in relazione
all’esposto presentato da Juventus di revoca in autotutela del provvedimento adottato dal Commissario
Straordinario della FIGC nel luglio 2006 con cui veniva assegnato il titolo “Campione d’Italia” al Football
Club Internazionale Milano S.p.A. per il campionato di calcio 2005/2006.
Il Collegio arbitrale del TNAS, con lodo del 15 novembre 2011, declinava la propria competenza, ritenendo
insussistenti i presupposti per la devoluzione in arbitrato della controversia, attesa la natura indisponibile
delle situazioni giuridiche dedotte in lite.
Avverso il lodo del Collegio arbitrale del TNAS del 15 novembre 2011, Juventus depositava ricorso innanzi
alla Corte d’Appello di Roma che, con sentenza del 22 novembre 2016, n. 7023, dichiarava il difetto
assoluto di giurisdizione del giudice ordinario; seguiva ricorso in Corte di Cassazione che, con sentenza
delle Sezioni Unite del 13 dicembre 2018, n. 32358, lo rigettava dichiarando l’incompetenza della
giurisdizione statale.
In data 11 gennaio 2019, sempre avverso il lodo del TNAS del 15 novembre 2011, Juventus adiva il Collegio
di Garanzia dello Sport (CONI) e, contestualmente, presentava ricorso al Tribunale Federale nazionale FIGC
- Sez. Disciplinare.
Il Collegio di Garanzia dello Sport fissava udienza in data 11 marzo 2019 mentre il Tribunale Federale
nazionale FIGC sospendeva il procedimento in attesa della decisione del Collegio di Garanzia dello Sport
(CONI).
Il Collegio di Garanzia dello Sport (CONI), con sentenza n. 39 del 27 maggio 2019, dichiarava inammissibile
il ricorso di Juventus. Avverso tale sentenza n. 39/2019 del Collegio di Garanzia dello Sport (CONI),
Juventus presentava ricorso dinanzi al TAR che veniva iscritto con R.G.n. 8897/2019.
Il Tribunale Federale Nazionale FIGC, disposta la prosecuzione del giudizio a seguito della decisione del
Collegio di Garanzia dello Sport (CONI), in data 11 luglio 2019, dichiarava l’inammissibilità del ricorso.
Juventus, avverso tale decisione presentava reclamo alla Corte Federale d’Appello che, in data 3 settembre
2019, respingeva il ricorso di Juventus confermando la decisione del Tribunale Federale Nazionale FIGC.
Avverso tale sentenza della Corte Federale d’Appello, Juventus presentava ricorso al Collegio di Garanzia
dello Sport (CONI) che, con decisione n. 1/2020, confermando le sentenze del Tribunale Federale
Nazionale FIGC e della Corte Federale d’Appello, dichiarava inammissibile il ricorso. Avverso tale sentenza
n. 1/2020 del Collegio di Garanzia dello Sport (CONI), Juventus presentava ricorso dinanzi al TAR che
veniva iscritto con R.G.n. 1867/2020.
I due ricorsi depositati da Juventus dinanzi al TAR ed iscritti rispettivamente con R.G.n. 8897/2019 e R.G.n.
1867/2020 venivano riuniti per evidenti ragioni di connessione oggettiva e soggettiva.
Con sentenza pubblicata il 28 ottobre 2022 il TAR dichiarava inammissibili entrambi i ricorsi riuniti.
Avverso tale sentenza del TAR, in data 25 novembre 2022, è stato proposto appello dinanzi al Consiglio di
Stato. L’Udienza fissata per il 9 marzo 2023 è stata successivamente rinviata al 4 maggio 2023.
All’udienza del 4 maggio 2023, la causa è stata trattenuta in decisione. Con sentenza pubblicata il 21
agosto 2023 il Consiglio di Stato ha rigettato l’appello e, per l’effetto, confermato la sentenza appellata.
Procedimento penale pendente presso l’Autorità Giudiziaria di Torino (ora dinnanzi all’Autorità Giudiziaria di
Roma)
In data 26 novembre 2021 e 1° dicembre 2021, sono stati notificati alla Società decreti di perquisizione e
sequestro e in tali date la Società ha avuto notizia dell’esistenza di un’indagine da parte della Procura della
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
179
Repubblica presso il Tribunale di Torino (la “Procura”) nei confronti della Società stessa nonché di alcuni
suoi esponenti, in merito alla voce “Proventi da gestione diritti calciatori” iscritta nei bilanci al 30 giugno
2019, 2020 e 2021 per i reati di cui all’art. 2622 cod. civ. e all’art. 8 del D. Lgs. n. 74/2000 e, per quanto
attiene alla Società, per l’illecito previsto dagli artt. 5 e 25-ter del D. Lgs. n. 231/2001.
Nel contesto della medesima indagine, il 23 marzo 2022 è stata notificata da parte della Procura alla
Società una richiesta di consegna di documenti concernente il pagamento degli stipendi ai calciatori nelle
stagioni sportive 2019/2020, 2020/2021e 2021/2022.
In data 24 ottobre 2022, la Procura ha notificato alla Società – nonché ad alcuni suoi esponenti – l’avviso
di conclusione delle indagini preliminari (l’“Avviso”) nell’ambito del sopra indicato procedimento penale.
L’Avviso ipotizza nei confronti delle persone fisiche i reati di cui agli artt. 2622 cod. civ., 185 del TUF, 2 del
D.Lgs. 74/2000 e 2638 cod. civ., mentre la Società è risultata indagata per gli illeciti di cui agli artt. 5, 25-ter,
25-sexies e 25-quinquesdecies del D.Lgs. 231/2001. I fatti oggetto dell’Avviso attengono ai bilanci al 30
giugno 2019, 2020 e 2021 e sono relativi ad operazioni impropriamente dette di “scambio” di diritti alle
prestazioni sportive di calciatori e ad accordi di riduzione ed integrazione dei compensi di personale
tesserato conclusi negli esercizi 2019/2020, 2020/2021 e 2021/2022. La Società ha provveduto a prendere
visione e ad estrarre copia degli atti di indagine ai fini dell’esercizio dei propri diritti di difesa. L’Avviso non
menzionava il reato di cui all’art. 8 del D.Lgs. n. 74/2000, per il quale era stato nel frattempo formato un
separato procedimento, poi archiviato dal Giudice delle Indagini Preliminari di Torino con decreto di
archiviazione emesso in data 25 maggio 2023, pronunciato a seguito della richiesta di archiviazione
presentata in data 14 marzo 2023 dal Pubblico Ministero.
In data 20 novembre 2022, nel contesto delle informazioni rese al pubblico per il tramite del secondo
comunicato stampa ai sensi dell’art. 154-ter TUF, descritto nel successivo paragrafo, la Società, al fine di
fornire al mercato la più ampia informativa possibile, ha provveduto a fornire, nell’Appendice al suddetto
comunicato, ulteriori elementi informativi relativi al sopra richiamato Avviso, con particolare riferimento alle
risultanze quantitative degli effetti bilancistici derivanti dal contenuto dei capi d’incolpazione provvisoria.
A seguito della richiesta di rinvio a giudizio sottoscritta dai Pubblici Ministeri il 30 novembre 2022, il
procedimento è stato assegnato al Giudice dell’Udienza Preliminare presso il Tribunale di Torino. Dinanzi a
quest’ultimo, oltre alla prima udienza tenutasi in data 27 marzo 2023, dedicata alla costituzione delle parti
e alla citazione della Società quale responsabile civile, si è tenuta una seconda udienza preliminare in data
10 maggio 2023. Quest’ultima si è conclusa con la trasmissione degli atti alla Corte Suprema di
Cassazione, chiamata a decidere la questione di competenza territoriale eccepita dalla difesa (vedi infra).
Juventus rammenta che nei confronti di alcuni dirigenti presenti e passati della Società è stata altresì
elevata la contestazione per il presunto reato di dichiarazione fiscale fraudolenta, ai sensi dell’art. 2 del
D.lgs. n. 74/2000, asseritamente commesso utilizzando fatture emesse da agenti sportivi e riferite in tutto
e/o in parte ad operazioni inesistenti. In relazione a tale presunto reato la Società risulta imputata quale
ente ai sensi dell’art. 25-quinquesdecies del D.Lgs. 231/2001. In data 21 dicembre 2022 si è celebrata
l’udienza in camera di consiglio in relazione all’appello presentato dai Pubblici Ministeri avverso l’ordinanza
di rigetto della richiesta di sequestro preventivo nei confronti di Juventus di € 437 migliaia, quale asserito
profitto dei reati tributari sopra richiamati. Tuttavia, in data 12 dicembre 2022, i Pubblici Ministeri hanno
dichiarato di rinunciare al medesimo appello e, conseguentemente, in sede di udienza cautelare, il
Tribunale del riesame ha dichiarato, in data 21 dicembre 2022, l’inammissibilità dell’impugnazione.
In data 19 dicembre 2022, la Società ha ricevuto una “Richiesta di consegna” di vari documenti, tra cui
schede contabili relative alla movimentazione e al saldo di alcune voci dello stato patrimoniale e del conto
economico, verbali del Consiglio di Amministrazione, del collegio sindacale e del Comitato “Leadership
Team”, documenti relativi a emolumenti/compensi/indennità corrisposti ad alcuni tesserati o ex tesserati, e
altra documentazione ritenuta di rilievo. La Società ha prontamente adempiuto alla richiesta.
In data 27 febbraio, 21 marzo e 3 maggio 2023, la Procura della Repubblica presso il Tribunale di Torino ha
effettuato il deposito di ulteriori atti di indagine, tra cui una consulenza integrativa predisposta dal
consulente dei Pubblici Ministeri in ordine a talune operazioni di compravendita dei diritti alle prestazioni
sportive dei calciatori realizzate con società di calcio asseritamente legate a Juventus da “rapporti di
partnership”. A seguito di tale ulteriore attività di indagine i Pubblici Ministeri non hanno ritenuto di
modificare né integrare le imputazioni. La Società ha provveduto ad analizzare anche tale documentazione
integrativa con il supporto dei propri consulenti legali e contabili, anche al fine di verificare la presenza di
documenti idonei a determinare, anche solo potenzialmente, effetti contabili sulla situazione economico-
patrimoniale e finanziaria al 31 dicembre 2022 e/o sui dati comparativi del periodo precedente.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
180
Per maggiori informazioni sulle analisi e sulle valutazioni svolte dalla Società con il supporto dei propri
consulenti nonché per informazioni di natura quali-quantitativa sul procedimento penale in corso, si rinvia
alla nota 57 del bilancio d’esercizio e alla nota 58 del bilancio consolidato, ove, nell’ottica della massima
trasparenza e ampiezza dell’informativa e su base volontaria, Juventus fornisce – come peraltro già
effettuato nella nota 57 della Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 31 dicembre 2022 – una
rappresentazione dei potenziali effetti contabili che i documenti relativi ad alcune transazioni avrebbero
potuto teoricamente avere sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria dell’esercizio 2022/2023
e del precedente esercizio 2021/2022, laddove fossero ritenuti suscettibili di stabilire diritti e obbligazioni
esigibili tra le parti e quindi qualificabili come “contratti” ai sensi dell’IFRS 15, determinando che gli effetti
contabili di tali documenti sulla situazione finanziaria e sul patrimonio netto della Società al 30 giugno
2023 sarebbero pari a zero.
* * *
Sempre in relazione al “Procedimento penale presso l’Autorità Giudiziaria di Torino”, si segnala che l’udienza
tenutasi in data 10 maggio 2023 dinnanzi al Giudice dell’Udienza Preliminare presso il Tribunale di Torino si
è conclusa con la trasmissione degli atti alla Corte Suprema di Cassazione, chiamata a decidere sulla
questione di competenza territoriale eccepita dalla difesa. La Corte Suprema di Cassazione, all’esito
dell’udienza del 6 settembre 2023, ha dichiarato l’incompetenza del Tribunale di Torino e ordinato la
trasmissione degli atti al Pubblico Ministero presso il Tribunale di Roma. Il procedimento è quindi
attualmente pendente in fase di indagine presso la Procura di Roma.
Procedimenti arbitrali con un ex tesserato
In data 19 giugno 2023, Cristiano Ronaldo dos Santos Aveiro (“Ex Tesserato”), ha notificato alla Società
una domanda di arbitrato (“Prima Domanda”), con cui veniva richiesta la condanna di Juventus al
pagamento di circa € 19,5 milioni, per fatti connessi alla c.d. seconda manovra stipendi (stagione sportiva
2020/21), lamentando, per le seguenti ragioni: (a) in via principale, per l’asserita nullità dell’accordo di
riduzione dei compensi che l’Ex Tesserato aveva sottoscritto relativamente alla stagione sportiva 2020/21,
(b) in subordine, come conseguenza dell’annullamento per dolo del predetto accordo di riduzione; (c) in via
d’ulteriore subordine, a titolo di adempimento di quanto previsto in un asserito accordo di integrazione,
qualora possa intendersi valido ed efficace un simile accordo non concluso nel rispetto dei requisiti
previsti dalla disciplina applicabile; e (d) in via di estremo subordine, a titolo di responsabilità
extracontrattuale o precontrattuale. In data 29 giugno 2023, la Società ha trasmesso ai legali dell’Ex
Tesserato ed agli arbitri nominati la propria risposta, sollevando eccezioni pregiudiziali e preliminari e
contestando, in fatto e in diritto, le prospettazioni avanzate dall’Ex Tesserato. In data 24 luglio 2023 si è
tenuta la prima udienza del procedimento arbitrale. L’udienza per la discussione della causa si terrà il 21
novembre 2023. Il termine per la pronuncia del lodo arbitrale è il 22 aprile 2024.
In data 30 giugno 2023, il giorno successivo alla trasmissione della risposta da parte della Società alla
Prima Domanda, a mezzo della quale Juventus ha rilevato la presenza di vizi formali della procura alle liti
idonei a determinarne l’inesistenza e/o la nullità e, pertanto, l’inammissibilità della Prima Domanda, l’Ex
Tesserato ha notificato alla Società una seconda domanda di arbitrato, identica alla Prima Domanda, salvo
che la nuova domanda è stata accompagnata da una nuova e diversa procura alle liti (“Seconda
Domanda”). In data 10 luglio 2023, Juventus ha trasmesso ai difensori dell’Ex Tesserato e agli arbitri
nominati la risposta alla Seconda Domanda, parimenti sollevando eccezioni pregiudiziali e preliminari e
contestando, in fatto e in diritto, le prospettazioni dell’Ex Tesserato. La prima udienza si è tenuta il 4
settembre 2023 e l’udienza per la discussione della causa si è tenuta il 4 ottobre 2023. Con lodo del 30
ottobre 2023, il collegio arbitrale ha dichiarato la mancanza della propria potestas iudicandi sul merito della
controversia di cui alla Seconda Domanda.
All’esito degli approfondimenti compiuti, anche con il supporto dei propri consulenti, la Società ritiene
infondate le pretese fatte valere dall’Ex Tesserato sia con la Prima che con la Seconda Domanda e,
pertanto, non ha ritenuto necessario accantonare alcun fondo rischi.
Procedimento Consob ex art. 154-ter, settimo comma, del D.Lgs. n. 58/1998 (2023)
In data 31 luglio 2023, Consob ha notificato a Juventus una comunicazione di avvio del procedimento
finalizzato all’adozione della misura di cui all’art. 154-ter, comma 7, del TUF (la “Comunicazione di Avvio
2023”), rappresentando di aver rilevato alcune criticità con riferimento alla contabilizzazione operata da
Juventus di talune operazioni e fatti di gestione relativi (i) al bilancio d’esercizio e al bilancio consolidato al
30 giugno 2022 e (ii) al bilancio consolidato semestrale al 31 dicembre 2022, e dato avvio al procedimento
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
181
amministrativo volto a chiedere alla Società di rendere pubbliche le criticità rilevate e di provvedere alla
pubblicazione delle necessarie informazioni supplementari (il “Procedimento 154-ter 2023”).
Le criticità rilevate dalla Consob e oggetto della Comunicazione di Avvio 2023 riguardano, segnatamente (i)
la contabilizzazione di n. 16 operazioni c.d. “incrociate” di cessione e contemporaneo acquisto di diritti alle
prestazioni sportive di calciatori, di cui n. 15, risalenti agli esercizi 2019/2020 e 2020/2021, che avevano
già formato oggetto Procedimento 154-ter 2022, e n. 1 c.d. “operazione incrociata” di competenza
dell’esercizio 2022/2023 (complessivamente le “16 Operazioni Incrociate”) (ii) la rilevazione delle passività
e il criterio di contabilizzazione dei costi in seguito alla conclusione di accordi con il personale tesserato
nell’ambito delle c.d. “manovre stipendi” realizzate nelle stagioni sportive 2019/2020 e 2020/2021
(rispettivamente, la “Prima Manovra” e la “Seconda Manovra”, unitamente le “Manovre”), nonché (iii) gli
effetti contabili da ricondurre ad alcuni “promemoria” o “memorandum”, attinenti a talune operazioni di
calciomercato, risalenti agli esercizi 2017/2018, 2018/2019 e 2019/2020, le quali hanno condotto alla
rilevazione di plusvalenze nei relativi bilanci, in ragione di pattuizioni, contenute in detti documenti, con cui
Juventus si riservava il diritto di riacquisto dei diritti alle prestazioni sportive del calciatore ceduto, oppure
si impegnava a riacquistarne i diritti del calciatore ceduto a determinate date future e a determinati importi
(“Accordi di Recompra”), oltre che ad asseriti rapporti di natura debitoria con altri club.
In data 21 settembre 2023, la Società ha depositato presso Consob le proprie osservazioni e deduzioni,
contestando, oltre ad alcuni vizi del Procedimento e un’interpretazione dei principi contabili internazionali
non uniforme alla prassi della football industry, (i) con riguardo alle n. 16 c.d. “operazioni incrociate”,
l’erroneità della riqualificazione come permute di distinte e autonome operazioni di compravendita dei
diritti alle prestazioni sportive dei calciatori, e, in ogni caso – anche ad applicare il principio contabile
relativo alle permute di attività – la correttezza del trattamento contabile effettuato dalla Società; (ii) con
riguardo alle c.d. “manovre stipendi”, la correttezza del trattamento contabile effettuato dalla Società
quanto alle riduzioni e integrazioni dei compensi del personale tesserato della Prima Squadra negli esercizi
2019/2020 e 2020/2021; e (iii) con riguardo al terzo profilo di contestazione, la correttezza della
contabilizzazione delle operazioni di cessione dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori e
l’insussistenza di rapporti di natura debitoria, in quanto tali “promemoria” o “memorandum” risultano
insuscettibili di generare diritti e obbligazioni esigibili tra le parti.
