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阿涅利主席在股东大会后接受了记者采访

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阿涅利主席在股东大会后接受了记者采访
阿涅利主席在股东大会后接受了记者采访
阿涅利主席在股东大会后接受了记者采访

与往年一样,主席安德烈·阿涅利在年度股东大会结束后在安联竞技场接受了记者采访。

今年的会议是在线上进行的,目的是尊重尊重为防止COVID-19病毒传播而制定的防疫规定,阿涅利希望“为所有受病毒影响的人以及帮助他们的医护人员个人着想。”

主席在与媒体的会面中谈到了一系列话题:从回顾上个赛季到对未来的评估,讨论俱乐部新的组织架构以及为新赛季设定目标。

以下是发言汇总:

苦乐参半的一年

“过去的一年,无论是场内还是场下,我都只能用苦乐参半来形容,因为我们取得了一些伟大的成绩,但也经历了一些意想不到的失望。”

“俱乐部在一月份时增资三亿欧元,我们有三大目标:继续保持竞技领域的竞争力;增加俱乐部收入与俱乐部品牌的展现量,以及加固俱乐部在经济与金融领域的平衡性。”

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“在竞技领域,我对内德维德、帕拉蒂奇、凯鲁比尼的工作只有感谢。实现意甲九连冠的目标没有得到正确的认识,同样也是由于赢得这座冠军时不同寻常的外部条件——我认为我们,球迷和媒体都没有给予应有的赞扬。”

“同样要向赢得女足意甲第三冠的尤文图斯女足,向女足主帅瓜里诺,以及意大利最好的女足总监布拉欣致以掌声。我们U23队员赢得了意大利杯,我要感谢已经离开俱乐部的法比奥·佩基亚,他取得了如此非凡的成就。”

“我们骄傲地将奖杯陈列在尤文图斯博物馆,因为在球队组建两年之后就赢得了它,这意味着我们超出了所有可能的期望。我们正在继续发展这个项目,目的是为我们的一线队、职业足球和国家队培养年轻球员。”

“然而,也有令人失望的地方。我们输掉了两场决赛——意大利杯和意大利超级杯,我们在欧冠16强被里昂淘汰。这些都是我们不满意的事情。”

“场外,在公共卫生危机爆发之前,我们按照俱乐部的中期计划,在逐步取得成就:例如在赞助领域,俱乐部的收入上涨了2000万欧元,这一领域的总收入达到了1.3亿欧元,超过了国内电视转播权带来的收益。此外,俱乐部在Instagram上成为关注者最多的意大利品牌。”

“此外,俱乐部在Instagram上成为关注者最多的意大利品牌。”

俱乐部重组

“我们已经理顺和改进了俱乐部内部的不同组织架构。以前我们有三个主要的领域,现在有两个:足球和商业。前者由Fabio Paratici领导,后者由Stefano Bertola领导,两人都担任董事总经理。”

“Giorgio Ricci将继续担任首席营收官,Federico Cherubini足球总监。内德维德和我将竞技领域和商业领域分开了。我们的目标是保持增长,以更大的组织和操作灵活性,并创造更广阔的天地,以发展各领域的年轻人才。”

“我和Pavel,还有Fabio、Federico、Stefano和Giorgio将在接下来的几个月里制定一个中期计划,以最好地应对摆在面前的挑战——其中最重要的是连续赢得第10个联赛冠军。我认为我们是一个‘我们’胜过‘我’的团队,这很好。”

“至于我们的长期目标,显然需要在投资和薪酬方面进行调整。这是适用于每个人,而不仅仅是某个人或某个俱乐部。”

“当资源缺乏时,我们必须提高我们的创造力。我们需要认知理解那些处于人生不同阶段、有着不同薪水期望的人才,这样我们才能找到一种新的经济和财务平衡。当然,这不能损失尤文图斯的竞争力,因为我们希望继续在意大利取得胜利,在欧洲保持竞争力。”

