Juventus è stata tra i primi club calcistici a riconoscere l'importanza della sostenibilità, intraprendendo – dieci anni fa - un percorso innovativo. Da allora abbiamo promosso numerose attività di engagement e rendicontato in modo trasparente il nostro impegno attraverso report certificati.
Oggi, in risposta alla crescente urgenza delle sfide globali che richiedono azioni concrete, abbiamo sviluppato la nuova strategia ESG: Black, White & More. "Black, White & More" rappresenta l'essenza stessa di Juventus, il nostro ruolo nella società, le nostre responsabilità e le nostre ambizioni. Juventus è black e white, vittoria e sconfitta, è sport, è il campo su cui diamo tutto in ogni partita. Juventus è anche molto di più. Il nostro impatto supera i confini del campo da gioco: con una community internazionale di milioni di persone, siamo consapevoli di avere una grande responsabilità, ma anche l'opportunità di contribuire a un futuro più equo e inclusivo.
EMISSIONS IN THE CORNER
Proseguire e rafforzare la nostra strategia di decarbonizzazione riducendo le emissioni attraverso:
ASSIST TO CIRCULARITY
Supportare il lancio di iniziative di economia circolare per acqua, beni e prodotti, attraverso:
PEOPLE FIRST
Integrare i principi ESG nella cultura e nelle attività del Club, sportive e non, per responsabilizzare le persone, attraverso:
SUSTAINABLE GLOCAL CLUB
Promuovere i valori fondamentali dello sport, come l'equità e il lavoro di squadra, sia a livello globale che locale attraverso:
FAN CENTRALITY
Creare un network coeso in cui i principi di diversità, equità e inclusione uniscono fan, atleti e partner. Il Club si impegna a:
SUSTAINABLE LEADERSHIP
Rafforzare la leadership del club in ambito Integrated Governance, attraverso:
La salvaguardia del pianeta è una priorità per Juventus, sia come club calcistico che come azienda globale. Per questo motivo, abbiamo dedicato due dei sei pilastri della nostra strategia di sostenibilità all'ambiente dimostrando il nostro impegno a ridurre la carbon footprint e a promuovere pratiche sostenibili. Crediamo che ogni gesto conti e che, con il supporto della nostra community, possiamo fare la differenza nella tutela del pianeta.
La nuova strategia di sostenibilità è il proseguimento di un percorso virtuoso di gestione ambientale che ci ha permesso di conseguire importanti riconoscimenti:
La partecipazione attiva a network e ad iniziative collaborative con altri Club, istituzioni e organizzazioni, favorisce il fare rete e l’innovazione al fine di generare valore condiviso. In particolare, siamo parte di:
Nella stagione 2020/2021 abbiamo iniziato a calcolare la nostra impronta di carbonio, fornendo un’adeguata disclosure all’interno dei nostri report di sostenibilità annuali. Inoltre, abbiamo adottato misure concrete per ridurre le emissioni prodotte, tra cui quelle elencate di seguito.
La sostenibilità per Juventus è un impegno quotidiano, concreto e condiviso, che si riflette in tutte le dimensioni del nostro operato: sportiva, sociale, ambientale e organizzativa. Il nostro obiettivo è contribuire attivamente alla costruzione di un futuro più giusto, inclusivo e responsabile, dentro e fuori dal campo. In tal senso, il Club riconosce il ruolo centrale dello sport nel:
· promuovere l’integrazione sociale,
· incentivare il rispetto reciproco,
· sostenere l’equità come principio guida.
Forte della propria identità di brand poliedrico, Juventus si impegna ogni giorno a essere un punto di riferimento per la propria community, in tutte le sue forme e a ogni livello.
I tre pilastri sociali della nostra strategia ESG
La responsabilità sociale di Juventus si concretizza in tre pilastri fondamentali che si focalizzano sul benessere delle persone e sulla coesione della nostra comunità:
1. People First | Il pilastro dedicato alla dimensione interna, volto a garantire che ogni persona all’interno del Club si senta coinvolta, supportata e valorizzata. Promuoviamo un ambiente di lavoro equo, sicuro e stimolante, favorendo lo sviluppo personale e professionale, l’engagement e il benessere.
2. Sustainable Glocal Club | Questo pilastro rappresenta il nostro approccio alla sostenibilità nel rapporto con l’esterno, combinando una visione globale con l’azione locale. Ci impegniamo a generare impatto sociale positivo nelle comunità locali e nei territori in cui siamo presenti, attraverso iniziative educative, sportive e culturali.
3. Fan Centrality | Il pilastro che pone al centro la community dei tifosi, con l’obiettivo di costruire un network unito dai valori dello sport, dell’equità e dell’inclusione. Juventus riconosce il proprio ruolo di amplificatore sociale e si impegna a diffondere messaggi positivi attraverso il coinvolgimento attivo di tifosi, atleti e partner.
Ciascun pilastro può essere approfondito nelle schede successive, dove raccontiamo le azioni, i progetti e gli obiettivi che guidano il nostro percorso verso una sostenibilità autentica e centrata sulle persone.
Potete scoprire di più sulla nostra strategia cliccando sul link che segue e leggendo la sezione dedicata della Dichiarazione Non Finanziaria 2023/24.
Essere un brand poliedrico che si rivolge a una community internazionale di milioni di persone, ci permette di agire sia localmente che globalmente, creando una rete di collaborazioni e progetti di valore, con un impatto positivo nello sport e nella società.
Siamo consapevoli che arrivando a milioni di persone a livello internazionale, l’ambiente digitale rappresenta uno strumento prezioso anche per sensibilizzare su temi globali e promuovere cambiamenti positivi. Proprio per questo abbiamo sviluppato campagne di sensibilizzazione e comunicazione dedicate alla nostra audience, con l’obiettivo di generare un impatto sociale significativo.
Le tematiche ESG (Environmental, Social, Governance) stanno diventando sempre più rilevanti a livello globale e ciò si accompagna a una costante evoluzione del contesto normativo di riferimento. L’obiettivo del pilastro strategico "Sustainable Leadership" è quello di garantire una piena compliance al quadro normativo ESG e di promuovere l'integrazione di principi di sostenibilità nella struttura di governance e nel modello di business della Società.