In data 4 ottobre 2023, si è tenuta l’audizione della Società presso la Consob.
A conclusione del Procedimento 154-ter 2023, con delibera n. 22858 del 25 ottobre 2023 (la “Delibera n.
22858/2023”), Consob ha assunto la delibera avente ad oggetto l’accertamento, nei termini di seguito
illustrati, della non conformità del bilancio d’esercizio al 30 giugno 2022 e del bilancio consolidato
semestrale al 31 dicembre 2022 di Juventus alle norme che ne disciplinano la redazione e richiesto alla
Società, ai sensi dell’art. 154-ter, comma 7, TUF, di rendere noti al mercato i seguenti elementi di
informazione:
A. “le carenze e criticità rilevate dalla Consob in ordine alla correttezza contabile del bilancio d’esercizio al
30 giugno 2022 e del bilancio consolidato semestrale al 31 dicembre 2022”;
B. “i principi contabili internazionali applicabili e le violazioni riscontrate al riguardo”;
C. “l’illustrazione, in un’apposita situazione economico-patrimoniale consolidata pro-forma - corredata dei
dati comparativi - degli effetti che una contabilizzazione conforme alle regole avrebbe prodotto sulla
situazione patrimoniale, sul conto economico e sul patrimonio netto dell’esercizio e del semestre per i
quali è stata fornita un’informativa errata”.
I rilievi della Consob contenuti nella Delibera n. 22858/2023, attinenti il bilancio d’esercizio al 30 giugno
2022 e il bilancio consolidato semestrale al 31 dicembre 2022, hanno riguardato (i) le 16 Operazioni
Incrociate, (ii) le Manovre Stipendi e (iii) gli Accordi di Recompra.
Si precisa che l’adozione da parte di Consob del provvedimento di cui all’art. 154-ter, settimo comma, TUF
non incide sulla validità dei bilanci cui si riferisce, non dispiegando il provvedimento effetti c.d. reali, ma
assumendo rilievo solo sul piano informativo.
Parimenti in data 25 ottobre 2023, Consob, ai sensi dell’art. 114, comma 5, TUF, facendo riferimento
all’Assemblea degli Azionisti convocata per il giorno 23 novembre 2023 per l’approvazione del bilancio
dell’esercizio chiuso il 30 giugno 2023 e la presentazione del bilancio consolidato al 30 giugno 2023, ha
domandato all’Emittente di rendere pubblici, mediante comunicato stampa, da diffondere in tempo utile per
l’assemblea degli azionisti della Società e comunque entro e non oltre 10 novembre 2023: “1. le
considerazioni degli amministratori sulla correttezza dei bilanci 2023” e “indicazione di una stima degli effetti
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
182
economico-patrimoniali e finanziari, adeguatamente commentati, idonei a rappresentare la contabilizzazione
dei profili oggetto del provvedimento della Consob sulla situazione consolidata dell’Emittente al 30 giugno
2023” (la “Richiesta ex art. 114 TUF - 2023”).
Con comunicato stampa in data 27 ottobre 2023, al fine di ottemperare alla Delibera n. 22858/2023, la
Società ha reso noti al mercato, con riferimento alle 16 Operazioni Incrociate, alle Manovre Stipendi e agli
Accordi di Recompra, gli elementi di informazione di cui alla Delibera 22858/2023, sopra indicati sub A e B,
riservandosi di illustrare, con apposito comunicato, previa delibera degli organi competenti della Società gli
elementi informativi sopra indicati sub C.
Per maggiori informazioni sul Procedimento 154-ter 2023, sul Procedimento 154-ter 2022, nonché sulle
situazioni economico-patrimoniali pro-forma della Società per gli esercizi chiusi al 30 giugno 2023 e 2022
incluse su base volontaria e corredate dalle relative note esplicative, non assoggettate a revisione
contabile, predisposte per tener conto dei rilievi di cui alla Delibera n. 22858/2023, si rinvia alla nota 57 del
bilancio consolidato e alla nota 56 del bilancio d’esercizio. Si precisa che le informazioni vengono fornite
per massima chiarezza e trasparenza, fermo restando che la Società provvederà, con apposito
comunicato, previa delibera degli organi competenti, a illustrare, in un’apposita situazione economico-
patrimoniale consolidata pro-forma – corredata dei dati comparativi – gli effetti che una contabilizzazione
secondo quanto indicato da Consob nella Delibera n. 22858/2023 avrebbe prodotto sulla situazione
patrimoniale, sul conto economico e sul patrimonio netto dell’esercizio chiuso al 30 giugno 2022 e del
semestre concluso al 31 dicembre 2022, ferma l’ottemperanza alla Richiesta ex art. 114 TUF - 2023.
55. Operazioni con parti correlate
L’11 novembre 2010 il Consiglio di Amministrazione ha istituito una specifica Procedura per le operazioni
con parti correlate, ai sensi dell’art. 4 del “Regolamento operazioni con parti correlate” adottato dalla
Consob con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010, successivamente integrato e modificato. Tale
Procedura, disponibile sul sito internet della Società (www.juventus.com
), è stata aggiornata dal Consiglio
di Amministrazione del 30 giugno 2021.
Per quanto concerne l’esercizio 2022/2023, si evidenzia che le operazioni tra Juventus e le parti correlate
individuate secondo quanto previsto dal principio contabile internazionale IAS 24 sono state effettuate a
condizioni equivalenti a quelle di mercato, ovvero analoghe a quelle usualmente praticate nei confronti di
parti non correlate per operazioni di corrispondente natura, entità e rischio, e nel rispetto delle disposizioni
di legge vigenti.
Di seguito sono riepilogati i saldi patrimoniali ed economici dell’esercizio con parti correlate.
Importi in migliaia di Euro
Crediti finanziari
non correnti
Crediti finanziari
correnti
Crediti commerciali e
altri crediti correnti
Debiti finanziari,
commerciali e altri
debiti correnti
EXOR Investment Ltd
- - - 58
J Medical S.r.l.
- - - 245
B&W Nest S.r.l.
900 14 26 232
Plan B S.r.l. SB in liquidazione
- - - -
A. Manzoni & C. S.p.A.
- - - 50
CNH Industrial France S.a.s.
- - 1 -
CNH Industrial Italia S.p.A.
- - 189 -
FCA Italy S.p.A. (a)
- - 4 5
FCA Security S.c.p.A.
- - - 1
FCA Services S.c.p.A.
- - - 1
GEDI Gruppo Editoriale S.p.A.
- - - 43
GEDI News Network S.p.A.
- - 39 28
Sisport FIAT S.p.A.
- - 29 165
Stardust Records S.r.l.
- - - 81
Amministratori e dirigenti con responsabilità strategica
- - - 407
TOTALI 900 14 288 1.316
Totale attività non correnti 661.431 - - -
Totale attività correnti -
159.888 159.888 -
Totale passività correnti - - -
554.488
Incidenza % del totale operazioni verso parti correlate sul totale
della relativa voce della Situazione Patrimoniale-Finanziaria
0,1% 0,0% 0,2% 0,2%
a) I crediti finanziari, commerciali e altri crediti correnti si riferiscono al contratto di Main Sponsor in essere.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
183
EXOR Investment Ltd
- 34 -
J Medical S.r.l.
474 595 -
B&W Nest S.r.l.
224 2.432 41
Plan B S.r.l. SB in liquidazione
- - 106
A. Manzoni & C. S.p.A.
- 92 -
CNH Industrial France S.a.s.
1 - -
CNH Industrial Italia S.p.A.
372 - -
FCA Italy S.p.A. (a)
44.600 10 -
FCA SECURITY S.C.P.A.
- 8 -
FCA Security S.c.p.A.
- 8 -
FCA Services S.c.p.A.
0 - -
GEDI Gruppo Editoriale S.p.A.
- 43 -
GEDI News Network S.p.A.
32 29 -
IVECO S.p.A.
8 - -
IVECO Group N.V.
365 - -
IVECO Orecchia S.p.A.
1 - -
LAMSE S.p.A. (b)
0 - -
Serfit S.r.l.
12 - -
Sisport FIAT S.p.A.
223 332 -
Stardust Records S.r.l.
- 81 -
Altre persone fisiche
1 - -
Amministratori e dirigenti con responsabilità strategica
13 3.801 -
TOTALI 46.326 7.465 148
Totale della voce di conto economico 503.523 425.483 3.346
Incidenza % del totale operazioni verso parti correlate sul totale della
relativa voce di conto economico
9,2% 1,8% 4,4%
Importi in migliaia di Euro
Proventi
Oneri
Proventi
finanziari
a) I proventi si originano dal contratto di Main Sponsor in essere.
b) parte correlata sino al 18/01/2023.
Le informazioni in materia di compensi attribuiti agli Amministratori, ai Sindaci e ai Dirigenti con
responsabilità strategiche della Società sono contenute nella Relazione sulla remunerazione pubblicata ai
sensi dell’articolo 123-ter del TUF a cui si rimanda.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
184
56. Situazioni economico-patrimoniali pro-forma della Società predisposte su base volontaria a seguito
della Delibera n. 22482/2022, non assoggettate a revisione contabile
Premessa
Procedimento 154-ter 2022: comunicazione di Avvio 2022
Si rammenta che, nell’ambito del procedimento finalizzato all’adozione della misura di cui all’art. 154-ter,
comma 7, del TUF di cui alla comunicazione d’avvio in data 28 luglio 2022 (la “Comunicazione di Avvio
2022”), l’Autorità di vigilanza aveva rappresentato di aver rilevato alcune criticità con riferimento alla
contabilizzazione di talune operazioni e fatti di gestione relativi (i) al bilancio d’esercizio al 30 giugno 2020,
(ii) al bilancio consolidato e d’esercizio al 30 giugno 2021, e (iii) alla relazione finanziaria semestrale al 31
dicembre 2021, e dato avvio al procedimento amministrativo volto a chiedere alla Società di rendere
pubbliche le criticità rilevate e di provvedere alla pubblicazione delle necessarie informazioni
supplementari (il “Procedimento 154-ter 2022”).
Le criticità rilevate dalla Consob e oggetto della Comunicazione di Avvio 2022 riguardavano,
segnatamente, (i) la contabilizzazione di n. 15 operazioni c.d. “incrociate” di cessione e contemporaneo
acquisto di diritti alle prestazioni sportive di calciatori, di cui n. 10 afferenti al bilancio al 30 giugno 2020 e
n. 5 afferenti al bilancio al 30 giugno 2021; (ii) la competenza delle plusvalenze realizzate su talune
operazioni di cessione di diritti alle prestazioni sportive di calciatori; e (iii) la contabilizzazione degli accordi
di riduzione dei compensi del personale tesserato intervenuti nell’esercizio 2019/2020 e dei successivi
accordi di integrazione dei compensi del personale tesserato intervenuti nell’esercizio 2020/2021 e la
contabilizzazione degli accordi di riduzione dei compensi intervenuti nell’esercizio 2020/2021 e dei
successivi accordi con n. 11 tesserati finalizzati ad incrementare la retribuzione delle successive stagioni
sportive, con il vincolo della sussistenza del tesseramento del calciatore con la Società a determinate date
future, attraverso i c.d. “loyalty bonus”.
Procedimento 154-ter 2022: Delibera 22482/2022
A conclusione del Procedimento 154-ter 2022, conclusosi con la delibera n. 22482/2022 del 19 ottobre
2022 (la “Delibera n. 22482/2022”), i rilievi della Consob, attinenti il bilancio d’esercizio al 30 giugno 2021,
hanno riguardato il profilo delle c.d. “operazioni incrociate”, sopra indicato sub (i) e quello degli accordi di
riduzione e integrazione dei compensi del personale tesserato, sopra indicato sub (iii), mentre Consob non
ha, invece, rilevato criticità in relazione alla c.d. competenza temporale delle plusvalenze (profilo sopra
indicato sub (ii), contestato con la Comunicazione di Avvio 2022).
Con specifico riguardo al profilo della contabilizzazione delle c.d. “operazioni incrociate”, ad avviso di
Consob, il bilancio d’esercizio al 30 giugno 2020 (rappresentato come comparativo nel bilancio d’esercizio
al 30 giugno 2021) e il bilancio d’esercizio al 30 giugno 2021 non risulterebbero redatti in conformità con lo
IAS 38, paragrafo 45 per quanto attiene la rilevazione delle plusvalenze originanti dalla cessione dei diritti
alle prestazioni sportive dei calciatori oggetto delle Operazioni Incrociate. Ciò, ritenendo che le c.d.
“operazioni incrociate”, che la Società ha contabilizzato come operazioni separate e distinte secondo le
previsioni dello IAS 38 paragrafi 25 e seguenti e il paragrafo 113, sarebbero da considerare come
operazioni unitarie, come tali assoggettabili al paragrafo 45 dello IAS 38 (Permute di attività).
Sulla base di tale presupposto, e applicando pertanto lo IAS 38, paragrafi 45 e ss., Consob ha rilevato che
l’iscrizione al fair value, quantomeno (i) per n. 6 operazioni identificate dall’Autorità, con riguardo
all’esercizio 2019/2020
2
e (ii) per n. 4 operazioni identificate dall’Autorità, con riguardo all’esercizio
2020/2021
3
, non sarebbe stato conforme alle regole fissate dallo IAS 38 e in particolare dal paragrafo 45.
2
Si tratta delle seguenti operazioni: 1. cessione dei diritti alle prestazioni sportive del calciatore Moreno Taboada Pablo e acquisto dei
diritti alle prestazioni sportive del calciatore Correia Andrade Sanchez Felix Alexandre; 2. cessione dei diritti alle prestazioni sportive
del calciatore Pereira da Silva Matheus e acquisto dei diritti alle prestazioni sportive del calciatore Marques Mendez Alejandro Jose; 3.
cessione dei diritti alle prestazioni sportive del calciatore Sene Mamadou Kaly e acquisto dei diritti alle prestazioni sportive del
calciatore Albian Hajdari; 4. cessione dei diritti alle prestazioni sportive del calciatore Lanini Eric e acquisto dei diritti alle prestazioni
sportive del calciatore Alessandro Minelli; 5. cessione dei diritti alle prestazioni sportive del calciatore Edoardo Masciangelo e
acquisto dei diritti alle prestazioni sportive del calciatore Matteo Brunori; 6. cessione dei diritti alle prestazioni sportive del calciatore
Bandeira Da Fonseca Rafael Alexandre e acquisto dei diritti del calciatore Nzouango Biken Felix Victor. Consob ha poi rilevato che tali
criticità inoltre possano assumere rilievo anche in ordine alle valutazioni fatte alla data del 30 giugno 2020 in merito alla recuperabilità
dei valori iscritti in bilancio.
3
Si tratta delle seguenti operazioni: 1. cessione dei diritti alle prestazioni sportive del calciatore Francesco Lamanna e acquisto dei
diritti alle prestazioni sportive del calciatore Tommaso Barbieri; 2. cessione dei diritti alle prestazioni sportive del calciatore Tongya
Franco Daryl Heubang e acquisto dei diritti alle prestazioni sportive del calciatore Akè Marley; 3. cessione dei diritti alle prestazioni
sportive del calciatore Monzialo Kevin e acquisto dei diritti alle prestazioni sportive del calciatore Lungoyi Christopher: 4. cessione dei
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
185
Per quanto attiene, invece, al profilo della contabilizzazione degli accordi di riduzione e integrazione dei
compensi con il personale tesserato:
- con riguardo alla contabilizzazione degli accordi di riduzione dei compensi del personale tesserato
intervenuti nell’esercizio 2019/2020 e dei successivi accordi di integrazione dei compensi del
personale tesserato intervenuti nell’esercizio 2020/2021, ad avviso di Consob, non esistendo una
perfetta concordanza tra l’aspetto sostanziale e quello giuridico-formale, la sostanza economica
rappresenterebbe l’elemento prevalente per la contabilizzazione, e sussisterebbero i requisiti di una
c.d. constructive obligation correlata a servizi già resi ai sensi del paragrafo 10 del principio
contabile IAS 37 in relazione agli impegni assunti dalla Società già al 30 giugno 2020, legata al
pagamento posticipato di tre mensilità di stipendi della Prima Squadra della stagione 2019/2020,
oggetto di rinuncia da parte dei tesserati, a partire dall’anno successivo; sempre secondo Consob,
la Società avrebbe dovuto iscrivere maggiori costi e una passività, o quantomeno un
accantonamento e un fondo rischi, in relazione al personale tesserato nel bilancio al 30 giugno
2020. Consob ha poi rilevato che, anche qualora la Società non avesse ritenuto sussistenti i criteri
tali da portare a rilevare una passività, la Società avrebbe comunque dovuto effettuare delle
valutazioni in merito alla “probabilità” di essere chiamata a restituire parte dei compensi,
riscontrando così i requisiti per rilevare un accantonamento ai sensi dello IAS 37.14.
Nell’interpretazione adottata da Consob, gli incrementi salariali dei calciatori concordati negli
accordi del 6 luglio e del 6 agosto 2020 sarebbero stati da intendersi quali compensi di
competenza della stagione 2019/2020 e, poiché la durata di tale stagione è stata estesa al 31
agosto 2020, tali aumenti avrebbero dovuto essere imputati pro quota agli esercizi societari
2019/2020 e 2020/2021 in cui la stagione 2019/2020 è stata disputata, tenuto conto dell’effettivo
svolgimento del campionato;
- con riguardo alla contabilizzazione degli accordi di riduzione dei compensi intervenuti nell’esercizio
2020/2021 e dei successivi accordi con n. 11 tesserati finalizzati ad incrementare la retribuzione
delle successive stagioni sportive, con il vincolo della sussistenza del tesseramento del calciatore
con la Società a determinate date future, attraverso i c.d. “loyalty bonus”, ad avviso di Consob, non
esistendo una perfetta concordanza tra l’aspetto sostanziale e quello giuridico-formale, la
sostanza economica rappresenterebbe l’elemento prevalente per la contabilizzazione, e
risulterebbero riscontrate, ai sensi dello IAS 37, paragrafo 14, le condizioni per l’iscrizione di un
accantonamento relativamente al personale tesserato nel bilancio al 30 giugno 2021 per la
passività inerente agli accordi individuali sottoscritti nel settembre 2021 relativi alla retribuzione
variabile (c.d. loyalty bonus) da riconoscere ad alcuni calciatori. Ciò in quanto, sempre secondo la
Consob, si rileverebbe (i) l’esistenza di una c.d. constructive obligation, correlata a servizi già resi, al
30 giugno 2021, (ii) la probabilità di impiego di risorse per adempiere all’obbligazione e (iii) la
possibilità di effettuare una stima attendibile dell’ammontare dell’obbligazione. Da ultimo Consob
ha rilevato ulteriori profili di non conformità ai principi contabili in relazione alla carente disclosure
fornita nel bilancio d’esercizio al 30 giugno 2021 in merito ai sopra descritti loyalty bonus.