The 2020 Shareholders' Meeting | Press conference

The 2020 Shareholders' Meeting | Press conference

管理大流行病

“今年春天,我参与了疫情防控工作。作为ECA主席、欧足联执行委员会成员和尤文图斯主席,我参与了有关足球法规的讨论,以及恢复竞技活动所需的措施。”

“足球值得赞扬。仅在意甲就有4000人受到持续监测,如果有人检测出COVID-19呈阳性,就必须立即进行自我隔离。这需要俱乐部的大量投资,以尊重国内和欧洲防疫规定,但这是我们保护我们的产业的方式。因此,我郑重地感谢相关负责人: 体育部长Vincenzo Spadafora、卫生部长Roberto Speranza、地区事务部长Francesco Boccia、FIGC主席Gabriele Gravina和联盟协会. 我感谢所有共同努力的人,让我们能够继续比赛。”

“能重返赛场并完成所有的比赛是一个巨大的成就,除了法国、荷兰和苏格兰,还有两项国际比赛。”

“我认为没有必要再讨论比赛的形式。如果你以一种方式开始,你必须以同样的方式结束。如果用以替代地方式从商业角度更为可行,那另当别论。我相信,如果防疫规定得到了适当的执行,我们能够没有任何问题地结束这个赛季。我们在行使相关条例时需要慎重。”

大流行病对足球产业的影响

“我们只有在2021年秋季才能评估这种情况对足球产业的影响,因为它将部分影响到2019/20财政年度,部分影响到当前财政年度。最好的情况是欧洲足球的损失在52亿到63亿欧元之间。最坏的情况是65到84亿欧元。”

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“经过20年的持续增长,足球收入首次出现大幅下降——这是大家都清楚的。这是由于外部因素引发的,但却是现实情况。我们估计,在未来12个月到2年的时间里,欧洲有360家顶级俱乐部(不包括问题可能更严重的二线球队)将需要总计60亿欧元的资本增长。

“尽管如此,我们仍然有机会,在技术创新和游戏开发上有足够的优势。我们应该在此基础上继续努力。取消中间商,通过OTT平台和大规模分销将B2B转变为B2C,这是有机会的。以欧足联电视和西甲体育电视为例,这两个系统已经开始取得成效。对于我们这个行业的未来来说,新一代员工既是机遇,也是潜在挑战,但我相信我们可以留住他们,让他们成为这个行业未来的指挥者。”

“我们必须通过重新审视我们的增长战略来管理今年和明年。然而,体育产业仍极具价值,大牌金融集团对收购体育组织的知识产权和治理感兴趣,就证明了这一点。在当前的危机中,这是非常令人欣慰的。在这个春天,无论是国内还是国际的职业联赛,足协,联赛委员会,俱乐部和球员协会都竭尽全力让比赛重启。如果我们能在接下来的几个月里继续团结在一起,我相信我们会以一个更有吸引力的产品度过这一难关,对我们现在的球迷,更是对我们未来的支持者。”

毛里齐奥·萨里

“我对毛里吉奥有着美好的回忆。他有着良好的幽默感和足球以外的兴趣。比赛是他的主要激情所在,他已经全力以赴了。我很高兴他和我们一起赢得了联赛冠军。这些年来,我看到了团队精神是如何发展的,让球队克服了看似不可逾越的障碍。是我建议他把奖杯拿到博物馆去的,他将作为一个赢得奖杯的教练而载入尤文图斯的历史。”

皮尔洛和他的团队

“在最初几周的比赛中,我感觉到俱乐部外的人已经迫不及待地想要看到几场失败了。在他的第一份教练工作中,皮尔洛不得不在没有一场季前赛的情况下开始。我们应该从一开始就全力支持他。在这条路上会有很多坎坷,我确信一旦我们遇到困难,外界就会批评我们的选择。但是,我相信我们的教练团队,每个人都有一个特定的角色,他们清楚自己的工作是什么。”

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