Alla luce di quanto sopra, con la citata Delibera n. 22482/2022, Consob ha richiesto alla Società, ai sensi
dell’art. 154-ter, comma 7, TUF, di rendere noti al mercato:
A. le carenze e criticità rilevate dalla Consob in ordine alla correttezza contabile del bilancio d’esercizio
al 30 giugno 2021 di cui sopra;
B. i principi contabili internazionali applicabili e le violazioni riscontrate al riguardo;
C. l’illustrazione, in un’apposita situazione economico-patrimoniale pro-forma – corredata dei dati
comparativi – degli effetti che una contabilizzazione conforme alle regole avrebbe prodotto sulla
situazione patrimoniale, sul conto economico e sul patrimonio netto dell’esercizio.
Parimenti in data 19 ottobre 2022, Consob, ai sensi dell’art. 114, comma 5, TUF, facendo riferimento al
progetto di bilancio d’esercizio e al bilancio consolidato al 30 giugno 2022 approvati dal Consiglio di
Amministrazione della Società in data 23 settembre 2022, ha domandato all’Emittente di rendere pubblici,
mediante comunicato stampa, da diffondere in tempo utile per l’assemblea degli azionisti della Società: “1.
le considerazioni degli amministratori sulla correttezza dei bilanci 2022” e “2. indicazione di una stima degli
effetti economico-patrimoniali e finanziari, adeguatamente commentati, idonei a rappresentare la
diritti alle prestazioni sportive del calciatore Parodi Giulio e acquisto dei diritti alle prestazioni sportive del calciatore De Marino
Davide.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
186
contabilizzazione dei profili oggetto della Delibera assunta ai sensi dell’art. 154-ter, comma 7, del TUF, in data
19 ottobre 2022, dalla Consob sulla situazione consolidata dell’Emittente al 30 giugno 2022” (la “Richiesta ex
art. 114 TUF - 2022”).
Procedimento 154-ter 2022: Comunicati della Società e Informazioni Pro-forma Comunicate - 2022
Con comunicato stampa in data 21 ottobre 2022, al fine di ottemperare alla Delibera n. 22482/2022, la
Società ha reso noti al mercato, con riferimento alle c.d. “operazioni incrociate” e agli accordi di riduzione e
integrazione dei compensi con il personale tesserato, gli elementi di informazione di cui alla Delibera, sub A
e B, riservandosi di illustrare, con apposito comunicato, previa delibera degli organi competenti della
Società gli elementi informativi sub C. Con comunicato stampa in data 20 novembre 2022 la Società ha
fornito le informazioni finanziarie pro-forma di cui alla Delibera n. 22482/2022, sub C (di seguito le
“Informazioni Pro-forma Comunicate - 2022”).
Con comunicato stampa in data 28 novembre 2022, la Società ha comunicato le considerazioni degli
amministratori per riscontrare il punto 1 della Richiesta ex art. 114 TUF.
In occasione dell’approvazione da parte della Società di un nuovo bilancio consolidato e di un nuovo
progetto di bilancio d’esercizio al 30 giugno 2022 in data 2 dicembre 2022, con successiva messa a
disposizione del pubblico della relazione finanziaria annuale, la Società ha inoltre proceduto
all’aggiornamento delle Informazioni Pro-forma Comunicate - 2022 per tener conto della riesposizione dei
dati finanziari rivenienti dai bilanci d’esercizio della Società relativi agli esercizi chiusi al 30 giugno 2022,
2021 e 2020. Nel medesimo contesto, per ottemperare al punto 2 della Richiesta ex art. 114 TUF, la Società
ha provveduto all’indicazione della stima degli effetti economico-patrimoniali e finanziari idonei a
rappresentare la contabilizzazione dei profili oggetto della Delibera n. 22482/2022 sulla situazione
consolidata dell’Emittente al 30 giugno 2022 e 2021. Le Informazioni Pro-forma Comunicate - 2022 sono
altresì riportate nella relazione finanziaria semestrale consolidata al 31 dicembre 2022.
*
Procedimento 154-ter 2023: Comunicazione di Avvio 2023
In data 31 luglio 2023, Consob ha notificato a Juventus una comunicazione di avvio del procedimento
finalizzato all’adozione della misura di cui all’art. 154-ter, comma 7, del TUF (la “Comunicazione di Avvio
2023”), rappresentando di aver rilevato alcune criticità con riferimento alla contabilizzazione operata da
Juventus di talune operazioni e fatti di gestione relativi (i) al bilancio d’esercizio e al bilancio consolidato al
30 giugno 2022 e (ii) al bilancio consolidato semestrale al 31 dicembre 2022, e dato avvio al procedimento
amministrativo volto a chiedere alla Società di rendere pubbliche le criticità rilevate e di provvedere alla
pubblicazione delle necessarie informazioni supplementari (il “Procedimento 154-ter 2023”; il
Procedimento 154-ter 2022 e il Procedimento 154-ter 2023, di seguito i “Procedimenti 154-ter”).
Le criticità rilevate dalla Consob e oggetto della Comunicazione di Avvio 2023 riguardano, segnatamente (i)
la contabilizzazione di n. 16 operazioni c.d. “incrociate” di cessione e contemporaneo acquisto di diritti alle
prestazioni sportive di calciatori, di cui n. 15, risalenti agli esercizi 2019/2020 e 2020/2021, che avevano
già formato oggetto Procedimento 154-ter 2022, e n. 1 c.d. “operazione incrociata” di competenza
dell’esercizio 2022/2023 (complessivamente le “16 Operazioni Incrociate”) (ii) la rilevazione delle passività
e il criterio di contabilizzazione dei costi in seguito alla conclusione di accordi con il personale tesserato
nell’ambito delle c.d. “manovre stipendi” realizzate nelle stagioni sportive 2019/2020 e 2020/2021
(rispettivamente, la “Prima Manovra” e la “Seconda Manovra”, unitamente le “Manovre”), nonché (iii) gli
effetti contabili da ricondurre ad alcuni “promemoria” o “memorandum”, attinenti a talune operazioni di
calciomercato, risalenti agli esercizi 2017/2018, 2018/2019 e 2019/2020, le quali hanno condotto alla
rilevazione di plusvalenze nei relativi bilanci, in ragione di pattuizioni, contenute in detti documenti, con cui
Juventus si riservava il diritto di riacquisto dei diritti alle prestazioni sportive del calciatore ceduto, oppure
si impegnava a riacquistarne i diritti del calciatore ceduto a determinate date future e a determinati importi
(“Accordi di Recompra”), oltre che ad asseriti rapporti di natura debitoria con altri club.
Procedimento 154-ter 2023: Delibera n. 22858/2023
A conclusione del Procedimento 154-ter 2023, conclusosi con la delibera n. 22858 del 25 ottobre 2023 (la
“Delibera n. 22858/2023”), i rilievi della Consob, attinenti il bilancio d’esercizio al 30 giugno 2022 e il
bilancio consolidato semestrale al 31 dicembre 2022, hanno riguardato (i) le 16 Operazioni Incrociate, (ii) le
Manovre Stipendi e (iii) gli Accordi di Recompra.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
187
Con riguardo alle 16 Operazioni Incrociate, la Società ha contabilizzato le 16 Operazioni Incrociate come
operazioni distinte ai sensi delle previsioni di cui allo IAS 38, paragrafi 25 e ss. e paragrafo 113, relativi a
«Attività acquisite separatamente» e alle dismissioni, in quanto specificamente applicabili all’acquisizione
separata («Attività acquisite separatamente») di «beni immateriali» in cui il corrispettivo è rappresentato da
cassa o altre risorse monetarie (e non altri «beni immateriali»).
Consob ha invece, anzitutto, sostenuto che tutte le 16 Operazioni Incrociate sarebbero da considerare
come operazioni unitarie, come tali assoggettabili al paragrafo 45 dello IAS 38 (Permute di attività).
Sulla base di tale presupposto, e applicando pertanto lo IAS 38, paragrafi 45 e ss., Consob ha rilevato che,
con riguardo a tutte le 16 Operazioni Incrociate, ossia (i) tutte le n. 10 operazioni di competenza
dell’esercizio 2019/2020
4
, (ii) tutte le n. 5 operazioni di competenza dell’esercizio 2020/2021
5
), e (iii)
l’“operazione incrociata” di competenza dell’esercizio 2022/2023, i diritti alle prestazioni sportive dei
calciatori acquistati non avrebbero potuto essere iscritti al fair value concordato nell’ambito dei contratti di
compravendita dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori acquistati, e ciò in quanto, ad avviso della
Consob, con riferimento a tutte le 16 Operazioni Incrociate sarebbe stato riscontrato il mancato rispetto di
entrambi i presidi previsti dallo IAS 38 per l’iscrizione ai valori contrattuali dei diritti alle prestazioni sportive
dei calciatori, ossia il requisito della “sostanza commerciale” e quello della attendibile misurabilità del fair
value, con la conseguenza che i diritti dei calciatori acquisiti nel contesto di tali Operazioni Incrociate
avrebbero dovuto essere contabilizzati al valore contabile dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori
ceduti.
Per quanto attiene, invece, alle Manovre, Consob ha rilevato quanto segue:
- con riguardo alla Prima Manovra, ad avviso di Consob, le evidenze emerse dall’analisi della
documentazione trasmessa dalla Procura di Torino mostrerebbero che gli accordi di rinuncia alle
quattro mensilità della stagione 2019/2020 e quelli di integrazione del luglio 2020 non sarebbero
accadimenti disgiunti, ma parti di un unico e più ampio accordo che includeva anche il documento
d’intesa sottoscritto il 28 marzo 2020 dall’allora Presidente della Società e dal Capitano della
Prima Squadra. Tale accordo, ad avviso di Consob, prevedeva, nella sostanza, la rinuncia ad una
mensilità dei compensi della stagione sportiva 2019/2020 e un differimento del pagamento di tre
mensilità dei compensi di tale stagione nelle due stagioni seguenti. In particolare Consob, pur non
contestando la validità degli accordi di rinunzia, o la ricorrenza di una obbligazione di natura
“legale” alla suddetta restituzione, ha concluso che al 30 giugno 2020 sarebbe sussistita, per tutti e
23
6
i tesserati interessati dalla Prima manovra, una valida aspettativa in tal senso e, pertanto, che a
tale data sarebbero stati ricorrenti i presupposti per la rilevazione di una obbligazione attuale di
natura implicita correlata a servizi già resi, ai sensi del paragrafo 4 del principio contabile IAS 19,
verso gli stessi. In conseguenza la Società, ai sensi dello IAS 8, avrebbe dovuto correggere
retroattivamente l’errore compiuto nell’esercizio al 30 giugno 2020, imputando le tre mensilità dei
compensi della stagione 2019/2020 come costo di competenza negli esercizi in cui tale stagione è
stata disputata, e rilevare una passività in relazione alle mensilità non liquidate al calciatore alla
fine di ciascun esercizio;
- con riguardo alla Seconda Manovra, ad avviso di Consob le evidenze emerse dall’analisi della
documentazione trasmessa dalla Procura di Torino mostrerebbero che Juventus, al 30 giugno
2021, avrebbe avuto un’obbligazione implicita alla “restituzione” di tutte e quattro le mensilità
oggetto degli accordi di rinunzia, la quale sarebbe dipesa non tanto dagli accordi di loyalty bonus
7
,
ma dalle c.d. “side letter”
8
che sarebbero state parte integrante dell’accordo complessivamente
raggiunto con i calciatori in ordine, sempre secondo Consob, ad un differimento del pagamento
incondizionato di parte dei compensi della stagione sportiva 2020/2021 nella stagione o nelle
stagioni sportive successive. In particolare Consob, pur non contestando la validità degli accordi di
rinunzia, o la ricorrenza di una obbligazione di natura “legale” alla suddetta restituzione, ha
4
Dunque, non soltanto n. 6 di esse, come era avvenuto nel Procedimento 154-ter 2022. Le Informazioni Pro-forma Comunicate - 2022
avevano riguardato, pertanto, n. 6 c.d. “operazioni incrociate” di competenza dell’esercizio 2019/2020.
5
Dunque, non soltanto n. 4 di esse, come era avvenuto nel Procedimento 154-ter 2022. Le Informazioni Pro-forma Comunicate - 2022
avevano riguardato, pertanto, n. 4 c.d. “operazioni incrociate” di competenza dell’esercizio 2020/2021.
6
Gli accordi di integrazione dei compensi del personale tesserato intervenuti nell’esercizio 2020/2021 avevano invece riguardato
soltanto n. 22 tesserati. Le Informazioni Pro-forma Comunicate - 2022 avevano riguardato, pertanto, n. 22 tesserati.
7
V. infra la Nota esplicativa C ai Prospetti Pro-forma.
8
V. infra la Nota esplicativa C ai Prospetti Pro-forma.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
188
concluso che al 30 giugno 2021 sarebbe sussistita, per tutti e 17
9
i tesserati interessati dalla
Seconda Manovra, una valida aspettativa in tal senso e, pertanto, che a tale data sarebbero stati
ricorrenti i presupposti per la rilevazione di una obbligazione attuale di natura implicita correlata a
servizi già resi, ai sensi del paragrafo 4 del principio contabile IAS 19, verso gli stessi. In
conseguenza la Società, ai sensi dello IAS 8, avrebbe dovuto correggere retroattivamente l’errore
compiuto nell’esercizio al 30 giugno 2021, imputando come costi di competenza di tale esercizio
tutte le mensilità dei compensi dei calciatori della stagione 2020/2021, e rilevare una passività in
relazione alle mensilità ancora da liquidare alla fine dell’esercizio.
Con specifico riguardo al terzo dei profili oggetto del Procedimento 154-ter 2023, relativo agli effetti
contabili dei “promemoria” o “memorandum” con altre squadre di calcio, attinenti a talune operazioni di
calciomercato, risalenti agli esercizi 2017/2018, 2018/2019 e 2019/2020, Consob ha rilevato che, sempre
dall’analisi della documentazione trasmessa dalla Procura di Torino, suddetti “promemoria” o
“memorandum” – non depositati presso la Lega – testimonierebbero l’esistenza di Accordi di Recompra
con talune società di calcio.
Secondo Consob, tramite tali “promemoria” o “memorandum” – attinenti a talune operazioni di
calciomercato risalenti agli esercizi 2017/2018, 2018/2019 e 2019/2020 che avevano condotto alla
rilevazione di plusvalenze nei relativi bilanci - ai contratti di cessione dei diritti alle prestazioni sportive
depositati presso la Lega, si sarebbero affiancati ulteriori accordi, definiti “accordi di recompra”, non
adeguatamente formalizzati né depositati presso la Lega, con cui Juventus si riservava il diritto di
riacquisto dei diritti alle prestazioni sportive del calciatore ceduto, oppure si impegnava a riacquistarne i
diritti del calciatore ceduto a determinate date future e a determinati importi.
Con riguardo ai suddetti “promemoria” o “memorandum” la Società, con l’ausilio dei propri consulenti legali
e contabili, ha accertato che gli stessi risultavano privi dei requisiti di forma richiesti a pena di nullità e,
fatto salvo un caso, non era presente la sottoscrizione dei calciatori menzionati, come richiesto ai sensi
delle applicabili disposizioni di legge e regolamentari. Poiché l’IFRS 15 puntualizza che per “contratto”
debba intendersi l’accordo tra due o più parti generante diritti e obbligazioni esigibili tra le parti
(“enforceable rights and obligations”), e che l’esigibilità (“enforceability”) dei diritti e delle obbligazioni nel
contratto è disciplinata dalla legge (“is a matter of law”) e poiché detti documenti risultavano insuscettibili
di generare diritti e obbligazioni esigibili tra le parti, la Società, all’esito dei sopra cennati approfondimenti,
non ha ritenuto sussistenti i presupposti in forza dei quali essa sarebbe tenuta a modificare la rilevazione
e/o la competenza dei ricavi o dei costi eventualmente correlabili alle operazioni ivi ipotizzate
10
.
Secondo l’Autorità, invece, gli Accordi di Recompra, pur non essendo validi ed efficaci dal punto di vista
giuridico, sarebbero idonei a produrre effetti contabili sul bilancio d’esercizio al 30 giugno 2022 di Juventus
e sul comparativo al 30 giugno 2021, in quanto, al fine di ottenere una rappresentazione fedele e corretta
degli accordi di partnership con altre società di calcio, ciò che rileverebbe sarebbe la natura degli impegni
assunti dalla Juventus nei contratti di recompra, mentre, secondo quanto l’Autorità ritiene essere
esplicitato dall’IFRS 15, ai fini contabili non rileverebbero in alcun modo le forme richieste dal diritto
sportivo (o dal diritto civile) al fine di rendere esigibile per legge un accordo.
In particolare, secondo Consob, in base a quanto previsto dal paragrafo BC89 delle Basis for Conclusions
dell’IFRS 15, non sarebbe necessario che una promessa implicita in un contratto sia esigibile per legge
affinché essa produca effetti contabili, in quanto se la controparte ha una valida aspettativa che la
promessa implicita sarà mantenuta, potrebbe considerarla come parte dell’accordo.
Sulla base di tali argomentazioni, Consob ha ritenuto che la non corretta applicazione dei principi contabili
applicabili alle date di cessione produca effetti anche sul bilancio al 30 giugno 2022 e sul bilancio
consolidato semestrale al 31 dicembre 2022. In particolare, tali relazioni finanziarie non risulterebbero
conformi al principio contabile IAS 8 per la mancata correzione retroattiva di errori rilevanti di esercizi
precedenti relativi al non corretto trattamento contabile ai sensi dell’IFRS 15.
9
Gli accordi di “loyalty bonus” intervenuti nell’esercizio 2021/2022 avevano invece riguardato soltanto n. 11 tesserati. Le Informazioni
Pro-forma Comunicate - 2022 avevano riguardato, pertanto, n. 11 tesserati.
10
Per maggiori informazioni si rinvia alla nota 57 del bilancio consolidato semestrale al 31 dicembre 2022, reperibile sul sito internet
della Società (www.juventus.com
), all’interno della sezione “Investitori”, e sul meccanismo di stoccaggio autorizzato “1Info”
(www.1info.it).
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
189
Alla luce di quanto sopra, con la citata Delibera n. 22858/2023, Consob ha richiesto alla Società, ai sensi
dell’art. 154-ter, comma 7, TUF, di rendere noti al mercato:
A. le carenze e criticità rilevate dalla Consob in ordine alla correttezza contabile del bilancio d’esercizio
al 30 giugno 2022 e del bilancio consolidato semestrale al 31 dicembre 2022;
B. i principi contabili internazionali applicabili e le violazioni riscontrate al riguardo;
C. l’illustrazione, in un’apposita situazione economico-patrimoniale consolidata pro-forma – corredata
dei dati comparativi – degli effetti che una contabilizzazione conforme alle regole avrebbe prodotto
sulla situazione patrimoniale, sul conto economico e sul patrimonio netto dell’esercizio e del
semestre per i quali è stata fornita un’informativa errata.
Parimenti in data 25 ottobre 2023, Consob, ai sensi dell’art. 114, comma 5, TUF, facendo riferimento
all’Assemblea degli Azionisti convocata per il giorno 23 novembre 2023 per l’approvazione del bilancio
dell’esercizio chiuso il 30 giugno 2023 e la presentazione del bilancio consolidato al 30 giugno 2023, ha
domandato all’Emittente di rendere pubblici, mediante comunicato stampa, da diffondere in tempo utile per
l’assemblea degli azionisti della Società
e comunque entro e non oltre 10 novembre 2023: “1. le
considerazioni degli amministratori sulla correttezza dei bilanci 2023” e “indicazione di una stima degli effetti
economico-patrimoniali e finanziari, adeguatamente commentati, idonei a rappresentare la contabilizzazione
dei profili oggetto del provvedimento della Consob sulla situazione consolidata dell’Emittente al 30 giugno
2023” (la “Richiesta ex art. 114 TUF - 2023”).
Procedimento 154-ter 2023: Comunicati della Società
Con comunicato stampa in data 27 ottobre 2023, al fine di ottemperare alla Delibera n. 22858/2023, la
Società ha reso noti al mercato, con riferimento alle 16 Operazioni Incrociate, alle Manovre Stipendi e agli
Accordi di Recompra, gli elementi di informazione di cui alla Delibera 22858/2023, sopra indicati sub A e B,
riservandosi di illustrare, con apposito comunicato, previa delibera degli organi competenti della Società gli
elementi informativi sopra indicati sub C.
*
Informazioni pro-forma aggiornate
Di seguito sono riportate le situazioni economico-patrimoniali pro-forma della Società per gli esercizi chiusi
al 30 giugno 2023 e 2022 corredate dalle relative note esplicative (di seguito, congiuntamente, i “Prospetti
Pro-forma”), non assoggettate a revisione contabile, predisposte per tener conto dei rilievi di cui alla
Delibera n. 22858/2023 e pertanto aggiornate rispetto alle Informazioni Pro-forma Comunicate – 2022 già
incluse nel bilancio consolidato e nel progetto di bilancio d’esercizio al 30 giugno 2022 dalla Società
approvato in data 2 dicembre 2022, nella relazione finanziaria semestrale consolidata al 31 dicembre 2022
e nel comunicato stampa del 6 ottobre 2023.
I Prospetti Pro-forma sono stati predisposti, partendo dai dati finanziari della Società relativi agli esercizi
chiusi al 30 giugno 2023 e 2022, al fine di rappresentare gli effetti di talune operazioni e fatti di gestione,
che, ad avviso di Consob, come indicato nella Delibera n. 22858/2023, risultano rappresentati nei bilanci
della Società interessati in modo non conforme alle norme che disciplinano la redazione dei bilanci stessi.
In particolare, i Prospetti Pro-forma rappresentano gli effetti:
(i) delle 16 Operazioni Incrociate;
(ii) della Prima Manovra;
(iii) della Seconda Manovra; e
(iv) degli Accordi di Recompra.
Si precisa che le operazioni oggetto delle rettifiche pro-forma non hanno sostanzialmente effetti sui flussi
di cassa e sull’indebitamento finanziario netto degli esercizi chiusi al 30 giugno 2022 e 2023 (così come di
quelli precedenti).
Le informazioni che seguono vengono fornite per massima chiarezza e trasparenza, fermo restando che la
Società provvederà, con apposito comunicato, previa delibera degli organi competenti, a illustrare, in
un’apposita situazione economico-patrimoniale consolidata pro-forma – corredata dei dati comparativi –
gli effetti che una contabilizzazione secondo quanto indicato da Consob nella Delibera n. 22858/2023
avrebbe prodotto sulla situazione patrimoniale, sul conto economico e sul patrimonio netto dell’esercizio
chiuso al 30 giugno 2022 e del semestre concluso al 31 dicembre 2022, ferma l’ottemperanza alla
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
190
Richiesta ex art. 114 TUF - 2023.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
191
Conti economici pro-forma per gli esercizi chiusi al 30 giugno 2023 e 2022
Nelle seguenti tabelle sono riportate, con indicazione per tipologia delle carenze e criticità rilevate dalla
Consob, gli adeguamenti pro-forma che illustrano gli effetti che una contabilizzazione secondo quanto
indicato da Consob nella Delibera n. 22858/2023 avrebbe prodotto sulle situazioni economiche della
Società per gli esercizi chiusi al 30 giugno 2023 e 2022. Si rinvia alle “Note esplicative ai Prospetti Pro-
forma” per maggiori informazioni a proposito delle carenze e criticità rilevate dalla Consob, e per maggiori
note esplicative circa le assunzioni alla base della redazione dei Prospetti Pro-forma che seguono.
Esercizio chiuso al 30 giugno 2023
Importi in migliaia di Euro
Dati storici
Esercizio
2022/2023
Rettifiche Pro-forma
Dati Pro-
forma
Esercizio
2022/2023
16 Operazioni
Incrociate
Seconda
manovra
Accordi di
Recompra
Nota (A) Nota (C) Nota (D)
Ricavi da gare 61.500
-
-
- 61.500
Diritti audiovisivi e proventi media 157.161
-
-
- 157.161
Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità 150.281
-
-
- 150.281
Ricavi da vendite di prodotti e licenze 28.570
-
-
- 28.570
Proventi da gestione diritti calciatori 70.167
(2.465)
-
10.890 78.592
Altri ricavi e proventi 35.844
-
-
- 35.844
Totale ricavi e proventi 503.523
(2.465)
-
10.890 511.948
Acquisti di materiali, forniture e altri
approvvigionamenti
(3.991)
-
-
- (3.991)
Acquisti di prodotti per la vendita (11.516)
-
-
- (11.516)
Servizi esterni (94.520)
-
-
- (94.520)
Personale tesserato (255.359)
-
6.415
- (248.944)
Altro personale (25.379)
-
-
- (25.379)
Oneri da gestione diritti calciatori (12.043)
422
-
- (11.621)
Altri oneri (22.675)
-
-
- (22.675)
Totale costi operativi (425.483)
422
6.415
- (418.646)
Ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori (159.135)
22.427
-
- (136.708)
Ammortamenti altre attività materiali e immateriali (12.380)
-
-
- (12.380)
Accantonamenti, svalutazioni e rilasci di fondi (5.691)
-
-
- (5.691)
Risultato operativo (99.166)
20.384
6.415
10.890 (61.477)
Proventi finanziari 3.346
-
-
- 3.346
Oneri finanziari (21.263)
-
-
- (21.263)
Quota di pertinenza del risultato di società collegate e
joint venture
157
-
-
- 157
Risultato prima delle imposte (116.926)
20.384
6.415
10.890 (79.237)
Imposte correnti (6.584)
(795)
-
(425) (7.804)
Imposte differite e anticipate 216
-
-
- 216
PERDITA DELL'ESERCIZIO (123.294)
19.589
6.415
10.465 (86.825)
PERDITA DELL'ESERCIZIO PER AZIONE, BASE E
DILUITA
(0,049)
0,008
0,003
0,004 (0,034)
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
192
Esercizio chiuso al 30 giugno 2022
Importi in migliaia di Euro
Dati storici
Esercizio
2021/2022
Rettifiche Pro-forma
Dati Pro-forma
Esercizio
2021/2022
16 Operazioni
Incrociate
Prima
Manovra
Seconda
Manovra
Accordi di
Recompra
Nota (A) Nota (B) Nota (C) Nota (D)
Ricavi da gare 32.293
-
- -
- 32.293
Diritti audiovisivi e proventi media 170.517
-
- -
- 170.517
Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità 142.539
-
- -
- 142.539
Ricavi da vendite di prodotti e licenze 24.435
-
- -
- 24.435
Proventi da gestione diritti calciatori 40.783
813
- -
18.868 60.464
Altri ricavi e proventi 29.397
-
- -
- 29.397
Totale ricavi e proventi 439.964
813
- -
18.868 459.645
Acquisti di materiali, forniture e altri
approvvigionamenti
(3.489)
-
- -
- (3.489)
Acquisti di prodotti per la vendita (8.905)
-
- -
- (8.905)
Servizi esterni (74.237)
-
- -
- (74.237)
Personale tesserato (310.825)
-
13.342 49.771
- (247.712)
Altro personale (24.934)
-
- -
- (24.934)
Oneri da gestione diritti calciatori (31.854)
-
- -
1.525 (30.329)
Altri oneri (12.086)
-
- -
- (12.086)
Totale costi operativi (466.330)
-
13.342 49.771
1.525 (401.692)
Ammortamenti e svalutazioni diritti
calciatori
(173.360)
22.525
- -
2.705 (148.130)
Ammortamenti altre attività materiali e
immateriali
(14.594)
-
- -
- (14.594)
Accantonamenti, svalutazioni e rilasci di
fondi
(6.449)
-
- -
- (6.449)
Risultato operativo (220.769)
23.338
13.342 49.771
23.098 (111.220)
Proventi finanziari 3.299
-
- -
- 3.299
Oneri finanziari (18.857)
-
- -
- (18.857)
Quota di pertinenza del risultato di
società collegate e joint venture
88
-
- -
- 88
Risultato prima delle imposte (236.239)
23.338
13.342 49.771
23.098 (126.690)
Imposte correnti (2.565)
(910)
- -
(901) (4.376)
Imposte differite e anticipate 667
-
- -
- 667
PERDITA DELL'ESERCIZIO (238.137)
22.428
13.342 49.771
22.197 (130.399)
PERDITA DELL'ESERCIZIO PER AZIONE,
BASE E DILUITA
(0,121)
0,011
0,007 0,025
0,011 (0,066)
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
193
Situazione patrimoniale – finanziaria pro-forma al 30 giugno 2023 e 2022
Nelle seguenti tabelle sono riportati, con indicazione per tipologia delle carenze e criticità rilevate dalla
Consob, gli adeguamenti pro-forma che illustrano gli effetti che una contabilizzazione secondo quanto
indicato da Consob nella Delibera n. 22858/2023 avrebbe prodotto sulle situazioni patrimoniali-finanziarie
della Società al 30 giugno 2023 e 2022.
Si rinvia alle “Note esplicative ai Prospetti Pro-forma” per maggiori informazioni sulle carenze e criticità
rilevate dalla Consob nell’ambito del Procedimento 154-ter 2023, e per maggiori note esplicative circa le
assunzioni alla base della redazione dei Prospetti Pro-forma che seguono.
Al 30 giugno 2023
Importi in migliaia di Euro
Dati storici
al 30 giugno
2023
Rettifiche Pro-forma
Dati Pro-forma
al 30 giugno
2023
16 Operazioni
Incrociate
Nota (A)
Attività non correnti
Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, netti 323.557 (41.239)
282.318
Altre attività immateriali 51.281 -
51.281
Immobilizzazioni immateriali in corso e acconti - -
-
Terreni e fabbricati 162.720 -
162.720
Altre attività materiali 13.748 -
13.748
Immobilizzazioni materiali in corso e acconti 1.269 -
1.269
Partecipazioni 4.059 -
4.059
Attività finanziarie non correnti 13.168 -
13.168
Imposte differite attive 4.392 -
4.392
Crediti verso società calcistiche per campagne trasferimenti 85.278 -
85.278
Altre attività non correnti 1.736 -
1.736
Anticipi versati non correnti 223 -
223
Totale attività non correnti 661.431 (41.239)
620.192
Attività correnti
Rimanenze 10.547 -
10.547
Crediti commerciali 23.373 -
23.373
Crediti commerciali e altri crediti verso parti correlate 288 -
288
Crediti verso società calcistiche per campagne trasferimenti 46.732 -
46.732
Altre attività correnti 13.250 -
13.250
Attività finanziarie correnti 12.181 -
12.181
Disponibilità liquide 48.389 -
48.389
Anticipi correnti 5.128 -
5.128
Totale attività correnti 159.888 -
159.888
TOTALE ATTIVO 821.319 (41.239)
780.080
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
194
Importi in migliaia di Euro
Dati storici
al 30 giugno
2023
Rettifiche Pro-forma
Dati Pro-forma
al 30 giugno
2023
16 Operazioni
Incrociate
Nota (A)
Patrimonio netto 44.008
(39.631)
4.377
Passività non correnti
Prestiti e altri debiti finanziari 110.488 -
110.488
Debiti verso società calcistiche per campagne trasferimenti 70.254 -
70.254
Imposte differite passive 6.878 -
6.878
Altre passività non correnti 26.472 -
26.472
Anticipi non correnti 8.731 -
8.731
Totale passività non correnti 222.823
-
222.823
Passività correnti
Fondi per rischi e oneri 3.812 -
3.812
Prestiti e altri debiti finanziari 265.394 -
265.394
Debiti commerciali 34.342 -
34.342
Debiti commerciali e altri debiti verso parti correlate 1.317 -
1.317
Debiti verso società calcistiche per campagne trasferimenti 148.925 -
148.925
Altre passività correnti 72.834 (1.608)
71.226
Anticipi correnti 27.864 -
27.864
Totale passività correnti 554.488
(1.608)
552.880
TOTALE PASSIVO 821.319
(41.239)
780.080
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
195
Al 30 giugno 2022
Importi in migliaia di Euro
Dati storici
al 30
giugno
2022
Rettifiche Pro-forma
Dati Pro-
forma
al 30 giugno
2022
16 Operazioni
Incrociate
Seconda
Manovra
Accordi di
Recompra
Nota (A) Nota (C) Nota (D)
Attività non correnti
Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori,
netti
439.018
(61.623)
-
(6.950)
370.445
Altre attività immateriali 46.702
-
-
-
46.702
Immobilizzazioni immateriali in corso e acconti 78
-
-
-
78
Terreni e fabbricati 126.023
-
-
-
126.023
Altre attività materiali 14.479
-
-
-
14.479
Immobilizzazioni materiali in corso e acconti 637
-
-
-
637
Partecipazioni 5.406
-
-
-
5.406
Attività finanziarie non correnti 11.749
-
-
-
11.749
Imposte differite attive 5.713
-
-
-
5.713
Crediti verso società calcistiche per campagne
trasferimenti
48.747
-
-
-
48.747
Altre attività non correnti 1.373
-
-
-
1.373
Anticipi versati non correnti -
-
-
-
-
Totale attività non correnti 699.925
(61.623)
-
(6.950)
631.352
Attività correnti
Rimanenze 7.905
-
-
-
7.905
Crediti commerciali 27.441
-
-
-
27.441
Crediti commerciali e altri crediti verso parti
correlate
11.528
-
-
-
11.528
Crediti verso società calcistiche per campagne
trasferimenti
75.093
-
-
-
75.093
Altre attività correnti 6.512
-
-
-
6.512
Attività finanziarie correnti 12.160
-
-
-
12.160
Disponibilità liquide 69.655
-
-
-
69.655
Anticipi correnti 6.290
-
-
-
6.290
Totale attività correnti 216.584
-
-
-
216.584
TOTALE ATTIVO 916.509
(61.623)
-
(6.950)
847.936
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
196
Importi in migliaia di Euro
Dati storici
al 30
giugno
2022
Rettifiche Pro-forma
Dati Pro-
forma
al 30 giugno
2022
16 Operazioni
Incrociate
Seconda
Manovra
Accordi di
Recompra
Nota (A) Nota (C) Nota (D)
Patrimonio netto 166.217
(59.220)
(6.415)
(10.465)
90.117
Passività non correnti
Prestiti e altri debiti finanziari 187.071
-
-
-
187.071
Debiti verso società calcistiche per campagne
trasferimenti
156.359
-
-
-
156.359
Imposte differite passive 8.464
-
-
-
8.464
Altre passività non correnti 9.328
-
-
-
9.328
Anticipi non correnti 8.857
-
-
-
8.857
Totale passività non correnti 370.079
-
-
-
370.079
Passività correnti
Fondi per rischi e oneri 6.905
-
-
-
6.905
Prestiti e altri debiti finanziari 21.597
-
-
-
21.597
Debiti commerciali 30.126
-
-
-
30.126
Debiti commerciali e altri debiti verso parti
correlate
1.268
-
-
-
1.268
Debiti verso società calcistiche per campagne
trasferimenti
133.810
-
-
-
133.810
Altre passività correnti 159.401
(2.403)
6.415
3.515
166.928
Anticipi correnti 27.106
-
-
27.106
Totale passività correnti 380.213
(2.403)
6.415
3.515
387.740
TOTALE PASSIVO
916.509
(61.623)
-
(6.950)
847.936
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
197
Note esplicative ai Prospetti Pro-forma
Nota A – 16 Operazioni Incrociate
Descrizione
Come già evidenziato nella relazione finanziaria al 30 giugno 2022, la Società pone in essere sia (i)
operazioni di cessione dei diritti alle prestazioni sportive di propri calciatori non accompagnate
dall’acquisizione di diritti alle prestazioni sportive di calciatori dalla medesima controparte, sia (ii)
operazioni “incrociate” di cessione dei diritti alle prestazioni sportive di un proprio calciatore e contestuale
acquisizione, dalla medesima controparte, dei diritti alle prestazioni sportive di un calciatore della
controparte.
Ad avviso di Consob, il bilancio d’esercizio al 30 giugno 2021 (rappresentato come comparativo nel
bilancio d’esercizio al 30 giugno 2022) non risulterebbe, sulla base di quanto sopra indicato, redatto in
conformità con lo IAS 38, paragrafo 45 e ss. per quanto attiene alla contabilizzazione delle n. 15 c.d.
“operazioni incrociate” degli esercizi 2019/2020 e 2020/2021, e il bilancio consolidato semestrale al 31
dicembre 2022 non risulterebbe redatto in conformità con lo IAS 38, paragrafo 45 per quanto attiene
un’ulteriore operazione incrociata posta in essere nel periodo.
Consob, nella Delibera n. 22858/2023, ha ritenuto che, nella sostanza, le 16 Operazioni Incrociate
rappresenterebbero un’operazione di scambio ai sensi dello IAS 38, paragrafo 45, ossia acquisto di
un’attività immateriale in cambio di una o più attività non monetarie o di una combinazione di attività
monetarie e non monetarie. Il paragrafo in parola prevede che “[...] [i]l costo di tale attività immateriale è
valutato al fair value (valore equo) a meno che a) l'operazione di scambio manchi di sostanza commerciale, o
b) né il fair value (valore equo) dell'attività ricevuta né quello dell'attività ceduta sia misurabile
attendibilmente”. Secondo Consob, sulla base dell’ultima formulazione del Conceptual Framework degli
IAS/IFRS, le informazioni finanziare riportate in bilancio devono rappresentare fedelmente la sostanza dei
fenomeni che intendono rappresentare, che in caso di difformità prevale sulla sua forma giuridica
(Conceptual Framework, paragrafo 2.12).
La Società, ferma restando la ritenuta correttezza, anche alla luce dei pareri legali e tecnico-contabili
acquisiti, dell’accounting policy adottata (i.e. IAS 38, paragrafi 25 e ss. e paragrafo 113, relativi a «Attività
acquisite separatamente» e alle dismissioni), in coerenza con la consolidata prassi internazionale della
football industry, in quanto specificamente applicabile all’acquisizione separata («Attività acquisite
separatamente») di «beni immateriali» in cui il corrispettivo è rappresentato da cassa o altre risorse
monetarie (e non altri «beni immateriali»), nella predisposizione dei Prospetti Pro-forma si è attenuta
doverosamente, pur senza prestarvi acquiescenza, alle indicazioni dell’Autorità di vigilanza contenute nella
Delibera n. 22858/2023.
Sulla base di tale presupposto, e applicando pertanto lo IAS 38, paragrafi 45 e ss., l’Autorità ha rilevato che
gli elementi forniti dalla Società a supporto dell’attendibilità del fair value e della sostanza commerciale
non risulterebbero sufficienti a supportare l’iscrizione al fair value per tutte le 16 Operazioni Incrociate.
In particolare, con riguardo alle 16 Operazioni Incrociate, (i) la Società non avrebbe dovuto rilevare nei
bilanci di competenza i proventi da gestione dei diritti dei calciatori realizzati in relazione alle operazioni di
cessione e, in ogni caso, (ii) il valore di iscrizione dei diritti acquisiti nel contesto delle suddette 16
Operazioni Incrociate non potrebbe coincidere con il valore di acquisizione concordato con la controparte
cedente bensì dovrebbe essere pari al valore netto contabile del calciatore ceduto, al momento della
cessione, adeguato per tener conto delle eventuali disponibilità liquide nette pagate dalla Società nel
contesto dell’operazione.
Descrizione degli adeguamenti pro-forma
La rappresentazione nei Prospetti Pro-forma viene fornita in relazione alle 16 Operazioni Incrociate, le quali,
secondo l’Autorità di vigilanza,
1) risulterebbero realizzate al fine di raggiungere un obiettivo commerciale unitario di scambio, e
avrebbero pertanto dovuto essere contabilizzate secondo le previsioni dello IAS 38 paragrafo 45 e
seguenti, e
2) sarebbero connotate da profili di criticità relativi ai requisiti di cui ai paragrafi 46 e 47 di cui allo IAS
38 (sostanza commerciale e misurabilità attendibile del fair value).
Con riguardo al primo profilo, nel corso dei due Procedimenti 154-ter Juventus ha illustrato le ragioni per
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
198
cui essa, sulla base di approfondite analisi, condotte con l’ausilio dei propri consulenti legali e contabili,
non condivide, anzitutto, l’applicazione alle 16 Operazioni Incrociate di quanto previsto dallo IAS 38
paragrafi 45 e ss., ritenendo corretta la contabilizzazione secondo le previsioni dello IAS 38 paragrafi 25 e
ss. e del paragrafo 113. La Società ha, infatti, contabilizzato operazioni distinte ai sensi delle previsioni di
cui allo IAS 38, paragrafi 25 e ss. e paragrafo 113, relativi a «Attività acquisite separatamente» e alle
dismissioni, in quanto specificamente applicabili all’acquisizione separata («Attività acquisite
separatamente») di «beni immateriali» in cui il corrispettivo è rappresentato da cassa o altre risorse
monetarie (e non altri «beni immateriali») e non ritiene corretta la riqualificazione come «permute» di due (o
più) operazioni concluse con la medesima controparte, ritenendo a tal fine necessaria una rigorosa analisi
dei diritti e degli obblighi contrattuali, non superabili dal ricorso al Conceptual Framework di cui agli
IAS/IFRS e, in particolare, al c.d. principio di prevalenza della sostanza sulla forma, in quanto il Conceptual
Framework presuppone anzitutto una ricostruzione giuridica dei fenomeni («legal form»: v. infatti CF §§
2.12 e 4.59-4.62).
Sotto diverso profilo, la Società, sempre sulla base delle analisi condotte con l’ausilio dei propri consulenti
legali e contabili, ritiene comunque corretta la contabilizzazione delle 16 Operazioni Incrociate anche a
voler applicare alle stesse i presidi di cui ai paragrafi 45 e ss. dello IAS 38.
A tal riguardo si segnala che, già in considerazione dei rilievi sollevati dalla Consob nella Delibera
22482/2022, in via meramente subordinata e prudenziale, la Società ha ritenuto comunque di valutare
l’applicabilità alle c.d. “operazioni incrociate” realizzate negli esercizi 2019/2020 e 2020/2021 e alla c.d.
“operazione incrociata” realizzata nell’esercizio 2022/2023 dei due requisiti previsti dallo IAS 38. 45 per la
valutazione al fair value, ipotizzando, in astratto, la configurabilità di dette operazioni quali permute di
attività in luogo di transazioni separate e autonome.
In particolare, per le principali operazioni “incrociate” poste in essere negli esercizi chiusi al 30 giugno
2020, 2021 e per la c.d. “operazione incrociata” di competenza dell’esercizio 2022/2023, la Società, anche
mediante l’acquisizione di pareri tecnico-contabili, ha provveduto a:
• verificare la sussistenza del requisito della sostanza commerciale, calcolando il differenziale tra i
flussi prospettici in uscita associati al singolo calciatore acquisito e i flussi prospettici in uscita
associati al singolo calciatore ceduto, considerando anche aspetti quali la probabilità del verificarsi
dell’esborso per la parte variabile della retribuzione (i c.d. premi). Tale differenziale tra flussi è
stato poi rapportato ai prezzi di acquisto/cessione di ciascun calciatore e sono state formulate le
opportune considerazioni in termini di significatività;
• verificare la sussistenza del requisito dell'attendibilità del fair value, confrontando i corrispettivi
pattuiti con quelli relativi ad altre operazioni di compravendita comparabili (per fascia di prezzo) e
omogenee (in termini di caratteristiche dei calciatori ceduti, quali età, carriera etc.) intervenute fra
club terzi a livello Europeo.
La c.d. “operazione incrociata” di competenza dell’esercizio 2022/2023, pur essendo di importo non
material, è stata assoggettata a verifiche supplementari - anche con il supporto di analisi ad hoc da parte di
esperti contabili esterni - relative ai requisiti della “sostanza commerciale” e della “attendibile misurabilità
del fair value”, coerentemente con le linee guida operative che, a seguito di formale approvazione
intervenuta in data 1° marzo 2023 da parte del Consiglio di Amministrazione, sono state recepite
nell’aggiornata procedura “Investimenti Area Sportiva” della Società.
Le verifiche effettuate, corroborate dai pareri sopramenzionati, hanno confermato la correttezza del
trattamento contabile adottato dalla Società. Si rammenta che, invece, Consob ha ritenuto le verifiche
effettuate dalla Società non sufficienti a far ritenere soddisfatte le verifiche attinenti al rispetto dei presidi
di cui allo IAS 38, paragrafi 46 e 47 (sostanza commerciale e misurabilità attendibile del fair value).
Con specifico riguardo a quelle c.d. “operazioni incrociate” che hanno avuto a oggetto giocatori giovani –
non appartenenti alla Prima Squadra – per i quali le valutazioni dei relativi diritti si basano principalmente
sulle aspettative di crescita dei giocatori stessi, la Società richiama quanto già osservato nel progetto di
bilancio d’esercizio al 30 giugno 2022 dalla Società in data 2 dicembre 2022 e nella relazione finanziaria
semestrale consolidata al 31 dicembre 2022, ossia che tale elemento rende maggiormente soggettiva, e
quindi variabile, la determinazione del fair value dei calciatori in oggetto, fermo restando che non è
sufficiente la sola esistenza, nella stima del fair value, di elementi che includano potenziali profili di
soggettività per impedire che il valore determinato al termine della stima non sia utilizzabile ai fini contabili,
ma è necessario che i riflessi della soggettività di tali elementi sulla stima risultino molto elevati.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
199
La seguente tabella mostra la modalità di determinazione degli adeguamenti sulle voci interessate dei
conti economici.
Importi in Euro migliaia
Esercizio
2021/2022
Esercizio
2022/2023
Operazioni Incrociate effettuate nell’esercizio
-
1
Storno plusvalenze contabilizzate nell’esercizio -
(3.710)
Adeguamento plusvalenze relative a operazioni effettuate negli esercizi precedenti
813
1.245
Rettifica Pro-forma Proventi da
gestione diritti calciatori
813
(2.465)
Rettifica Pro-forma Oneri da
gestione diritti calciatori
-
422
Adeguamento svalutazioni diritti calciatori acquisti con Operazioni Incrociate -
1.382
Adeguamento ammortamenti diritti calciatori acquisti con Operazioni Incrociate 22.525
21.045
Rettifica Pro-forma Ammortamenti e
svalutazioni diritti calciatori
22.525
22.427
Rettifica Pro-forma ante imposte
23.338
20.384
IRAP (910)
(795)
Rettifica Pro-forma post imposte
22.428
19.589
Nello specifico:
• la voce “Proventi da gestione diritti calciatori” è rettificata per effetto di:
(i) lo storno integrale delle plusvalenze contabilizzate nei bilanci storici all’esito della cessione di
calciatori attraverso c.d. “operazioni incrociate”,
(ii) l’adeguamento del valore delle plusvalenze realizzate a esito di cessioni di calciatori
precedentemente acquisiti attraverso c.d. “operazioni incrociate”: tale rettifica è pari alla differenza
tra il valore delle plusvalenze iscritte nei bilanci storici e il (maggior) valore che si sarebbe registrato
nell’ipotesi in cui il calciatore acquisito fosse stato iscritto, in sede di acquisizione, al valore netto
contabile del calciatore ceduto.
• La voce “Oneri da gestione diritti calciatori” è relativa a minusvalenze registrate nell’esercizio in
relazione a calciatori precedentemente acquisiti attraverso c.d. “operazioni incrociate” e
successivamente ceduti: tale rettifica è pari alla differenza tra il valore iscritto nei bilanci storici e la
(minore) minusvalenza che si sarebbe avuta nell’ipotesi in cui il calciatore acquisito fosse stato
iscritto, in sede di acquisizione, al valore netto contabile del calciatore ceduto.
• La voce “Ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori” è rettificata per effetto di:
(i) la rettifica del valore delle svalutazioni realizzate negli esercizi in esame in relazione a calciatori
acquisiti attraverso c.d. “operazioni incrociate”: tale rettifica è pari alla differenza tra il valore iscritto
nei bilanci storici e il (minor) valore che si sarebbe registrato nell’ipotesi in cui il calciatore acquisito
fosse stato iscritto, in sede di acquisizione, al valore netto contabile del calciatore ceduto.
(ii) l’adeguamento del valore degli ammortamenti in considerazione della riduzione del valore di carico
dei diritti alle prestazioni sportive di calciatori acquisiti nel contesto delle 16 Operazioni Incrociate,
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
200
• l’effetto fiscale figurativo connesso alle precedenti rettifiche.
Per completezza si segnala che l’impostazione proposta da Consob avrebbe comportato, nell’esercizio
chiuso al 30 giugno 2021, un impatto negativo pari a Euro 8.735 migliaia di cui:
• Euro (29.246) migliaia per effetto dello storno di plusvalenze contabilizzate nell’esercizio nel
contesto di cessioni di calciatori attraverso c.d. “operazioni incrociate”;
• Euro 20.157 migliaia per effetto dei minori ammortamenti conseguenti all’adeguamento del valore di
carico dei calciatori acquisiti attraverso c.d. “operazioni incrociate”;
Euro 354 migliaia relativa all’effetto fiscale positivo correlato alle precedenti rettifiche.
Con riferimento alle situazioni patrimoniali – finanziarie pro-forma esposte nella presente nota, la colonna
in oggetto mostra
i. l’adeguamento del valore di iscrizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, ivi incluso
l’adeguamento del relativo fondo ammortamento,
ii. l’impatto sulla voce “Altre passività correnti” relativo all’effetto fiscale figurativo.
La seguente tabella mostra la modalità di determinazione degli adeguamenti sulle voci interessate.
Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori
Importi in Euro migliaia Al 30 giugno 2022 Al 30 giugno 2023
Operazioni Incrociate effettuate nell’esercizio -
1
Rettifica Pro-forma Proventi da gestione diritti calciatori
813
(2.465)
Rettifica Pro-forma Oneri da gestione diritti calciatori -
422
Rettifica Pro-forma Ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori 22.525
22.427
Rettifica Pro-forma esercizio precedente
diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori
(84.961)
(61.623)
Rettifica Pro-forma
diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori
(61.623)
(41.239)
Altre passività correnti
Importi in Euro Al 30 giugno 2022 Al 30 giugno 2023
Effetto IRAP
910
795
Effetto IRAP esercizio precedente (3.313)
(2.403)
Rettifica Pro-forma altre passività correnti
(2.403)
(1.608)
Per completezza si segnala che l’impostazione proposta da Consob avrebbe comportato un impatto
negativo sul patrimonio netto al 30 giugno 2021 pari a Euro 81.648 migliaia.
Nota B – Prima Manovra
Descrizione
Come già evidenziato nella relazione finanziaria al 30 giugno 2022, in data 28 marzo 2020, nella fase
iniziale della pandemia da Covid-19, la Società aveva comunicato di aver raggiunto un’intesa con 23
membri della Prima Squadra finalizzato alla riduzione dei compensi agli stessi spettanti per un importo pari
a quattro mensilità. Nello stesso comunicato la Società aveva annunciato che, qualora le competizioni
sportive della stagione in corso fossero riprese, la Società e i tesserati avrebbero negoziato in buona fede
eventuali integrazioni dei compensi.
Successivamente:
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
201
1. nei mesi di maggio e giugno 2020, la Società ha concluso accordi individuali di riduzione dei
compensi fissi, per la stagione 2019/2020, di 23 membri della Prima Squadra per un importo pari a
quattro mensilità, ossia circa Euro 85 milioni
11
(gli “Accordi di Riduzione 2019/2020”); e
2. nei mesi di luglio e agosto 2020, la Società ha concluso accordi individuali di integrazione dei
compensi di 22 membri della Prima Squadra per un importo complessivamente pari a circa Euro
61 milioni (pari a circa tre mensilità) da erogare per circa Euro 32 milioni nella stagione 2020/2021
e per circa Euro 29 milioni nella stagione 2021/2022 (di seguito gli “Accordi di Integrazione”).
Gli effetti economici degli Accordi di Riduzione 2019/2020 sono stati, pertanto, riflessi nel bilancio chiuso
al 30 giugno 2020, mentre gli effetti economici degli Accordi di Integrazione sono stati riflessi, pro-rata
temporis, a partire dalla data di partenza di una c.d. “constructive obligation”, prudenzialmente identificata,
con il supporto degli esperti indipendenti, nel mese di giugno 2020 (mese della ripresa delle competizioni
sportive) sulla base di quanto previsto dallo IAS 19.
Già a partire dal Procedimento 154-ter 2022, con riguardo alla Prima Manovra, Consob, per raggiungere la
conclusione circa il ricorrere di una obbligazione implicita avente ad oggetto la “restituzione” di tre dei
quattro ratei dei compensi della stagione sportiva 2019/2020 oggetto degli Accordi di Riduzione
2019/2020 ha fatto, in particolare, riferimento al documento del 28 marzo 2020, firmato tra il Presidente
Andrea Agnelli e il capitano Giorgio Chiellini.
Consob, a questo riguardo, ha rilevato che dalla lettura del suddetto documento e dalle pattuizioni formali
che ne sono scaturite, emergerebbe un unico e sostanziale accordo tra Società e calciatori che consisteva
in:
• la rinuncia dei calciatori ad una mensilità relativa alla stagione 2019/2020 ((i) “la prima squadra si
riduce la propria retribuzione annuale della stagione sportiva 2019/2020 di un importo
corrispondente ai ratei di marzo, aprile, maggio e giugno 2020”, (ii) “tre dei quattro ratei saranno
redistribuiti” e (iii) “nel caso in cui un calciatore verrà trasferito, l’equivalente dei tre ratei sarà
riconosciuto quale “incentivo all’esodo”);
• il differimento del pagamento di tre mensilità relative alla stagione 2019/2020, in relazione alle
quali la Società ha dunque ottenuto una dilazione (“tre dei quattro ratei saranno redistribuiti sui
contratti in essere, a partire dalla stagione sportiva 2020/2021”);
• la formalizzazione di quanto precede con la combinazione dei contratti di riduzione e dei contratti
di integrazione dei compensi (“nelle prossime settimane società e calciatori perfezioneranno la
formalizzazione dei singoli accordi contrattuali”).
L’Autorità di vigilanza ha osservato che in tale documento, oltre alla riduzione della retribuzione annuale
della stagione sportiva 2019/2020 di un importo corrispondente ai ratei mensili di marzo, aprile, maggio e
giugno 2020, sarebbe stata stabilita la “restituzione”, o il “differimento”, di tre dei quattro ratei dei compensi
della stagione sportiva 2019/2020.
In particolare, sempre a giudizio di Consob, dalla lettura del suddetto documento del 28 marzo 2020
emergerebbe, applicando il “principio della prevalenza della sostanza sulla forma” al caso in parola, che la
reale natura dell’accordo tra Società e calciatori riguardava dunque l’effettiva riduzione di una sola
mensilità stipendiale con pagamento posticipato di tre mensilità, a partire dall’anno successivo. Sempre
nel medesimo documento del 28 marzo 2020, il pagamento delle tre mensilità sarebbe stato assicurato
anche ai calciatori che sarebbero stati trasferiti sotto forma di “incentivo all’esodo”.
Nel Procedimento 154-ter 2023, Consob, anche sulla base della documentazione trasmessa dalla Procura
di Torino ha confermato i propri rilievi, nel contempo precisando che la “valida aspettativa” alla
“restituzione” di tre delle quattro mensilità oggetto degli Accordi di Riduzione 2019/2020 sarebbe
sussistita, al 30 giugno 2020, per tutti e 23 i tesserati interessati dagli Accordi di Riduzione 2019/2020, e
non soltanto per i 22 membri della Prima Squadra che avevano concluso gli Accordi di Integrazione.
Sulla base di tali presupposti, Consob ha pertanto concluso che a tale data (al 30 giugno 2020) sarebbero
stati ricorrenti i presupposti per la rilevazione di una obbligazione attuale di natura implicita correlata a
servizi già resi, ai sensi del paragrafo 4 del principio contabile IAS 19, verso gli stessi. Nella Delibera n.
22858/2023, Consob, facendo applicazione dello IAS 19, ha concluso che la Società, ai sensi dello IAS 8,
11
Circa Euro 90 milioni escludendo gli effetti del regime fiscale agevolato (ex D.L. 34/2019 come convertito in legge) applicabile alle
retribuzioni di taluni calciatori, che si riflette in minori costo per la Società.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
202
avrebbe dovuto correggere retroattivamente l’errore compiuto nell’esercizio al 30 giugno 2020, imputando
le tre mensilità dei compensi della stagione 2019/2020 come costo di competenza negli esercizi in cui tale
stagione è stata disputata, e rilevare una passività in relazione alle mensilità non liquidate al calciatore alla
fine di ciascun esercizio.
La Società, da ultimo nel corso del Procedimento 154-ter 2023, ha rispettosamente indicato di non
concordare con l’Autorità in merito all’identificazione dell’oggetto della obbligazione implicita della Società
verso i propri ex tesserati, in quanto, pur volendosi accogliere, in una prospettiva di massima prudenza, il
ricorrere, al 30 giugno 2020, di una obbligazione implicita, l’oggetto della stessa – proprio sulla base del
documento del 28 marzo 2020, firmato tra il Presidente Andrea Agnelli e il capitano Giorgio Chiellini e del
successivo comunicato stampa del 28 marzo 2020, allegato agli Accordi di Riduzione 2019/2020 e parte
integrante degli stessi – in una integrazione stipendiale di stagioni future, che, come tale, avrebbe
remunerato prestazioni dei tesserati da svolgere in futuro.
Descrizione degli adeguamenti pro-forma
Con riferimento ai conti economici pro-forma, i dati pro-forma rappresentano esclusivamente lo storno del
costo per Personale tesserato sostenuto dalla Società, in relazione alla Prima Manovra, nell’esercizio
chiuso al 30 giugno 2022, pari a Euro 13.342 migliaia posto che, seguendo l’impostazione proposta da
Consob, la Società avrebbe dovuto imputare tale costo in precedenza. Per completezza si segnala che
l’impostazione proposta da Consob avrebbe comportato, nell’esercizio chiuso al 30 giugno 2021, uno
storno del costo per Personale tesserato sostenuto dalla Società, in relazione alla Prima Manovra, pari a
Euro 25.331 migliaia e un impatto negativo sul patrimonio netto al 30 giugno 2021 pari a Euro 13.342
migliaia.
Gli effetti della Prima Manovra si sono conclusi nel corso dell’esercizio chiuso al 30 giugno 2022 e,
pertanto, tale fattispecie non produce effetti sulla situazione patrimoniale-finanziaria al 30 giugno 2022 e
non produce effetti sul conto economico e sulla situazione patrimoniale-finanziaria al 30 giugno 2023.
Nota C – Seconda Manovra
Descrizione
Come già evidenziato nella relazione finanziaria al 30 giugno 2022, nel corso della stagione 2020/2021, per
effetto del perdurare delle criticità connesse al contesto pandemico e, in particolare, delle pesanti
limitazioni al normale svolgimento delle competizioni nazionali e internazionali, la Società e la maggior
parte dei club di calcio italiani ed esteri hanno dovuto affrontare uno scenario di rilevante deterioramento
dei risultati gestionali.
In tale contesto la Società, nell’ottica del perseguimento di una gestione prudente, d’intesa con alcuni
membri della Prima Squadra, considerata la rilevanza della voce in oggetto, ha concluso, nei mesi di aprile
e maggio 2021, accordi individuali di riduzione dei compensi fissi, per la stagione 2020/2021, conclusi con
la maggioranza dei membri della Prima Squadra (n. 17 tesserati) per un importo complessivamente pari a
circa Euro 60 milioni (gli “Accordi di Riduzione 2020/2021”). Gli effetti economici degli Accordi di
Riduzione 2020/2021 sono stati riflessi nel bilancio chiuso al 30 giugno 2021.
Successivamente, nel corso della stagione 2021/2022, la Società ha concluso accordi individuali di
integrazione dei compensi variabili, con il vincolo della sussistenza del tesseramento del calciatore con la
Società a determinate date, con 11 membri della Prima Squadra per un importo complessivamente pari a
circa Euro 31 milioni, da erogare per circa Euro 23 milioni nella stagione 2021/2022 e per circa Euro 8
milioni nella stagione 2022/2023 (di seguito i “Loyalty Bonus”). Gli effetti economici dei Loyalty Bonus
sono stati riflessi pro-rata temporis, a partire dalla data di partenza di una c.d. “constructive obligation”,
prudenzialmente identificata, con il supporto degli esperti indipendenti, nel mese di maggio 2021 (mese in
cui sarebbero state siglate le bozze di scritture integrative di cui infra), sulla base di quanto previsto dallo
IAS 19.
Con riferimento alla Seconda Manovra, già nel corso del Procedimento 154-ter 2022
12
e, successivamente,
nel corso del Procedimento 154-ter 2023, Consob ha illustrato che, a latere degli Accordi di Riduzione
2020/2021, per n. 16 tesserati (tra i n. 17 per cui sono stati conclusi gli Accordi di Riduzione 2020/2021)
sono stati predisposti tre documenti che nel loro insieme, avrebbero determinato, già alla data della loro
redazione, l’insorgere del debito in capo alla Società e consistenti:
12
Con nota del 21 settembre 2022 recante integrazione delle ipotesi di contestazione contenute nella Comunicazione di Avvio.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
203
• in una “lettera accompagnatoria”, con la quale la Società “a seguito delle intese intercorse”
trasmetteva al calciatore “il documento relativo al premio integrativo” e “l’ulteriore scrittura
integrativa” e si impegnava, tra l’altro, a consegnare “entro il 31.07.2021 l’Accordo Premio
Integrativo ritrascritto sui moduli federali Altre Scritture, ad oggi non disponibili, e la Scrittura
Integrativa debitamente sottoscritta”;
• in un “Accordo Premio Integrativo” relativo all’aumento della retribuzione variabile (premi) del
calciatore per la stagione o stagioni successive (2021/2022 e 2022/2023) subordinato alla
permanenza nel club a determinate date;
• in una “scrittura integrativa” o c.d. “side letter” contenente l’impegno irrevocabile da parte della
Società al pagamento di quanto previsto nell’“Accordo Premio Integrativo” anche nell'ipotesi in cui,
a seguito di trasferimento, veniva meno “la condizione stabilita per la maturazione dei premi”; in tal
caso la società si impegnava a corrispondere al calciatore, come “incentivo all’esodo”, una somma
di denaro pari all’importo dei premi non corrisposti.
Sulla base di tali documenti la Consob, pur rilevando che la documentazione trasmessa dalla Procura di
Torino e quella fornita dalla Società potesse definirsi incompleta, applicando anche in questo caso il
“principio della prevalenza della sostanza sulla forma”, ha ritenuto che i contratti di integrazione variabile dei
compensi (Loyalty Bonus), costituiscano solo formalmente aumenti dei compensi delle successive
stagioni, mentre, nella sostanza, rappresenterebbero il differimento temporale concordato in precedenza
relativo al pagamento delle quattro mensilità dei compensi della stagione 2020/2021.
Nel Procedimento 154-ter 2023, Consob, anche sulla base della documentazione trasmessa dalla Procura
di Torino ha confermato i propri rilievi, nel contempo precisando che la “valida aspettativa” alla
“restituzione” delle quattro mensilità oggetto degli Accordi di Riduzione 2020/2021 sarebbe sussistita, al
30 giugno 2021, per tutti e 17 i tesserati interessati dagli Accordi di Riduzione 2020/2021, e non soltanto
per gli 11 membri della Prima Squadra che avevano concluso i Loyalty Bonus.
Sulla base di tali presupposti, Consob ha pertanto concluso che a tale data (al 30 giugno 2021) sarebbero
stati ricorrenti i presupposti per la rilevazione di una obbligazione attuale di natura implicita correlata a
servizi già resi, ai sensi del paragrafo 4 del principio contabile IAS 19, verso gli stessi. Nella Delibera n.
22858/2023, Consob, facendo applicazione dello IAS 19, ha concluso che la Società, ai sensi dello IAS 8,
avrebbe dovuto correggere retroattivamente l’errore compiuto nell’esercizio al 30 giugno 2021 imputando
come costi di competenza di tale esercizio tutte le mensilità dei compensi dei calciatori della stagione
2020/2021, e rilevare una passività in relazione alle mensilità ancora da liquidare alla fine dell’esercizio.
La Società, da ultimo nel corso del Procedimento 154-ter 2023, ha rispettosamente indicato di non
concordare con l’Autorità in merito all’identificazione dell’oggetto della obbligazione implicita della Società
verso i propri ex tesserati, in quanto, pur volendosi accogliere, in una prospettiva di massima prudenza, il
ricorrere, al 30 giugno 2021, di una obbligazione implicita, l’oggetto della stessa sarebbe consistito in un
incremento della remunerazione per prestazioni da rendersi in futuro, con vincolo della sussistenza del
tesseramento del calciatore con la Società a determinate date.
Descrizione degli adeguamenti pro-forma
La seguente tabella mostra in dettaglio la modalità di determinazione delle rettifiche sulle voci interessate.
Importi in Euro migliaia
Esercizio
2021/2022
Esercizio
2022/2023
Rilascio costi per integrazioni stipendi non dovuti (a)
20.382
384
Storno costi storici integrazione stipendi calciatori con Loyalty Bonus (b)
22.210
3.055
Storno costi storici integrazione stipendi calciatori senza Loyalty Bonus (c)
7.179
2.976
Totale storno costi storici (d)=(b)+(c)
29.389
6.031
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
204
Rettifica Pro-forma (a)+(d)
49.771
6.415
Per completezza si segnala che l’impostazione proposta da Consob avrebbe comportato, nell’esercizio
chiuso al 30 giugno 2021, la rilevazione di maggiori costi per il Personale tesserato sostenuto dalla Società,
in relazione alla Seconda Manovra, pari Euro 56.186 migliaia (ossia pari al beneficio cumulativo che la
rettifica in oggetto genera sugli esercizi chiusi al 30 giugno 2022 e 2023, come si evince dalla tabella che
precede).
La rettifica “Rilascio costi per integrazioni stipendi non dovuti” è relativa principalmente a costi iscritti
nell’esercizio chiuso al 30 giugno 2021, seguendo l’impostazione proposta da Consob, e successivamente
rilasciati nel corso degli esercizi chiusi al 30 giugno 2022 e 2023, contestualmente al venir meno dei
presupposti di ricorrenza di una obbligazione implicita nei confronti dei relativi calciatori.
La rettifica “Storno costi storici” rappresenta lo storno dei costi contabilizzati, in relazione alla Seconda
Manovra, nei bilanci chiusi al 30 giugno 2022 e 2023 nella voce Personale tesserato per i calciatori
beneficiari dei Loyalty Bonus e per i calciatori per i quali non erano stati sottoscritti Loyalty Bonus. Anche
tali costi, seguendo l’impostazione proposta da Consob, sarebbero di competenza dell’esercizio chiuso al
30 giugno 2021.
Con riferimento alla situazione patrimoniale – finanziaria pro-forma al 30 giugno 2022, la colonna in
oggetto mostra l’adeguamento della passività verso il personale al 30 giugno 2022, come conseguenza
degli adeguamenti commentati in relazione al conto economico pro-forma.
Gli effetti della Seconda Manovra si sono conclusi nel corso dell’esercizio chiuso al 30 giugno 2023 e,
pertanto, tale fattispecie non produce effetti sulla situazione patrimoniale-finanziaria al 30 giugno 2023.
Come già ricordato, Juventus – tenuto conto dei pareri ricevuti dai consulenti legali e contabili (rispetto ad
una fattispecie comunque connaturata da profili di elevata complessità e difficoltà interpretative) e ferma
la propria valutazione di correttezza sul trattamento contabile adottato – anche al fine di superare talune
divergenze interpretative sorte in relazione al suddetto trattamento contabile, tenuto conto dell’importo
relativamente contenuto degli effetti contabili e in ottica di massima prudenza, ha accantonato un fondo
per un importo complessivo di circa € 2,5 milioni in relazione alle due posizioni che sarebbero ancora
suscettibili di produrre effetti sulla situazione patrimoniale al 30 giugno 2023.
Nota D – Accordi di Recompra
Descrizione
In data 27 febbraio 2023 e in data 21 marzo 2023, la Procura della Repubblica presso il Tribunale di Torino
ha effettuato il deposito di ulteriori atti di indagine relativi al procedimento penale che interessa la Società.
La Società aveva già provveduto ad analizzare tale documentazione con il supporto dei propri consulenti
legali e contabili, anche al fine di verificare la presenza di documenti idonei a determinare, anche solo
potenzialmente, effetti contabili sulla situazione economico-patrimoniale e finanziaria al 30 giugno 2023
e/o sui dati comparativi del periodo precedente
13
.
Nell’ambito di tale documentazione, erano stati oggetto di analisi alcuni “promemoria” o “memorandum”,
risalenti agli anni 2018, 2019 e 2020, attinenti a possibili operazioni di calciomercato con alcuni altri club,
con specifica attenzione per quelli inerenti eventuali “diritti di opzione” e/o “impegni/obblighi di acquisto”
su diritti alle prestazioni sportive di calciatori oggetto di precedente trasferimento a club terzi che hanno
condotto alla rilevazione di una plusvalenza nei relativi bilanci
14
.
I consulenti, a esito delle proprie analisi su tali documenti, ne hanno accertato l’irrilevanza ed inesistenza
sotto il profilo giuridico, sia per l’ordinamento sportivo che per quello statuale, poiché gli stessi non
13
Per maggiori informazioni si rinvia alla nota 57 del bilancio consolidato semestrale al 31 dicembre 2022, reperibile sul sito internet
della Società (www.juventus.com
), all’interno della sezione “Investitori”, e sul meccanismo di stoccaggio autorizzato “1Info”
(www.1info.it).
14
Si rammenta che, nel rispetto degli applicabili principi contabili internazionali (IFRS 15), in presenza di un diritto di opzione
validamente formato nel contesto di un’operazione di cessione dei diritti alle prestazioni sportive di un calciatore, la squadra
acquirente non ottiene il controllo dell’asset acquistato fino al momento della scadenza del relativo diritto di opzione e,
conseguentemente, fino a tale momento (i.e., la scadenza del diritto di opzione) il cedente dei diritti alle prestazioni dei calciatori non
ha facoltà di rilevare eventuali ricavi. La presenza di uno o più diritti di opzione e/o impegni/obblighi di acquisto potrebbe quindi
potenzialmente determinare l’insorgenza di effetti contabili.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
205
possono intendersi idonei a determinare effetti giuridici tra le parti, e ciò in quanto non assolvono in nessun
caso agli applicabili vincoli di forma imposti dall’ordinamento sportivo a pena di nullità e non riportano la
sottoscrizione del calciatore richiesta dalla normativa applicabile per la loro validità (fatto salvo un caso
per il quale si potrebbe ritenere sussistente tale firma; si rinvia infra in proposito). Ai sensi dell’art. 5 della l.
91/1981, vigente ratione temporis, la cessione, da una società sportiva all’altra, dei contratti aventi ad
oggetto i rapporti di prestazione sportiva è ammessa “purché vi consenta l’altra parte e siano osservate le
modalità fissate dalle federazioni sportive nazionali”. La cessione di contratto avente ad oggetto le
prestazioni sportive del calciatore, quindi, anche ai sensi del diritto civile, è soggetta ai requisiti di forma ad
substantiam prescritti dalla disciplina sportiva, in assenza dei quali il contratto deve intendersi nullo. Lo
stesso deve dirsi di una pattuizione accessoria al contratto di cessione che intenda integrarne le previsioni.
Anche a mente delle Norme Organizzative Interne della FIGC, l’accordo di trasferimento di un calciatore, o
la cessione di un contratto “professionista”, devono essere redatti per iscritto, a pena di nullità, mediante
l’utilizzazione dei moduli speciali all’uopo predisposti dalla Leghe e dalla FIGC; il documento, redatto e
depositato secondo le applicabili disposizioni, è l’unico idoneo alla variazione di tesseramento del
calciatore per trasferimento o cessione di contratto. Le pattuizioni non risultanti dal documento sono nulle
ed inefficaci. Inoltre, l’accordo per il trasferimento o la cessione di contratto deve essere sottoscritto, a
pena di nullità, da coloro che possono impegnare validamente le società contraenti agli effetti sportivi e nei
rapporti federali, nonché, necessariamente, dal calciatore.
Sotto il profilo contabile, il principio contabile IFRS 15 (“Ricavi provenienti da contratti con i clienti”), richiede
di contabilizzare il contratto con il cliente che rientra nell’ambito di applicazione di detto principio qualora:
(a) le parti del contratto hanno approvato il contratto (per iscritto, oralmente o nel rispetto di altre pratiche
commerciali abituali) e si sono impegnate ad adempiere le rispettive obbligazioni, (b) l’entità può
individuare i diritti di ciascuna delle parti per quanto riguarda i beni o servizi da trasferire, (c) l’entità può
individuare le condizioni di pagamento dei beni o servizi da trasferire, (d) il contratto ha sostanza
commerciale (ossia il rischio, la tempistica o l'importo dei flussi finanziari futuri dell’entità sono destinati a
cambiare a seguito del contratto), ed (e) è probabile che l’entità riceverà il corrispettivo a cui avrà diritto in
cambio dei beni o servizi che saranno trasferiti al cliente. Per una corretta interpretazione del principio
contabile IFRS 15, nonché per una corretta applicazione dello stesso alla fattispecie in esame, si specifica
che tutti i criteri indicati devono risultare al contempo soddisfatti.
Il principio contabile IFRS 15 puntualizza che per “contratto” debba intendersi l’accordo tra due o più parti
generante diritti e obbligazioni esigibili tra le parti (“enforceable rights and obligations”), e che l’esigibilità
(“enforceability”) dei diritti e delle obbligazioni nel contratto è disciplinata dalla legge (“is a matter of law”).
La Società, con l’ausilio dei propri consulenti legali e contabili, ha accertato che tutto il carteggio raccolto
negli atti di indagine sopra richiamati è privo dei requisiti di forma richiesti a pena di nullità e, fatto salvo un
caso, non è mai presente la sottoscrizione dei calciatori menzionati, come richiesto ai sensi delle
applicabili disposizioni di legge e regolamentari; i documenti, pertanto, non costituiscono “contratti” ai
sensi del principio contabile IFRS 15, poiché gli stessi, ai sensi della disciplina statuale e sportiva
applicabile, non risultano idonei a generare diritti e obbligazioni esigibili tra le parti.
Una specifica analisi condotta con il supporto dei consulenti ha poi evidenziato che in nessun caso gli
intenti espressi nei documenti rinvenuti nei nuovi atti d’indagine si sono concretizzati esattamente nei
termini descritti all’interno dei documenti, differendone per importi e/o tempistica e/o modalità, e in alcuni
casi non concretizzandosi affatto; con riferimento a quest’ultima casistica, si precisa che taluni documenti
fanno riferimento a calciatori che non risultano essere mai stati tesserati per la Società.
Tutto quanto sopra considerato, e poiché il carteggio risulta insuscettibile di generare diritti e obbligazioni
esigibili tra le parti, ed è quindi irrilevante ai sensi del principio contabile IFRS 15, la Società non ha ritenuto
sussistenti i presupposti in forza dei quali essa sarebbe tenuta a modificare, se del caso, la rilevazione e/o
la competenza dei ricavi o dei costi eventualmente correlabili alle operazioni ivi ipotizzate.
Un’ulteriore specifica analisi è stata svolta sui documenti riferibili a cinque operazioni attenzionate da
Consob di cui quattro, qualora ipoteticamente validi ed efficaci, sarebbero stati potenzialmente idonei a
determinare effetti contabili sulla situazione economico-patrimoniale e finanziaria al 30 giugno 2023 e/o
sui dati comparativi dell'esercizio precedente. Con particolare riferimento all’unico caso (tra i cinque sopra
menzionati), relativo ad un presunto obbligo di esercitare un diritto di opzione per l’acquisizione dei diritti
sportivi di un calciatore precedentemente oggetto di cessione, per il quale risulta la sottoscrizione da parte
di un legale rappresentante della Società e si potrebbe ritenere sussistente il consenso del calciatore, è
stato accertato che l’unico accordo valido ed efficace era relativo alla facoltà di esercitare un diritto di
opzione per l’acquisto del calciatore precedentemente ceduto. Tale accordo è stato formalizzato su moduli
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
206
federali e debitamente depositato, mentre il presunto obbligo di esercitare il diritto di opzione non era né
debitamente formalizzato, né depositato; a tal riguardo, si specifica che il suddetto consenso del calciatore
era stato espresso in relazione al diritto di opzione (formalizzato sul relativo modulo federale oggetto di
deposito presso la Lega Calcio) ossia il calciatore aveva dato il proprio consenso ad un eventuale
trasferimento qualora la Società avesse esercitato il diritto di opzione e non aveva, invece, sottoscritto
alcun accordo che prevedesse l’obbligo di acquisto. Anche in relazione a tale ultima operazione, le
intenzioni espresse nel suddetto documento non si sono realizzate esattamente nei termini descritti
all’interno del documento.
Di conseguenza, anche con riferimento alle suddette cinque operazioni, resta ferma la valutazione di
irrilevanza e inidoneità a determinare diritti o obbligazioni esigibili tra le parti e, quindi, effetti contabili.
Secondo l’Autorità, invece, gli Accordi di Recompra contenuti nei sopra citati documenti, pur non essendo
validi ed efficaci dal punto di vista giuridico, sarebbero idonei a produrre effetti contabili sul bilancio
d’esercizio al 30 giugno 2022 di Juventus, in quanto, al fine di ottenere una rappresentazione fedele e
corretta degli Accordi di Recompra, ciò che rileverebbe sarebbe la natura degli impegni assunti dalla
Juventus, mentre, secondo quanto l’Autorità ritiene essere esplicitato dall’IFRS 15
15
, ai fini contabili non
rileverebbero in alcun modo le forme richieste dal diritto sportivo (o dal diritto civile) al fine di rendere
esigibile per legge un accordo.
In particolare, secondo Consob, in base a quanto previsto dal paragrafo BC89 delle Basis for Conclusions
dell’IFRS 15, non sarebbe necessario che una promessa implicita in un contratto sia esigibile per legge
affinché essa produca effetti contabili, in quanto se la controparte ha una valida aspettativa che la
promessa implicita sarà mantenuta, potrebbe considerarla come parte dell’accordo.
Sulla base di tali argomentazioni, Consob ha ritenuto che la non corretta applicazione dei principi contabili
applicabili alle date di cessione produca effetti anche sul bilancio al 30 giugno 2022 e sul bilancio
consolidato semestrale al 31 dicembre 2022.
In particolare, tali relazioni finanziarie non risulterebbero conformi al principio contabile IAS 8 per la
mancata correzione retroattiva di errori rilevanti di esercizi precedenti relativi al non corretto trattamento
contabile ai sensi dell’IFRS 15.
Di seguito è riportata una rappresentazione dei potenziali effetti contabili sulle situazioni economico-
patrimoniali e finanziarie dell’esercizio chiuso al 30 giugno 2023 e di quello precedente, laddove, come
ritenuto dall’Autorità di vigilanza, essi dovessero ritenersi suscettibili di generare effetti contabili ai sensi
dell’IFRS 15.
Descrizione degli adeguamenti pro-forma
Le operazioni di cessione dei diritti alle prestazioni dei calciatori menzionati nei documenti in oggetto sono
state riflesse nei bilanci storici della Società come segue:
- contestualmente al trasferimento, il valore netto contabile associato al calciatore è stato stornato dalla
voce “Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, netti”;
- la differenza tra tale valore netto contabile e il valore di cessione attualizzato è stata rilevata a conto
economico come plusvalenza nella voce “Proventi da gestione diritti calciatori”;
- l’eventuale successivo riacquisto del calciatore ha comportato l’iscrizione del calciatore stesso nella
voce “Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, netti” della situazione patrimoniale-finanziaria al
valore di riacquisto e la successiva conseguente contabilizzazione di ammortamenti a conto
economico calcolati tenendo conto della durata del nuovo contratto.
Ai fini della predisposizione delle presenti informazioni pro-forma le operazioni in parola sono state
rappresentate come segue:
- contestualmente al trasferimento del calciatore, rispetto ai bilanci storici, i) non si è proceduto allo
storno del valore netto contabile del calciatore ceduto, ii) di conseguenza, non si è rilevata alcuna
plusvalenza e, di converso, è stata iscritta una passività contabilizzata nella voce “altre passività” e ii) si
è proceduto con l’ammortamento del valore netto contabile associato al calciatore sulla base della
durata del contratto originario;
- nell’ipotesi di “diritti di opzione”, la plusvalenza non rilevata in fase di trasferimento è stata
15
L’Autorità richiama al riguardo i paragrafi 10 e 24 dell’IFRS 15 e BC 32 e 87 delle Basis for Conclusions del medesimo principio.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
207
contabilizzata a conto economico solo allo scadere dei diritti stessi non esercitati;
- nell’ipotesi di “impegni di acquisto”, la differenza tra il valore di cessione e il minor valore di riacquisto è
stata contabilizzata come provento nel periodo intercorrente tra la cessione e la scadenza dell’impegno
assunto. In tale circostanza, allo scadere degli impegni assunti senza il riacquisto del calciatore, si è
rilevato il differenziale tra il valore fissato per il potenziale riacquisto e il valore netto contabile
associato al calciatore alla data di scadenza degli impegni assunti;
- l’eventuale successivo riacquisto del calciatore non comporta alcun adeguamento del valore di carico
iscritto nella voce “Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, netti”. In tale circostanza, pertanto,
successivamente al riacquisto, l’eventuale cessione (a titolo definitivo) determina un differenziale tra il
valore della plusvalenza/minusvalenza rilevato nei bilanci storici e il corrispondente valore rilevato ai fini
delle presenti informazioni pro-forma;
- il valore netto contabile residuo del calciatore alla data dell’eventuale riacquisto sarebbe stato
ammortizzato sulla base della durata contrattuale del nuovo accordo.
Nella seguente tabella sono rappresentati i dettagli di tali aggiustamenti sui conti economici pro-forma per
i due esercizi in esame:
Importi in Euro migliaia
Esercizio
2021/2022
Esercizio
2022/2023
Rettifica Pro-forma Proventi da gestione diritti calciatori
18.868
10.890
Rettifica Pro-forma Oneri da gestione diritti calciatori
1.525
-
Storno ammortamenti diritti calciatori storici
(475)
-
Ammortamenti diritti calciatori Pro-forma
3.180
-
Rettifica Pro-forma Ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori
2.705
-
Rettifica Pro-forma ante imposte
23.098
10.890
IRAP
(901)
(425)
Rettifica Pro-forma post imposte
22.197
10.465
Nello specifico:
• la voce “Proventi da gestione diritti calciatori” è rettificata per effetto di talune plusvalenze riflesse
nei bilanci storici pregressi della Società e differite, ai fini della predisposizione delle presenti
informazioni pro-forma, agli esercizi chiusi al 30 giugno 2022 e 2023 ossia al momento in cui sono
scaduti i diritti non esercitati;
• la voce “Oneri da gestione diritti calciatori” è rettificata per effetto della svalutazione del diritto di un
calciatore ceduto e successivamente riacquistato: tale rettifica è pari alla differenza tra il valore
iscritto nei bilanci storici e il (minor) valore che si sarebbe registrato nell’ipotesi in cui il calciatore
fosse stato mantenuto al valore di carico originario;
• la voce “Ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori” è rettificata per effetto dell’adeguamento del
valore di carico dei calciatori;
• la rettifica della voce “Imposte” è relativa all’effetto fiscale correlato alle precedenti rettifiche.
Per completezza si segnala che l’impostazione proposta da Consob avrebbe comportato, nell’esercizio
chiuso al 30 giugno 2021, un beneficio complessivo pari a Euro 14.507 migliaia di cui:
• Euro 12.620 migliaia per effetto della rilevazione di plusvalenze riflesse nei bilanci storici pregressi
della Società e differite, ai fini della predisposizione delle presenti informazioni pro-forma, fino
all’esercizio chiuso al 30 giugno 2021 ossia al momento in cui sono scaduti i diritti non esercitati;
• Euro 1.664 migliaia relativi a “impegni di acquisto” e, nello specifico, alla differenza tra il valore di
cessione e il minor valore di riacquisto che, come menzionato in precedenza, è contabilizzato come
provento nel periodo intercorrente tra la cessione e la scadenza dell’impegno assunto;
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
208
• Euro 812 migliaia per effetto dell’adeguamento del valore di carico dei calciatori;
• Euro (589) migliaia relativa all’effetto fiscale correlato alle precedenti rettifiche.
Con riferimento alla situazione patrimoniale – finanziaria pro-forma al 30 giugno 2022, la colonna in
oggetto mostra l’impatto sul patrimonio netto come conseguenza degli adeguamenti commentati in
relazione al conto economico pro-forma. Gli effetti degli Accordi di Recompra si sono conclusi nel corso
dell’esercizio chiuso al 30 giugno 2023 e, pertanto, tale fattispecie non produce effetti sulla situazione
patrimoniale-finanziaria a tale data.
57. Informazioni relative alle contestazioni della Procura della Repubblica
Procedimento penale pendente presso l’Autorità Giudiziaria di Torino (ora dinnanzi all’Autorità Giudiziaria di
Roma)
In data 26 novembre 2021 e 1° dicembre 2021, sono stati notificati alla Società decreti di perquisizione e
sequestro e in tali date la Società ha avuto notizia dell’esistenza di un’indagine da parte della Procura della
Repubblica presso il Tribunale di Torino (la “Procura”) nei confronti della Società stessa nonché di alcuni
suoi esponenti, in merito alla voce “Proventi da gestione diritti calciatori” iscritta nei bilanci al 30 giugno
2019, 2020 e 2021 per i reati di cui all’art. 2622 cod. civ. e all’art. 8 del D. Lgs. n. 74/2000 e, per quanto
attiene alla Società, per l’illecito previsto dagli artt. 5 e 25-ter del D. Lgs. n. 231/2001.
In data 24 ottobre 2022, la Procura ha notificato alla Società - nonché ad alcuni suoi esponenti - l'avviso di
conclusione delle indagini preliminari (l’“Avviso”) nell’ambito del sopra indicato procedimento penale.
L’Avviso ipotizza nei confronti delle persone fisiche i reati di cui agli artt. 2622 cod. civ., 185 del TUF, 2 del
D.Lgs. 74/2000 e 2638 cod. civ., mentre la Società risultava indagata per gli illeciti di cui agli artt. 5, 25-ter,
25-sexies e 25-quinquesdecies del D.Lgs. 231/2001. I fatti oggetto dell’Avviso attengono ai bilanci al 30
giugno 2019, 2020 e 2021 e sono relativi ad operazioni impropriamente dette di “scambio” di diritti alle
prestazioni sportive di calciatori e ad accordi di riduzione ed integrazione dei compensi di personale
tesserato conclusi negli esercizi 2019/2020, 2020/2021 e 2021/2022. L’Avviso non menzionava il reato di
cui all’art. 8 del D.Lgs. n. 74/2000, per il quale era stato nel frattempo formato un separato procedimento,
poi archiviato dal Giudice delle Indagini Preliminari di Torino con decreto di archiviazione emesso in data
25 maggio 2023, pronunciato a seguito della richiesta di archiviazione presentata in data 14 marzo 2023
dal Pubblico Ministero.
A seguito della richiesta di rinvio a giudizio sottoscritta dai Pubblici Ministeri il 30 novembre 2022, il
procedimento è stato assegnato al Giudice dell’Udienza Preliminare presso il Tribunale di Torino. Dinanzi a
quest’ultimo, oltre alla prima udienza tenutasi in data 27 marzo 2023, dedicata alla costituzione delle parti
e alla citazione della Società quale responsabile civile, si è tenuta una seconda udienza preliminare in data
10 maggio 2023. Quest’ultima si è conclusa con la trasmissione degli atti alla Corte Suprema di
Cassazione, chiamata a decidere la questione di competenza territoriale eccepita dalla difesa (vedi supra).
Juventus rammenta che nei confronti di alcuni dirigenti presenti e passati della Società è stata altresì
elevata la contestazione per il presunto reato di dichiarazione fiscale fraudolenta, ai sensi dell’art. 2 del
D.lgs. n. 74/2000, asseritamente commesso utilizzando fatture emesse da agenti sportivi e riferite in tutto
e/o in parte ad operazioni inesistenti. In relazione a tale presunto reato la Società risulta imputata quale
ente ai sensi dell’art. 25-quinquesdecies del D.Lgs. 231/2001. In data 21 dicembre 2022 si è celebrata
l’udienza in camera di consiglio in relazione all’appello presentato dai Pubblici Ministeri avverso l’ordinanza
di rigetto della richiesta di sequestro preventivo nei confronti di Juventus di € 437 migliaia, quale asserito
profitto dei reati tributari sopra richiamati. Tuttavia, in data 12 dicembre 2022, i Pubblici Ministeri hanno
dichiarato di rinunciare al medesimo appello e, conseguentemente, in sede di udienza cautelare, il
Tribunale del riesame ha dichiarato, in data 21 dicembre 2022, l’inammissibilità dell’impugnazione.
In data 27 febbraio, 21 marzo e 3 maggio 2023, la Procura della Repubblica presso il Tribunale di Torino ha
effettuato il deposito di ulteriori atti di indagine, tra cui una consulenza integrativa predisposta dal
consulente dei Pubblici Ministeri (la “Consulenza Integrativa”) in ordine a talune operazioni di
compravendita dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori realizzate con società di calcio
asseritamente legate a Juventus da “rapporti di partnership”. A seguito di tale ulteriore attività di indagine i
Pubblici Ministeri non hanno ritenuto di modificare né integrare le imputazioni.
La Società ha provveduto ad analizzare anche tale documentazione integrativa con il supporto dei propri
consulenti legali e contabili. Per maggiori informazioni in merito alle analisi ed approfondimenti svolti, si
rinvia alla precedente nota 56.
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
209
Per maggiori informazioni in merito alle contestazioni mosse dalla Procura della Repubblica presso il
Tribunale di Torino con riguardo ai bilanci chiusi al 30 giugno 2019, 2020 e 2021 si rimanda a quanto
esposto nella nota 59 alla relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2022.
* * *
Risultanze quantitative delle contestazioni mosse dalla Procura della Repubblica
Come riportato in precedenza, le contestazioni mosse dalla Procura della Repubblica presso il Tribunale di
Torino sono relative ai bilanci chiusi al 30 giugno 2019, 2020 e 2021 e, conseguentemente, la Procura della
Repubblica ha determinato il valore delle relative rettifiche rispetto a tali esercizi.
Al fine di fornire al mercato la più ampia informativa possibile, la Società ha effettuato, in autonomia, una
proiezione degli impatti, sugli esercizi chiusi al 30 giugno 2022 e 2023, di quelle contestazioni i cui effetti
non si esauriscono negli esercizi esaminati dalla Procura della Repubblica (i.e. 30 giugno 2019, 2020 e
2021) bensì si estendono agli esercizi chiusi al 30 giugno 2022 e 2023. Tale proiezione ha tenuto conto
anche dei risultati emersi dalla Consulenza Integrativa.
Nelle seguenti tabelle sono, pertanto, riportati i valori di risultato d’esercizio e patrimonio netto per gli
esercizi chiusi al 30 giugno 2022 e 2023 rettificati per tener conto delle summenzionate proiezioni:
Importi in milioni di Euro Esercizio 2021/2022 Esercizio 2022/2023
Perdita d'esercizio
(238,1)
(123,3)
Rettifiche al risultato d'esercizio
110,6
51,5
Perdita d'esercizio secondo la Procura della Repubblica
(127,5)
(71,8)
-
Importi in milioni di Euro 30/06/2022 30/06/2023
Patrimonio netto
166,2
44,0
Rettifiche al patrimonio netto
(99,8)
(48,3)
Patrimonio netto rettificato secondo la Procura della Repubblica
66,4
(4,3)
Si precisa che gli impatti delle summenzionate rettifiche differiscono rispetto agli adeguamenti derivanti
dai rilievi sollevati dalla Consob (per ulteriori informazioni si rimanda alle precedenti Note 56).
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
212
Allegato – Prospetto delle movimentazioni dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori nell’esercizio 2022/2023 richiesto dalle norme della FIGC
(2+6) (10-11-7)
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Importi in migliaia di €
Prima Squadra 543.919 290.370 253.549 85.339 63.783 84.548 5.591 - 29.195 462.707 248.546 214.161 46.240 - -
Bernardeschi Federico 16/02/94 24/07/17 30/06/22 24/07/17 ACF Fiorentina scadenza contratto 39.411 39.411 - 0 - - -
Bonucci Leonardo 01/05/87 01/07/10 30/06/24 02/08/18 AC Milan 34.946 23.763 11.183 5.592 5.591 34.946 34.946 - 400 -
Chiellini Giorgio 14/08/84 02/08/21 30/06/23 02/08/21 aggiornamento posizione 01/07/22 risoluzione contratto 0 - - -
Chiesa Federico 25/10/97 05/10/20 30/06/25 05/10/20 ACF Fiorentina 42.596 2.242 40.354 1.000 13.785 43.596 16.027 27.569 2.496
Cuadrado Bello Jan Guillermo 26/05/88 31/08/16 30/06/23 21/05/17 Chelsea FC 20.490 19.330 1.160 1.160 20.490 20.490 - 550 -
Da Silva Danilo Luiz 15/07/91 07/08/19 30/06/25 07/08/19 Manchester City Ltd 37.213 22.024 15.189 5.063 37.213 27.087 10.126
De Ligt Matthijs 12/08/99 17/07/19 30/06/24 17/07/19 AFC Ajax NV 19/07/22 FC Bayern Munchen 85.701 51.113 34.588 63.783 29.195 - - -
De Sciglio Mattia 20/10/92 20/07/17 30/06/25 20/07/17 AC Milan 12.141 10.320 1.821 100 640 12.241 10.960 1.281 600
Di Maria Angel Fabian 14/02/88 08/07/22 30/06/23 08/07/22 Paris Saint-Germain FC - 1.294 1.294 1.294 1.294 - 1.294
Dybala Paulo Exequiel 15/11/93 01/07/15 30/06/22 01/07/15 US Città di Palermo scadenza contratto 41.439 41.439 - 0 - - -
Fagioli Nicolò 12/02/01 25/07/19 30/06/26 06/08/15 US Cremonese Spa 310 234 76 340 104 650 338 312 320
Gatti Federico 24/06/98 31/01/22 30/06/27 31/01/22 Frosinone Calcio Srl 5.414 419 4.995 1.500 1.299 6.914 1.718 5.196 500
Iling Junior Samuel 04/10/03 31/08/20 30/06/25 31/08/20 Chelsea FC 130 84 46 1.750 598 1.880 682 1.198 1.750
Kean Bioty Moise 28/02/00 30/08/21 30/06/25 30/08/21 The Everton FC Ltd 36.981 8.060 28.921 9.640 36.981 17.700 19.281 3.227
Kostic Filip 01/11/92 11/08/22 30/06/26 11/08/22 Eintracht Frankfurt Fussball 14.005 3.201 14.005 3.201 10.804 1.448
Lobo Silva Alex Sandro 26/01/91 20/08/15 30/06/24 19/08/15 Futebol Clube do Porto 28.125 25.561 2.564 1.282 28.125 26.843 1.282 2.850
Locatelli Manuel 08/01/98 18/08/21 30/06/26 18/08/21 US Sassuolo Calcio Srl 27.353 4.884 22.469 7.785 7.563 35.138 12.447 22.691 1.423
Milik Arkadiusz Krystian 28/02/94 21/06/23 30/06/26 21/06/23 Olympique de Marseille SASP 8.001 73 8.001 73 7.928 1.918
Miretti Fabio 03/08/03 14/02/20 30/06/26 03/08/17 tesseramento GDS 60 12 48 12 60 24 36 60
Perin Mattia 10/11/92 08/06/18 30/06/25 01/07/18 Genoa Cricket and FC 16.290 12.611 3.679 1.226 16.290 13.837 2.453 747
Pinsoglio Carlo 16/03/90 18/03/09 30/06/25 02/04/04 Da Settore Giovanile 826 816 10 3 826 819 7 20 -
Pinto Ramos Kaio Jorge 24/01/02 16/08/21 30/06/26 16/08/21 Santos FC 6.776 1.216 5.560 1.390 6.776 2.606 4.170 3.821
Pogba Paul Labile 15/03/93 11/07/22 30/06/26 11/07/22 Manchester United FC 3.125 765 3.125 765 2.360 3.125
Rabiot Adrien 03/04/95 04/07/19 30/06/24 04/07/19 Federazione estera 1.481 1.110 371 186 1.481 1.296 185 1.481
Rugani Daniele 29/07/94 04/08/12 30/06/24 31/07/13 Empoli FC 4.205 3.623 582 291 4.205 3.914 291 300 -
Silva Nascimento Gleison Bremer 18/03/97 20/07/22 30/06/27 20/07/22 Torino FC Spa - 44.431 8.507 44.431 8.507 35.924 2.477
Soulè Malvano Matias 15/04/03 13/01/20 30/06/26 10/10/19 tesseramento GDS 2.220 505 1.715 429 2.220 934 1.286 2.100
Szczesny Wojciech 18/04/90 01/07/14 30/06/25 19/07/17 Arsenal FC 18.443 13.778 4.665 1.555 18.443 15.333 3.110 3.333 -
Vlahovic Dusan 28/01/00 28/01/22 30/06/26 28/01/22 ACF Fiorentina Srl 81.368 7.815 73.553 2.008 18.890 83.376 26.705 56.671 10.000 -
Altri costi di
acquisizione
Valore sell-
on fee
Varie
Data
Cessione
Società
Costo storico
Fondo ammort.
Netto
(1+4)
Cessioni
Ammor.ti*
Svalutaz.*
Minusv.*
Plusv.*
Costo storico
Fondo amm.to
CALCIATORE
DATA DI NASCITA
Contratto
Provenienza
Destinazione
Data inizio
primo contratto
Data scadenza
ultimo contratto
Data acquisto
Società
Effetti economici di periodo
Valori di fine periodo
Netto *
Compenso
Agenti
01/07/2022
30/06/2023
Valori inizio periodo
Acquisti
Variazioni valori di periodo
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – note illustrative
213
(2+6) (10-11-7)
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Importi in migliaia di €
Calciatori in temporanea 371.795 204.962 166.833 16.953 45.900 53.359 3.881 440 17.759 265.304 167.339 97.965 14.939 - 2.000
Akè Marley 05/01/01 27/01/21 30/06/25 27/01/21 Olympique de Marseille SASP 8.041 2.593 5.448 1.816 8.041 4.409 3.632 179
Andrade Sanches Correia Feliz Alexandre 22/01/01 30/06/20 30/06/25 30/06/20 Manchester City FC LTD 10.832 4.336 6.496 16 2.171 10.848 6.507 4.341
Bandolo Obam Randy Nils 25/09/05 11/01/22 30/06/24 25/09/21 tesseramento GDS 0 - 0 30 15 15 30 30 0
Brunori Matteo Luigi 01/11/94 24/01/20 30/06/24 24/01/20 Delfino Pescara 1936 17/07/22 Palermo FC Spa 2.930 1.609 1.321 1.756 435 - - -
Cambiaso Andrea 20/02/00 13/07/22 30/06/27 13/07/22 Genoa Cricket and FC 12.851 2.501 12.851 2.501 10.350 475
Capellini Riccardo 01/03/00 24/09/18 30/06/23 22/07/17 US Cremonese Spa 01/07/22 Benevento Calcio Srl 271 271 - 0 - - -
Clemenza Luca 09/07/97 22/09/14 30/06/23 19/08/01 Vicenza Calcio 06/07/22 Delfino Pescara 1.375 1.375 - 0 - - -
Coccolo Luca 23/02/98 01/07/19 30/06/23 29/05/12 Da Settore Giovanile 18/08/22 Cesena FC Srl 48 45 3 0 3 - - - -
Costa de Souza Douglas 14/09/90 07/06/18 30/06/22 07/06/18 FC Bayern Munchen scadenza contratto 44.616 44.616 - 0 - - -
De Marino Davide 17/03/00 15/01/21 30/06/25 15/01/21 FC Pro Vercelli 1892 Srl 1.625 686 939 41 327 1.666 1.013 653 98
De Oliveira Andrade Wesley 13/03/00 28/01/00 30/06/23 28/01/00 Hellas Verona Spa 04/08/22 Cruzeiro Esporte Clube 2.007 1.548 459 459 - - -
De Winter Koni 12/06/02 24/07/18 30/06/26 18/07/18 Zulte Waregem 162 127 35 993 257 1.155 384 771 418
Del Fabro Dario 24/03/95 28/07/17 30/06/23 28/07/17 Cagliari Calcio 4.452 3.767 685 685 4.452 4.452 - -
Del Favero Mattia 05/06/98 22/07/19 30/06/24 01/07/14 AC Prato Spa 262 240 22 95 59 58 357 357 -
Del Sole Ferdinando 17/01/98 31/08/17 30/06/24 31/08/17 Delfino Pescara 1936 3.551 3.196 355 177 3.551 3.373 178 104
Delli Carri Filippo 03/05/99 31/08/17 30/06/22 31/08/17 Delfino Pescara 1936 scadenza contratto 1.113 1.113 - 0 - - -
Di Pardo Alessandro 18/07/99 22/01/18 30/06/24 22/01/18 Spal 2013 Srl 11/06/23 Cagliari Calcio Spa 2.053 1.591 462 1.905 173 1.616 - - -
Dragusin Radu Matei 03/02/02 03/08/18 30/06/25 03/08/18 ACSC De Persormanta Rapid 13/07/22 Genoa Cricket and fc spa 2.688 1.099 1.589 5.299 3.710 - - -
Fiumano Filippo 23/02/03 31/08/20 30/06/23 31/05/17 tesseramento GDS 0 0 - 16 16 16 16 -
Frabotta Gianluca 24/06/99 02/08/19 30/06/26 02/08/19 Bologna FC 2.695 1.334 1.361 340 2.695 1.674 1.021 110
Galante Tommaso 27/11/04 16/12/22 30/06/25 09/01/19 tesseramento GDS 20 16 4 30 11 50 27 23 20
Gori Stefano 09/03/96 01/09/20 30/06/24 28/06/20 AC Pisa 1909 SSARL 3.239 1.623 1.616 808 3.239 2.431 808
Gozzi Iweru Paolo 25/04/01 16/04/18 30/06/23 29/05/15 Da Settore Giovanile 18/08/22 Genoa Cricket and fc spa 35 20 15 0 15 - - -
Hajdari Albian 18/05/03 30/06/20 30/06/24 01/07/20 FC Basel 1893 20/03/23 FC Lugano SA 4.618 3.065 1.553 742 389 422 - - -
Kastanos Grigoris 30/01/98 31/01/14 30/06/23 31/01/14 Enosis Athletic Union of Paralimi 01/08/22 US Salernitana 1919 Srl 419 380 39 300 261 - - -
Kulusevski Dejan 25/04/00 02/01/00 30/06/25 02/01/20 Atalanta BC 17/06/23
Tottenham Hotspur
36.438 16.776 19.662 26.449 4.915 11.702 - - - 2.000
Leo Daniel Cosimo Osvaldo Leo 19/09/01 12/01/20 30/06/24 12/01/20 FC Lugano SA 396 289 107 25 66 66 421 421 -
Lungoyi Christopher 04/07/00 21/01/21 30/06/25 21/01/21 FC Lugano SA 3.078 987 2.091 350 814 3.428 1.801 1.627 73
Mandragora Rolando 29/06/97 03/10/20 30/06/25 03/10/20 Udinese Calcio 01/07/22 ACF Fiorentina 15.087 7.073 8.014 8.014 - - - -
Marques Mendez Alejandro Jose 04/08/00 24/01/20 30/06/24 24/01/20 FC Barcelona 8.067 4.430 3.637 195 1.916 1.916 8.262 8.262 -
MC Kennie Weston James Earl 28/08/98 26/02/21 30/06/25 26/02/21 FC Gelsenkirchen-Schalke 04 EV 21.394 6.569 14.825 4.942 21.394 11.511 9.883 411
Minelli Alessandro 23/07/99 31/01/20 30/06/24 31/01/20 Parma Calcio 1913 2.915 1.591 1.324 5 664 2.920 2.255 665 8
Mulè Erasmo 13/06/99 31/07/19 30/06/24 31/07/19 Sampdoria Spa 3.489 2.293 1.196 598 3.489 2.891 598 25
Nicolussi Caviglia Hans 18/06/00 12/07/17 30/06/26 22/07/14 tesseramento GDS 1.060 883 177 550 182 1.610 1.065 545
Olivieri Marco 30/06/99 30/06/19 30/06/25 30/06/19 Empoli FC Spa 2.725 1.660 1.065 355 2.725 2.015 710 35
Pellegrini Luca 07/03/99 01/07/19 30/06/25 30/06/19 AS Roma 22.853 12.370 10.483 3.494 22.853 15.864 6.989 375
Perotti Clemente 22/01/03 08/08/22 30/06/25 22/07/22 ASD Chisola Calcio 81 26 81 26 55 10
Pjaca Marco 06/05/95 21/07/16 30/06/24 21/07/16 GNK Dinamo 29.474 25.822 3.652 1.826 1.826 29.474 29.474 - 5.650
Ramos De Oliveira Melo Arthur Henrique 12/08/96 29/06/20 30/06/25 29/06/20 FC Barcellona 80.620 31.621 48.999 16.333 80.620 47.954 32.666 494
Ramsey Aaron James 26/12/90 11/02/19 30/06/23 01/07/19 Federazione estera 26/07/22 risoluzione consensuale 3.650 3.650 - 0 - - -
Ranocchia Filippo 14/05/01 31/01/19 30/06/26 31/01/19 AC Perugia 1.133 649 484 1.675 540 2.808 1.189 1.619 250
Ribeiro Joel 14/02/03 08/08/19 30/06/23 08/08/19 Ls Vaud Foot SA 15/07/22 FC Lugano SA 130 130 - 0 - - -
Rovella Nicolo 14/12/01 28/01/21 30/06/26 28/01/21 Genoa Cricket and FC 26.124 7.531 18.593 4.648 26.124 12.179 13.945 1.154
Vlasenko Nikita 20/03/01 26/01/19 30/06/23 26/01/19 FC Lugano SA 18/07/22 NHK Rijeka 1.846 1.846 - 0 - - -
Zakaria Lako Lado Denis Lemi 20/11/96 31/01/22 30/06/26 31/01/22
Borussia VFL 1900 Monchengladback
10.144 963 9.181 2.295 10.144 3.258 6.886 5.050 -
Zanimacchia Luca 19/07/98 17/08/18 30/06/23 24/01/19 Genoa Cricket and FC 04/09/22 US Cremonese Spa 4.120 3.179 941 976 35 - - -
Altri movimenti 39.792 21.156 18.636 5.327 942 8.510 3.246 59 225 41.216 17.067 11.431 2.822 - 136
TOTALE 955.506 516.488 439.018 107.619 110.625 146.417 12.718 499 47.179 769.227 432.952 323.557 64.001 - 2.136
Altri costi di
acquisizione
Valore sell-
on fee
Varie
Data
Cessione
Società
Costo storico
Fondo ammort.
Netto
(1+4)
Cessioni
Ammor.ti*
Svalutaz.*
Minusv.*
Plusv.*
Costo storico
Fondo amm.to
CALCIATORE
DATA DI NASCITA
Contratto
Provenienza
Destinazione
Data inizio
primo contratto
Data scadenza
ultimo contratto
Data acquisto
Società
Effetti economici di periodo
Valori di fine periodo
Netto *
Compenso
Agenti
01/07/2022
30/06/2023
Valori inizio periodo
Acquisti
Variazioni valori di periodo
Relazione finanziaria al 30 giugno 2023 – bilancio al 30 giugno 2023
214
Allegato – Prospetto delle operazioni di trasferimento calciatori e compensi corrisposti ad agenti
sportivi nell’esercizio 2022/2023 richiesto dalla normativa UEFA
Importi in migliaia di Euro
Esercizio
2022/2023
Ammortamento diritti pluriennali calciatori/calciatrici (146.417)
Svalutazione diritti pluriennali calciatori (12.718)
Costi di agenti/intermediari per diritti pluriennali calciatori e tesserati (7.951)
Plusvalenze da cessione diritti pluriennali calciatori 47.179
Minusvalenze da cessione diritti pluriennali calciatori (499)
Ricavi da cessione temporanea diritti calciatori 18.377
Oneri da cessione temporanea diritti calciatori (850)
Altri ricavi da diritti pluriennali calciatori 4.611
Altri oneri da diritti pluriennali calciatori (2.742)
Risultato netto delle operazioni connesse ai diritti pluriennali dei calciatori
(101.010)
Importo complessivo corrisposto agli agenti/intermediari
33.343
216
217
Juventus Football Club S.p.A.
Capitale sociale € 23.379.254,38 interamente versato
Registro Imprese, Codice Fiscale e Partita IVA 00470470014 - REA n. 394963
Sede sociale
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